2023年飲料營(yíng)銷策劃方案（6篇）

2023年飲料營(yíng)銷策劃方案（6篇）一、我國(guó)化裝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)化裝品的需求也不斷增加，化裝品銷售廣告籌劃書(shū)。在20世紀(jì)80年月前，我國(guó)化裝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額缺乏5億元。1990年，全中國(guó)化裝品銷售總額也僅為40億元。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，化裝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的進(jìn)展。XX年底，全中國(guó)化裝品德業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)化裝品市場(chǎng)銷售額平均以每年23.8%的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41%，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，由此可見(jiàn)，化裝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是由于進(jìn)展前景迷人，化裝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常劇烈。尤其是在我國(guó)入世后，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。依據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國(guó)化裝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國(guó)化裝品進(jìn)入我國(guó)的本錢(qián)將會(huì)降低，外國(guó)高檔化裝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；一些中低檔化裝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，中檔化裝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化裝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威逼。此外，入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)消失更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

二、國(guó)產(chǎn)化裝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析：

我國(guó)化裝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，就必需正確熟悉自己與外國(guó)企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的進(jìn)展道路，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中外化裝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國(guó)產(chǎn)化裝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。國(guó)產(chǎn)化裝品的主要劣勢(shì)是：

1、品牌知名度低：

目前，我國(guó)的化裝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家，占全部化裝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%，但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化裝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是由于國(guó)外化裝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國(guó)的很多化裝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)停瑥亩鴩?yán)峻影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國(guó)化裝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的閱歷，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國(guó)同行相比，在閱歷和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌，同國(guó)外的知名品牌比擬起來(lái)，在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色很多。

2、規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化裝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)潔加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反響器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化裝品生產(chǎn)企業(yè)中，很多是10人以下的小廠。雖然化裝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)潔，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對(duì)皮膚的損害大，有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的治理體制，不能為聚攏人才制造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成肯定規(guī)模時(shí)，這些缺陷便成為制約企業(yè)進(jìn)展的“瓶頸”。

雖然國(guó)產(chǎn)化裝品同國(guó)外化裝品比擬起來(lái)存在較大的差距，但國(guó)內(nèi)化裝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解，同時(shí)，還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等，在產(chǎn)品的本錢(qián)等方面占有肯定的優(yōu)勢(shì)：

1、消費(fèi)者偏好：

國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群，這局部消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi)，具有其他外國(guó)品牌無(wú)法比較的優(yōu)越性。此外，由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異，外國(guó)化裝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了珍貴的應(yīng)戰(zhàn)預(yù)備時(shí)間。

2、本錢(qián)價(jià)格：

國(guó)內(nèi)化裝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前，在中外化裝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化裝品市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化裝品市場(chǎng)上。外國(guó)化裝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化裝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng)，而目前國(guó)內(nèi)品牌有力量與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化裝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群，這局部人約占城市人口的1%，市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化裝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平，在城市和農(nóng)村都有寬闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì)，將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所減弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)本錢(qián)、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低，價(jià)格也必定會(huì)有所下降。另外，還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化裝品闖入我國(guó)市場(chǎng)，中低檔化裝品將成為將來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

飲料營(yíng)銷籌劃方案篇二

一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析

近幾年，我國(guó)軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增，到達(dá)1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者供應(yīng)了更多的選擇余地。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水進(jìn)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。

XX年包裝飲用水的消費(fèi)量大幅下降，而果蔬類飲料走俏，同比上升了5.6%；碳酸飲料和功能性飲料的消費(fèi)量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比猜測(cè)的樂(lè)觀。這說(shuō)明人們?cè)陲嬃系南M(fèi)上呈現(xiàn)替代性，而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖擊仍不劇烈。

家估計(jì)到20xx年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購(gòu)置的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長(zhǎng)，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì)有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅削減。消費(fèi)者對(duì)含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠商保證其自然性，這不僅僅是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對(duì)飲品安全性的重視。

有資料顯示，到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，將來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購(gòu)也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相比照較簡(jiǎn)單，因此競(jìng)爭(zhēng)特殊劇烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理水平較高，到達(dá)規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

二、飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析

當(dāng)今飲料市場(chǎng)活潑著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

最常購(gòu)置的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂(lè)仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購(gòu)置的品牌中，“可口可樂(lè)”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計(jì)占有34.9%的份額，霸主地位無(wú)人能及。老對(duì)手“百事可樂(lè)”的常常購(gòu)置頻率有只相當(dāng)于它的1/7。

價(jià)位比擬高的100%果汁由于養(yǎng)分豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費(fèi)者購(gòu)置的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購(gòu)置品牌?！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對(duì)市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據(jù)了肯定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。

原來(lái)的號(hào)稱中國(guó)瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。

功能性飲料漸漸歸于安靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。

三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位

說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀，該進(jìn)入我們的正題產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和討論，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。

下面將具體闡述一下進(jìn)展如此定位的緣由。

（一）功能型飲料

“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō)，不太適合做果汁、乳飲料?！翱誓苤圃煲磺锌赡堋边@樣布滿共性的品牌訴求，給人帶來(lái)一股強(qiáng)有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)推向極致。同時(shí)，消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度很高。對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險(xiǎn)極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有到達(dá)完全壟斷，但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場(chǎng)效果顯著，要求企業(yè)的灌裝飾分布合理，配送半徑較小，嚴(yán)格掌握本錢(qián)。這些方面的要求，對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大，不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購(gòu)置力雖然沒(méi)有到達(dá)人們的預(yù)期，但是其進(jìn)展趨勢(shì)良好，潛力巨大。在國(guó)內(nèi)，除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場(chǎng)份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特殊是形成的一些地方性品牌很簡(jiǎn)單成活，如紅牛、蘋(píng)果醋等。

通過(guò)以上分析，筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)當(dāng)大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型養(yǎng)分素水。

（二）關(guān)于“80后一代”的定位

以往的品牌策略只注意了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“快速平衡體液，增加免疫力”等，這只是品牌內(nèi)涵幾個(gè)層次中比擬低的層次，在價(jià)值、文化、共性等品牌更深層次的內(nèi)涵上，以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，要擴(kuò)大消費(fèi)群體，就必需去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大，消費(fèi)人群也就會(huì)擴(kuò)大了。

“80后一代”是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要群體，受到社會(huì)各界的關(guān)注，他們年齡大約在1727歲之間，具有較高的文化素養(yǎng)，同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)置力量。這一代人，更加追求共性、張揚(yáng)自我，有著自己的推斷、自己的感受，為了實(shí)現(xiàn)自己的幻想敢于挑戰(zhàn)，信任只要有幻想，生活就會(huì)閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能制造一切可能”這一飲料訴求相吻合?！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤?0后一代”人群特點(diǎn)的物化，大大的拉近了飲料與消費(fèi)者的距離，這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗(yàn)式營(yíng)銷”。

四、“渴能”籌劃

通過(guò)上面的具體闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的根本設(shè)想已經(jīng)表達(dá)清晰。下面將通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。

（一）產(chǎn)品

本產(chǎn)品既然定位于年齡在1727歲之間的消費(fèi)群體，就要精確把握這一群體對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)。據(jù)北京零點(diǎn)調(diào)查公司的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，這一群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大局部產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或效勞的購(gòu)置，有著顯著的追求新奇時(shí)尚、追求共性化、注意感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購(gòu)置顏色劇烈，這一局部群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

既然如此，“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中肯定要抓住重點(diǎn)。雖然“渴能”定為于功能型飲料，但是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是飲料，而非功能，一旦強(qiáng)調(diào)功能之后，消費(fèi)者對(duì)飲料的期望值就會(huì)大大增加，很簡(jiǎn)單給消費(fèi)者帶來(lái)不滿。

那本產(chǎn)品的真正重點(diǎn)是什么呢？口感和外觀。采納差異化的飲料包裝，口味要能夠和一般飲料競(jìng)爭(zhēng)，這是勝利推廣功能性飲料的根底。“渴能”的目標(biāo)消費(fèi)群為“80后”，這一代的人對(duì)共性看得非常重要，所以在包裝設(shè)計(jì)上要精益求精，盡可能打破傳統(tǒng)的飲料罐體、標(biāo)簽等的樣式，筆者建議打破常規(guī)，采納多顏色、曲線瓶體。

（二）定價(jià)

價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也有著很強(qiáng)的制約，不過(guò)，對(duì)于“80后”來(lái)說(shuō)，價(jià)格的敏感性不強(qiáng)，只要符合他們的喜好，往往不在乎價(jià)格的凹凸?！翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢(shì)定價(jià)，價(jià)格不要過(guò)于群眾化，可以略高于一般的功能型飲料。至于詳細(xì)定價(jià)，要進(jìn)展具體的市場(chǎng)調(diào)查方可。

（三）分銷渠道

一說(shuō)到渠道，無(wú)外乎賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店，這些對(duì)于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采納。不過(guò)，面面俱到往往結(jié)果卻是面面具丟，對(duì)于一個(gè)新品牌、小品牌，進(jìn)超市費(fèi)用昂揚(yáng)，還會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力打壓，效果并不好。筆者認(rèn)為，“渴能”上市后應(yīng)當(dāng)采納蒙牛出道時(shí)的銷售策略走進(jìn)社區(qū)，讓“渴能”直接貼近終端用戶，學(xué)校、小區(qū)、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰(zhàn)場(chǎng)，將主要的人力、物力、財(cái)力都投入到巷戰(zhàn)當(dāng)中去。

（四）營(yíng)銷

現(xiàn)如今，體育營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、愛(ài)心營(yíng)銷、新聞大事?tīng)I(yíng)銷等等，營(yíng)銷手段各式各樣，假如，企業(yè)在資力雄厚的狀況下，多進(jìn)展?fàn)I銷、促銷活動(dòng)確定會(huì)帶來(lái)好處。筆者想強(qiáng)調(diào)的是，營(yíng)銷活動(dòng)肯定要符合品牌特征和消費(fèi)群體的特征，不是任何一種營(yíng)銷方式都適合“渴能”，比方說(shuō)“農(nóng)夫山泉”所采納的“愛(ài)心一分錢(qián)”，這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設(shè)想的一個(gè)營(yíng)銷策略，在飲料行業(yè)中至今還沒(méi)有企業(yè)使用，僅供參考。

限量發(fā)行策略

主動(dòng)向外界宣布，“渴能”飲料在每個(gè)銷售點(diǎn)每周的銷售數(shù)量是有限制的，定量銷售。

1、將自己的劣勢(shì)作為賣(mài)點(diǎn)。

這是一般被浪費(fèi)品營(yíng)銷所采納的戰(zhàn)略，沒(méi)有人在飲料行業(yè)所提出。在大多數(shù)人看來(lái)，飲料生產(chǎn)最好是到達(dá)規(guī)模效應(yīng)，舍命降低本錢(qián)，為定價(jià)占據(jù)主動(dòng)。而作為一個(gè)新興的飲料品牌“渴能”來(lái)說(shuō)，在規(guī)模上確定無(wú)法與“樂(lè)百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短時(shí)期內(nèi)要依靠規(guī)模降低本錢(qián)不太現(xiàn)實(shí)，依靠?jī)r(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)的力量還缺乏。

其他品牌確定也會(huì)通過(guò)他們的規(guī)模生產(chǎn)與“渴能”進(jìn)展價(jià)格戰(zhàn)，力求將“渴能”毀滅在萌芽時(shí)期。在這種狀況下，企業(yè)干脆順?biāo)浦?，將“渴能”的劣?shì)轉(zhuǎn)化為賣(mài)點(diǎn)。主動(dòng)打出“限量發(fā)行”的口號(hào)，制定“每個(gè)銷售點(diǎn)每周銷售的渴能產(chǎn)品數(shù)量有限，先到先的，售完為止，下周依舊按定額重新配貨”的銷售政策。

2、迎合目標(biāo)消費(fèi)群體的心理。

“大家都賣(mài)不到，只有我能買(mǎi)到；大家都沒(méi)有，而我有?！边@樣的飲料會(huì)給許多消費(fèi)者帶來(lái)驕傲感。像現(xiàn)在的可樂(lè)、礦泉水隨處可見(jiàn)，不會(huì)給大家?guī)?lái)什么附加價(jià)值，而“渴能”不僅僅具有飲料的功能，還可以給人們帶來(lái)優(yōu)越感、滿意感，很大程度上增加了消費(fèi)者的購(gòu)置欲望。

3、廣告效應(yīng)強(qiáng)

此種營(yíng)銷策略可謂一個(gè)行業(yè)創(chuàng)舉，“限量發(fā)行”這本身就是一個(gè)爆炸新聞。只要開(kāi)個(gè)新聞公布會(huì)，各大電視媒體、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)將會(huì)爭(zhēng)相報(bào)道，并且會(huì)快速引發(fā)全行業(yè)內(nèi)的大爭(zhēng)論，也會(huì)極大地引起消費(fèi)者的關(guān)注，廣告效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去做媒體廣告。

以上所說(shuō)的只是一個(gè)設(shè)想，還不夠完善，詳細(xì)實(shí)施上還有待商榷，不過(guò)，這正是“渴能”的追求制造一切可能。

飲料營(yíng)銷籌劃方案篇三

一、概要

現(xiàn)代人憂心大魚(yú)大肉會(huì)造成膽固醇過(guò)高，帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對(duì)自然安康、便利易得的食品有迫切的需求，新奇的瓶裝水果原汁就是其中之一，雖然目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，但仍有很大的市場(chǎng)。二、籌劃目的

冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費(fèi)追求。而當(dāng)前中老年人也喜愛(ài)果汁安康飲料，果汁飲料行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈，就康師傅對(duì)飲料產(chǎn)品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶，等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅(qū)燥，潤(rùn)肺滋養(yǎng)等效果，適用于夏天，因此抓住此特點(diǎn)為重點(diǎn)來(lái)推廣冰糖雪梨產(chǎn)品，推廣品牌形象。避開(kāi)其他競(jìng)爭(zhēng)，利用傳世新飲的概念，進(jìn)展一系列的促銷推廣，以提升銷售業(yè)績(jī)和品牌知名度。

三、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況

1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“”規(guī)劃進(jìn)展的重點(diǎn)行業(yè)之一，國(guó)家相關(guān)政策的支持將為食品飲料行業(yè)的進(jìn)展帶來(lái)巨大的機(jī)遇。

2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP不斷的增長(zhǎng)，人均的收入水平也不斷提高，消費(fèi)者的購(gòu)置力相應(yīng)的也提升了。

3、文化環(huán)境高素養(yǎng)的教育人才越來(lái)越多，果汁市場(chǎng)的快速崛起與消費(fèi)者的安康意識(shí)增加密不行分，因此，安康美味成為果汁吸引消費(fèi)者的主因。

4、技術(shù)環(huán)境康師傅是一線的飲料品牌，口味豐富，具有自己的品牌特色，擁有很好的技術(shù)，不斷研發(fā)出新的飲料產(chǎn)品。

5、行業(yè)背景果汁市場(chǎng)近年的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，果汁產(chǎn)品也呈現(xiàn)差異化走向。果汁飲料已經(jīng)成為最受歡送的飲料品種，其市場(chǎng)增長(zhǎng)速度超過(guò)瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長(zhǎng)速度。寬闊的市場(chǎng)前景，吸引了中外企業(yè)競(jìng)相參加到果汁飲料的生產(chǎn)行列中來(lái)。

6、競(jìng)爭(zhēng)者狀況綜觀目前中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)，一支是中國(guó)臺(tái)灣背景的企業(yè)統(tǒng)一，以包裝的創(chuàng)新和口味取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)；還有一支是跨國(guó)公司如可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等

四、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)展分析在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，冰糖雪梨同類產(chǎn)品還存在著一個(gè)相當(dāng)大的市場(chǎng)空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來(lái)始終受到消費(fèi)者的青睞。目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為常州市居民及高校學(xué)生：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州輕工學(xué)院、常州信息學(xué)院、常州電大、常州大學(xué)等常州地區(qū)高校。

產(chǎn)品相關(guān)信息

1、核心產(chǎn)品：冰糖雪梨

（1）作用成效:清熱驅(qū)燥，潤(rùn)肺滋養(yǎng)。

（2）價(jià)格：冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml

2、形式產(chǎn)品：

（1）材料：純潔水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑(2)包裝：瓶裝

3、產(chǎn)品分析：

（1）賣(mài)點(diǎn)：可滋補(bǔ)養(yǎng)顏、潤(rùn)肺清熱、生津止渴，既美味又安康！夏季防暑降溫之佳品

（2）市場(chǎng)生命周期：

開(kāi)發(fā)期、引進(jìn)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期

（3）所處銷售階段：成長(zhǎng)期

六、SWOT

七、營(yíng)銷目標(biāo)

1、銷量到達(dá)50千箱

2、品牌目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)宣傳使和康師傅果汁飲料的消費(fèi)者約占果汁行業(yè)的60%。

八、營(yíng)銷戰(zhàn)略

定價(jià)策略

1、目的：

爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率，一年內(nèi)達(dá)30%

2、其他廠牌：

(l)義美小寶吉：(2)統(tǒng)一水果原汁：(3)波蜜水果園：

3、定價(jià)：

目標(biāo)為爭(zhēng)取冰糖雪梨的市場(chǎng)占有率，定價(jià)為2.5元/450ml通路策略

超級(jí)市場(chǎng)速食店

便利商店、平價(jià)中心百貨公司中的美食廣場(chǎng)西點(diǎn)面包店咖啡廳飯盒承包商pub

餐廳、飯店disco

車(chē)站，機(jī)場(chǎng)機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)福利站學(xué)校福利社小吃店路邊攤廣告：

1、電臺(tái)：icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂(lè)網(wǎng)

2、電視：三臺(tái)晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段

3、報(bào)紙：中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、民生報(bào)

4、雜志：依依、薇薇、黛、風(fēng)氣、天下、卓越

5、車(chē)廂內(nèi)、外

6、海報(bào)、dm

7、氣球：做成水果外形

促銷：

1、廣告語(yǔ)：傳世新飲，清熱驅(qū)燥，潤(rùn)肺滋養(yǎng)。

2、免費(fèi)品嘗在促銷地點(diǎn)可以進(jìn)展免費(fèi)品嘗，讓還沒(méi)有購(gòu)置欲望的人品嘗后產(chǎn)生購(gòu)置行為。

買(mǎi)二送一促銷活動(dòng)，并送圈圈3個(gè)，假如套中瓶子就拿走。

3、憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品只要收6個(gè)康師傅冰糖雪梨瓶蓋，均可再來(lái)一瓶，并獲得一次抽獎(jiǎng)的時(shí)機(jī)，每人只限一次。

4、協(xié)作電視節(jié)目贈(zèng)品：強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡快傳真、來(lái)電五十

5、贊助公益活動(dòng)

6、拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。賜予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購(gòu)。

在學(xué)校詳細(xì)方案人員安排

（1）兩人負(fù)責(zé)銷售。

（2）一人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

（3）一人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。

（4）一人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。

場(chǎng)地布置

（1）現(xiàn)場(chǎng)安排在售點(diǎn)放三張桌子，以及一些宣傳畫(huà)冊(cè)。

（2）在售點(diǎn)寫(xiě)上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的X架。

（3）免費(fèi)品嘗的桌子一張。

媒介

在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個(gè)負(fù)責(zé)人，讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單，每幢也許200份。在教師公寓四周和職工寓所四周發(fā)傳單，總計(jì)100份

宣傳報(bào)道：

全部促銷活動(dòng)都可寫(xiě)成新聞稿，供應(yīng)新聞媒體作九、籌劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

1、場(chǎng)地費(fèi)用：約0.5萬(wàn)元2、人員費(fèi)用：約1萬(wàn)元3、物料費(fèi)用：約1萬(wàn)元4、運(yùn)輸費(fèi)用：約0.5萬(wàn)元5、傳單費(fèi)用：約0.5萬(wàn)元總計(jì)：35000元

十、效果猜測(cè)

中國(guó)軟飲料業(yè)近年取得了飛速進(jìn)展近年來(lái)以安康飲料為代表的低糖飲品快速崛起，成為新的飲料市場(chǎng)主力軍。冰糖雪梨產(chǎn)品符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費(fèi)追求。而學(xué)生們也將更加喜愛(ài)果汁飲料，信任通過(guò)我們細(xì)致的安排，此次活動(dòng)肯定可以在校園內(nèi)掀起“康師傅果汁飲料”的熱潮。對(duì)樹(shù)立“康師傅”品牌也會(huì)有很大的影響。

飲料產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃書(shū)篇四

20xx年全國(guó)電腦年銷售量到達(dá)800萬(wàn)臺(tái)左右，年平均增長(zhǎng)率為60%。目前，我國(guó)的社會(huì)電腦擁有量1500萬(wàn)臺(tái)以上，其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬(wàn)臺(tái)。全國(guó)70萬(wàn)所中小學(xué)中，目前有6萬(wàn)所學(xué)校大約擁有100萬(wàn)臺(tái)電腦?？梢?jiàn)浩大的家庭電腦的擁有量給軟件保證了充分的市場(chǎng)空間。

市場(chǎng)銷售的教育軟件，目前大約在1000種(套)以上，若對(duì)應(yīng)于中小學(xué)教材一冊(cè)書(shū)的一張光盤(pán)定義為一種教育軟件，目前研制開(kāi)發(fā)出的教育軟件，大約在3000種以上，據(jù)估量，在3～5年內(nèi)，教育軟件將進(jìn)展至5000種左右，至20xx年將到達(dá)1萬(wàn)種。

20xx年我國(guó)軟件銷售額為150億元人民幣，其中應(yīng)用軟件占軟件市場(chǎng)的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣，而針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場(chǎng)約有2-3億元。

教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡(jiǎn)潔。絕大多數(shù)教育軟件沒(méi)有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用，相當(dāng)一局部是課本的翻版，習(xí)題成為了電子題庫(kù)，把課堂的人為灌輸，變成為電腦灌輸；個(gè)別的甚至還消失了不當(dāng)或錯(cuò)誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克制了上述的缺乏，開(kāi)創(chuàng)了軟件精品新天地。

從教育軟件市場(chǎng)說(shuō)，根本上處于一種無(wú)序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有劇烈的意識(shí)形態(tài)特色，其研制開(kāi)發(fā)和出版發(fā)行屬于國(guó)家行為。特殊是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件，更要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審定，才可以進(jìn)入學(xué)校和市場(chǎng)流通。然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上出售的教育軟件，絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)教育部門(mén)的審定，造成了市場(chǎng)秩序混亂。

從教育軟件產(chǎn)業(yè)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來(lái)誤導(dǎo)；個(gè)別教育軟件開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想，甚至與現(xiàn)行的教育政策相違反；脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià)，盲目地追求高利潤(rùn)?；蛘?，為了排解異己，惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成市場(chǎng)混亂。

我國(guó)有小學(xué)生約1.4億人，初中生約5300萬(wàn)人，約850萬(wàn)人，全國(guó)中小學(xué)約70萬(wàn)所。為這些中小學(xué)生效勞的教育軟件，面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng)，可以說(shuō)是全世界獨(dú)一無(wú)二。

我國(guó)是進(jìn)展中國(guó)家，大局部的中小學(xué)處在農(nóng)村，電腦還未普及，對(duì)教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)當(dāng)看到，就我國(guó)大城市及東部興旺地區(qū)的中小城市來(lái)說(shuō)，對(duì)教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，中西部地區(qū)的社會(huì)進(jìn)步，全國(guó)各類地區(qū)對(duì)教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現(xiàn)出來(lái)，形成教育軟件進(jìn)展的強(qiáng)大拉動(dòng)力。

產(chǎn)品市場(chǎng)分析說(shuō)明，教育軟件的進(jìn)展過(guò)程可以明顯地劃分為三代，以題庫(kù)、習(xí)題訓(xùn)練為核心內(nèi)容的教育軟件根本上是第一代教育軟件。目前，一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件（如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件）屬于其次代教育軟件，是教育軟件的主流和各個(gè)教育軟件開(kāi)發(fā)實(shí)體努力的方向。

第一、其次代教育軟件已不能適應(yīng)時(shí)代改革的需要，不能滿意教育軟件進(jìn)展的新形勢(shì)，不能滿意信息時(shí)代對(duì)教育改革的要求，大局部軟件還是為應(yīng)試效勞的；不能滿意以計(jì)算機(jī)為根底的學(xué)習(xí)，軟件根本上還是試題的呈現(xiàn)，書(shū)本和課堂的搬家，沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)認(rèn)知工具的作用；沒(méi)有運(yùn)用最新的心理科學(xué)討論成果。

產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃書(shū)

中秋佳節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，而月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。很多月餅的生產(chǎn)廠家如雨后春筍般的消失，月餅的競(jìng)爭(zhēng)也就相對(duì)劇烈起來(lái)。作為北方月餅市場(chǎng)的老大未必就能長(zhǎng)勝不衰。

好利來(lái)依靠多年的積存打下的品牌，這是一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢(shì)和良好的產(chǎn)品構(gòu)造。

中國(guó)中秋月餅市場(chǎng)的消費(fèi)潛力在80億元～100億元之間。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍分為五種：1)老字號(hào)月餅：依托品牌優(yōu)勢(shì)和良好口碑在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)地，意欲整理舊山河。但是缺少資金2)酒樓月餅：出擊全國(guó)市場(chǎng)的比擬少，多以地方品牌為主。3)酒店月餅：各地知名酒店憑借其在各地方市場(chǎng)的號(hào)召力和成熟的渠道，主攻企業(yè)等團(tuán)體市場(chǎng)。4)外國(guó)月餅：他們主要分食月餅高端市場(chǎng)，但目前消費(fèi)群體少。

5)小作坊月餅：這類品牌主要沉積在中低端月餅市場(chǎng)，其慣用手法--價(jià)格戰(zhàn)，各地市場(chǎng)都有不少品牌。

3、優(yōu)勢(shì)品牌逐步凸現(xiàn)：企業(yè)品牌意識(shí)逐步增加，消費(fèi)潮流也趨向知名品牌。

4、區(qū)域品牌唱主角：目前為止還沒(méi)有一個(gè)真正具有全國(guó)知名度的月餅品牌，更沒(méi)有一個(gè)真正掩蓋全國(guó)的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

消費(fèi)者的總體消費(fèi)趨勢(shì)

安康和包裝精致的食品已經(jīng)成為現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚?？吹桨b精致的蛋糕點(diǎn)心和布滿自然氣息的自然蔬果制作的飲料，令人忍不住十指大動(dòng)。

學(xué)生消費(fèi)群體和白領(lǐng)是占有率較大的消費(fèi)群體。各個(gè)的消費(fèi)者都將是潛在消費(fèi)者。

月餅是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品，其應(yīng)季售賣(mài)期集中在中秋前，月餅的售賣(mài)期不過(guò)一個(gè)月真正的頂峰期也就是中秋節(jié)前十天，屬于典型的瞬間爆炸性消費(fèi)。作為常年被評(píng)為名餅的好利來(lái)在品牌和質(zhì)量上肯定是過(guò)硬的。產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷消費(fèi)的人群。事實(shí)上，好利來(lái)已經(jīng)吸引了穩(wěn)定而浩大的較高消費(fèi)檔次的年輕消費(fèi)者。在今年的銷售上，占據(jù)老大的地位。品種全，但不清楚。要開(kāi)掘各類品種的產(chǎn)

月餅的消費(fèi)者有單位和個(gè)體消費(fèi)者兩類，人們消費(fèi)月餅，最為看重的是月餅的質(zhì)量，包裝的精巧，高檔，價(jià)格適中，花色品種、口味等因素，從某些方面來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)月餅的需求將會(huì)朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面快速進(jìn)展

廣告戰(zhàn)略

1)廣告目標(biāo)

a、進(jìn)一步提高好利來(lái)品牌知名度、增加美譽(yù)度優(yōu)化品牌形象

b、凸顯好利來(lái)品牌共性，滿意消費(fèi)者共性化的需求

c、促進(jìn)中秋節(jié)前月餅終端市場(chǎng)銷售。

d、促進(jìn)月餅中秋團(tuán)購(gòu)銷售

2)廣告對(duì)象:好利來(lái)中秋月餅

3)廣告地區(qū):點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)

4)廣告創(chuàng)意:以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，在視覺(jué)上打動(dòng)人心，快速建立人性化的時(shí)尚的新感念。在品牌建立后，在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度。在廣告宣傳后需要、公關(guān)的創(chuàng)意活動(dòng)支持，把這一品牌概念進(jìn)一步推廣

5)廣告方式:在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式（如：畫(huà)中畫(huà)廣告、全頻廣告、漂移廣告等）

問(wèn)題點(diǎn)

1月餅季節(jié)性太強(qiáng)，閑置生產(chǎn)線太久，造成資源鋪張。若把產(chǎn)品適當(dāng)廣泛。如日常食用。2雖然今年的銷售額不錯(cuò)，但也暴露出一個(gè)致命的問(wèn)題，那就是沒(méi)有精確估算產(chǎn)品構(gòu)造。這次好利來(lái)消失了低檔產(chǎn)品供給過(guò)多，而中高檔月餅供不應(yīng)求的狀況。這充分說(shuō)明現(xiàn)在人們消費(fèi)心理和消費(fèi)構(gòu)造的變化，月餅已經(jīng)超越食品的概念，成為感情的載體，月餅中高檔消費(fèi)的市場(chǎng)空間已漸漸擴(kuò)大，成長(zhǎng)為新的利潤(rùn)點(diǎn)。

解決方案

針對(duì)全國(guó)總體市場(chǎng)：

1:連續(xù)沿用產(chǎn)品分銷的手段上主要實(shí)行了連鎖店銷售的方式，和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，切實(shí)把握消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)。

2:憑借口碑，向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品，宣傳好利來(lái)，家家團(tuán)聚共賞月選取北京，上海，深圳為目標(biāo)城市，宣傳奇怪的口味和安康安全的品種以吸引愛(ài)新穎的年輕人和追求安康的，同時(shí)宣傳品

3:贊助一些中國(guó)傳統(tǒng)類似節(jié)目如茶話會(huì)等，投資一部圍繞月餅（如千里傳音）的節(jié)目。目的宣傳中國(guó)傳統(tǒng)的文化和獨(dú)特品嘗。讓消費(fèi)者參加到達(dá)互動(dòng)，（元旦后）

廣告策略

依據(jù)產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式。分為日常（準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充能量或永久的團(tuán)聚，高檔(以送禮佳品為主，傳情達(dá)意，父母恩情，家鄉(xiāng)情懷）等

1在戶外作出大量的招貼海報(bào)。畫(huà)面要求簡(jiǎn)潔時(shí)尚安康，以往的色調(diào)也行。

2、在大量的公共汽車(chē)上做車(chē)身廣告或者在燈箱上做。（同上）

3、在各大商場(chǎng)超市大量的小張的宣傳海報(bào)充分吸引消費(fèi)者的眼球。（可以制作系列海報(bào)，畫(huà)面溫馨自然）

4、影視廣告（高雅的環(huán)境，溫馨的畫(huà)面）

5，報(bào)紙廣告（新產(chǎn)品的上市）

6，在日常月餅附贈(zèng)宣傳中國(guó)的傳統(tǒng)文化和產(chǎn)品的卡片，積存以換購(gòu)其他獎(jiǎng)品和商品。

媒體策略

企業(yè)要使自己的產(chǎn)品快速占據(jù)肯定的市場(chǎng)，就需要進(jìn)一步加大對(duì)廣告的投入，利用一切的媒體對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)展宣傳。

1、利用如一套，二套，三套，黃金時(shí)段的影響力集中轟炸，擴(kuò)大好利來(lái)的品牌知名度，努力營(yíng)造全國(guó)性的月餅品牌。

2、免費(fèi)贈(zèng)送消費(fèi)者制作精致的手提包。

3、現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)分布非常的寬闊，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上宣傳自己的月餅品牌。（在網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)可以制作一個(gè)FIASH幽默短片，和在門(mén)戶網(wǎng)站上適量投放以免造成反感，來(lái)吸引網(wǎng)民來(lái)購(gòu)置自己的月餅。）

廣告預(yù)算安排

電視及網(wǎng)絡(luò)將花XX萬(wàn)元人民幣

飲料產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃書(shū)篇五

第一局部、營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

一、今夏飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，運(yùn)動(dòng)飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。

飲料銷售旺季馬上降臨，各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯身手：康師傅今年力推的運(yùn)動(dòng)飲料“勁跑X”日前在重慶上市，匯源的“他+她”養(yǎng)分素水、娃哈哈的功能型飲料也都擺上各大貨柜，農(nóng)夫山泉的功能型飲料“尖叫”預(yù)備近日全面上市。這些飲料巨頭都無(wú)一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體供應(yīng)養(yǎng)分及活力。

目前，國(guó)內(nèi)冠以運(yùn)動(dòng)飲料的產(chǎn)品不少，有健力寶、紅牛、舒跑等等。去年樂(lè)百氏依靠“脈動(dòng)”賺了個(gè)缽滿盆滿，眼看飲料銷售旺季就要降臨，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯一把身手。作為先行者的“脈動(dòng)”自然不甘落后，在今年4月5日，不惜高價(jià)請(qǐng)來(lái)李連杰做形象代言人，以強(qiáng)化其品牌形象。

農(nóng)夫山泉今年力推的功能飲料“尖叫”日前正在北京緊鑼密鼓地鋪貨，估計(jì)月底在北京全面上市。據(jù)養(yǎng)生堂公司的廣告總監(jiān)裘紅鶯透露，公司方面原來(lái)預(yù)備最近幾天以廣告宣傳協(xié)作，后因廣告拍攝不合格，遂打算重拍，“但這個(gè)月末‘尖叫’廣告將會(huì)大張旗鼓地亮相。”而就在不久前，匯源力捧的“他+她”養(yǎng)分素水、娃哈哈的功能飲料也都擺上各大貨柜。一場(chǎng)功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。

二、今夏飲料市場(chǎng)的特點(diǎn)有以下三點(diǎn)：

①打出了“活性維生素和時(shí)尚”的招牌

②概念飲料

③以時(shí)尚命名進(jìn)入市場(chǎng)，以奇制勝

三、面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)只有以奇制奇，積極主動(dòng)，加大營(yíng)銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場(chǎng)

中站住腳，取得肯定的市場(chǎng)分額，分得一塊蛋糕，我們將實(shí)行一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。

其次局部、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)

一、飲料市場(chǎng)概況：

依據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。

依據(jù)新生代CMMS20xx調(diào)查案數(shù)據(jù)顯示，最近三年來(lái)，始終穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開(kāi)頭呈現(xiàn)漸行下滑趨勢(shì)；與之緊步相隨的是，果汁飲料的地位開(kāi)頭上升，并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料，奪得飲料業(yè)次席；茶飲料進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，最近表現(xiàn)出劇烈的上攻欲望，市場(chǎng)份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外，始終處于飲料市場(chǎng)邊緣的功能性飲料，現(xiàn)在也有顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂(lè)百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

假如說(shuō)去年功能飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在紅牛、佳得樂(lè)、廣州怡冠、樂(lè)百氏、脈動(dòng)這幾個(gè)飲料巨頭身上，那么今年的競(jìng)爭(zhēng)明顯已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動(dòng)”、唐山四通的“心動(dòng)時(shí)代”等一些地方性品牌緊隨其后。

但在新消失的局部功能飲料產(chǎn)品身上，明顯看到了仿照與跟風(fēng)的痕跡，產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書(shū)寫(xiě)方式好像都在刻意仿照去年銷售火爆的“脈動(dòng)”。廣告說(shuō)明書(shū)、軟文也大同小異。

二、功能性飲料市場(chǎng)分析：

目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。依據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的新規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

20xx年世界功能飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)47億美元，到20xx年估計(jì)將增加到120億美元。與世界興旺國(guó)家相比，目前我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間，因此可以斷定，中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)前景看好。目前全球功能飲料市場(chǎng)格局為：運(yùn)動(dòng)飲料68%、養(yǎng)分素飲料25%、其他7%。面對(duì)一個(gè)如此迷人的市場(chǎng)，中國(guó)眾多飲料企業(yè)都開(kāi)頭嘗試進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)與推廣，但是新產(chǎn)品上市，炒熱市場(chǎng)之前必定要先教育市場(chǎng)，因此，這些年的功能飲料市場(chǎng)不溫不火。

去年那場(chǎng)“非典”疫情，不但讓消費(fèi)者發(fā)覺(jué)了提高身體免疫力的重要性，也讓企業(yè)最終輕松找到了翻開(kāi)功能飲料市場(chǎng)的鑰匙，全部教育市場(chǎng)的努力在一刻都得到了回報(bào)。市場(chǎng)消費(fèi)熱忱空前高漲，很多產(chǎn)品消失了供不應(yīng)求的狀況，尤其是在“非典”最為緊急的20xx年4月，上市不久的樂(lè)百氏“脈動(dòng)”維生素水快速脫銷，僅一個(gè)月的時(shí)間在全國(guó)銷售額已達(dá)1個(gè)億。而在這時(shí)，若想要在功能飲料市場(chǎng)占據(jù)一席之地，就必需查找差異化，查找共性化，避開(kāi)與“脈動(dòng)”發(fā)生正面沖突，方可能勝利。

三、消費(fèi)者分析：

共性化的需求是在群眾日用消費(fèi)品日趨高度同質(zhì)化的今日，常常被人們強(qiáng)調(diào)的話題，飲料亦然。

年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場(chǎng)消費(fèi)的核心主力，他們的消費(fèi)特征打算著飲料市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青少年群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大局部產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或效勞的購(gòu)置，這一局部群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

青少年消費(fèi)行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明，青少年群體有著顯著的追求新奇時(shí)尚、追求共性化、注意感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購(gòu)置顏色劇烈。一旦直覺(jué)感覺(jué)良好，他們就會(huì)產(chǎn)生積極的購(gòu)置心情，從而快速的做出購(gòu)置決策。

諸如此類的種種調(diào)查都超乎全都的說(shuō)明白一點(diǎn)：感性消費(fèi)是飲料消費(fèi)的主流。畢竟有多少人熟悉功能飲料？又有多少人承受這種產(chǎn)品？業(yè)內(nèi)人士表示，功能飲料對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，還需要肯定的時(shí)間才能逐步被承受。另外，今年功能飲料市場(chǎng)將是混戰(zhàn)和洗牌的一年，長(zhǎng)則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標(biāo)。隨機(jī)調(diào)查了20位在校大學(xué)生，其中有9人能清楚地給出功能飲料的定義，1人對(duì)功能飲料的定義不清楚，其余10人均稱完全不了解功能飲料?？磥?lái)，廠家和商家要做的宣傳工作還許多。調(diào)查中發(fā)覺(jué)，大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純潔水上，這說(shuō)明功能飲料市場(chǎng)目前還非常有限，消費(fèi)者的飲用習(xí)慣還很難在短時(shí)間內(nèi)被影響。另外，究竟是對(duì)人體有直接保健作用的成分，因此，消費(fèi)者不會(huì)像購(gòu)置純潔水或果汁飲料那樣不計(jì)較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生，以后會(huì)在適應(yīng)哪個(gè)品牌的功能飲料后就可能成為其忠實(shí)消費(fèi)者。在今后的進(jìn)展中，只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。

第三局部、營(yíng)銷策略

一、產(chǎn)品定位

1、定位依據(jù)

功能性飲料根據(jù)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類：

（1）多糖飲料

功能：調(diào)整腸胃降低食欲

相宜人群：便秘患者、減肥人群。

（2）維生素飲料、礦物質(zhì)飲料

功能：補(bǔ)充多種養(yǎng)分成分

相宜人群：維生素飲料適合全部人；礦物質(zhì)飲料，尤其是含抗疲憊成分的礦物質(zhì)飲料，只適合簡(jiǎn)單疲憊的成人，兒童不宜。

（3）運(yùn)動(dòng)平衡飲料

功能：降低消耗恢復(fù)活力

相宜人群：體力消耗后的各類人群，兒童不宜，血壓高病人慎用。

（4）低能、益生飲料

功能：幫忙美容養(yǎng)顏有方

相宜人群：益生菌飲料適合消化不良的人，尤其是老人；低能量飲料適合身體比擬肥胖的人。

2、產(chǎn)品功能定位

飲料定位在維生素功能性飲料，它含有豐富的維生素C，E,B3,B5,B12,PP等，另外還添加了自然瓜拉納提取物，維持人體的正常發(fā)育，適用于各類人群其中含有的抗氧成分能去除體內(nèi)垃圾，起到抗年輕作用。

3、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品包裝和其他市場(chǎng)一樣

二、價(jià)格定位

四、促銷方案

第一期：廣告宣傳、校園推廣、（免費(fèi)試喝、籃足球賽）

其次期：廣告宣傳、社會(huì)推廣、公關(guān)活動(dòng)

詳細(xì)安排如下：

廣告宣傳策略

現(xiàn)在的電視廣告的代言人是國(guó)內(nèi)聞名的歌手王力宏。他安康、青春、活力的形象很好地向消費(fèi)者傳達(dá)了飲料地功能形象。明星效應(yīng)有肯定地影響力。為了更好地在市場(chǎng)上占有一席之地，籌劃了一下的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)廣告的主角。

1、廣告知求點(diǎn)：更好的反映是維生素功能型運(yùn)動(dòng)飲料，它的功能在運(yùn)功后快速解渴并且補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)后體內(nèi)流失的礦物質(zhì)和維生素，快速幫忙運(yùn)功后的人們恢復(fù)體力和活力。

2、廣告語(yǔ)：激揚(yáng)青春，活力再現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)后你最正確的選擇——維生素飲料

3、廣告畫(huà)面：一群年輕的在進(jìn)展足球競(jìng)賽，開(kāi)頭很盡興，大家都特別有活力，但是突然天色變暗，不一會(huì)就下起了傾盆大雨，運(yùn)發(fā)動(dòng)被淋濕了。面帶不悅，球也不踢了，都躺在濕漉漉的球場(chǎng)上。話外音：沒(méi)有活力了嗎？累了嗎？接著，一隊(duì)員拿起一瓶飲料，大口大口地喝。

飲料營(yíng)銷籌劃方案篇六

第一局部、營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

一、今夏飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，運(yùn)動(dòng)飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。

飲料銷售旺季馬上降臨，各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯身手：康師傅今年力推的運(yùn)動(dòng)飲料“勁跑X”日前在重慶上市，匯源的“他+她”養(yǎng)分素水、娃哈哈的功能型飲料“”也都擺上各大貨柜，農(nóng)夫山泉的功能型飲料“尖叫”預(yù)備近日全面上市。這些飲料巨頭都無(wú)一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體供應(yīng)養(yǎng)分及活力。

目前，國(guó)內(nèi)冠以運(yùn)動(dòng)飲料的產(chǎn)品不少，有健力寶、紅牛、舒跑等等。去年樂(lè)百氏依靠“脈動(dòng)”賺了個(gè)缽滿盆滿，眼看飲料銷售旺季就要降臨，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯一把身手。作為先行者的“脈動(dòng)”自然不甘落后，在今年4月5日，不惜高價(jià)請(qǐng)來(lái)李連杰做形象代言人，以強(qiáng)化其品牌形象。

農(nóng)夫山泉今年力推的功能飲料“尖叫”日前正在北京緊鑼密鼓地鋪貨，估計(jì)月底在北京全面上市。據(jù)養(yǎng)生堂公司的廣告總監(jiān)裘紅鶯透露，公司方面原來(lái)預(yù)備最近幾天以廣告宣傳協(xié)作，后因廣告拍攝不合格，遂打算重拍，“但這個(gè)月末尖叫廣告將會(huì)大張旗鼓地亮相?！倍驮诓痪们埃瑓R源力捧的“他+她”養(yǎng)分素水、娃哈哈的功能飲料“”也都擺上各大貨柜。一場(chǎng)功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。

二、今夏飲料市場(chǎng)的特點(diǎn)有以下三點(diǎn)：

①打出了“活性維生素和時(shí)尚”的招牌

②概念飲料

③以時(shí)尚命名進(jìn)入市場(chǎng)，以奇制勝

三、面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)“”只有以奇制奇，積極主動(dòng)，加大營(yíng)銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場(chǎng)

中站住腳，取得肯定的市場(chǎng)分額，分得一塊蛋糕，我們將實(shí)行一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。

其次局部、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)

一、飲料市場(chǎng)概況：

依據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。

依據(jù)新生代CMMS20xx調(diào)查案數(shù)據(jù)顯示，最近三年來(lái)，始終穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開(kāi)頭呈現(xiàn)漸行下滑趨勢(shì)；與之緊步相隨的是，果汁飲料的地位開(kāi)頭上升，并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料，奪得飲料業(yè)次席；茶飲料進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，最近表現(xiàn)出劇烈的上攻欲望，市場(chǎng)份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外，始終處于飲料市場(chǎng)邊緣的功能性飲料，現(xiàn)在也有顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂(lè)百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

假如說(shuō)去年功能飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在紅牛、佳得樂(lè)、廣州怡冠、樂(lè)百氏、脈動(dòng)這幾個(gè)飲料巨頭身上，那么今年的競(jìng)爭(zhēng)明顯已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動(dòng)”、唐山四通的“心動(dòng)時(shí)代”等一些地方性品牌緊隨其后。

但在新消失的局部功能飲料產(chǎn)品身上，明顯看到了仿照與跟風(fēng)的痕跡，產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書(shū)寫(xiě)方式好像都在刻意仿照去年銷售火爆的“脈動(dòng)”。廣告說(shuō)明書(shū)、軟文也大同小異。

二、功能性飲料市場(chǎng)分析：

目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。依據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的新規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

20xx年世界功能飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)47億美元，到20xx年估計(jì)將增加到120億美元。與世界興旺國(guó)家相比，目前我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間，因此可以斷定，中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)前景看好。目前全球功能飲料市場(chǎng)格局為：運(yùn)動(dòng)飲料68%、養(yǎng)分素飲料25%、其他7%。面對(duì)一個(gè)如此迷人的市場(chǎng)，中國(guó)眾多飲料企業(yè)都開(kāi)頭嘗試進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)與推廣，但是新產(chǎn)品上市，炒熱市場(chǎng)之前必定要先教育市場(chǎng)，因此，這些年的功能飲料市場(chǎng)不溫不火。

去年那場(chǎng)“非典”疫情，不但讓消費(fèi)者發(fā)覺(jué)了提高身體免疫力的重要性，也讓企業(yè)最終