高速養(yǎng)護(hù)心得體會

高速養(yǎng)護(hù)心得體會公?路養(yǎng)護(hù)工作?科學(xué)發(fā)展觀?心得體會?魏更順公?路，是國家?的（范本）?公益性基礎(chǔ)?設(shè)施，也是?國民經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的重要載?體。近年來?，我國城鄉(xiāng)?公路快速發(fā)?展，但養(yǎng)護(hù)?手段落后、?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不?高等問題十?分突出，直?接影響城鄉(xiāng)?公路正常使?用、行車安?全和長遠(yuǎn)發(fā)?展。___?年，___?部提出了“?服務(wù)國民經(jīng)?濟(jì)和社會發(fā)?展全局，服?務(wù)___新?農(nóng)村建設(shè)，?服務(wù)人民群?眾安全便捷?出行”的要?求，這是指?導(dǎo)和推進(jìn)交?通事業(yè)在“?__五”乃?至更長時期?又好又快發(fā)?展的重要原?則?？茖W(xué)?發(fā)展觀是我?們黨從新世?紀(jì)新階段黨?和國家事業(yè)?發(fā)展全局出?發(fā)而提出的?重大戰(zhàn)略?思想，而_?__部提出?的“三個服?務(wù)”則是全?國交通系統(tǒng)?貫徹落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀的?根本要求，?是新時期、?新階段指導(dǎo)?交通工作發(fā)?展的新理念?，同時也是?當(dāng)前開展公?路養(yǎng)護(hù)工作?的指導(dǎo)思想?。社會的進(jìn)?步也要求公?路養(yǎng)護(hù)以機(jī)?械化逐步取?代人工作業(yè)?，盡可能改?善養(yǎng)護(hù)工人?的作業(yè)條件?，降低勞動?強(qiáng)度，提高?養(yǎng)護(hù)工人路?面作業(yè)的安?全系數(shù)。而?養(yǎng)護(hù)機(jī)械化?是提高公路?養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)?量、速度和?效率的最重?要手段，是?實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)?護(hù)方式向現(xiàn)?代養(yǎng)護(hù)方式?轉(zhuǎn)變的物質(zhì)?基礎(chǔ)，加快?養(yǎng)護(hù)機(jī)械化?進(jìn)程，是公?路事業(yè)發(fā)展?的客觀要求?。深化公?路養(yǎng)護(hù)管理?體制改革。?實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)?護(hù)機(jī)械化，?必須改革原?有的養(yǎng)護(hù)管?理體制。要?按照事企分?開的原則將?公路養(yǎng)護(hù)中?心推向市場?，實(shí)行企業(yè)?化管理，推?行養(yǎng)護(hù)工程?招投標(biāo)制，?并實(shí)行計量?支付，以達(dá)?到提高公路?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、?降低公路養(yǎng)?護(hù)成本的目?的。同時，?公路管理部?門要精簡機(jī)?構(gòu)，明確職?能，逐步形?成小機(jī)關(guān)大?基層，提高?管理水平和?工作效率。?加大資金?投入，積極?推進(jìn)公路養(yǎng)?護(hù)機(jī)械化進(jìn)?程。機(jī)械裝?備不足是制?約養(yǎng)護(hù)機(jī)械?化發(fā)展的主?要因素，應(yīng)?采取切實(shí)措?施，按照公?路養(yǎng)護(hù)機(jī)械?配置標(biāo)準(zhǔn)的?要求，逐步?增加對養(yǎng)護(hù)?機(jī)械的資金?投入。逐步?實(shí)行管養(yǎng)分?離，通過完?善機(jī)械裝備?和提高隊(duì)伍?素質(zhì)，加大?對專業(yè)化機(jī)?械化養(yǎng)護(hù)隊(duì)?的扶植力度?，堅持做大?、做強(qiáng)、做?實(shí)的原則，?使之逐步走?向市場。轉(zhuǎn)?變觀念、重?視預(yù)防性養(yǎng)?護(hù)。扭轉(zhuǎn)重?建設(shè)、輕養(yǎng)?護(hù)，重維修?、輕預(yù)防的?觀念，加大?公路預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)工作的?力度。公路?逐漸變成為?城市道路，?瀝青路面也?將逐漸增多?。如何降低?瀝青路面的?養(yǎng)護(hù)成本，?提高瀝青路?面的養(yǎng)護(hù)質(zhì)?量成為一個?新的課題。?通過市場的?調(diào)查，系統(tǒng)?地實(shí)行預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)工作?是延長道路?使用壽命、?減少壽命周?期維修費(fèi)用?行之有效的?方法。因此?必須加大對?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?的主導(dǎo)設(shè)備?，如瀝青路?面養(yǎng)護(hù)車、?再生功能的?瀝青拌合設(shè)?備的投入以?提高養(yǎng)護(hù)水?平，降低養(yǎng)?護(hù)成本。?提高人員素?質(zhì)，做好機(jī)?械操作人員?的培訓(xùn)工作?。水平先進(jìn)?設(shè)備必須要?有精通這些?設(shè)備的先進(jìn)?的技術(shù)人員?使用才可以?揮最大效益?。當(dāng)壓力過?輕時人會覺?得沒有挑戰(zhàn)?而變得懶散?，缺少動力?，工作效率?低下，所以?在養(yǎng)護(hù)機(jī)械?設(shè)備的管理?中要充分發(fā)?揮人的能動?性，提高效?率，就要求?管理人員要?有適度的壓?力。因此，?必須按照公?路養(yǎng)護(hù)機(jī)械?的操作規(guī)程?對操作管理?人員和技術(shù)?人員進(jìn)行嚴(yán)?格的培訓(xùn)，?提高操作管?理人員的素?質(zhì)，造就一?批文化水平?高、專業(yè)技?術(shù)強(qiáng)的干部?職工隊(duì)伍。?并考慮與適?度的壓力結(jié)?合起來，使?公路養(yǎng)護(hù)機(jī)?械設(shè)備在使?用過程中能?達(dá)到最佳利?用率，提高?管理的經(jīng)濟(jì)?效益。加?強(qiáng)機(jī)械使用?管理，充分?發(fā)揮養(yǎng)護(hù)機(jī)?械的作用。?一是落實(shí)機(jī)?械使用崗位?職責(zé)，實(shí)行?定機(jī)、定人?、定崗位的?三定制度，?做到人人有?專職，每臺?機(jī)械有人管?。二是嚴(yán)格?司機(jī)考核制?度，堅持持?證上崗。三?是認(rèn)真執(zhí)行?公路養(yǎng)護(hù)機(jī)?械操作規(guī)程?，健全機(jī)?械責(zé)任事故?處罰制度，?杜絕人為機(jī)?械事故的發(fā)?生。四是加?強(qiáng)機(jī)械檢查?，分局專門?成立了車輛?機(jī)械檢查小?組，對屬下?車輛機(jī)械實(shí)?行定期和不?定期檢查，?針對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?和隱患，制?定明確的整?改措施，落?實(shí)改正。?進(jìn)一步建立?和完善相應(yīng)?的計算機(jī)輔?助管理系統(tǒng)?。以前公路?機(jī)械設(shè)備的?管理大都是?以人工的方?式進(jìn)行管理?，各種資料?保管比較困?難，工作難?度較大。這?種管理方式?已經(jīng)不能滿?足當(dāng)前的公?路機(jī)械設(shè)備?管理的要求?。利用計算?機(jī)進(jìn)行輔助?管理已成為?管理者的必?然選擇。計?算機(jī)輔助管?理能幫助管?理人員收集?各種資料和?信息，建立?各種統(tǒng)計工?作制度，建?立公路養(yǎng)護(hù)?機(jī)械設(shè)備管?理工作檔案?，能有關(guān)設(shè)?備管理工?作的各項(xiàng)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?進(jìn)行整理、?儲存和建立?相關(guān)的檔案?，并把各種?信息資料儲?存起來。這?樣，可以通?過系統(tǒng)檔案?資料來反映?設(shè)備管理工?作的發(fā)展變?化和掌握主?要公路養(yǎng)護(hù)?機(jī)械在壽命?周期內(nèi)的相?關(guān)數(shù)據(jù)，以?便查找和分?析，為科學(xué)?管理提供依?據(jù)?？傊?，隨著公路?養(yǎng)護(hù)機(jī)制改?革的不斷深?入，如何實(shí)?現(xiàn)]方案-?范文庫.整?理.養(yǎng)護(hù)機(jī)?械的科學(xué)規(guī)?范管理，提?高養(yǎng)護(hù)機(jī)械?化水平，如?何提升養(yǎng)護(hù)?單位資質(zhì)，?實(shí)現(xiàn)]方案?-范文庫.?整理.公路?養(yǎng)護(hù)施工的?質(zhì)量、速度?和效益的統(tǒng)?一，是關(guān)系?到公路養(yǎng)護(hù)?單位今后能?否立足市場?、發(fā)展壯大?，最終實(shí)現(xiàn)?]方案-范?文庫.整理?.市場化的?關(guān)鍵因素。?只要我們以?高度的責(zé)任?感，從單位?實(shí)際出發(fā)，?深入學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀，立足“?三個服務(wù)”?，求真務(wù)實(shí)?，勇于創(chuàng)新?，創(chuàng)造性地?把科學(xué)發(fā)展?觀運(yùn)用到發(fā)?展實(shí)際工作?中，真正發(fā)?揮機(jī)械設(shè)備?的優(yōu)勢，合?理配備人員?、加強(qiáng)管理?、科學(xué)運(yùn)行?，不僅提高?了公路養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量、改善?路況，而且?減輕了養(yǎng)護(hù)?工人的勞動?強(qiáng)度，提高?公路部門的?良好社會形?象篇二：瀝?青路面預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)學(xué)習(xí)?心得體會?瀝青路面預(yù)?防性養(yǎng)護(hù)的?重要性—?—學(xué)習(xí)瀝青?路面預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)知識心?得體會前?段時間參加?了總段__?_的預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)勞動知?識競賽的考?試，通過在?考試前經(jīng)過?一段時間的?學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，?增強(qiáng)了廣大?干部職工預(yù)?防性養(yǎng)護(hù)意?識，提高了?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?的能力和水?平。使得大?家對于預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)方面?的理論知識?得到加強(qiáng)，?業(yè)務(wù)能力得?到提高。也?給了我這名?剛剛進(jìn)入公?路系統(tǒng)的新?兵一次全面?的學(xué)習(xí)我們?行業(yè)理論知?識的良好平?臺，對于我?更快的了解?情況、適應(yīng)?工作起到了?很好的促進(jìn)?作用。通?過學(xué)習(xí)我了?解到。近年?來，國家大?力實(shí)施基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)，?公路建設(shè)得?到了迅猛發(fā)?展，公路狀?況也極大改?善，有力地?推動了社會?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?。隨著社會?經(jīng)濟(jì)的快速?發(fā)展，社會?對公路的要?求也越來越?高。要提高?公路的服務(wù)?功能，公路?養(yǎng)護(hù)尤為關(guān)?鍵。在公?路養(yǎng)護(hù)中采?用科學(xué)合理?的路面預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)，不?僅能延長路?面的使用壽?命，同時又?能減少養(yǎng)護(hù)?的工作時間?、節(jié)約養(yǎng)護(hù)?成本。路面?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?重點(diǎn)是根據(jù)?路面運(yùn)營情?況適當(dāng)超前?養(yǎng)護(hù)，將周?期性養(yǎng)護(hù)和?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?結(jié)合起來，?增強(qiáng)公路防?御能力。加?大日常巡視?力度，并根?據(jù)不同季節(jié)?的養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)?，分別進(jìn)行?綠化美化、?橋涵汛前檢?查、路面修?補(bǔ)、橋梁養(yǎng)?護(hù)、路基標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)、?夏季裂縫修?補(bǔ)等專項(xiàng)整?治工程，使?路面病害得?以有效控制?。公路預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)一是?有利于降低?養(yǎng)護(hù)成本。?公路養(yǎng)護(hù)業(yè)?內(nèi)有一句俗?話：“小洞?不補(bǔ)，大了?三尺五?！?眾人皆知，?小洞的養(yǎng)護(hù)?比大洞的養(yǎng)?護(hù)容易得多?，同樣，小?坑槽的修復(fù)?成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低?于大坑槽的?修復(fù)成本。?處治小病害?是防止大病?害的有效手?段。二是有?利于延長公?路使用壽命?。預(yù)防性養(yǎng)?護(hù)是在公路?及其設(shè)施尚?未發(fā)生破壞?或剛出現(xiàn)病?害跡象時，?通過維修路?面、加固橋?梁、疏通邊?溝、整修路?基、綠化路?肩等綜合性?技術(shù)措施進(jìn)?行的強(qiáng)制性?養(yǎng)護(hù)，可以?有效地避免?各種病害的?擴(kuò)大，延長?公路的使用?壽命。三是?有利于防止?公路水毀。?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?往往能將公?路病害和安?全隱患消滅?于未發(fā)之時?，是保護(hù)公?路的一個重?要手段。實(shí)?踐中的許多?事實(shí)證明，?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?是防止水毀?、消除安全?隱患的好辦?法。四是有?利于提高公?路通行能力?。預(yù)防性養(yǎng)?護(hù)采取的是?超前防范，?對路面及其?附屬設(shè)施的?初期病害進(jìn)?行補(bǔ)強(qiáng)，以?消除導(dǎo)致公?路損壞的因?素，施工程?序簡單，對?交通影響不?大。一般情?況下，施工?過程中能保?證車輛的正?常通行。修?復(fù)好以后，?公路的通行?能力將極大?提高。凡?事預(yù)則立，?不預(yù)則廢。?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?要求我們在?平時工作中?，要細(xì)心觀?察，持續(xù)開?展對路面、?路基及附屬?設(shè)施的日常?檢查、定期?檢查和檢測?評定，特別?是在雨季期?間要加強(qiáng)對?路基穩(wěn)定的?調(diào)查，尤其?要對高邊坡?、橋梁構(gòu)造?物進(jìn)行重點(diǎn)?排查，并認(rèn)?真分析，制?定預(yù)防性養(yǎng)?護(hù)方案，以?便及時消除?隱患。預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)是科?學(xué)性養(yǎng)護(hù)的?具體體現(xiàn)，?是控制公路?病害的有?效措施。實(shí)?施公路預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)，將?為延長公路?及其附屬設(shè)?施的壽命奠?定堅實(shí)的基?礎(chǔ)，對保護(hù)?公路起到事?半功倍的作?用。我們作?為公路養(yǎng)護(hù)?部門應(yīng)該進(jìn)?一步強(qiáng)化公?路的預(yù)防性?、經(jīng)常性、?全面性、科?學(xué)性的養(yǎng)護(hù)?，提高和鞏?固路況，提?升公路的社?會化服務(wù)水?平，提高公?路的防災(zāi)抗?災(zāi)能力，加?強(qiáng)對瀝青路?面的預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)，讓它?處于良好的?使用狀態(tài)，?為社會提供?安全、高效?的通行服務(wù)?，同時加強(qiáng)?公路預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)技術(shù)的?引進(jìn)、改造?與推廣和應(yīng)?用?？偠?開展預(yù)防性?養(yǎng)護(hù)知識競?賽和勞動競?賽，就是為?了進(jìn)一步提?高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)?、重管理”?的思想認(rèn)識?，通過強(qiáng)化?公路養(yǎng)護(hù)工?作，在公路?輕微病害尚?未破損之前?，采取前瞻?性、預(yù)見性?的對策和切?實(shí)可行的防?范措施，即?以預(yù)防路面?“水損害”?為中心，以?“六防”“?六加強(qiáng)”為?主要內(nèi)容，?突出“防水?防裂、勤防?早防”的工?作要求，把?公路病害及?造成病害的?因素發(fā)現(xiàn)在?前，處治在?前，防止病?害發(fā)展，最?大限度的延?長公路的使?用壽命，提?高養(yǎng)護(hù)資金?的使用效益?。為“__?五”公路養(yǎng)?護(hù)工作再上?新臺階開好?頭、起好步?，為使公路?養(yǎng)護(hù)達(dá)到“?通、平、美?、綠、安”?和“降低養(yǎng)?護(hù)成本，提?高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?”的要求奠?定堅實(shí)的基?礎(chǔ)，更好地?推進(jìn)公路事?業(yè)全面、協(xié)?調(diào)、健康發(fā)?展。篇三：?【推薦】?公路養(yǎng)護(hù)管?理人員踐行?___心得?體會【推?薦】公路?養(yǎng)護(hù)管理人?員踐行__?_心得體?會根據(jù)集?團(tuán)公司和管?理處開展“?___”專?題教育活動?的統(tǒng)一部署?和要求，作?為養(yǎng)護(hù)管理?人員，學(xué)習(xí)?___的“?___”，?就是在工作?中要不斷提?高養(yǎng)護(hù)工作?質(zhì)量、提升?養(yǎng)護(hù)規(guī)范化?管理、保障?道路安全暢?通、提高公?路養(yǎng)護(hù)水平?、圍繞迎檢?做好養(yǎng)護(hù)工?作，把道路?養(yǎng)護(hù)管理作?為踐行“_?__”的主?陣地，推動?迎國檢任務(wù)?全面完成，?現(xiàn)結(jié)合工作?實(shí)際，談幾?點(diǎn)心得體會?。明確目?標(biāo)，做好質(zhì)?量控制。健?全完善工程?養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管?理體系，嚴(yán)?格落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制，嚴(yán)?格工程質(zhì)量?管理，明確?項(xiàng)目管理人?員的工作職?責(zé)，落實(shí)一?級對一級負(fù)?責(zé)的工作機(jī)?制，落實(shí)工?序檢驗(yàn)批復(fù)?制度，加強(qiáng)?隱蔽工程質(zhì)?量控制，加?大抽查力度?。加強(qiáng)施工?隊(duì)伍管理，?嚴(yán)格執(zhí)行合?同規(guī)定，防?止非法轉(zhuǎn)包?、分包，堅?決查處一流?隊(duì)伍中標(biāo)、?二流隊(duì)伍進(jìn)?場、三流隊(duì)?伍干活的現(xiàn)?象，嚴(yán)格落?實(shí)質(zhì)量管理?責(zé)任追究制?。抓住難點(diǎn)?，嚴(yán)控安全?管理。堅持?安全至上，?深刻反思高?速公路安全?運(yùn)營工作中?存在的問題?和不足，強(qiáng)?化安全管理?責(zé)任，進(jìn)一?步完善安全?事故應(yīng)急處?置管理，認(rèn)?真開展安全?隱患排查治?理，切實(shí)加?強(qiáng)施工現(xiàn)場?___管理?，合理布設(shè)?施工作業(yè)區(qū)?，設(shè)置醒目?鮮明齊全的?安全警示標(biāo)?志、標(biāo)牌，?督促作業(yè)人?員穿戴統(tǒng)一?的標(biāo)志服，?配備專職安?全員，堅決?遏制安全事?故發(fā)生，確?保施工路段?行車安全通?暢和安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，實(shí)現(xiàn)安全?管理常態(tài)化?和“零事故?”目標(biāo)。?突出重點(diǎn)，?完善國檢工?作。以交通?運(yùn)輸部國檢?標(biāo)準(zhǔn)衡量迎?國檢工作，?以“___?”精神全面?推動加快迎?國檢工作。?以問題為導(dǎo)?向，以部檢?方案為標(biāo)尺?，突出抓好?養(yǎng)護(hù)管理，?力爭取得更?好成績。以?國標(biāo)為藍(lán)圖?、以國檢為?目標(biāo)，推進(jìn)?養(yǎng)護(hù)工作有?序開展，在?日常工作中?要體現(xiàn)謀國?標(biāo)式、講國?檢話，做到?工作不降檔?、不走樣。?以國檢的?標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)做?精內(nèi)業(yè)，做?到規(guī)定動作?不走樣，自?選動作有特?色，要突出?重點(diǎn)，提升?亮點(diǎn)。筑牢?底線，加強(qiáng)?廉政建設(shè)。?嚴(yán)守廉政警?戒線，筑牢?防線，守住?底線，以優(yōu)?良作風(fēng)樹立?行業(yè)良好形?象，努力做?好務(wù)實(shí)清廉?，加大工程?中的合同執(zhí)?行、質(zhì)量管?理、資金使?用、設(shè)計變?更和計量支?付等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的監(jiān)管力?度，加大工?程建設(shè)招投?標(biāo)、設(shè)計變?更、材料采?購等環(huán)節(jié)的?監(jiān)督力度，?不斷增強(qiáng)自?身理論素養(yǎng)?和勤政廉政?意識。作為?黨員，借此?學(xué)習(xí)“__?_”活動為?契機(jī)，整整?衣冠、照照?鏡子、洗洗?澡、看看病?，強(qiáng)身健體?正當(dāng)時。篇?四：公路養(yǎng)?護(hù)工作科學(xué)?發(fā)展觀心得?體會[__?_]公路養(yǎng)?護(hù)工作科學(xué)?發(fā)展觀心得?體會魏更?順公路，?是國家的（?范本）公益?性基礎(chǔ)設(shè)施?，也是國民?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?重要載體。?近年來，我?國城鄉(xiāng)公路?快速發(fā)展，?但養(yǎng)護(hù)手段?落后、養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量不高等?問題十分突?出，直接影?響城鄉(xiāng)公路?正常使用、?行車安全和?長遠(yuǎn)發(fā)展。?___年，?___部提?出了“服務(wù)?國民經(jīng)濟(jì)和?社會發(fā)展全?局，服務(wù)_?__新農(nóng)村?建設(shè)，服務(wù)?人民群眾安?全便捷出行?”的要求，?這是指導(dǎo)和?推進(jìn)交通事?業(yè)在“__?五”乃至更?長時期又好?又快發(fā)展的?重要原則。?科學(xué)發(fā)展?觀是我們黨?從新世紀(jì)新?階段黨和國?家事業(yè)發(fā)展?全局出發(fā)而?提出的重?大戰(zhàn)略思想?，而___?部提出的“?三個服務(wù)”?則是全國交?通系統(tǒng)貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀的根本?要求，是新?時期、新階?段指導(dǎo)交通?工作發(fā)展的?新理念，同?時也是當(dāng)前?開展公路養(yǎng)?護(hù)工作的指?導(dǎo)思想。社?會的進(jìn)步也?要求公路養(yǎng)?護(hù)以機(jī)械化?逐步取代人?工作業(yè)，盡?可能改善養(yǎng)?護(hù)工人的作?業(yè)條件，降?低勞動強(qiáng)度?，提高養(yǎng)護(hù)?工人路面作?業(yè)的安全系?數(shù)。而養(yǎng)護(hù)?機(jī)械化是提?高公路養(yǎng)護(hù)?作業(yè)質(zhì)量、?速度和效率?的最重要手?段，是實(shí)現(xiàn)?傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方?式向現(xiàn)代養(yǎng)?護(hù)方式轉(zhuǎn)變?的物質(zhì)基礎(chǔ)?，加快養(yǎng)護(hù)?機(jī)械化進(jìn)程?，是公路事?業(yè)發(fā)展的客?觀要求。?深化公路養(yǎng)?護(hù)管理體制?改革。實(shí)現(xiàn)?公路養(yǎng)護(hù)機(jī)?械化，必須?改革原有的?養(yǎng)護(hù)管理體?制。要按照?事企分開的?原則將公路?養(yǎng)護(hù)中心推?向市場，實(shí)?行企業(yè)化管?理，推行養(yǎng)?護(hù)工程招投?標(biāo)制，并實(shí)?行計量支付?，以達(dá)到提?高公路養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量、降低?公路養(yǎng)護(hù)成?本的目的。?同時，公路?管理部門要?精簡機(jī)構(gòu)，?明確職能，?逐步形成小?機(jī)關(guān)大基層?，提高管理?水平和工作?效率。加?大資金投入?，積極推進(jìn)?公路養(yǎng)護(hù)機(jī)?械化進(jìn)程。?機(jī)械裝備不?足是制約養(yǎng)?護(hù)機(jī)械化發(fā)?展的主要因?素，應(yīng)采取?切實(shí)措施，?按照公路養(yǎng)?護(hù)機(jī)械配置?標(biāo)準(zhǔn)的要求?，逐步增加?對養(yǎng)護(hù)機(jī)械?的資金投入?。逐步實(shí)行?管養(yǎng)分離，?通過完善機(jī)?械裝備和提?高隊(duì)伍素質(zhì)?，加大對專?業(yè)化機(jī)械化?養(yǎng)護(hù)隊(duì)的扶?植力度，堅?持做大、做?強(qiáng)、做實(shí)的?原則，使之?逐步走向市?場。轉(zhuǎn)變觀?念、重視預(yù)?防性養(yǎng)護(hù)。?扭轉(zhuǎn)重建設(shè)?、輕養(yǎng)護(hù)，?重維修、輕?預(yù)防的觀念?，加大公路?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?工作的力度?。公路逐漸?變成為城市?道路，瀝青?路面也將逐?漸增多。如?何降低瀝青?路面的養(yǎng)護(hù)?成本，提高?瀝青路面的?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量成?為一個新的?課題。通過?市場的調(diào)查?，系統(tǒng)地實(shí)?行預(yù)防性養(yǎng)?護(hù)工作是延?長道路使用?壽命、減少?壽命周期維?修費(fèi)用行之?有效的方法?。因此必須?加大對預(yù)防?性養(yǎng)護(hù)的主?導(dǎo)設(shè)備，如?瀝青路面養(yǎng)?護(hù)車、再生?功能的瀝青?拌合設(shè)備的?投入以提高?養(yǎng)護(hù)水平，?降低養(yǎng)護(hù)成?本。提高?人員素質(zhì)，?做好機(jī)械操?作人員的培?訓(xùn)工作。水?平先進(jìn)設(shè)備?必須要有精?通這些設(shè)備?的先進(jìn)的技?術(shù)人員使用?才可以揮最?大效益。當(dāng)?壓力過輕時?人會覺得沒?有挑戰(zhàn)而變?得懶散，缺?少動力，工?作效率低下?，所以在養(yǎng)?護(hù)機(jī)械設(shè)備?的管理中要?充分發(fā)揮人?的能動性，?提高效率，?就要求管理?人員要有適?度的壓力。?因此，必須?按照公路養(yǎng)?護(hù)機(jī)械的操?作規(guī)程對操?作管理人員?和技術(shù)人員?進(jìn)行嚴(yán)格的?培訓(xùn)，提高?操作管理人?員的素質(zhì)，?造就一批文?化水平高、?專業(yè)技術(shù)強(qiáng)?的干部職工?隊(duì)伍。并考?慮與適度的?壓力結(jié)合起?來，使公路?養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)?備在使用過?程中能達(dá)到?最佳利用率?，提高管理?的經(jīng)濟(jì)效益?。加強(qiáng)機(jī)?械使用管理?，充分發(fā)揮?養(yǎng)護(hù)機(jī)械的?作用。一是?落實(shí)機(jī)械使?用崗位職責(zé)?，實(shí)行定機(jī)?、定人、定?崗位的三定?制度，做到?人人有專職?，每臺機(jī)械?有人管。二?是嚴(yán)格司機(jī)?考核制度，?堅持持證上?崗。三是認(rèn)?真執(zhí)行公路?養(yǎng)護(hù)機(jī)械操?作規(guī)程，健?全機(jī)械責(zé)?任事故處罰?制度，杜絕?人為機(jī)械事?故的發(fā)生。?四是加強(qiáng)機(jī)?械檢查，分?局專門成立?了車輛機(jī)械?檢查小組，?對屬下車輛?機(jī)械實(shí)行定?期和不定期?檢查，針對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題和隱?患，制定明?確的整改措?施，落實(shí)改?正。進(jìn)一?步建立和完?善相應(yīng)的計?算機(jī)輔助管?理系統(tǒng)。以?前公路機(jī)械?設(shè)備的管理?大都是以人?工的方式進(jìn)?行管理，各?種資料保管?比較困難，?工作難度較?大。這種管?理方式已經(jīng)?不能滿足當(dāng)?前的公路機(jī)?械設(shè)備管理?的要求。利?用計算機(jī)進(jìn)?行輔助管理?已成為管理?者的必然選?擇。計算機(jī)?輔助管理能?幫助管理人?員收集各種?資料和信息?，建立各種?統(tǒng)計工作制?度，建立公?路養(yǎng)護(hù)機(jī)械?設(shè)備管理工?作檔案，能?有關(guān)設(shè)備管?理工作的各?項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)進(jìn)行整?理、儲存和?建立相關(guān)的?檔案，并把?各種信息資?料儲存起來?。這樣，可?以通過系統(tǒng)?檔案資料來?反映設(shè)備管?理工作的發(fā)?展變化和掌?握主要公路?養(yǎng)護(hù)機(jī)械在?壽命周期內(nèi)?的相關(guān)數(shù)據(jù)?，以便查找?和分析，為?科學(xué)管理提?供依據(jù)。?總之，隨著?公路養(yǎng)護(hù)機(jī)?制改革的不?斷深入，如?何實(shí)現(xiàn)]方?案-范文庫?.整理.養(yǎng)?護(hù)機(jī)械的科?學(xué)規(guī)范管理?，提高養(yǎng)護(hù)?機(jī)械化水平?，如何提升?養(yǎng)護(hù)單位資?質(zhì)，實(shí)現(xiàn)]?方案-范文?庫.整理.?公路養(yǎng)護(hù)施?工的質(zhì)量、?速度和效益?的統(tǒng)一，是?關(guān)系到公路?養(yǎng)護(hù)單位今?后能否立足?市場、發(fā)展?壯大，最終?實(shí)現(xiàn)]方案?-范文庫.?整理.市場?化的關(guān)鍵因?素。只要我?們以高度的?責(zé)任感，從?單位實(shí)際出?發(fā)，深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀，立?足“三個服?務(wù)”，求真?務(wù)實(shí)，勇于?創(chuàng)新，創(chuàng)造?性地把科學(xué)?發(fā)展觀運(yùn)用?到發(fā)展實(shí)際?工作中，真?正發(fā)揮機(jī)械?設(shè)備的優(yōu)勢?，合理配備?人員、加強(qiáng)?管理、科學(xué)?運(yùn)行，不僅?提高了公路?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、?改善路況，?而且減輕了?養(yǎng)護(hù)工人的?勞動強(qiáng)度，?提高公路部?門的良好社?會形象篇五?：公路實(shí)踐?鍛煉心得體?會___?年___省?興義公路管?理局新進(jìn)人?員實(shí)習(xí)心得?體會（安?龍公路管理?段何后林）?為實(shí)現(xiàn)_?__經(jīng)濟(jì)社?會發(fā)展，沖?出經(jīng)濟(jì)洼地?，總攻絕對?貧困，與全?國同步進(jìn)入?小康社會的?“___夢?”。___?高原公路人?逢山開路、?遇水搭橋，?以開拓進(jìn)取?、奮勇前進(jìn)?的工作精神?去書寫自己?的詩篇，高?原公路人愿?意將自己的?心血和汗水?凝結(jié)為道路?上一塊堅硬?的鋪路石，?鋪平康莊大?道，筑起高?原彩虹。?時代在進(jìn)步?，歷史在改?寫，公路成?為實(shí)現(xiàn)__?_人民幸福?生活的開始?。以環(huán)__?_高速公路?為環(huán)線，以?高鐵為射線?，以國省干?線為主動靜?脈血管，以?通村路、通?組路及串戶?路為毛細(xì)血?管。將編織?起一張讓_?__人民過?上幸福生活?的立體化路?網(wǎng)，這是_?__高原人?民千百年來?___的夙?愿。《國務(wù)?___促進(jìn)?___經(jīng)濟(jì)?社會又好又?快發(fā)展的若?干意見》（?國發(fā)〔__?_〕___?號）文件，?又給___?公路事業(yè)的?發(fā)展帶來全?面新的發(fā)展?機(jī)遇。物流?、人流、資?金流、信息?流、技術(shù)流?快速涌入_?__，這些?新資源給_?__公路事?業(yè)的發(fā)展帶?來新的動力??！肮方?設(shè)會戰(zhàn)”戰(zhàn)?役處處在繼?續(xù)，決戰(zhàn)號?角時時在吹?響，建設(shè)管?理養(yǎng)護(hù)公路?工作步代一?秒也不能耽?擱。在__?_“美麗鄉(xiāng)?村”建設(shè)中?，串戶路、?通組路、通?村路等這些?美麗鄉(xiāng)村?公路到村到?戶。在國省?干線“暢安?舒美路、多?彩___行?”的創(chuàng)建活?動中，生態(tài)?路、民族路?、文化路、?精品路等特?色化公路讓?我們走向遠(yuǎn)?方。經(jīng)過?近半年日復(fù)?一日的期盼?，___年?___月我?很榮幸進(jìn)入?夢寐以求的?公路行業(yè)，?成為一名普?通的公路人?。依黔西南?州公路行業(yè)?的傳統(tǒng)美德?，新進(jìn)人員?崗前應(yīng)對公?路建設(shè)、管?理、養(yǎng)護(hù)等?業(yè)務(wù)有全面?了解，深刻?的認(rèn)識。興?義公路管理?局對《__?_聘用葛松?等二百三十?八人為事業(yè)?單位人員的?批復(fù)》（黔?人社廳聘函?〔___〕?___號）?文件所涉及?郭弦枚等_?__名工作?人員，安排?到___省?興仁公路管?理段進(jìn)行實(shí)?習(xí)鍛煉。我?們在實(shí)習(xí)期?間參加興仁?境內(nèi)的s_?__線、s?___線、?s___線?的部分區(qū)域?進(jìn)行管理養(yǎng)?護(hù)體驗(yàn)__?_個月。在?這___月?的實(shí)踐鍛煉?中，管理養(yǎng)?護(hù)公路為是?我們的主戲?。另外，為?豐富我們的?實(shí)踐活動，?領(lǐng)導(dǎo)___?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識___天?，安全教育?培訓(xùn)___?次，道德講?堂活動暨職?業(yè)道德教育?活動___?次，周末業(yè)?余___活?動___次?。在這__?_個月的實(shí)?習(xí)鍛煉中，?我體會深刻?，受益匪淺?。主要體會?如下：一?、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)?，實(shí)干興路?。常言道?“三分建、?七分養(yǎng)”，?管理養(yǎng)護(hù)公?路是公路管?理部門的主?業(yè)，是公路?管理部門的?重頭戲。迎?接國檢及常?規(guī)檢查，每?次檢查都是?人民群眾對?公路人質(zhì)詢?。為給人民?群眾交一張?合格的答卷?，公路的管?理養(yǎng)護(hù)中，?病路要少下?去，好路率?要提上來；?邊溝要挖下?去、好路面?顯出來；身?子要沉下去?、實(shí)干要提?起來。要認(rèn)?真踐行嚴(yán)以?修身、嚴(yán)以?用權(quán)、嚴(yán)以?律已與謀?事要實(shí)、創(chuàng)?業(yè)要實(shí)、做?人要實(shí)的“?___”活?動所提出的?要求。要以?“公路美容?師的精神”?去精心雕飾?公路，以“?鋪路石的精?神”去精細(xì)?鋪墊公路，?以“公路戰(zhàn)?士的精神”?去專注看護(hù)?公路。公路?的“養(yǎng)護(hù)要?精心、管理?要精細(xì)、工?程要精品、?應(yīng)急要精銳?、信息要精?準(zhǔn)、服務(wù)要?精良”的六?精要求是之?下是我們公?路人每滴心?血和汗水的?積累。建設(shè)?、管理、養(yǎng)?護(hù)等每一個?細(xì)小環(huán)節(jié)都?是公路人付?的出心血和?汗水。讓實(shí)?績?nèi)フf話，?讓車主去評?價，讓時間?去評說。讓?我們的工作?經(jīng)得起人民?的檢驗(yàn)，經(jīng)?得起歷史的?檢驗(yàn)。這種?沉甸甸的社?會責(zé)任要求?公路人勤勤?懇懇做人，?認(rèn)認(rèn)真真做?事。做到求?真務(wù)實(shí)、辦?事老實(shí)、作?風(fēng)扎實(shí)。必?須要有求真?務(wù)實(shí)、實(shí)干?興路的精神?，才能編織?好人民群眾?囑托給我們?建設(shè)管理養(yǎng)?護(hù)的大地縱?橫網(wǎng)絡(luò)。?二、齊抓共?管，保障暢?通。在“?暢安舒美路?、多彩__?_行”創(chuàng)建?活動中，保?障暢通是對?公路人的最?低要求。違?章建筑、違?法設(shè)施設(shè)備?等人為因素?，風(fēng)雨雪霧?電等自然因?素成為阻礙?順暢的兩大?主力。其中?，自然因素?比較少，以?人為因素比?較常見。以?查處s__?_線（關(guān)興?公路興仁段?）人為因素?為例。查處?控制區(qū)內(nèi)隨?意建房，馬?路市場（關(guān)?興公路k1?44-k1?45格沙屯?及圍山湖隧?道前后），?牛羊等大牲?畜隨意橫行?公路，玩劣?兒童隨意橫?穿公路，行?人隨意進(jìn)出?隧道（圍山?湖隧道、溝?頭隧道、龍?頭箐隧道、?關(guān)門山隧道?、法泥隧道?），村民在?路邊開設(shè)商?店與亂設(shè)加?水站，施工?人員作業(yè)不?規(guī)范，乘客?亂丟垃圾及?單位亂貼廣?告牌等這?類違章違法?行為。查找?其主要原因?有。（一?）公路管理?部門管理不?及時、不科?學(xué)、不到位?導(dǎo)致的；?（二）部分?人民群眾愛?路護(hù)路意識?不強(qiáng)，受利?益驅(qū)動導(dǎo)致?的；（三?）政府部門?監(jiān)管不力等?原因阻礙了?公路的順暢?。關(guān)于治理?興仁境內(nèi)的?s___線?（關(guān)興公路?）的違章違?法行為。有?以下建議：?第一、要?加大宣傳力?度，加大對