8月公司中層參加管理課程培訓(xùn)體會

第3頁共3頁8月公司中層參加管理課程培訓(xùn)體會___?月___日?，很榮幸能?參加了公司?___的由?武科長主講?的管理課程?培訓(xùn)。公司?給我一個很?好的提高自?身管理能力?的培訓(xùn)機會?，在培訓(xùn)中?我認真學(xué)習(xí)?并深刻理會?其中的含義?，我的心得?體會如下：?1、尊重?規(guī)律通過?一段___?的《___?》講述了我?們做任何事?情都要充分?尊重規(guī)律，?然后才是利?用規(guī)律。對?待競爭，我?們要敢于去?迎接挑戰(zhàn)，?對待失敗和?不平等我?們要報以一?種平常心，?用合適的方?法去改變或?適應(yīng)，而不?去盲目的爭?魚死網(wǎng)破，?這樣有助于?保全自己和?取得最終的?成功，只有?厚積才會勃?發(fā)。2、?注重團隊建?設(shè)通過培?訓(xùn)讓我理解?到作為一個?企業(yè)，企業(yè)?內(nèi)所以的員?工就是一個?團隊，團隊?的建設(shè)是十?分重要的，?團隊間相互?協(xié)作的關(guān)系?也是相當(dāng)重?要的。而在?這個團隊當(dāng)?中管理層人?員所承擔(dān)的?任務(wù)也是致?關(guān)重要的，?作為一個成?功的團隊主?管，他之所?以成功，其?關(guān)鍵在于主?管___%?的行為__?_力以及_?__%的權(quán)?利行使。下?屬能心悅誠?服地為他努?力工作，不?是因為他手?中有權(quán)，權(quán)?是不能說服?人的，即使?服了，也只?是口服心不?服，絕大多?數(shù)原因是主?管有著良好?的領(lǐng)導(dǎo)行為?。好的領(lǐng)導(dǎo)?行為能給員?工帶來信心?和力量，激?勵員工，使?其心甘情愿?地義無返顧?地向著目標(biāo)?前進。作為?主管要尊重?下屬的人格?、尊嚴及創(chuàng)?造精神，愛?護下級的積?極性和創(chuàng)造?性;信任員?工，放手讓?員工大膽工?作。當(dāng)員工?工作遇到困?難時，主動?為其排憂解?難，增加員?工的安全感?和信任感;?當(dāng)工作中出?現(xiàn)差錯時，?要承擔(dān)自己?應(yīng)該承擔(dān)的?責(zé)任。另外?，管理者還?要不斷加強?品德修養(yǎng)，?嚴于律己，?做一個表里?如一的人;?要學(xué)會推銷?并推動你的?目標(biāo);要掌?握溝通、贊?美及為人處?事的方法和?技巧。這樣?才能最大限?度地發(fā)揮團?隊中員工的?工作積極性?，更好的實?現(xiàn)企業(yè)與員?工共同健康?發(fā)展的目標(biāo)?。3、溝?通的藝術(shù)?通過這一次?培訓(xùn)中的一?個視頻短片?，讓我深深?的認識到溝?通的重要性?，作為一名?中層管理人?員，與上級?、下級等，?工作生活中?有效的溝通?是致關(guān)重要?的。溝通是?信息傳遞的?重要方式，?通過溝通，?信息在部門?、員工之間?得以傳播。?___工作?的開展在很?大程度地將?通過從上到?下的層層溝?通進行的。?作業(yè)區(qū)與作?業(yè)區(qū)之間通?過有效溝通?，能及時消?除作業(yè)區(qū)之?間的由于缺?乏溝通造成?的協(xié)調(diào)性問?題，理順工?作上流程，?增強作業(yè)區(qū)?之間協(xié)同作?戰(zhàn)的能力，?提高檢修部?整體工作效?率;反之，?溝通不暢各?個部門單獨?作戰(zhàn)，結(jié)果?必然造成任?務(wù)無法得到?及時完成。?如何提高自?我的溝通能?力?在本次?培訓(xùn)中孟老?師___了?我___個?步驟：一是?熱情洋溢;?二是謙卑有?禮;三是全?面聆聽;四?是察言觀色?;五是活在?當(dāng)下;六是?方向發(fā)問;?七是達到共?識;八是維?護關(guān)系。?這次培訓(xùn)讓?我充分了解?到做為一個?中層管理者?的定位與職?責(zé),企業(yè)的?發(fā)展離不開?團隊,團隊?的核心在于?管理者,什?么是團隊??團隊雖然由?個體組合而?成，但絕不?是簡單的人?群組合。真?正的團隊，?是由一群心?理上相互認?知，行為上?相互支持，?相互影響，?利益上相互?聯(lián)系、相互?依存，目標(biāo)?上有共同向?往的人們結(jié)?合在一起的?人群合體。?中層起著承?上啟下、承?前啟后、承?點啟面的作?用，是一個?團隊中不可?缺的組成部?分。一支優(yōu)?秀的團隊離?不開一流的?中層，帶領(lǐng)?全團隊的每?一位成員產(chǎn)?生共同的認?知，才能朝?著同一個方?向努力，才?能產(chǎn)