增值稅發(fā)票的管理辦法5篇

第增值稅發(fā)票的管理辦法5篇開具發(fā)票的單位和個人需要變更網絡發(fā)票核定內容的，可向稅務機關提出書面申請，經稅務機關確認，予以變更。怎樣寫管理辦法細則下面小編給大家?guī)砉芾磙k法細則5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

管理辦法細則篇1

一、收支管理制度

1、設兼職會計、出納管理幼兒園收支事務，嚴格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據。

2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經濟業(yè)務內容、數量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的，需附件說明。報銷單據必須有經手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。

二、票證管理制度

1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會計保管。

2、各種票據使用前必須實行登記備案，票據必須加蓋幼兒園公章。

3、票據開票人開票收費時，相關項目內容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會計繳銷，票據使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領取新的票據。

4、建立財務會計檔案資料保管制度，有關業(yè)務歸檔后須編制清冊，專人保管。

三、財產物資管理制度

1、經濟業(yè)務發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內各種財產都要登記造冊，貴重物品要有專人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應追究責任，并按制度賠償;

2、隨時反映財產物資收入、發(fā)出和結存情況，財產物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

3、建立定期和不定期的財產清點制度，對財產物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學習用品，在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作;

4、幼兒園的一切財產物品外借，必須經園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價賠償。

4、對財產物資進行科學編號和存放，便于清查、保管。

四、財務相關人員職責

1、會計員職責

(1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策，為教育教學服務。

(2)、工作認真細致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結，按時完善報帳手續(xù)。

(3)、認真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關領導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協(xié)助園長搞好學期和年度預算，合理安排經費，計劃開支。

2.出納員職責

(1)、認真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。

(2)、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結，手續(xù)齊備。

(3)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時收結幼兒各項費用，

(4)、堅持原則，發(fā)票必須有經手人、驗收人、領導簽名方能報銷。

3、保管員職責

(1)、對全園的財產全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數，每半年清點一次，帳物相符。

(2)、新購入物品憑發(fā)票入帳，領用或借出物品手續(xù)齊全，領用人和借用人必須簽名或蓋章。

(3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉爛變質，做到手勤、腳勤。

(4)、做好開學前的物品準備工作，對各班財產進行清點，做到有計劃供應、學期末對財產進行一次核對，生活用品做到日清月結。

(5)、及時供應所需物品，對園里的物品，做到有數有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。

4.采購員職責

(1)、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。

(2)、關心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴禁利用工作之便牟取私利。

(3)、配合制訂好食譜。

(4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

管理辦法細則篇2

公司領導：

根據公司安排，審計部對____城一期__#樓工程的預算價進行了審核。上述工程的圖紙及招標內容等有關資料由工程中心提供并對其真實性負責。我們的責任是依據20__年《全國統(tǒng)一建筑工程預算定額江西省單位估價表》等以及國家與我省關于造價組成的相關法律法規(guī)，出具真實的審核報告。在審核過程中，我們結合工程的特點，運用全面審核與重點審核等工程造價審計方法，實施了我們認為必要的審核程序。

一、工程概況

本工程由南昌同濟規(guī)劃建筑設計有限公司設計。招標范圍包括建筑土建工程、建筑裝飾工程、強弱電及給排水、消防系統(tǒng)工程等安裝工程。

二、審核情況

預算價編制及審核情況如下：

工程項目工程中心審計部差額

土建工程6350033.675625156.18-724877.49

強電工程196638.30204805.92+8167.62

消防工程151538.66140157.52-11381.14

給排水工程169227.05136280.70-32946.35

弱電工程57462.2681956.22+11665.91

合計6924899.945965522.27-749371.45

注：根據公司以往慣例，本次計算采用4.413%作為間接費、稅金取費標準。主要調整情況如下：

(一)土建部分

1、土方計算偏差較大，對于挖基坑送審量為3135.7m3，審核量為2286.46m3，此部分直接費差-24892.54元;

2、對所有進水的閥門井均做了檢查井明顯不經濟，對此部分檢查井送審深度為1.5米，審計部調整為0.8米，直接費差-11575.2元;

3、加氣混凝土砌塊墻送審量偏小，送審量568.82m3，審核量為698.3m3，直接費差+31422.59元;

4、對鋼筋部分調整如下：

序號品種送審量(噸)審核量(噸)差值

1圓鋼10以內184.95169.74-15.21

2螺紋鋼20以內186160.74-25.26

3螺紋鋼20以外87.28288.455+1.173

此部分直接費差-114612.25元;

5、屋面現(xiàn)澆珍珠巖送審362.88m3，審核量為313.8m3，直接費差-10300.62元;

6、對工程材料價格調整中，審計對主要材料都進行了調整，送審單價與審核單價差異較小，由于送審中對材料調整的項目較審核稿中不全面，此部分價差-23715.75元;

7、在取費過程中，審計采用了公司的慣例，按定額直接費計取4.413%的費率，而送審采用

的取費計取了其他直接費、現(xiàn)場管理費、臨時設施費、上級管理費、定額測定費等且稅金部分也采用了4.413%的費率。其中建筑部分多計了12.06%的費率(以定額直接費為基數)，裝飾多計了45.36%的費率(以人工費為基數)。

8、具體差異形成分析表

建筑工程部分

名稱定額直接費估價部分材差取費后

送審預算4061100.32942758.52213741.346095418.93

審計預算3892156.13955640.50190025.595402321.91-693097.02裝飾工程部分

名稱定額直接費估價部分材差取費后

送審預算191340.54254614.74

審計預算10.06222834.27-31780.47

9、其他部分差異不大，審計部做了少量調整。

(二)安裝部分

給排水、強電、弱電、消防系統(tǒng)的預算審核編制，以設計圖紙為依據計算工程量;材料單價以五種方式取價，其中電纜、銅芯線按江西電纜廠廠家報價;雙孔信息插座、配電箱、石棉保溫殼、板按市場行情估價;PP-R給水管、大便器、小便斗、橋架、燈具、開關面板、電管等按工程中心提供的單價;鍍鋅管、鍍鋅薄鋼板、PVC排水管、消

防拴箱按《南昌建設工程造價信息》第10期單價;不銹鋼水箱、穩(wěn)壓泵、穩(wěn)壓罐等按送審預算單價。取費由定額直接費中人工費的60%和按4.413%稅率的稅構成。

預算調整的主要原因：

-、核減部分：核減金額為36740.47元

1、在計算室外塑料排水管時，審計認為送審預算在數量上、材料單價上、套用定額上都偏高。故核減室外排水管金額為：7478.01元。

2、送審預算中地漏DN50計入了327個，審計依據送審的設計圖紙計入了20個地漏，因此核減地漏金額為2738.46元。

3、

消防系統(tǒng)中設計了56個消防箱，每個消防箱底下放2具滅火器，送審預算中已計入了此項費用。審計認為滅火器不存在施工程序，自己安排人購買放上去即可，故核減滅火器金額為：112具×55元=6160元

4、送審預算部分材料單價偏高、如PVC排水管等見下表：

材料名稱送審

數量審核

數量送審單價審計單價核減金額備注

PVC排水管DN1001180m1164m19.116元/m15.9元/m-4049.28

審計單價11.246元/m，配件單價：4.65元/m

PVC排水管DN150635m635m

34.805元/m27.53元/m-4619.63審計預算管材單價24.811元/m，配件單價：2.72元/m金屬薄鋼板保護層36m2

36m237.848元/m2

27.552元/m2-370.66

合計

-9039.57

注：審計核算材料單價由管材單價和配件單價組成

5、審核預算工程量與送審預算工程量有一定的差異(給排水系統(tǒng))名稱送審數量審核數量核減金額(元)

剛性防水套管DN5046個0-5170.05

剛性防水套管DN1001710-28327.78

剛性防水套管DN1500104+22173.4

合計-11324.43

二、增加部分：送審工程量漏項，主要有弱電系統(tǒng)中設計了消防拴報警按扭、起泵線系統(tǒng)，而在編制審核預算時，發(fā)現(xiàn)送審預算沒有計入此項工程費用，審計預算已計入(消防報警按鈕54個、控制電纜880m)。故增加消防工程費用為：29962.2元

三、存在的問題及建議：

1、圖紙設計不合理：

(1)、給排水系統(tǒng)單獨設計了接空調凝結水排水管，接水口為喇叭口，設計高度一層為2.6m二層三層為2.1m、審計認為這是為壁掛分體空調而設計的。用DN50管口接凝結水足夠，空調排水軟管插入排水口就可以了，不需裝喇叭口，在墻壁中間安裝喇叭口既不好固定又不美觀，建議取消喇叭接水口。

(2)、消防拴給水及生活給水控制閥門均設計在閥門井內，審計認為

可以優(yōu)化設計，取消閥門井，把閥門安裝在一層的立管上，可以達到同樣的控制效果，這樣可節(jié)省78只閥門井及井蓋的費用。如果未施工，建議有關專業(yè)人員商議是否可省去閥門井。

2、圖紙設計不規(guī)范：弱電消防拴起泵線設計圖有問題，防火電纜沒有設計電纜套管，這不符合消防設計規(guī)范。消防規(guī)范規(guī)定消防控制線一定要用金屬套管。建議施工管理人員要求施工單位按消防規(guī)范施工

管理辦法細則篇3

__X有限責任公司：

我們接受委托，自20__年8月9日至8月21日對__

X有限責任公司三期工程決算進行了審計(以下簡稱__X三期工程)。審計工作在__X公司領導和有關部門配合下，按計劃完成?，F(xiàn)將審計情況報告如下：

一、工程概況

__X三期工程建設項目是以__集團生產的煤泥和劣質煤為燃料，實現(xiàn)熱電聯(lián)產的能源建設項目。該項目的建設，既可滿足__市供熱需要又體現(xiàn)了國家現(xiàn)行能源和環(huán)保政策。項目建成將為__X公司實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)抗風險能力，提升企業(yè)經濟效益，具有較大作用。

__X三期工程于____年X月破土動工(鍋爐基礎施工)____年__月全部工程竣工，經單機試運行、調試于____年X月歷時十個月，全部工程達到聯(lián)合試運轉條件。

二、建設項目管理(一)、立項及批準情況

1、三期工程于____年X月__日經__市發(fā)展和改革局(____X[____]__號)文對建筑工程批準立項。批準建設面積X,__X㎡，總投資__X萬元。

2、三期安裝工程中的一臺____發(fā)電機組系____年X

月__日省發(fā)展改革委員會(____[____]__X號)文件批準《遼寧____有限公司__萬噸/年清潔焦化工程可行性研究報告》中批復同意建設X臺________汽輪發(fā)電機組中的項目，該工程于____年__月建成投產一臺，剩余一臺汽輪發(fā)電機組及配套項目列入三期工程。

3、三期工程新建一臺__X噸/h次高壓中溫煤泥和劣質煤混燒鍋爐及其配套工程項目建議和可研報告已報__市有關部門備案。

(二)、可研報告與初步設計

1、煤炭工業(yè)部__設計研究院于____年X月編制出版了《____X三期工程可行性研究報告》____年X月__日經__集團公司組織審查批準：三期工程建設規(guī)模為__X噸/h

次高壓中溫煤泥和劣質煤混燒循環(huán)流化鍋爐X臺，__MW汽輪發(fā)電機組X臺。估算投資為X,__X萬元，投資回收期為X.X年，內部收益率為__.__%。建設工期為X年。

2、____年X月由煤炭部__設計研究院編制出版了《____X三期工程初步設計》：設計建設規(guī)模為__X噸/h

次高壓中溫煤泥和劣質煤混燒循環(huán)流化床鍋爐X臺，__MW背壓式汽輪發(fā)電機組X臺，建筑面積X,__X㎡。初步設計工程總投資為X,__X萬元。初步設計的建設工期為X個月。

(三)、工程和招投標管理

____X三期工程，從材料采購到設備訂貨，從土建施工

到設備安裝，

90%以上實行了招、投標。工程建設實現(xiàn)了科學、節(jié)儉、有效、合理施工，并實現(xiàn)了全過程質量監(jiān)督。按時完成了建設任務并節(jié)約了大量建設資金。

二、投資完成情況1、工程投資完成情況

____三期工程建設項目初步設計總投資X,__X

萬元，竣工決算報審X,__X萬元，經竣工決算審計審定項目總投資為X,__X萬元。節(jié)余資金X,__X萬元。

____三期工程投資完成情況表

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2、投資概算與實際投資差異分析

上表分析結果：建筑和安裝工程超出概算__X萬元，

設備投資和其他費用節(jié)約X,__X萬元。貸款利息節(jié)約__X萬元，鋪底流動資金節(jié)約__萬元?？偼顿Y節(jié)約X,__X萬元。

建安工程費超概的主要原因是超規(guī)摸、超標準和設計變更造成的。設備投資節(jié)約的原因：主要是

價格變動影響的。此外，在資金管理上充分發(fā)揮老企業(yè)的優(yōu)勢通過調劑挖潛節(jié)約了流動資金。

三、審計發(fā)現(xiàn)的問題

1、初步設計概算X,__X萬元，比可研報告估算X,__X萬元增加了X,__X萬元，超出估算投資的__.__%。

2、初步設計建筑面積X,__X㎡超出__市批準的建筑面積X,__X㎡的X,X倍。

3、提高標準、擴大面積、設計漏項、計價偏低等問題較多，初步統(tǒng)計由于上述原因使建設成本增加__X萬元。(見下表)

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4、審計發(fā)現(xiàn)本屬于原固定資產更新改造工程四項和計劃外工程一項共__X萬元，擠占了三期工程建設投資。(見下表)

5、其他費用與工程費竄項二項應調減其他費用，調增建筑工程費__萬元。其中：鍋爐間基礎X萬元，熱網工程費X萬元。

6、應由三期工程負擔的貸款利息__萬元由財務費用轉出記入三期工程投資。

四、審計建議

1、今后基本建設項目，應堅持項目審批程序。建設項目的初步設計應控制在可研報告估算投資總額內的原則。

2、應嚴格執(zhí)行批準的設計規(guī)模和標準，對超規(guī)模、超

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標準的建設應總結教訓并引以為戒。

3、規(guī)范建設成本核算，調整錯誤列入建設成本的原有固定資產改造工程支出和工程費用與其他費用竄項的費用支出。

4、應分戶管理資金并按實際占用資金進行分攤利息。少攤進建設成本的借款利息應予以調整。

附：1、____三期工程建設投資審定表2、其他費用審定表

____會計師事中國注冊會計師：

有限責任公司中國注冊會計師：

管理辦法細則篇4

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據公司有關規(guī)定，結合業(yè)務部門工作實際情況特制訂如下工作制度。

一、業(yè)務人員崗位職責

1、嚴格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度。

2、業(yè)務人員應思想端正，誠實守信，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工作，有奉獻精神，服從公司及領導的安排，完成公司交辦的糧油購銷業(yè)務。

3、每一位業(yè)務人員都應具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，時刻維護公司利益和公司形象，具備良好的職業(yè)操守，遵守公司相關的保密規(guī)定，不泄露公司的商業(yè)秘密。

4、進行市場調查，多渠道(電話、網絡等)了解市場動態(tài)、原糧價格，準確掌握市場信息，把握市場動向，做好市場預測。

5、加強與客戶的溝通和交流，努力為公司爭取更多客源，努力開拓糧油經營渠道。

6、加強業(yè)務知識學習，掌握糧油業(yè)務相關品種的基本常識，熟悉主要糧油品種收購、儲存等各環(huán)節(jié)的相關操作流程與原理，為業(yè)務經營打好基礎。

二、業(yè)務管理辦法

1、業(yè)務人員應認真仔細閱讀合同，掌握合同條款規(guī)定的具體事項，避免業(yè)務操作過程中給公司造成不必要的損失，同時將合同原件交辦公室存檔，復印件交財務部門。

2、在糧食收購、代儲業(yè)務中，業(yè)務人員應按合同規(guī)定嚴把質量關，對質量不達標的糧食堅決拒收，檢驗合格的糧食過磅時做好監(jiān)磅工作，確保數量準確無誤。

3、我方業(yè)務人員應留存檢驗及過磅的原始憑證單據，建立健全統(tǒng)計臺賬，每天核對收購數量及時上報主管領導及財務部門，以便財務部門根據收購進度撥付資金，保障收購順利進行。

4、收購(代儲)業(yè)務結束時，應同代收方一起核對收購數量、貨值金額，一同對所收糧食進行綜合抽樣檢驗，對檢驗報告簽字認可后留存以備有質量糾紛發(fā)生時使用。

5、對收購后代儲的糧食，應不定期到現(xiàn)場查驗糧情，督促代儲方定期查庫，填寫查倉記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理，確保貨物安全。

6、貨物銷售時，與庫方提前聯(lián)系，協(xié)調物流、裝卸確保出庫順利，做好監(jiān)磅工作，留存原始過磅單據，確保出庫數量準確。出庫時按照先款后貨原則進行發(fā)貨，及時聯(lián)系財務部門根據收款情況確定出庫數量，做到不超發(fā)。

7、出庫所收貨款應第一時間由客戶直接匯回公司賬戶，原則上不允許打到業(yè)務人員個人卡上，不得留存或挪作他用。

8、每天統(tǒng)計出庫數量及收回貨款金額，記好銷售臺賬，及時將統(tǒng)計數據上報主管領導及財務部門。

9、業(yè)務結束后，應及時編制業(yè)務結算清單，交財務部門與貨款一并結算(如有結算協(xié)議也一并交付)。

10、業(yè)務人員應將經手業(yè)務的原始單據保存完整，合同原件及結算協(xié)議、業(yè)務結算清單整理歸檔后交辦公室留存。

管理辦法細則篇5

為更好促進綜合業(yè)務部各項工作的開展，提升部門運營效率和質量。根據公司行政管理制度以及公司的管理要求。特制訂20__年度綜合業(yè)務部部門管理制度。

一、儀容儀表：

1、員工要注意個人儀態(tài)儀表，上班時間需著工裝上班。未達要求者處罰50元/次。

2、自覺維護辦公環(huán)境的整潔，辦公桌面不得擺放與辦公無關用品。未達要求者處罰100元/次。

3、工作時間必須使用普通話，不得做與工作無關的事情。未達要求者50元/次。

4、辦公區(qū)內嚴禁吸煙，嚴禁在辦公區(qū)內出現(xiàn)斗毆、爭吵等情形。出現(xiàn)任一違規(guī)情形者處罰100元/次。

5、辦公區(qū)內不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚眾聊天，不得使用不文明語言，出現(xiàn)違規(guī)者處罰100元/次。

二、人員考勤：

1、工作時間：駐司人員，早上9:00—下午17:30，須按時打卡上下班;駐外人員，上班時間為早上9:00—下午17:30，用當地座機電話向終端主管報告上班時間。

2、未遵守考勤時間，當月遲到第一次罰款50元，第二次罰款100元，以此類推。駐司人員2日內上交，駐外人員次月5日前上交。

3、遲到30分鐘以上，且沒有向主管報告考勤的，視為曠工。曠工每次處罰100元。每月曠工二次(含)以上，按公司規(guī)定報行政部予以處理。

4、上班打卡后，不得外出吃早點或辦私事。如有特殊情況，應向主管請假。未請假者處罰100元/次。

5、每周日為休息日(公司活動日或工作需要除外)。未得到領導批準，私自調休者，一經核實，處罰200元/次。

6、如有原因需請假，應提前向直接上級提出書面申請，并獲批準，若因急病或者急事不能事先辦理手續(xù)的，應立即以電話方式報知直接上級領導(轉告無效)，并于假滿后兩日內辦理好相關手續(xù)，否則視為曠工，一經核實處罰100元/次。

7、公司工作時間為不定時工作制，如公司要求加班，員工須無條件服從公司安排。如不服從管理者，處罰50元/次。

三、行為規(guī)范：

1、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。遲到或無故缺席者，處罰每次50元。

2、遵守保密紀律，保存各類文件及資料，不得將公司資料(培訓課件、促銷方案、廣告策劃、政策通知等)外泄。一經核實每次處罰500元/次。如造成公司嚴重損失，報行政部予以處理，并將追究其法律責任。

3、參加部門工作例會及公司重要會議，應認真匯報總結，禁止做與會議無關的事情(如：玩手機等)。違反者處罰100元/次。

4、愛護公司固定資產，發(fā)現(xiàn)損壞應及時報修，因故意或使用不當損壞公物者，應與相應賠償，同時處罰100元/次。

5、駐外人員在分公司或經銷商處辦事，應遵守相應規(guī)范條例，愛護經銷商或分公司固定資產，不得損壞物品，因故意或使用不當損壞公物者，應與相應賠償，同時處罰100元。

6、業(yè)務人員或市場督導在經銷商處辦理業(yè)務，應尊重經銷商，為經銷商提供良好的服務，不得和經銷商發(fā)生爭執(zhí)。如有投訴一經核實處罰200元/次。

四、職責規(guī)范：

1、公司短信在收到后20分鐘內及時回復，如未回復，處罰50元/次。

2、每天短信工作匯報，在當晚10點前發(fā)到部長手機。第二日10點前發(fā)到公司高層領導手機。并應保證發(fā)送內容一致。如有未發(fā)或內容不一致者，處罰50-200元/次。

3、工作日報和短信匯報不得出現(xiàn)錯別字或語句不通之情形，如有違反，處罰5元/字。

4、《工作日報》必須在每晚24點以前上交到部長及主管郵箱，如未按時提交，處以50