2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考試題庫精選_第1頁
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文檔簡介

2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考試題庫(精選)單選題(共60題)1、采用分期付款方式采購設(shè)備,當(dāng)采購方未支付到期價款達到全部價款的()的,供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D2、建設(shè)項目工程保險承保的風(fēng)險包括()。A.責(zé)任風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟風(fēng)險和意外事故【答案】B3、在設(shè)備監(jiān)理中,重要設(shè)備是指國家()基本建設(shè)項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A4、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與()進行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.承包單位和建設(shè)單位D.建設(shè)單位和設(shè)計單位【答案】C5、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A6、項目建設(shè)()是項目建設(shè)活動的基礎(chǔ)和項目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A7、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風(fēng)險發(fā)生的概率相當(dāng)高,且冒該風(fēng)險得不償失C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險【答案】B8、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門【答案】B9、目前,只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C10、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。A.建設(shè)項目工程的三性目標(biāo)B.建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平C.建設(shè)項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設(shè)項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平【答案】B11、()是指評價人員在調(diào)研過程中,要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場,盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學(xué)性D.客觀性【答案】D12、投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過投標(biāo)總價的(),且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A13、建設(shè)項目環(huán)境管理貫穿項目建設(shè)全過程,因此,建設(shè)項目環(huán)境管理體系是在()的主導(dǎo)下,其他各參建單位在其職責(zé)范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責(zé)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】A14、關(guān)于公開招標(biāo)的表述,正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點在于投標(biāo)不受地域限制,招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D15、當(dāng)項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C16、下列關(guān)于風(fēng)險因素的表述,錯誤的是()。A.在滿足一定條件的基礎(chǔ)上將引起風(fēng)險事故B.風(fēng)險因素是造成損失的潛在原因C.風(fēng)險因素是造成損失的間接原因D.風(fēng)險因素是事故發(fā)生的外在原因【答案】D17、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目,應(yīng)由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C18、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D19、()既是企業(yè)的生命又是建設(shè)項目的根本。A.資金B(yǎng).質(zhì)量管理C.收益D.質(zhì)量【答案】D20、材料貨物招標(biāo)進行評標(biāo)時,采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標(biāo)。A.綜合評分法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D21、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門,實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能,是“全能式”人才C.目標(biāo)控制責(zé)任明確,能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D22、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的(),導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B23、下列關(guān)于工程變更的表述,錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商,無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D24、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D25、工程建設(shè)風(fēng)險管理中首要的一步是()。A.風(fēng)險估計B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險決策D.風(fēng)險識別【答案】D26、當(dāng)缺少項目的工作詳細信息時,可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B27、在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo),體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D28、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃,編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃,屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C29、下列不屬于工程款竣工結(jié)算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量C.建設(shè)項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書,報建設(shè)項目業(yè)主【答案】B30、()指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟活動中,債權(quán)人為保障債權(quán)如期實現(xiàn),可能需要由施工建筑商對完工進度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A31、投標(biāo)分析的重點是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上,對商務(wù)報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C32、合同條款是工程施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容之一,合同條款一般分為()。A.通用條款和專用條款B.通用條款和特定條款C.特定條款和附加條款D.特定條款和專用條款【答案】A33、在工程風(fēng)險處理技術(shù)中,()是以一種積極的態(tài)度,采用各種技術(shù)和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B34、專用設(shè)備價款的支付和結(jié)算,一般不包括()。A.預(yù)付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C35、建設(shè)項目工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受()的委托,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同,對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設(shè)項目施工方B.建設(shè)項目設(shè)計方C.建設(shè)項目業(yè)主D.建設(shè)項目業(yè)主與施工方【答案】C36、下列關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的表述,錯誤的是()。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議B.當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時,以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更且無需業(yè)主授權(quán)D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),對工程款支付擁有審核和簽認權(quán)【答案】C37、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目,由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B38、對于特別復(fù)雜的大型項目,需要有特殊的進度控制手段時,應(yīng)該規(guī)劃設(shè)計()進度控制系統(tǒng)。A.關(guān)鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C39、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結(jié)清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C40、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時,可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B42、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A.監(jiān)理制度B.工程目標(biāo)C.委托工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理要求【答案】C43、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會計制度,是以貨幣為計量單位,對建設(shè)單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C44、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B45、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機構(gòu)的實力D.服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A46、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B47、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A48、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試的目的是()。A.檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行B.檢驗和考核單機設(shè)備(或單元)或整個生產(chǎn)工藝流程,在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時,能否按照工序要求正常運行C.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝的每一個單元設(shè)備在無負荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動控制的要求同步正常進行,從而檢驗設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個工藝布局是否合理,運行是否穩(wěn)定D.試車調(diào)試通過,雙方在記錄上簽字后,工程移交業(yè)主,方可準備竣工驗收【答案】C49、機電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用()進行評標(biāo)。A.記名投票法B.最低評標(biāo)價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B50、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C51、建設(shè)工程預(yù)驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務(wù)賬表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實,開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題,協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設(shè)標(biāo)準,評定質(zhì)量,對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C52、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D53、在竣工驗收中,()既是組織者又是主要參與者,始終處于中心主導(dǎo)地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D54、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項目,其生產(chǎn)準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內(nèi)容【答案】D55、當(dāng)發(fā)現(xiàn)某項活動的潛在威脅發(fā)生可能性很大,又無其他風(fēng)險管理措施可用時,常采用()。A.風(fēng)險控制B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險回避D.風(fēng)險分散【答案】C56、()是指在損失發(fā)生時或之后,為縮小損失幅度而采用的各項措施,它是處理風(fēng)險的有效技術(shù)。A.風(fēng)險投入B.風(fēng)險事故C.風(fēng)險因素D.風(fēng)險抑制【答案】D57、下列工程設(shè)計評審中,()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則,審核設(shè)計項目完整性,設(shè)計勘察成果可靠性,以及設(shè)計標(biāo)準、裝備標(biāo)準是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B58、下列不屬于工程擔(dān)保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當(dāng)權(quán)益C.防范和化解工程風(fēng)險D.補償風(fēng)險損失,保證工程順利實施【答案】D59、下列關(guān)于生產(chǎn)準備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項目取得更大收益C.使建設(shè)項目及早竣工D.為了項目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn),使投資者獲得收益【答案】A60、()是在工程實施前的設(shè)計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標(biāo)準設(shè)計B.限額設(shè)計C.控制設(shè)計概預(yù)算D.優(yōu)化設(shè)計【答案】D多選題(共30題)1、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD2、在我國,建筑工程一切險的責(zé)任范圍主要包括()。A.領(lǐng)用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產(chǎn)損失C.自然災(zāi)害和意外事故D.人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD3、從建設(shè)項目籌資的實踐來看,普遍采用的擔(dān)保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質(zhì)押【答案】BC4、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構(gòu)的能力和經(jīng)驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設(shè)活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A5、對不同等級的風(fēng)險應(yīng)策劃相應(yīng)的控制策略,具體包括()和不可容許風(fēng)險。A.可忽略風(fēng)險B.可預(yù)測風(fēng)險C.可容許風(fēng)險D.重大風(fēng)險E.中度風(fēng)險【答案】ACD6、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD7、下列對工程監(jiān)理的內(nèi)容表述不正確的是()。A.一般主要包括從勘察設(shè)計、施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、竣工驗收直至保修期B.對項目建設(shè)分段進行監(jiān)督和管理C.對建設(shè)工程的各個階段進行質(zhì)量審查D.協(xié)調(diào)參與項目建設(shè)有關(guān)單位之間的關(guān)系E.對項目建設(shè)的全過程進行監(jiān)督和管理【答案】BC8、下列關(guān)于里程碑計劃特點的說法,正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時間C.把關(guān)鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處D.把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標(biāo)示的時間內(nèi)完成各項預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)【答案】AD9、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國家重點建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項目【答案】ABD10、建設(shè)項目投資的計價模式是與社會經(jīng)濟體制相適應(yīng)的,其經(jīng)歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導(dǎo)價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD11、融資租賃過程中,涉及的合同有()。A.出租人與銀行的借貸合同B.承租人與銀行的借貸合同C.出租人與供貨商之間的買賣合同D.出租人與承租人之間的租賃合同E.承租人與供貨商之間的租賃合同【答案】ACD12、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC13、下列項目中,有()情形的,經(jīng)批準,項目的設(shè)計可以不進行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強,能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造,由其他單位進行設(shè)計影響項目功能配套性的【答案】BCD14、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC15、風(fēng)險損失是指()的經(jīng)濟價值的減少。A.非故意B.非經(jīng)營性C.非計劃D.非預(yù)期E.非生產(chǎn)性【答案】ACD16、建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能包括()。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)需求C.財務(wù)預(yù)算D.財務(wù)控制和財務(wù)報告E.財務(wù)決策【答案】ACD17、建設(shè)項目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場所內(nèi)員工B.臨時工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級管理人員【答案】ABCD18、當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失B.索賠事件造成的經(jīng)濟損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表E.承包單位提出費用索賠申請表,附有索賠憑證材料【答案】ACD19、融資租賃按其業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同特點可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉(zhuǎn)租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD20、規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用,包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC21、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的組織形式是()。A.公開招標(biāo)B.議標(biāo)C.招標(biāo)人自行招標(biāo)D.以招標(biāo)公告的形式招標(biāo)E.招標(biāo)人委托招標(biāo)機構(gòu)代理招標(biāo)【答案】C22、項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC23、直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括()。A.社會保障費B.人工費C.勞動保險費D.材料費E.施工機械使用費【答案】BD24、實施階段的合同管理的控制目標(biāo)包括()。A.規(guī)模B.業(yè)績C.質(zhì)量D.工期E.造價【答案】CD25、建設(shè)項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,但可投產(chǎn)的工程項目B.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目C.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的技術(shù)改造項目D.按批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗收標(biāo)準的建設(shè)項目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD26、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品,其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取()等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC28、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD29、根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》,自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD30、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設(shè)造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設(shè)資金,防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD大題(共10題)一、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?!敬鸢浮慷?、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由?!敬鸢浮咳⒛彻こ探ㄔO(shè)項目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】四、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】五、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A嶋H修復(fù)費用51840元,臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮苛⒛辰ㄔO(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準,組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織,制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。【答案】七、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)

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