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怎么跟你的上司和下屬更好的溝通你認為，通過培訓，能提高你的溝通技巧嗎？你希望這堂課，可以給你帶來點什么？70-20-10能力培養(yǎng)模式怎么跟你的上級溝通？學會聆聽，不懂要問，問道已經(jīng)沒有疑惑為止。無題說了，你又不聽；聽了，你又不做；做了，你又做錯；錯了，你又不改；改了，你又不說。抓重點講重點給選擇有反饋清楚你上司最關注的是什么？（多問，多換位思考）先問問題，再做解釋（金字塔原理）給你上司選擇題而不是讓他幫你想辦法（溝通前做好準備）定期反饋，做好閉環(huán)（PDCA）切勿將反饋變成吐槽練一練動手動腦動口怎么跟你的下級溝通？把你的身份放到正確的位置上公事上，你必須是上級私事上，你可以是鄰居、朋友、同學、親戚……前置準備充分了解你的下屬樹立你自己的品牌形象親們，今天開始我們就是一家人咯~可是，我還是不太了解大家。所以，作為小組長的我決定“深入”的了解一下大家，下面幾個問題，麻煩大家下班前寫好交給我。么么噠~尊姓大名：你的星座是……：你是哪家學校畢業(yè)的呢：你老家在哪里呢？（說不定咱們是老鄉(xiāng)哦，呵呵呵）：下班后，最愛的活動是啥呢？（可以約約約）：單身的請在這一項畫顆心心（讓我們圍爐取暖）：最后一題！我美么~(@^_^@)~知識淵博可愛照顧下屬有錢大方霸氣總裁高冷孤高

暖心大姐姐幽默風趣沒架子有商有量溫和善良有魄力愛學習決策力強玩得來顏值擔當……不要否定換位思考給他選擇給他反饋善于聆聽，不辯對錯（教練技術）溝通時站著對方角度想溝通后站著自己角度做（換位思考，角色轉變）你要做的是分析每一個選擇的結果不是幫他做選擇（溝通后，做好應對）好消息，壞消息，最討厭的是沒消息（反饋要及時）練一練動手動腦動口推薦：《卓有成效的溝通》十個溝通技巧：是否正確是否完整是否清晰是否故意表達不清是否一致你值得信賴嗎你是否關心并保持互動要抓住當下嗎

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