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2023酒店服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)模板

2023酒店效勞員個(gè)人工作總結(jié)模板

酒店效勞員個(gè)人工作總結(jié)1

一路上歡聲笑語(yǔ),一路上全部的雨,雨送走20__年,迎來(lái)了布滿盼望的20__年,回憶這三個(gè)月我來(lái)到酒店,新穎和歡樂(lè)在一起,感動(dòng)和感謝共存,一連三個(gè)月,雖然時(shí)間短,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲豐富。在這里的每一天,每一件事,每一個(gè)我接觸的人,這個(gè)過(guò)程并不比我在學(xué)校度過(guò)的十年更有價(jià)值。學(xué)習(xí)的價(jià)值,感謝李校長(zhǎng)給我這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和細(xì)致的指導(dǎo),感謝王經(jīng)理對(duì)我的無(wú)微不至的關(guān)心,感謝綜合部的各位同事在生活中的合作與關(guān)心。詳細(xì)工作如下:

一、工作方面

在此期間,我了解了酒店的方針、布局與建立、部門(mén)劃分、工作安排、人員定位。綜合部行使辦公室職能,是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和員工的重要部門(mén)。我很榮幸能成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的一員,每天負(fù)責(zé)收取餐券,雖然微缺乏道,卻能表達(dá)出我們酒店治理的嚴(yán)謹(jǐn)性和先進(jìn)性。質(zhì)量檢驗(yàn)是任何企業(yè)的必需,也是一個(gè)重要的安全部門(mén)。效勞行業(yè)的質(zhì)量檢查更為重要。無(wú)論是客房衛(wèi)生還是餐飲人員的儀容儀表,都會(huì)影響酒店的經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展。我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,海報(bào)是我們酒店內(nèi)部推廣的窗口。通過(guò)出版報(bào)紙,我不僅提高了我的寫(xiě)作水平,也提高了我的語(yǔ)言表達(dá)力量。在評(píng)估期間,李先生得到了王先生的信任。在我的幫忙下,我編寫(xiě)了兩份評(píng)估材料,我深深地感到我的語(yǔ)言和技能被列了出來(lái)。缺乏思索。到前線效勞是最值得的地方。雖然很辛苦,很緊急,但我學(xué)會(huì)了如何整理房間,如何翻開(kāi)床榻,如何擺放它。我受到了專(zhuān)家們的歡送。專(zhuān)家喜愛(ài)準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息,以便更好的效勞。12月8日,在評(píng)估工作馬上完畢之際,東部三省大學(xué)生供求會(huì)議在哈爾濱召開(kāi)。這對(duì)我們的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要的。我很久以前就預(yù)備好了,但是樓層效勞員實(shí)在太忙了??吹剿麄儣壌捕?,加班加點(diǎn),我很感動(dòng)。雖然我是學(xué)生,但我也是酒店的員工。這就是我沒(méi)有參與聘請(qǐng)會(huì)的緣由。不是說(shuō)我有多宏大,而是被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的集體所感動(dòng)。奉獻(xiàn)是無(wú)私的,那么熱忱,那么絢爛。這是企業(yè)的財(cái)寶和資本!

二、學(xué)習(xí)心得

國(guó)際飯店作為事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。從治理體系到開(kāi)發(fā)規(guī)模,成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。員工的整體素養(yǎng)也在大學(xué)的特定氣氛中熏陶出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)者可以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,在考慮員工利益的同時(shí)開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng),并且能夠了解全局和大局。雖然這是一家新公司,但也是一家布滿活力和制造力的公司??傆幸惶?,我會(huì)看到盼望。

但是事物的進(jìn)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下肯定會(huì)展露出柔弱的一面,也肯定會(huì)有沖突問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的進(jìn)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要把握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),增加創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、治理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的治理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少的精神,多少的高傲,多少的年少輕狂,多少的歡聲笑語(yǔ),都在昨天的日記中完畢了,但明年將以今日為起點(diǎn)開(kāi)頭。新的目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新的開(kāi)頭。在新的一年里,連續(xù)努力,報(bào)告,學(xué)習(xí),總結(jié)。最終,祝我們的酒店在晴朗的天空中,駿馬馳騁,祝各位經(jīng)理在工作的征途上,在人生的跑道上,好運(yùn)連連,祝各位同仁在新的一年里,連續(xù)譜寫(xiě)人生新的輝煌!

酒店效勞員個(gè)人工作總結(jié)2

一、加強(qiáng)內(nèi)部治理工作:

1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,標(biāo)準(zhǔn)員工工作準(zhǔn)則,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作狀況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、詳細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè),還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常治理工作。

2、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并依據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反響狀況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。

3、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其到達(dá)現(xiàn)階段的工作要求和進(jìn)展需要。

4、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任分區(qū)到人,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)臟亂的局面,特殊是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球嘗前臺(tái)魚(yú)池商店、中廳、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人;安排專(zhuān)人分管部門(mén)內(nèi)的男女寢室。

5、制定餐廳本錢(qián)掌握預(yù)案,在保證客人滿足的前提下有效掌握本錢(qián)。

6、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,每日輪番值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開(kāi)檔收檔狀況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

二、加強(qiáng)員工福利方面的改善:

1、改善員工餐,制定了每周食譜,仔細(xì)制作,并仔細(xì)聽(tīng)取員工反應(yīng)意見(jiàn)積極改良。

2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng),一方面增加客人來(lái)時(shí)的消遣工程,一方面豐富員工業(yè)余生活。

3、在投影儀買(mǎi)回來(lái)以后,不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,并常常組織員工唱卡拉ok,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氣氛,增加員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣(mài)垃圾的錢(qián)作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),作為一項(xiàng)福利,給他們購(gòu)置一些解暑水果及購(gòu)置襪子等小商品。

三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。

1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)監(jiān)部門(mén)的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,為后面的更高要求的接待供應(yīng)了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào)。

3、增加屏風(fēng),隔離開(kāi)大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,滿意客戶需求。

5、添置布菲爐,增加飲食形式。

在明年的工作中,我們將要做好以下工作:

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