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文檔簡介
項目管理與實施計劃項目總則我司將遵守信息化建設(shè)管理規(guī)定和各項管理實施細則。我司將提交項目管理方案,包括項目組織機構(gòu)、人員安排、人員資質(zhì)、服務內(nèi)容、進度安排、進度管理、變更管理、計劃控制、質(zhì)量管理及風險管理等內(nèi)容。項目組織機構(gòu)組織架構(gòu)保證我司專門為本次項目實施成立了項目領(lǐng)導小組,負責總體協(xié)調(diào)各方面的資源,在領(lǐng)導小組下面設(shè)立若干個職能小組,負責各項專門的工作。如下圖所示:人員穩(wěn)定根據(jù)的對人員穩(wěn)定的具體要求,我司將明確參與產(chǎn)品改造技術(shù)支持服務人員的人天數(shù)、到現(xiàn)場進行實施技術(shù)支持人員的人天數(shù)以及信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)集成開發(fā)技術(shù)支持服務人員的人天數(shù)。并且,在未經(jīng)過同意的情況下不更換技術(shù)服務人員?!盎蛭宜拘枰鼡Q項目經(jīng)理和項目團隊成員時,提早一周向?qū)Ψ缴昝髟?,同時提出新的符合合同要求的項目經(jīng)理和項目團隊成員人選,經(jīng)同意并辦理交接手續(xù)后更換?!蔽宜境兄Z明確產(chǎn)品技術(shù)服務人員、現(xiàn)場實施技術(shù)人員、集成開發(fā)技術(shù)人員的人天數(shù),并在未經(jīng)過同意情況下,不更換技術(shù)服務人員。我司將根據(jù)上述要求:對需要更換的項目經(jīng)理和項目團隊成員,將提前一周向申明原因,并辦理交接手續(xù)。項目進度計劃根據(jù)對項目進度的要求,我司與一起,共同確定詳細的項目進度安排,明確每個階段的階段目標、階段應交付的成果、驗收依據(jù)、雙方的責任和義務,經(jīng)認可后,以會議紀要形式加以明確。在項目進度計劃中,我司將與共同確定項目進度安排,將項目分解為若干任務,明確每項任務關(guān)鍵控制點、每項任務的責任工程師應根據(jù)工作進展情況、階段完成情況、并提交項目進度報告,包括完成任務,未完成任務及因素,提交范圍為質(zhì)量監(jiān)督/項目負責人以及項目組負責人,以及時做出相應措施。項目范圍內(nèi)容我司工程師將與一起進行需求調(diào)研工作,共同完成需求調(diào)研工作,以合同或會議紀要明確,并協(xié)調(diào)確認如下事項:確認項目組織機構(gòu)及人員安排、開工日期、完工期限等具體施工細節(jié)在工程實施前,我司將組織相關(guān)施工人員參加工程實施動員大會,明確人員職責、注意事項等措施。項目實施地點云南公安廳交通警察啊總隊高速公路交巡警支隊項目進度管理我司的項目進度管理將遵循的需求,按以下原則:項目進度管理的依據(jù)是項目合同所約定的工期目標;在確保項目質(zhì)量和安全的原則下,控制項目進度。我司的項目進度管理也遵循需求,包含以下內(nèi)容:我司在了解項目特點的前提下,根據(jù)工期目標,提交總體進度計劃,并定期提交階段性工作計劃。制定詳細的項目建設(shè)進度計劃,按照合同的進度計劃制定具體的實施計劃,定期跟蹤檢查,對可能發(fā)生的工程延誤提出相應對策。定期或不定期地召開或參加項目例會、協(xié)調(diào)會議等,向通報項目進展情況,提交進度報告,及時解決相關(guān)問題。建立項目變更流程,記錄項目變更。綜合信息網(wǎng)絡管理平臺項目系統(tǒng)建設(shè)主要包括五個方面:產(chǎn)品供貨、產(chǎn)品安裝調(diào)試、系統(tǒng)初步驗收、系統(tǒng)穩(wěn)定運行、項目全面驗收。項目合同變更管理在項目實施過程中需要調(diào)整內(nèi)容、進度等,需經(jīng)與我司共同同意,按合同變更程序辦理。建立與我司雙方參與項目人員的組織結(jié)構(gòu),明確雙方組織的職責、詳細工作清單、交付產(chǎn)品及負責人,制定雙方的溝通協(xié)調(diào)界面。項目質(zhì)量管理我司將根據(jù)要求,建立嚴格的質(zhì)量保證體系,制定產(chǎn)品集成改造開發(fā)建設(shè)質(zhì)量控制方案和實施技術(shù)支持服務質(zhì)量控制措施,并督促落實各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制內(nèi)容和目標;保證總體規(guī)劃設(shè)計、集成改造開發(fā)、實施技術(shù)指導、系統(tǒng)運行與驗收各個階段工作滿足采購人對質(zhì)量的要求。根據(jù)的需求和整個項目的開發(fā)和實施工作計劃,對階段性工作成果進行審查和測試,并向項目單位提交里程碑式工作成果。通過保證各階段性成果的質(zhì)量,最終保證整個項目的開發(fā)與實施工作的質(zhì)量。我司在項目進行中,將建立嚴格質(zhì)量保證體系,設(shè)立若干控制點,以確保項目的質(zhì)量是可控的。我司的項目管理主要包括以下幾類:項目總體規(guī)劃質(zhì)量控制集成改造/實施技術(shù)控制系統(tǒng)方案質(zhì)量控制;業(yè)務質(zhì)量控制;項目初始階段質(zhì)量控制;項目進行中質(zhì)量控制;項目結(jié)束階段質(zhì)量控制。我司的質(zhì)量控制隊伍是獨立于項目組的,作為我司項目成功的重要因素和保障,在項目執(zhí)行過程中始終與項目組保持密切聯(lián)系。從另一個角度觀察項目的開展,幫助項目組發(fā)現(xiàn)和解決項目執(zhí)行中的問題,確保項目的成功。在項目實施過程中,采用項目組內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)部部門質(zhì)量專員、品質(zhì)保證部品質(zhì)審核員三級質(zhì)量保證制度(其中部門質(zhì)量專員和品質(zhì)保證部品質(zhì)審核員要求具有內(nèi)審員資格)。我司的項目質(zhì)量管理的具體措施包括以下幾種手段:系統(tǒng)實施及完成后的檢驗系統(tǒng)部署及完成以后實施工程師將按照規(guī)范的檢測程序?qū)ο到y(tǒng)進行檢測,確保所有的配置和功能都按照規(guī)范和計劃進行了正確的實現(xiàn)。系統(tǒng)試運行期間的使用將在系統(tǒng)初驗到終驗這段時間對通過實際使用對產(chǎn)品進行測試,對于所發(fā)現(xiàn)的問題,服務提供商將進行支持服務。系統(tǒng)終驗后的持續(xù)支持終驗后系統(tǒng)進入正式的生產(chǎn)階段,服務提供方將進行持續(xù)的支持服務,對于新發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題將按照約定進行修正。服務內(nèi)容我司將負責提供:提供軟件的現(xiàn)場安裝、客戶化、配置、調(diào)測和開通。提交實施內(nèi)容和計劃。確保技術(shù)建議以及所提供的軟件的完整性和可用性,保證軟件能夠按時投入正常運行。在系統(tǒng)試運行期間,根據(jù)需要派技術(shù)人員到現(xiàn)場指導維護工作。在系統(tǒng)擴容及軟件升級時,需要派技術(shù)人員到場指導。為系統(tǒng)內(nèi)團隊提供如培訓方案與計劃等方式,確保系統(tǒng)內(nèi)團隊具備獨立現(xiàn)場實施能力。在項目啟動后,我司工程師與一起進行需求調(diào)研工作,共同完成需求調(diào)研工作。綜合信息綜合業(yè)務管理及監(jiān)控系統(tǒng)管理與管理平臺項目系統(tǒng)建設(shè)主要分為七個主要部分:需求調(diào)研設(shè)計階段開發(fā)階段測試階段實施階段運行階段項目管理項目交付成果根據(jù)的項目交付成果需求:我司提供整個系統(tǒng)建設(shè)的文檔,包括系統(tǒng)設(shè)計、二次開發(fā)、測試、運行、維護管理體系對應的全部管理規(guī)范和技術(shù)文檔。我司提供的技術(shù)文檔與系統(tǒng)相一致,技術(shù)文檔全面、完整、詳細、清晰,能夠滿足采購人對系統(tǒng)的安裝、使用、維護、二次應用開發(fā)的需要。我司提供的技術(shù)文檔內(nèi)容滿足GB8567《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》和GB/TI1457-89《軟件工程術(shù)語》的要求。提供的文檔和資料均以紙張和光盤為載體,文件格式為Word文檔或其他可視化、未加密的文件。我司提供的所有紙質(zhì)文件符合ISO標準的A或B系列圖紙標準,采用A4標準格式。我司提供需求調(diào)研、設(shè)計階段、二次開發(fā)階段、測試階段、實施階段、運行階段、項目管理的全部交付成果的清單、成果交付形式和交付時間。我司將在整個工程的實施前、實施中、實施后都會向提交項目的整個文檔。我司需求調(diào)研、設(shè)計階段、開發(fā)階段、測試階段、實施階段、運行階段、項目管理的全部交付成果的清單、成果交付形式和交付時間,我司準時按照規(guī)定向提交成果物。階段成果交付形式交付時間需求調(diào)研設(shè)備調(diào)查表線路調(diào)查表服務調(diào)查表運維調(diào)查表二次開發(fā)調(diào)研表簽訂合同后第10個工作日之前。設(shè)計階段制定項目實施工作計劃及實施工作準備。培訓計劃實施準備計劃工程實施計劃簽訂合同后第15個日之前。開發(fā)階段對于二次開發(fā)內(nèi)容在明確開發(fā)內(nèi)容后,轉(zhuǎn)交我司后臺進行開發(fā)。對二次開發(fā)程序由我司工程師負責部署、調(diào)試、測試。二次開發(fā)補充文檔試運行之前測試階段依據(jù)測試報告內(nèi)容逐項進行測試。到貨驗收證書系統(tǒng)測試方案系統(tǒng)驗收報告項目最終驗收證明試運行之前實施階段項目實施階段安裝、調(diào)試軟件系統(tǒng),同時組織現(xiàn)場使用培訓。實施報告安裝介質(zhì)設(shè)置參數(shù)詳細說明安裝配置手冊軟件操作手冊培訓記錄表模塊安裝指南交通運維模塊詳細監(jiān)控配置說明交通運維模塊使用技巧培訓PPT簽訂合同后,50個工作日內(nèi)完成。試運行階段我司保證在試運行期間軟件平穩(wěn)運行,出現(xiàn)偏差要及時進行調(diào)試。試運行工程日志實施驗收完畢后720小時。項目管理通過以下文檔對項目進行管理。交通運維技術(shù)白皮書項目進展定期報告里程碑工作匯報會議紀要項目日報實施備忘錄項目變更說明試運行結(jié)束之前產(chǎn)品升級后,我司軟件及時提供相關(guān)的《升級割接手冊》《配置手冊》《操作維護手冊》。實施準備安裝我司系統(tǒng)平臺要求在該系統(tǒng)中,我司系統(tǒng)服務器負責數(shù)據(jù)采集、計算、匯總、整理,以及各種信息管理業(yè)務功能的實現(xiàn),是一個運算量較大的服務器,服務器的最低配置要求見下表:類別內(nèi)容配置要求硬件配置CPU至少2顆IntelXeon2.4GHz四核或兼容的更快的處理器MEM至少使用8G內(nèi)存硬盤轉(zhuǎn)速7200rpm;500G硬盤空間RAID5磁盤陣列其他1000Mbps以上網(wǎng)絡適配器;DVD-ROM驅(qū)動器;屏幕分辨率為1440×900的顯示器;軟件配置操作系統(tǒng)中文簡體MicrosoftWindows2003(32/64位企業(yè)版);中文簡體MicrosoftWindows2008(32/64位企業(yè)版);數(shù)據(jù)庫MicrosoftSQLServer:SQLServer2005或者SQLServer2008標準版/企業(yè)版;建議根據(jù)自己的需求,選擇合適的信息管理服務器硬件平臺。數(shù)據(jù)庫服務器用于對網(wǎng)絡中各種參數(shù)進行記錄和存儲,為形成統(tǒng)計報表提供基礎(chǔ)。我司系統(tǒng)支持、MS-SQL數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫要求:采用主流的數(shù)據(jù)庫;支持ANSI/ISOSQL-89、ANSI/ISOSQL-92標準;支持中文漢字內(nèi)碼,符合雙字節(jié)編碼;數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應具有良好的擴展能力;支持聯(lián)機存儲和備份功能;應具有強的容錯能力、錯誤恢復能力、錯誤記錄及預警能力;數(shù)據(jù)庫、表大小等技術(shù)參數(shù)可靈活設(shè)置;開發(fā)工具易使用、開發(fā)效率高、維護方便。在的項目中,我們建議使用SQLSERVER數(shù)據(jù)庫。Web服務器提供信息管理功能的用戶展現(xiàn),用戶通過該Web服務器,可以方便的使用我司信息管理系統(tǒng)中的各項功能。用戶端用戶端為管理系統(tǒng)的客戶端,它負責上層用戶界面的呈現(xiàn)。我司系統(tǒng)采用Web方式進行訪問,支持IE8.0。我司系統(tǒng)的硬件架構(gòu)中,上述各個硬件平臺在邏輯上是相互獨立的,但是,在物理上可以是相互獨立的,也可以是同一個平臺。實施環(huán)境準備保證從網(wǎng)管機出發(fā)到各可管設(shè)備IP可達。各可管設(shè)備配有管理IP且開啟SNMP,并配置好Commun交通管理yRead-Only參數(shù)。防火墻開啟端口如下:服務對應端口SNMPUDP161、162SYSLOGUDP514SQLServer數(shù)據(jù)庫默認TCP1433Oracle數(shù)據(jù)庫默認TCP1521我司的NMS服務TCP7070我司的TOP服務TCP7071我司的SMS服務TCP7072我司的SYSLOG服務TCP7082對于CISCO設(shè)備開啟CDP協(xié)議。特定功能實施準備1、任何涉及關(guān)閉設(shè)備端口的功能需要該設(shè)備設(shè)置Commun交通管理yWr交通管理e參數(shù);2、CiscoIPAccounting數(shù)據(jù)流分析功能需要在Cisco路由器或三層交換模塊中支持并打開IPAccounting功能,需要該設(shè)備設(shè)置Commun交通管理yWr交通管理e參數(shù);3、互聯(lián)網(wǎng)IP域名反解析功能需要網(wǎng)管機設(shè)置域名服務器地址,并能訪問互聯(lián)網(wǎng);網(wǎng)管機ODBC服務監(jiān)視告警功能需要在網(wǎng)管機上安裝需要監(jiān)視的數(shù)據(jù)庫特定Client端軟件(數(shù)據(jù)庫廠商提供)(MicrosoftAccess數(shù)據(jù)庫Client端軟件缺省有);網(wǎng)管機多媒體語音告警功能需要網(wǎng)管機配置多媒體聲卡及音箱;網(wǎng)管機手機短信告警需要網(wǎng)管機配置GSM或CDMAModem,并需要相應的SIM卡,網(wǎng)管機打印告警需要網(wǎng)管機配置打印機,并完成相應安裝;服務在線監(jiān)視功能需要網(wǎng)管機能訪問相應服務器相應功能。實施人員清單我司人力資源分配和責任:(1)我司將指定一名高級項目經(jīng)理負責投標項目實施的計劃、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理;(2)我司將為用戶項目指定一名高級工程師,負責日常的聯(lián)系和技術(shù)服務,以及軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試和技術(shù)文檔的撰寫;(3)我司將指定一名高級商務代表來確保項目活動的順利進行;我司望客戶方能夠組織與本項目結(jié)構(gòu)類似的項目小組。本次網(wǎng)絡設(shè)備運維系統(tǒng)我司實施主要責任安排如下:項目經(jīng)理的主要職責:1、與用戶和原廠商進行工程總協(xié)調(diào),對用戶所提出要求的響應;2、計劃工程進度,劃分工程的子任務;3、安排工程參與人員的工作,并對他們進行監(jiān)督和考核;4、協(xié)調(diào)解決工程實施過程中出現(xiàn)的不可預測的問題;5、向部門和領(lǐng)導匯報工作進度;6、保證項目按期限和技術(shù)要求完成,承擔完成工程目標的責任;7、制作和管理工程文檔,承擔用戶滿意度責任。工程技術(shù)人員主要職責:1、與項目經(jīng)理協(xié)同完成工程安排的任務;2、及時反饋用戶的要求與意見、反饋設(shè)計中不不合理部分;3、搭建系統(tǒng)硬件平臺及配套工程設(shè)計實施;4、主機系統(tǒng)安裝調(diào)試;5、信息管理工作站安裝調(diào)試、配置網(wǎng)絡設(shè)備與網(wǎng)絡調(diào)試;6、系統(tǒng)功能調(diào)試、系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu);7、完成網(wǎng)絡、系統(tǒng)測試報告,網(wǎng)絡配置文檔、用戶使用手冊等文檔。實施工作進度計劃項目整體實施安排預計31個工作日,詳細時間安排如下:時間安排實施目標需要提供配合內(nèi)容3個工作日集成設(shè)計:根據(jù)投標方案完善提供深化應用方案,根據(jù)用戶方實際、情況,提供詳實的具體實現(xiàn)方案,方法,策略,效果,作為最佳實施結(jié)果的保障。全面調(diào)研各個業(yè)務系統(tǒng)情況,包括各個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)組成,存儲方式,數(shù)據(jù)推送模型2個工作日現(xiàn)場調(diào)研:作為實施準備工作,對用戶提交的各類數(shù)據(jù)進行核實,包括設(shè)備型號,狀態(tài)、線路情況、拓撲圖等情況。用戶方需要提供各類設(shè)備清單,網(wǎng)絡連接情況等。3個工作日到貨驗收:軟件到貨,同時軟件所需的運行環(huán)境準備完畢。需要用戶方確認收獲5個工作日完成我司拓撲建設(shè)網(wǎng)絡設(shè)備(路由器交換機安全設(shè)備完成拓撲和子圖)配合開啟設(shè)備的SNMP協(xié)議和提供被管理設(shè)備IP地址范圍,和需要規(guī)劃子圖的IP地址范圍,如果需要TELNET采集方式請?zhí)峁┰O(shè)備TELNET用戶名和密碼12個工作日完成主機服務資源、業(yè)務、虛擬化及存儲的環(huán)境構(gòu)建培訓調(diào)試所需的相關(guān)地址、用戶名、密碼以及業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)研需要的支持。5個工作日完成所有告警規(guī)則設(shè)置需要配合完成應用程序仿真告警,故障告警5個工作日完成所有報表規(guī)則設(shè)置需要配合完成各類報表呈現(xiàn)頁面的確認10個工作日項目驗收,根據(jù)項目實施情況用戶方組織相關(guān)驗收工作5個工作日技術(shù)培訓,根據(jù)培訓方案對用戶方實際運維人員進行培訓實施技術(shù)資料我司提供的技術(shù)資料能夠滿足對軟件安裝、管理及運行維護等的需要。其中包括:交通運維需求報告系統(tǒng)技術(shù)手冊用戶手冊(包括安裝、操作、維護、故障排除等說明)軟件開發(fā)文檔(特別是要有API的接口說明和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義說明。)我司提供設(shè)備安裝調(diào)試時所需的設(shè)計資料(包括電子文檔和紙制文檔)。采購單位和系統(tǒng)內(nèi)隊伍根據(jù)實施和運維需要可以對技術(shù)資料進行內(nèi)部復制和修改。除以上采購方的要求外,我司還將提供以下文檔:注:在提供的技術(shù)文件中包括但不限于:文檔名稱媒介計量單位交通運維模塊需求報告電子檔/文字檔套項目實施進度報告電子檔/文字檔套各實施點實施日志備忘錄電子檔/文字檔套實施工程師日報電子檔/文字檔套驗收報告文檔電子檔/文字檔套設(shè)備清單電子檔/文字檔套各實施點設(shè)置參數(shù)詳細說明電子檔/文字檔套項目變更說明電子檔/文字檔套會議紀要電子檔/文字檔套交通運維模塊安裝指南電子檔/文字檔套交通運維模塊技術(shù)白皮書電子檔/文字檔套交通運維模塊用戶使用手冊電子檔/文字檔套交通運維模塊詳細監(jiān)控配置說明電子檔/文字檔套交通運維模塊使用技巧培訓PPT電子檔/文字檔套交通運維模塊測試方案電子檔/文字檔套同時所提供產(chǎn)品安裝調(diào)試時所需的設(shè)計資料(包括電子文檔和紙制文檔)。采購方和實施隊伍根據(jù)實際需要可以對技術(shù)資料進行復制和修改。培訓方案培訓是保證項目順利啟動、開展、使用和后期維護的重要手段和步驟。在每個項目中,為了確保項目的成功進行和有效應用,我司都會制定有針對性的技術(shù)培訓,幫助客戶在管理意識、系統(tǒng)原理、使用方法、維護方法進行人員培養(yǎng)和技能提升,使得客戶成為系統(tǒng)應用和維護的專家,從而確保系統(tǒng)的后續(xù)應用效果,讓項目達到預期目標,取得成功。培訓總論我司承諾滿足項目單位及采購方的培訓服務要求。我司承諾提供高水平的培訓。我司承諾派出的培訓教員具有三年以上相同課程的教學經(jīng)驗。我司承諾派出的培訓教員用中文授課。培訓內(nèi)容培訓課程表編號課程名稱計劃開課時間天數(shù)01交通運維前期知識培訓項目啟動1周內(nèi)102交通運維用戶使用培訓項目試運行1周內(nèi)203交通運維系統(tǒng)維護培訓項目試運行1周內(nèi)1課程內(nèi)容簡介課程名稱交通運維前期知識培訓培訓目的使最終用戶了解建設(shè)交通運維系統(tǒng)的意義和建設(shè)的內(nèi)容。培訓天數(shù)1天培訓參加人員為所有最終使用人員,包括項目單位本部人員和項目單位系統(tǒng)單位有關(guān)人員。具體由項目單位確定。培訓參加人數(shù)在后期由項目單位確定。培訓地點地點由項目單位指定教材提供由我司提供書面教材和電子教材培訓環(huán)境要求提供用投影儀、白板、語音設(shè)備等課程內(nèi)容項目建設(shè)背景項目建設(shè)意義項目建設(shè)目標項目建設(shè)主要內(nèi)容項目建設(shè)進度項目組織管理分工界面主要產(chǎn)品簡介需要甲方提供的配合和項目前提備注說明有關(guān)培訓費用參見培訓報價單用戶使用培訓課程名稱交通運維用戶使用培訓培訓目的使系統(tǒng)的最終用戶掌握系統(tǒng)的功能及使用方法。培訓天數(shù)2天培訓參加人員所有最終使用人員,包括項目單位本部人員和項目單位系統(tǒng)單位有關(guān)人員。具體由項目單位確定。培訓參加人數(shù)在后期由項目單位確定培訓地點項目實施地點教材提供由我司提供書面教材和電子教材培訓環(huán)境要求提供投影儀、白板、語音設(shè)備等提供本次項目建設(shè)交通運維系統(tǒng)的網(wǎng)絡接入提供學員的PC/筆記本設(shè)備和網(wǎng)絡接入課程內(nèi)容系統(tǒng)架構(gòu)簡介系統(tǒng)基本原理交通運維使用方法常見故障及其處理方法系統(tǒng)維護培訓課程名稱交通運維系統(tǒng)維護培訓培訓天數(shù)1天培訓參加人員所有最終使用人員,包括項目單位本部人員和項目單位系統(tǒng)單位有關(guān)人員。具體由項目單位確定。培訓參加人數(shù)在后期由項目單位確定培訓地點項目實施地點教材提供由我司提供書面教材和電子教材培訓環(huán)境要求提供投影儀、白板、語音設(shè)備等提供本次項目建設(shè)交通運維系統(tǒng)的網(wǎng)絡接入提供學員的PC/筆記本設(shè)備和網(wǎng)絡接入課程內(nèi)容系統(tǒng)架構(gòu)簡介系統(tǒng)基本原理交通運維使用方法交通運維配置方法交通運維接口技術(shù)數(shù)據(jù)指標上下貫通的接口新指標采集開發(fā)方法系統(tǒng)日常運行維護操作軟件的客戶化代碼級維護故障定位與排除常見故障及其處理方法無錫市梁溪區(qū)徐來河水環(huán)境綜合整治工程 箱涵清淤方案編制人:審核人:編制單位:江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司第一節(jié)工程概況1.1.建筑設(shè)計概況:工程名稱:無錫市梁溪區(qū)徐來河水環(huán)境綜合整治工程工程地址:梁溪區(qū)工程工期:工程質(zhì)量:合格。本次設(shè)計為箱涵清淤工程。箱涵長度約2000m,寬度約6m。通過勘察需要每隔500米增設(shè)一道出氣口,因施工現(xiàn)場情況復雜無法大面積展開施工,采用人工清淤至淤泥口或者空氣流通口人數(shù)約為20人分斷面進行施工,人工清土運土至箱涵出口處機械裝車外運。本工程為徐來河箱涵清淤工程,計劃工期為90天,如遇特殊情況,計劃工期為120天(施工計劃橫道圖附后)。1.2、編制原則一切從實際出發(fā),質(zhì)量信譽至上,確保安全、環(huán)保。我們將以招標文件為依據(jù),本著方案科學合理、技術(shù)先進可行、工藝簡捷適用、措施保障得力、組織管理嚴密、計劃詳細實用、降低工程造價的原則,為確保工程質(zhì)量、進度、環(huán)境保護及投資節(jié)省率達到業(yè)主的滿意,編制了本施工組織設(shè)計,根據(jù)工程施工圖及具體進展情況編制更為詳細的分項作業(yè)設(shè)計,以保證工程質(zhì)量、進度和安全文明目標的實現(xiàn)。1.3、施工部署和準備1、在工程施工前,組織施工人員進行圖紙會審。
2、組織施工管理人員編制詳細的施工方案,施工班組掌握工作內(nèi)容、施工程序、施工規(guī)范,掌握施工部位的技術(shù)關(guān)鍵。
3、制定本工程施工的質(zhì)量計劃、技術(shù)計劃,編制施工過程控制的工藝要求,制定特殊工藝控制程序。
4、確定各專業(yè)施工檢驗評定表格。以保證在施工過程中的記錄全面、統(tǒng)一、準確、及時,為及時完成竣工資料作好準備。
5、按人員計劃安排組織勞動力、施工機具、施工材料,經(jīng)業(yè)主批準后,在工程開工前進駐現(xiàn)場。
勞動力計劃表序號名稱數(shù)量(人)備注1項目經(jīng)理12技術(shù)負責人23安全員24普工205機械工26材料員1施工機械、設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱數(shù)量型號用途1挖掘機1PC60配合清理箱涵淤泥2空壓機1配合清理箱涵淤泥3密封運輸車輛5淤泥運輸4泥漿泵410LWB-10抽吸泥漿5高壓水泵23BA-9清理箱涵淤泥6潛水電泵2JQB-4-31抽引清水供高壓泵使用7多功能有害氣體檢測儀1M40型檢測管涵內(nèi)空氣質(zhì)量8便攜式甲烷檢測報警儀1AZJ-2000監(jiān)控檢測設(shè)備9管道潛望鏡1Quickview檢測管道內(nèi)淤泥現(xiàn)狀10鼓風機4HTD12-11向箱涵內(nèi)輸送空氣通風6、合同簽訂后,根據(jù)工程量做出設(shè)備、材料的采購計劃,根據(jù)采購計劃對供貨方進行評價,使其滿足使用要求。本工程由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全員負責安排生產(chǎn),現(xiàn)場安排施工員和安全監(jiān)督警戒員負責具體施工工作。成立以項目經(jīng)理為主,主要施工人員為輔的領(lǐng)導核心,由施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、施工設(shè)備、施工材料、資料、文明施工及后勤管理等人員組成的管理班子。全面負責工程全過程施工準備、施工實施、竣工驗收的具體工作。項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員技術(shù)負責人專職安全員技術(shù)負責人水電工資料員質(zhì)量員材料員施工員水電工資料員質(zhì)量員材料員施工員圍堰施工隊圍堰施工隊清淤施工隊檢查井施工隊景觀施工隊1.4施工現(xiàn)場平面圖布置
平面布置力求科學、合理,充分利用有限的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標的實現(xiàn)。
1、現(xiàn)場需要建設(shè)臨時設(shè)施包括臨時辦公區(qū)、臨時倉庫、臨時加工場地、臨時材料堆放場地、臨時生活設(shè)施等臨時設(shè)施。
2、臨時工程在動工以前,應得到書面批準。
3、永久性工程完工后,工程項目部會拆遷、拆毀、消除、處理全部臨時工程,并應把所有道路或由于施工時占用的地面平整好,并要滿足甲方的要求。
4、在箱涵前15m處做土圍堰。1.5現(xiàn)場道路及地面
1、現(xiàn)場臨時道路及地面一律采用拆房土或者碎石等材料硬化。
2、主要材料的堆放,施工機械的布置應嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行布置。1.6、主要施工管理措施1、質(zhì)量管理措施1)、嚴格按ISO9001質(zhì)量管理體系的要求建立本工程的質(zhì)量管理體系,配備專職質(zhì)量檢查人員,樹立質(zhì)量第一的觀念。2)、嚴格按規(guī)程及公司工藝標準組織施工,加強過程控制,創(chuàng)“過程精品”。2、安全管理措施由于涵洞陰暗且距離較長,加之長時間未清理,在清淤裝袋和攪動污泥時會產(chǎn)生大量的有毒氣體和有害物質(zhì),為了確保安全,需采取以下措施:1)、加強人員安全培訓,提高全員安全意識。對所有施工人員均進行上崗前的安全培訓,增強安全作業(yè)觀念,嚴格按安全操作規(guī)程施工。2)、箱涵清淤操作人員進行涵洞作業(yè)時,必須佩帶口罩,戴手套,穿水褲,配備氧氣袋。3)、箱涵作業(yè)人員作1小時后必須到地面上休息,15分鐘后再下箱涵內(nèi)施工作業(yè),避免長時間作業(yè)導致缺氧暈厥,造成作業(yè)事故。4)、安排專人進行作業(yè)安全警戒和監(jiān)督,避免一切安全事故的發(fā)生。給箱涵作業(yè)人員配備對講機,方便與箱涵作業(yè)人員的隨時聯(lián)系與溝通。5)由于箱涵淤泥是多年沉積,經(jīng)過攪動會產(chǎn)生大量的有毒氣體,需配備送風設(shè)備,將新鮮空氣送至工作地點。6)工作人員需配備防毒供氧設(shè)備,避免作業(yè)時因攝入大量有毒氣體,導致事故發(fā)生;由于箱涵內(nèi)黑暗,潮濕,不利于視力查勘,需佩戴安全電壓的照明燈,照明燈必須小于36V。7)為確保施工人員安全,在涵洞上方空曠處每隔500米左右開設(shè)透氣孔,具體以現(xiàn)場實際情況為準。8)每次進入箱涵之前,采用專用儀器對箱涵內(nèi)的有害氣體進行檢測,確保施工人員安全。3、環(huán)境保護及文明施工措施1)、工地成立現(xiàn)場環(huán)保及文明施工領(lǐng)導小組,嚴格按照公司ISO19001環(huán)境管理體系,《環(huán)保手冊》及《程序文件》執(zhí)行,全面負責落實工作。2)、嚴格執(zhí)行國家頒布實施的《環(huán)境噪音污染防治法》的法律規(guī)定。采取措施,控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,嚴禁揚塵,配合將污染降到最低。3)、工程現(xiàn)場懸掛工程標示牌,安全生產(chǎn)宣傳牌和工地制度牌等;4)、施工現(xiàn)場各種機具設(shè)備、材料、水電管線布置合理,主要機械設(shè)備設(shè)置標志牌,各種材料堆放整齊并標識。5)、現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施搭設(shè)整齊規(guī)范,特殊工種人員應持證上崗,佩戴好安全設(shè)備,工作牌,穿好工作服。第二章主要施工方案一、施工段流程根據(jù)工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計劃進場后即開始結(jié)合現(xiàn)場開始施工,同時開始簡易圍堰施工,因?qū)儆谙浜瓋?nèi)部施工主要考慮以泥漿泵沖淤。并在進口處增設(shè)通風設(shè)備,每隔500米左右開設(shè)上人透氣口以滿足箱涵里空氣流通及淤泥清運。二、施工技術(shù)方案一)河道疏浚及清運淤泥因?qū)儆谙浜瓋?nèi)部施工主要考慮以泥漿泵沖淤。并在進口處增設(shè)鼓風機往里面吹風以滿足里面空氣流通。對局部淤泥過硬泥漿泵不能夠清理的地段,若作業(yè)空間足夠,采用小型挖機進行清理;若作業(yè)空間狹小,則采用空壓機或電錘人工清理。清理工作擬采用人工與箱涵外的挖掘機配合進行。對建筑垃圾等則由挖掘機挖至施工場地以外業(yè)主指定地點堆放或掩埋。(一)淤泥清運1、泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施,搞好河道圍堰、排水和排泥區(qū)四周圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。2、投入本工程河道土方開挖的泥漿泵擬采用肖山生產(chǎn)的10LWB-10泥漿泵,電機功率為7.5KW,額定揚程為10m,流量為85m3/h,配套高壓水泵型號為3BA-9,揚程35.5-28m,流量為30-55m3/h,電機功率為7.5KW,潛水電泵為JQB-4-31,電機功率為2.2KW,揚程為8.2-4.7M,流量50-90m3/h。3、泥漿泵沖泥施工方法(1)引水及排水泥漿泵進行土方開挖所需的沖泥水可利用河水。(2)根據(jù)施工分段,在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵,敷設(shè)排泥橡膠錦綸管,在未清淤段河道安裝潛水電泵,抽引清水供應高壓泵用水,待泥漿泵輸泥后,回歸水可供利用。(3)啟動高壓泵以水槍沖泥漿處地面,使形成水潭,放下泥漿泵抽吸泥漿,送到排泥區(qū),并再通過泥漿車清運淤泥。在距箱涵約100-500米的空地處,采用挖機開挖設(shè)置排泥區(qū),容量約為800-1000m3,淤泥運往常州市武進區(qū)洛陽鎮(zhèn)朝安村運河旁處理點。(4)水力沖挖施工注意事項和沖挖質(zhì)量予控:a、統(tǒng)籌安排施工,調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉輪流作業(yè),提高設(shè)備利用率;b、輸泥管應平順,避免死彎;c、出泥口應伸出排泥場一定距離,并應高出排泥面50cm;d、輸泥管接頭緊固嚴密,整個管線和接頭不得漏水,一旦發(fā)現(xiàn)應及時修補或更換;e、輸泥管支架必須牢固,布置盡量避免破壞其他設(shè)施;f、加強沖泥區(qū)和排泥區(qū)的巡回檢查,注意按放樣樁進行沖挖,掌握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填情況和泥漿的沉積情況,防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫溢。二)河坎工程1、箱涵清淤臨時圍堰施工及外運。本方案考慮到臨時河床清淤,圍堰拆除和外運價格、運輸方便等因素,外運土方以及河床清淤機械采用專業(yè)機械。及時聯(lián)系運輸單位單位和卸點,征求有關(guān)單位意見,了解本工程施工段的潮位、汛期,及時、有效、節(jié)約、順利將臨時圍堰拆除外運。圍堰工程為本工程的重點,由于施工作業(yè)時間較長,圍堰質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量,圍堰采用木樁竹條草袋圍堰,要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密,不漏水或漏水,圍堰高度高出施工期間最高水位70CM,最低不小于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM,長6M,且無枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應嚴格按以下幾點施工:1)先清除堰底河底上的雜物、塊石等,以減少滲漏。2)在筏上用鐵錘或用動降落腳手架打樁,樁間距縱向0.4M,橫向2M,樁間編織成圍墻排列應緊密,水下部分分或用叉子推送下水擠緊,內(nèi)外圈樁頭用4股8號鐵絲拉鐵,河床松軟時,可在河床處加設(shè)接連鐵絲,或?qū)都由?,圍堰較高在職應在樁中部增加拉連鐵絲,水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預定位置。3)鐵絲拉好后,用草袋或麻袋的回填土,裝土量為袋容量的三份之二,袋口用麻線或鐵絲縫合,用一對帶鉤的桿子構(gòu)送就位。要求上下左右相錯縫,并盡可能堆碼整齊。4)考慮到圍堰安全,在堰底外側(cè)可酌情拋石防護。5)拆除圍堰樁時應先在岸邊處開一口放水,待圍堰二側(cè)水位基本平衡時,再拆拉連鐵絲,然后由兩側(cè)向中間拆除。6)圍堰后排水,必須邊抽水邊檢測河邊構(gòu)筑物變化情況,以確定開挖時的基礎(chǔ)挖土施工方案。2、松木樁施工材料要求:根據(jù)業(yè)主要求,進料時,施工方應嚴把材料質(zhì)量關(guān),要求質(zhì)材良好,其單面彎曲度不少于2%,小頭直徑不少于240MM-250MM,長度不短于6m。施工時采用挖掘機壓樁,確保同軸線偏差不超過5-6CM,并保證垂直度壓頂時嚴格控制樁頂標高,挖掘機壓樁時,挖斗垂直下方不要站人,注意安全,防范事故。第三章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系與保證措施1、質(zhì)量目標:合格工程我單位將科學管理,精心施工認真履行合同。提供業(yè)主滿意的產(chǎn)品。確保工程質(zhì)量達到合格工程。2、質(zhì)量管理體系:由組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式。3、工程質(zhì)量保證措施1)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,建立健全質(zhì)量保證體系,首先從組織上對質(zhì)量管理工作給予保證。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理親自掛帥,制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方針、措施,確保全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。2)、施工人員進入施工現(xiàn)場后,由技術(shù)負責人立即組織對其進行全面技術(shù)質(zhì)量交底,明確該項工程的質(zhì)量目標和分部工程的質(zhì)量標準,同時將目標分解,把質(zhì)量責任制落實到各個班組和個人。3)、嚴格執(zhí)行三檢制,堅決禁止上道工序不合格就進行下道工序。4)、要嚴格控制內(nèi)控標準,按照ISO9001—質(zhì)量保證模式及公司制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求強化項目質(zhì)量保證體系,使工程全過程均處于受控狀態(tài)。5)、要嚴格把住操作關(guān),操作者掛牌上崗,堅持每干一分部工程或施工每一道工序前先干樣板段,以樣板推動大面積施工。6)、嚴格按施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工,每道工序施工前進行技術(shù)質(zhì)量交底,明確其施工方法、工藝要求及質(zhì)量標準,并定期檢查實施效果。7)、對所有隱蔽工程,會同建設(shè)單位的檢查人員,進行檢查驗收,認定符合要求后,作好隱蔽和驗收記錄。8)、施工過程中建立質(zhì)量控制點進行質(zhì)量監(jiān)控。9)、生產(chǎn)過程中項目部召開由技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、工長、班組長參加的質(zhì)量分析例會,分析施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定整改措施,由質(zhì)量檢查員監(jiān)督實施。與此同時制定相應的預控措施,在施工生產(chǎn)中堅持杜絕此類質(zhì)量問題再次發(fā)生。10)、施工生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行“三檢制度”即“自檢、互檢、專檢”。操作者按施工質(zhì)量要求進行自檢,合格后交到下道工序,各工序間進行交接檢查。同時由專職質(zhì)檢員進行檢查驗收,合格后進入下道工序的施工。11)、所有測量設(shè)備、檢測設(shè)備進場前必須送權(quán)威部門檢驗或標定。第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系圖公司總部公司總部業(yè)主業(yè)主公司職能部門項目經(jīng)理部公司職能部門項目經(jīng)理部監(jiān)理公司監(jiān)理公司項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證計劃施工前控制施工前控制施工中控制施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程 質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品 施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品第三節(jié)質(zhì)量控制程序確定工程質(zhì)量目標確定工程質(zhì)量目標質(zhì)質(zhì)量交底分項分項施工自檢自自檢自檢評定整改、檢查合格評定整改、檢查合格合格不合格不合格簽簽證歸檔查尋原因,停工處理進行下步工序進行下步工序第四章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事,施工范圍位于箱涵管道內(nèi)部,空間狹小陰暗且有害氣體多等諸多不明且不利于施工等因素考驗著本工程的安全生產(chǎn)。既要保證施工區(qū)域的農(nóng)民工安全,又要保護附近流動人員不會隨意進入我方施工區(qū)域。人民政府多年來一貫強調(diào)“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方針,其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在建筑施工生產(chǎn)中,作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求,相對于工廠內(nèi)作業(yè),更具復雜性和危險性,因此要求我們在施工過程中必須自始至終地堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護措施,切實做好自身的勞動安全防護工作,確保安全生產(chǎn)??v向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機構(gòu),負責對現(xiàn)場制定的管理和運作實施情況進行檢查監(jiān)督。通過嚴肅有效的行政管治,使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理為專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配合專職安全員工作。橫向管理體系:公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)服務與管理工作保證項目的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理縱橫系統(tǒng)圖如下:醫(yī)療部門工會材料設(shè)備部門工種醫(yī)療部門工會材料設(shè)備部門工種技術(shù)部門資產(chǎn)管理部門安全監(jiān)控部門公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組項目領(lǐng)導安全設(shè)備檢查規(guī)章制度檢查安全員機械員機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工長安全施工檢查材料員防護用品供應及質(zhì)量檢查工會委員落實勞動保護工作醫(yī)務室工人身體檢查第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施主要體現(xiàn)在有害氣體檢測、施工用電、行人疏導方面。1、有害氣體(1)分析和預防措施(a)有害氣體涵洞中有害氣體一般主要有甲烷、一氧化碳、二氧化碳、氮氣、和數(shù)量不等的重烴以及微量的稀有氣體等,但主要成分是甲烷(CH4,俗稱沼氣),占80%~90%。沼氣無色、無味、無毒,難溶于水,比空氣輕,遇火即燃燒或爆炸。(b)有害氣體特性
爆炸性
:有害氣體本身是不會自燃和爆炸的,但當和空氣(氧氣)以一定比例混合均勻并達到一定濃度后,遇到火源,才會燃燒和發(fā)生爆炸。
滲透性
:有害氣體的滲透性極高,擴散速度快,其擴散性較空氣高1.6倍,容易滲透到施工區(qū)域內(nèi)。
不穩(wěn)定性
:有害氣體在涵洞中以游離狀態(tài)和吸著狀態(tài)存在。兩種狀態(tài)的有害氣體是處在不斷變化的動平衡中,當溫度、壓力等外界條件變化時,平衡就被打破。壓力升高溫度降低時,部分有害氣體將由游離狀態(tài)轉(zhuǎn)化為吸著狀態(tài),反之,壓力降溫度升時,又會有部分有害氣體由吸著狀態(tài)轉(zhuǎn)化為游離狀態(tài)。
窒息性:有害氣體是無毒、無色、無味的,但不適合呼吸。有害氣體濃度升高,空氣中氧氣濃度急劇下降,會引起人員窒息。
(c)預防措施
1)加強洞內(nèi)通風
涵洞所用的通風機共三檔,最高檔為三檔,功率為110KW×2,保證24小時洞內(nèi)通風,風帶接至距離掌子面60m處,確保掌子面風速控制在1m/s~3m/s之間,確保洞內(nèi)空氣清新,在最大風速情況下通風20min以上后人員才可進洞開展監(jiān)控及其作業(yè)。2)濃度監(jiān)控每次進行作業(yè)過程中安排專人對洞內(nèi)氣體濃度進行監(jiān)控,為了確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的準確性我項目部專門邀請專業(yè)檢測單位進場進行檢測,配備一臺INDUSTRIAL
/SCIENTIFIC
M40型多功能有害氣體檢測儀、光干涉式甲烷測定器、AZJ-2000便攜式甲烷檢測報警儀三套設(shè)備,對涵洞內(nèi)的有害氣體進行監(jiān)控檢測。
光干涉式甲烷測定器固定于距離掌子面20m處,進行長期監(jiān)測;INDUSTRIAL
/SCIENTIFIC
M40型多功能有害氣體檢測儀和AZJ-2000便攜式甲烷檢測報警儀由洞內(nèi)專職安全員隨身攜帶。正常作業(yè)過程中在前一個月內(nèi),每兩小時進行一次檢測,并將檢測結(jié)果填入1號涵洞有毒有害氣體監(jiān)控量測數(shù)據(jù)記錄表,如下表:
涵洞有毒有害氣體監(jiān)控量測數(shù)據(jù)記錄表
經(jīng)過一段時間觀測洞內(nèi)氣體濃度穩(wěn)定后,除在每周監(jiān)測一次外,其它時間可36小時監(jiān)測一次。3)身體防護:洞內(nèi)作業(yè)人員穿防水工作服,禁止穿戴易產(chǎn)生靜電的尼龍衣物進洞作業(yè)。4)手防護:戴作業(yè)防護手套。
5)眼鏡防護:一般不需要防護,高濃度接觸時可戴安全防護眼鏡。
6)呼吸系統(tǒng)防護:空氣中濃度超標時,佩戴自吸過濾式防毒面具(半面罩),緊急事態(tài)搶救或撤離時,可佩戴空氣呼吸器、一氧化碳過濾式自救器。
7)氣體燃爆防護
⑴洞內(nèi)禁止吸煙;
⑵任何情況下都不允許汽油運到洞內(nèi);
⑶任何汽油動力設(shè)備都不允許放在涵洞口或在涵洞內(nèi)使用;
⑷對洞內(nèi)的所有線路及照明設(shè)施進行改造,所有電纜采用阻燃、防爆電纜。
(2)施工準備
(a)人員準備
涵洞內(nèi)設(shè)專職安全員一人,有害氣體檢測人員兩人。有害氣體檢測人員經(jīng)培訓考試合格后,方可上崗。對涵洞內(nèi)有害氣體進行24小時不間斷檢測。
(b)物資準備
有害氣體檢測設(shè)備:INDUSTRIAL
/SCIENTIFIC
M40型多功能有害氣體檢測儀一臺;光干涉式甲烷測定器一臺;AZJ-2000便攜式甲烷檢測報警儀一臺。
涵洞內(nèi)的電氣設(shè)備和作業(yè)機械均使用防水防腐型。
2、涵洞施工用電
(1)涵洞有害氣體監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)鎖控制
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,涵洞施工洞內(nèi)供電必須做到“三?!薄皟砷]鎖”即:專用變壓器,專用開關(guān),專用供電線路,濃度超標時與供電的閉鎖及壓入式通風的風機與洞內(nèi)供電的閉鎖。因此,通風機和開挖工作面的電氣設(shè)備,必須與有害氣體監(jiān)控系統(tǒng)進行風電、瓦電閉鎖,當局部通風機停止運轉(zhuǎn)時,應能立即自動切斷局部通風機供風區(qū)段的一切電源。
(2)接地保護系統(tǒng)
根據(jù)規(guī)定,涵洞內(nèi)的配電變壓器嚴禁中性點直接接地。嚴禁由洞外中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機直接向涵洞供電。涵洞必須采用獨立的接地保護系統(tǒng)。專用保護接地線不允許斷線且不允許安裝任何開關(guān),洞內(nèi)36V以上的和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等,都必須與專用保護接地線可靠連接,其接地網(wǎng)上任何一保護接地點的接地電阻值不得大于2Ω。
(3)設(shè)置檢漏繼電器
低壓饋電線路上,必須裝設(shè)能自動切斷漏電線路的檢漏裝置。
(a)現(xiàn)場的總配電箱至開關(guān)箱設(shè)置兩級撿漏繼電器,兩級檢漏繼電器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合,使之具有分級保護的功能。
(b)開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器,施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保護接零外,必須在設(shè)備負荷線的首端處安裝漏電保護器。
(c)檢漏繼電器應裝設(shè)在總電源隔爆斷路器的負荷側(cè)和分路隔爆開關(guān)的負荷側(cè)。
(d)檢漏繼電器的選擇應符合先行國家標準《剩余電流動作保護器的一般要求》GB
6829和《
漏電保護器安全和運行的要求》GB
13955的規(guī)定,額定漏電動作電流應不大于15mA,額定漏電動作時間應小于0.1s。
(e)與總電源隔爆斷路器配合的的撿漏繼電器的額定漏電動作電流應大于30mA,額定漏電動作時間應大于0.1s,但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA·s。
(4)防雷接地
為了防止雷電波及涵洞內(nèi)引起有害氣體爆炸,所有進洞線路包括動力電纜、照明電纜、有害氣體監(jiān)控系統(tǒng)電纜及通信電纜均需在洞口安裝避雷器。因此,在各種電纜向洞內(nèi)敷設(shè)時,必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,安裝與其相配套的氧化鋅避雷器,洞口的防雷接地電阻不得超過2歐姆且要定期檢查測試。進洞的其它風、水管線也必須在洞口處與專用保護接地極進行連接,以防雷電和靜電傳入洞內(nèi)。
(5)備用電源
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,涵洞主供電配置兩套電源,涵洞內(nèi)采用雙電源線路,其電源線上不得分接涵洞以外的任何負載。為保證涵洞通風、照明及監(jiān)測系統(tǒng)等一級負荷供電,在公用電網(wǎng)停電10分鐘內(nèi),啟動發(fā)電機組供給一級負荷用電。
電氣設(shè)備防爆性能的檢查與處置
(a)各種電氣設(shè)備和施工機械的防爆安全性能,必須經(jīng)專職人員檢查,確認合格后方可允許進洞使用。
(b)防爆性能失效的電氣設(shè)備,應立即處理或更換。
(3)非專職電氣值班人員,不得擅自操作電氣設(shè)備。電氣操作必須使用專用工具。
(6)涵洞內(nèi)低壓動力電纜的選用
(a)固定敷設(shè)的電纜采用鎧裝聚氯乙烯電纜或不延燃橡套電纜;
(b)移動式或手持式電氣設(shè)備的電纜,應采用專用的不延燃橡套電纜;
(c)開挖面的電纜必須采用銅芯。
(d)涵洞內(nèi)固定敷設(shè)的照明、通信、信號和控制用的電纜應采用不延燃橡套電纜或礦用塑料電纜。
(e)各種電纜的連接應使用與其載流量相應的隔爆接線盒,嚴禁直接連接。
(7)電纜的敷設(shè)
(a)
照明電纜及燈使用鋼索懸掛。
(b)電纜應懸掛點間的距離,在正洞、平行導坑內(nèi)不得大于3m。
(c)
高、低壓電力電纜敷設(shè)在同一側(cè)時,其間距應大于0.1m。高壓與高壓、低壓與低壓電纜間的距離不得小于0.05m。
(d)洞內(nèi)電纜與電氣設(shè)備連接,必須使用與電氣設(shè)備的防爆性能相符合的防爆型的連接盒。電纜芯線必須使用齒形壓線板或線鼻子與電氣設(shè)備連接。
(8)涵洞照明燈具的選用
(a)已襯砌地段的固定照明燈具,可采用防爆照明燈。
(2)開挖工作面附近的固定照明燈具,必須采用礦用防爆照明燈。
(b)移動照明必須使用礦燈。
使用安全電壓
安全電壓指不戴任何防護設(shè)備,接觸時對人體各部位不造成任何損害的電壓。因此,在洞內(nèi)各種平臺上和未施做二襯地段使用36V安全電壓的隔爆照明器。成洞地段的照明、手持式電氣設(shè)備的額定(c)電壓和信號裝置的額定供電電壓使用220V;遠距離控制線路的額定電壓使用36V。
(9)洞內(nèi)電氣設(shè)備的設(shè)置
(a)配電系統(tǒng)設(shè)置總隔爆開關(guān)、分隔爆開關(guān)、單臺設(shè)備的隔爆開關(guān),實行三級配電。設(shè)置配電系統(tǒng)應使三相負荷平衡。220V或380V單相用電設(shè)備接入220/380V三相四線系統(tǒng)或單相照明線路電流大于30A時,應采用220/380V三相四線制供電。
(b)動力隔爆開關(guān)與照明隔爆開關(guān)分別設(shè)置,照明線路接線要接在動力隔爆開關(guān)的上側(cè)。
(c)總隔爆開關(guān)應設(shè)置在靠近電源區(qū)域,分隔爆開關(guān)設(shè)置在用電設(shè)備或負荷相對集中的區(qū)域,分隔爆開關(guān)與單臺設(shè)備的隔爆開關(guān)的距離不得超過30m,隔爆開關(guān)與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應超過3m。
(d)每臺用電設(shè)備必須有各自專用的隔爆開關(guān),禁止用同一個隔爆開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。
(e)隔爆開關(guān)不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈振動、液體侵濺及熱源烘烤的場所。否則,應予清除或做防護處理。隔爆開關(guān)周圍應有足夠兩人同時工作的空間和通道,其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
(f)隔爆開關(guān)要放置在洞內(nèi)其它機械設(shè)備不易碰撞的地方,要設(shè)立警示標記或警示燈。
(10)電工及用電人員要求交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。
(11)建立安全檢測制度
從涵洞臨時用電工程開始,定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,撿漏繼電器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。
(12)建立電氣維修制度
加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。
(13)建立工程拆除制度
工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
(14)建立安全檢查和評估制度
設(shè)備與安全管理部門要按照涵洞相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。
(15)建立安全用電責任制
對涵洞臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲。
(16)建立安全教育和培訓制度
定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行涵洞用電安全教育和考核,凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。
3、行人交通疏導為保證工程正常施工及行人安全,對施工范圍內(nèi)的可以封閉的區(qū)域進行封閉式圍擋施工,無法封閉采用標志標識并派專人值守進行引導性疏導。(1)施工措施根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工狀況,部分時間段須進行材料進出場、淤泥渣土二次轉(zhuǎn)運等施工作業(yè),須進行封閉并進行交通疏導。給交通帶來不便,我施工單位在施工期間確保在占用的道路上的行人及車輛行駛暢通,確保安全文明施工。開工前對各封閉區(qū)域及部分時間封閉區(qū)域采用“交通標志”進行導向,現(xiàn)場并標明施工安全標志牌(詳見施工安全標志圖),特派安全人員疏解工作、維護交通秩序、巡查安全。確保行人及車輛行駛安全暢通。(2)施工安全標志牌(3)交通疏解組織機構(gòu)及職責1、為了做好交通疏解工作,維持既有交通的暢通、秩序,確保行人及車輛行駛的安全保障,確保工程施工的順利開展,項目部成立了交通疏解小組,組成如下:安全組組長:吳紅良安全組副組長:周建開安全組成員:陶幼男、杭俊、杭建洪、儲永偉、王國平、謝亞飛2、人員職責隊長職責:全面組織交通疏解工作。副隊長職責:具體組織交通疏解工作。成員職責:按交通疏解方案要求,落實各項疏解工作及安全措施。(4)維護交通秩序與安全措施1、若在道路施工時,施工前將現(xiàn)場交通疏解方案報交警部門審批。2、開工前對施工現(xiàn)場進行圍蔽,疏解行人及車輛行駛,維護交通秩序,配合交警部門工作,并根據(jù)交通運行及安全情況改進完善。3、在施工范圍按要求設(shè)置圍蔽,防止施工雜物、灰塵、噪音,影響交通,在施工圍蔽、護欄上及施工區(qū)前來車方向前設(shè)置警示標志及警示燈,標明行駛路線及安全標志,確保交通安全。4、施工材料堆放及機械設(shè)備的停放一律在施工范圍內(nèi),不阻塞交通,保證公共交通車輛順利通行。5、及時清運淤泥,當天淤泥當天運走,及時清洗場地,做到無污染,無交通阻塞。確保文明施工。6、機械進退場、施工作業(yè)、材料運輸,選擇交通量較少的時段進行,并安排專人協(xié)助維護公共交通秩序。避免交通高峰期占用車道。7、設(shè)安全專職人員值班維護交通秩序,指揮行人及車輛通行,并積極配合各級行政部門及交警部門工作,在本工程各施工路口處前、后、左、右設(shè)置標志牌,指示行人、車輛通行,保持交通順暢,確保交通安全。第三節(jié)安全生產(chǎn)的管理措施健全安全機構(gòu),明確工地及各工種安全責任人,建立領(lǐng)導安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工現(xiàn)場的安全教育:施工現(xiàn)場安全教育的目的是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確認識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經(jīng)過培訓考核,發(fā)給安全合格證。施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理細則》GB5306-85號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓,培訓后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準獨立作業(yè)。從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育,應進行必要的防治知識和技術(shù)的安全教育,同樣須經(jīng)考核,給合格者發(fā)上崗證。施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實施定期的、專業(yè)性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為主,應結(jié)合季節(jié)和工地特點,結(jié)合生產(chǎn)的實際情況,結(jié)合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準,要評比記分。安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可
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