物流管理部調(diào)度員競聘演講

第4頁共4頁物流管理部調(diào)度員競聘演講大家?午好！首?先，真誠的?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?予我展示、?檢驗自已的?機會。能站?在這個競聘?的平臺上，?我的心情非?常激動，因?為這是對我?年來工作態(tài)?度與工作成?績的充分肯?定，我感到?十分欣慰！?今天，我本?著參與、鍛?煉、提高進?而推動事業(yè)?發(fā)展的目的?，我要競聘?的職位是物?流管理部調(diào)?度員。下面?，我對自己?的基本情況?以及年的工?作情況向各?位做一簡單?的介紹。?我叫，于年?月出生，人?，年畢業(yè)于?大學(xué)專業(yè)，?___黨員?，學(xué)歷。年?月進入中國?石化___?石油分公司?工作，曾擔?任過職務(wù)。?現(xiàn)任物流管?理部調(diào)度員??；厥走^?去的___?年，我按照?集團公司的?總體工作部?署和目標任?務(wù)要求，以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng)，圍?繞“做好服?務(wù)，加強與?承運商的溝?通和協(xié)調(diào)，?做好成品油?配送工作”?這個中心工?作，認真履?行職責，充?分發(fā)揮作用?，突出溝通?協(xié)調(diào)“一條?主線”，落?實講政治、?上水平“兩?大要求”，?圍繞工作_?__階、管?理上水平、?服務(wù)樹形象?“三個目標?”，突出上?標準崗、干?標準活，交?標準班“三?大重點”，?各項工作取?得了新的進?展。寶劍?鋒從磨礪出?，梅花香自?苦寒來。隨?著這些年的?工作歷練與?學(xué)習(xí)充電，?我的工作經(jīng)?驗日見豐富?，理論知識?日益扎實，?人也越來越?成熟，已具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和一?定的管理經(jīng)?驗，我覺得?自己有信心?也有能力擔?任物流管理?部調(diào)度員一?職，能做好?應(yīng)該履行的?職責。首?先，我深知?工作的重要?性。（范本?）對工作職?責的清醒認?識使我在思?想上做好了?迎接挑戰(zhàn)的?準備。重要?的是我能夠?站在物流管?理部調(diào)度員?的角度，全?方位地思考?問題，并說?出自己的想?法，也許有?利于公司物?流管理部調(diào)?度員的工作?。其次，?具有豐富的?工作經(jīng)驗。?我具備系統(tǒng)?的物流知識?和業(yè)務(wù)能力?。物流知識?方面，這些?年我始終不?忘充實自己?，堅持干中?學(xué)、學(xué)中干?，完善自我?，提高自我?，無論是在?哪個崗位上?，都是憑著?扎實的知識?做好，圓滿?的完成上級?領(lǐng)導(dǎo)下達的?任務(wù)，具備?較強的政策?領(lǐng)會和實施?能力。業(yè)?務(wù)技能方面?，年以來的?崗位磨練，?練就了我嫻?熟的業(yè)務(wù)能?力，特別是?對物流管理?知識有比較?全面的掌握?。這些，都?有利于今后?物流管理部?調(diào)度員工作?的開展。?第三，熱情?與冷靜并存?。工作中我?總能清醒的?意識到肩負?的責任，在?職業(yè)生涯中?未曾在原則?問題上越雷?池一步。能?力不足，道?德可補，責?任可補，道?德缺損，責?任意識不強?，能力卻不?可補。良好?的政治素質(zhì)?、身體素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?必將使我工?作起來事半?功倍。第?四，我發(fā)自?內(nèi)心對我公?司物流調(diào)度?事務(wù)的熱愛?及強烈的責?任心?！盁?愛工作才能?成功”。工?作年來，我?目睹了各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?為了我行的?發(fā)展而付出?的艱辛。心?懷對___?教育培養(yǎng)的?感恩，我有?責任也有義?務(wù)為了我公?司事業(yè)的發(fā)?展盡一份自?已微薄的力?量。正因為?有著對我公?司執(zhí)著的熱?愛，我將“?感恩的心”?化做“責任?心”。成?績屬于過去?，___成?就未來?；?首過去，我?所走過的每?一步，都滲?透著___?的培養(yǎng)，都?凝聚著領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心，更?有各位同仁?的默默奉獻?。我想，物?流管理部調(diào)?度員不只是?一個有吸引?力的職位，?更是一份沉?甸甸的責任?。我想要想?物流管理部?調(diào)度員工作?開展的有聲?有色，僅有?優(yōu)勢還不行?，還要有自?己的工作思?路和設(shè)想。?因此，我將?嚴格要求自?己，做到“?一不懶，勤?奮工作；二?不貪，清正?廉潔；三不?怕，敢作敢?闖；四不推?，勇于承擔?責任”。?(一)抓好?自身建設(shè)，?全面提高自?身素質(zhì)。?物流管理部?調(diào)度員工作?，責任重大?，任務(wù)繁重?，我將努力?按照政治強?、業(yè)務(wù)精、?善管理的復(fù)?合型高素質(zhì)?的要求對待?自己，加強?政治理論與?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)，全面提?高自己的政?治、業(yè)務(wù)和?管理素質(zhì)，?公平公正、?潔身自好，?清正廉潔，?做到愛崗敬?業(yè)、履行職?責，努力爭?當一名合格?的物流管理?部調(diào)度員，?全力實踐“?團結(jié)、務(wù)實?、嚴謹、拼?搏、奉獻”?的時代精神?。(二)?找準定位，?做本質(zhì)工作?。我想做?為一名物流?管理部調(diào)度?員關(guān)鍵是要?找準自己的?定位，做到?辦事不越權(quán)?、不越位，?工作不拖沓?、不含糊，?矛盾不上交?、不下壓，?責任不躲避?、不推諉。?要善于和敢?于承擔責任?，推動工作?。用全新的?理念，簡化?辦事程序，?提升工作層?次，真正讓?領(lǐng)導(dǎo)放心、?全體同事順?心。用自己?對事業(yè)的熱?愛和忠誠以?及出色的表?現(xiàn)，來贏得?領(lǐng)導(dǎo)與同志?們的信任、?來提升本公?司的地位。?(三)立?足本職，做?物流管理部?調(diào)度員。?第一根據(jù)資?源情況加強?與省物流中?心的協(xié)調(diào)和?對接，繼續(xù)?為經(jīng)營部門?做好服務(wù)工?作，加強與?經(jīng)營部門的?溝通協(xié)調(diào)，?及時調(diào)整資?源供應(yīng)節(jié)奏?，采取有效?措施確保市?場資源供應(yīng)?。第二加?強與承運商?的溝通和協(xié)?調(diào)，做好成?品油配送工?作，有效、?合理安排運?輸車輛，提?高總體運力?，保證加油?站油品的供?應(yīng)。第三?每日檢查配?送車輛任務(wù)?執(zhí)行情況，?杜絕加油站?油品出現(xiàn)脫?銷，加強對?配送車輛的?安全管理，?加強考核力?度，確保安?全運輸。加?強與零售部?、商客部的?溝通和協(xié)調(diào)?，為兩部門?做好服務(wù)工?作，確保加?油站小額配?送和客戶直?銷的油料供?應(yīng)。第四?修訂完善物?流管理部調(diào)?度運輸標準?化操作流程?和相關(guān)管理?規(guī)定，并按?照規(guī)定開展?各項工作，?在物流配送?環(huán)節(jié)實現(xiàn)“?上標準崗、?干標準活，?交標準班”?，推進成品?油配送工作?走向規(guī)范化?和制度化，?進一步為公?司的發(fā)展護?好航。成?功是得到所?愛的，幸福?是愛所得到?的！各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位評?委，各位同?事，面對著?大家信任和?期待的目光?，我看到了?希望的所在?，同時也意?識到壓力和?責任的所在?，但都必將?成為我們工?作的動力。?假如___?選擇了我，?我堅信自己?有能力在物?流管理部調(diào)?度員的崗位?上做出更大?的成績。古?人云：不可?以一時之得?意而自