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文檔簡介
ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.工程質量保證措施3漢橋村“城中村”改造開發(fā)K10地塊工程質量保證措施編制人:審核人:審批人:華天建設集團有限公司二○一五年十二月目錄TOC\o"1-1"\h\z工程質量保證體系 2質量保證組織措施和制度 5質量保證工序管理和過程控制 8工程質量保證技術管理措施 13工程創(chuàng)優(yōu)硬性保證措施 15工程成品保護措施 18工程資料及檔案管理 22漢橋村“城中村”改造開發(fā)K10工程質量保證措施工程質量保證體系質量目標工程質量目標——合格,爭創(chuàng)優(yōu)質工程獎。質量檢驗項目一次合格率100%。分項工程合格率90%。分部工程合格率100%以上,其中基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面防水、安裝工程爭創(chuàng)優(yōu)良,按建筑安裝工程質量評定統(tǒng)一標準(GBJ50300-2001)及武漢市有關規(guī)定要求,精心組織,精心施工,進行全面質量管理,運用全質管理辦法對本工程質量進行預防,運用信息反饋原理和PDCA循環(huán),成立QC小組,開展QC活動,努力提高工程質量,爭創(chuàng)武漢市“黃鶴杯”獎。工程質量計劃流程每道工序(分項工程)每道工序(分項工程)施工準備技術部:技術交底不合格返工處理施工班組自檢質檢員專職檢驗技術部:質量評定監(jiān)理單位檢查建設單位檢查分部工程項目總工程師核定工程部:檢查技術部:檢查監(jiān)理單位核定建設單位核定政府質量監(jiān)督站核定建立健全質量保證體系在質量目標確定后,建立現(xiàn)場質量保證體系,確立目標責任制,層層簽訂責任狀。強化質量管理,建立健全三級質量檢查網,做到定崗位、定責任、定標準。完善管理辦法:建立健全質量管理制度,嚴格交接程序,關鍵部位重點檢查,嚴把質量關。在職工中開展全面質量管理知識教育,努力提高職工質量意識,建立班組QC小組,實行全面質量管理,以一流質量、一流速度、一流技術創(chuàng)建精品工程?,F(xiàn)場質量體系見附圖《質量管理體系圖》及要素分配表。項目質量職責分配崗位分配質量職責項目經理現(xiàn)場經理項目總工合同經理技術工程師質量工程師測量工程師各專業(yè)工程師資料工程師安全工程師物資工程師文秘專業(yè)工長作業(yè)班組質量職責制定△△△△△△△△△△△△△質量計劃審核編制△△△△△△△△△△△△審核審核審核△編制△△△△△△△△△批準審核△△編制△△△△△○△△△△△△△△△△△△△○△△○○△△△△△△○△△△△△△△△△△△△○△△△△△○△△△○△△△△△△△○△△△△△△△○△△○△△△△△△△△○△△△△△○△△△△○△△△△△△○△△△△△△△△△△△△△說明:○主管△實施項目經理部根據公司質量手冊及程序文件編制本項目的《項目質量計劃》,并以此指導工程全部施工過程及創(chuàng)優(yōu)活動,項目質量控制流程見《項目質量控制圖》。按照質量計劃的要求,由項目經理部組織本項目的質量體系運行,認真填寫質量體系運行記錄及各種施工控制記錄。公司按照年度質量體系內部審核計劃,對該項目進行質量體系運行的定期審核,及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題,確保項目質量體系運行始終保持正常,確保工程施工始終處于受控狀態(tài),確保工程質量達到預期管理目標。建立高效靈敏的質量反饋系統(tǒng)設立以專職檢查員、技術人員作信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息傳遞給決策機構。決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行人員,調整施工部署,糾正偏差,形成一個反應迅速、暢通無阻的質量控制信息網。質量保證支持性文件質量程序文件依據GB/T19002—ISO9002質量體系——生產、安裝和服務的質量保證模式建立并保持文件化的質量體系。在工程全過程中運作實施。文件內容包括:.1《質量保證手冊》.2包含GB/T19002—ISO9002體系要素和程序文件.3其它質量文件包括:各種操作規(guī)程、管理規(guī)程、作業(yè)指導書、工法等。質量記錄、表格、圖紙。支持性文件—相關的法規(guī)、標準、規(guī)范等。文件資料控制現(xiàn)場設資料室統(tǒng)一管理程序文件資料,對質量體系持續(xù)有效運行起作用的各個場所都使用相應文件的“受控”有效版本。質量保證組織措施和制度建立項目質量保證組織機構我司有健全的質量管理體系,在本行業(yè)中率先通過了ISO9002質量體系認證,使工程質量有更可靠的保證。項目質量管理和控制按公司ISO9002質量保證模式進行管理(詳公司質量體系組織機構圖和職能要素分配表)。公司建立了創(chuàng)優(yōu)工程工作小組,由公司總工任組長,公司技術、質監(jiān)、安全部門負責人任組員,全面督促配合項目部對工程質量進度進行監(jiān)督檢查,對施工隊伍、工程材料、機械設備進行優(yōu)選調配。工程創(chuàng)優(yōu)質量體系詳附表:責任責任內容方法監(jiān)督及處理施工技術員質檢員翻樣關砌班組質量員自檢互檢管理巡查創(chuàng)優(yōu)目標工作小組項目工程師根據項目目標制定技術措施確定各類施工方案確定施工工藝明確項目施工質量標準明確操作技術規(guī)范、規(guī)程確定質量檢查標準、實施交底確定質量管理重點(分項分部)復核驗收反饋信息中間控制技術指導材料員機管員資料員確定結構件,半成品的質量標準驗證材料的質量和驗收加強驗收采用優(yōu)等合格材料確定機電設備及其使用方案加強管理提供服務質量記錄建立收集整理、歸檔加強項目全過程質量管理項目經理組織措施項目經理部按ISO9002標準要求,認真編制詳細的《質量計劃》,在質量計劃中明確各類人員的崗位職責和質量控制要點。在影響工程質量的關鍵部位和重要工序設置控制點,如在測量放線、模板、鋼筋焊接和全部隱蔽工程設立以責任工程師牽頭的檢查小組。建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng),設專職質檢員和責任工程師作為信息的收集和反饋的主要人員,針對存在的問題,項目經理部生產組織管理系統(tǒng)及時調整施工部署,糾正偏差。按照我公司程序文件操作,以標準化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產和質量管理。質量保證管理制度工程項目質量負責制施工單位對整個工程質量向業(yè)主負責,項目經理對工程質量向公司負責,各專業(yè)工程負責人向項目經理負責。技術交底制度堅持以技術進步來保證工程質量的原則,編制有針對性的施工方案,對特殊工序要依特殊過程或關鍵工序做為質量控制點,做好施工前的技術方案編制與各級技術交底及交底記錄。材料進場驗收制度本工程的水泥鋼筋等原材料依國家規(guī)定及規(guī)范提出相應出廠質量合格證,并按規(guī)定要求分批量進行抽檢,不合格材料一律不予使用。樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作,每個分項工程在大面積開始操作之前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄,預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。質量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質量否決權制度,對不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關者責任。質量獎懲管理制度我們在該項工程施工的全過程中,要將施工質量的好壞與責任者的經濟利益掛鉤,實行質量獎懲,以激勵職工提高質量意識,努力提高施工質量水平。公司每季度組織一次項目間的以質量為主的評比檢查,以及時發(fā)現(xiàn)好壞典型,總結經驗和教訓,不斷改進我們的質量管理工作。質量體系內部審核制度公司定期(每季一次)按ISO9002標準要求,組織對該項目的質量體系審核,重點審核管理職責、質量計劃、文件和資料的控制、分供方的選擇、物資驗收及檢驗和試驗、產品標識、計量管理、不合格品的控制、機械設備管理、過程控制、現(xiàn)場管理、質量記錄等方面,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)出不合格品整改通知,并采取糾正預防措施確保質量體系正常運行。成品保護制度管理者合格安排工序,上、下工序之間做好交接作工作和相應記錄,下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染,按照質量計劃要求,做好成品保護工作。工程質量等級評定、核定制度各分部分項工程及最終工程質量,均需進行評定和質量等級核定,分部工程由公司質量管理部門核定,單位工程和主要工程由監(jiān)理或質量監(jiān)督站核定,未經核定或不合格者不得交工。掛牌操作制度管理人員分片包干,對工人和班組明確責任劃分區(qū)域,實行操作掛牌制度,誰出問題誰負責,加強每一位施工人員的質量意識。培訓上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應經過業(yè)務知識技能考評培訓。對于特殊工種,必須持證上崗。文字報告制度對業(yè)主和監(jiān)理提出的整改意見,定期整改并將整改結果以書面形式予以答復,與業(yè)主及監(jiān)理建立良好的合作關系,并且對自身發(fā)生的質量問題引起足夠的重視。竣工后服務承諾制度按公司《服務控制程序》要求,做好竣工服務工作,定期回訪服戶,并按有關規(guī)定實行工程保修服務。質量保證工序管理和過程控制施工過程控制要素過程控制.1施工準備階段的控制:圖紙會審會審程序:施工方先熟悉、審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題后召開三方會議,由設計單位介紹設計意圖、圖紙設計特點和對施工的要求,施工方提出圖紙中存在問題和對設計的要求,討論協(xié)商解決,寫出紀要,由設計方提出變更文件(圖紙)。審圖抓關鍵,形成圖紙審查與修改文件,并存檔。施工規(guī)劃對質量控制起主要作用的施工規(guī)劃內容是編制施工方案、安排施工順序、選擇施工方法、選用施工機具等,以保證工程質量為目標。同時注意施工方案的優(yōu)選。技術交底總工向項目工程師、項目工程師向技術員工長、工長向班組三級交底,目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準、應用新技術、新工藝、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等,從而建立技術負責人、崗位責任人質量責任制,加強施工質量檢驗、監(jiān)督與管理。交底的主要要求是:以設計圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質量檢驗評定標準為依據,編制技術交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質量為目標。預檢由工長及時進行預檢,預檢的目的是通過對以后各施工工序有重大影響的項目進行檢查,防止可能發(fā)生差錯造成質量事故,預檢由施工單位進行,做出記錄。土建工程規(guī)定的預檢項目有測量放線、模板、翻樣,預制構件吊裝,設備基礎,混凝土施工縫留置位置、方法及接槎處理,地面基層處理等。隱蔽驗收凡被下道工序所掩蓋包裹而無法再進行質量檢查的施工過程和分項工程,由工長組織隱檢,填寫隱檢報告單交質檢員檢查驗收,及時向業(yè)主(監(jiān)理)提出隱檢報告,并督促其及時完成隱檢工作。一般項隱蔽由現(xiàn)場質檢、業(yè)主、監(jiān)理共同驗收,關鍵項由公司部門、業(yè)主、監(jiān)理會同設計院、市質檢共同驗收把關。設備安裝前耐壓、密封等可靠性檢測,水、電隱蔽前耐壓檢測會同業(yè)主驗收簽認,把事故消滅在隱蔽之前。.2特殊過程控制流程對重要工序進行工序能力分析,設置管理點,找出關鍵質量預控點,制定措施、標準、工藝,按標準先做樣板間,進行質量預控,確保工程質量。特殊過程、關鍵工序、新工藝操作、冬施雨施,由公司總工、質量經理、技術科來現(xiàn)場檢查、把關,參與交底和實施,確保措施有效貫徹,工程質量有保證。通用施工技術執(zhí)行公司工法,常用工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導書。特殊過程由經過培訓考核合格并持證的專業(yè)人員使用受控設備和經批準的方案進行作業(yè)或進行連續(xù)監(jiān)控。工長、質量員跟蹤檢查記錄,實行超點檢查和超標準控制。.3交叉配合施工:各工種之間需要交叉配合施工時,按過程流程進行,由需要配合工種的工長提前提出配合要求,條件具備后進行交接檢查,再進行配合施工。配合施工的過程交接檢查,交接方在上級技術負責人或工程調度人員參加監(jiān)督下進行。分別保證并填寫檢查記錄。檢驗和試驗.1本工程現(xiàn)場試驗室、試驗業(yè)務受工程部監(jiān)督指導,送檢試驗項目,由現(xiàn)場抽樣員取樣,業(yè)主(監(jiān)理)參加驗證,試驗過程或部位檢驗和試驗的控制,執(zhí)行公司質量體系文件《檢驗和試驗的控制》及規(guī)范有關規(guī)定。.2建筑材料試驗和施工試驗是持國家試驗許可證單位或工程質量檢測中心接受試驗委托,按程序對規(guī)定建筑材料及施工半成品、成品進行性能測試的工作。試驗的目的是檢查質量狀況,以便做出材料是否可用、施工試驗項目是否符合質量要求進行繼續(xù)施工的決策。.3按國家規(guī)定,建筑材料、設備及構件供應單位對供應的產品質量負責。在原材料、成品、半成品進場后,除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試(檢)驗記錄外,還要按規(guī)定進行某些材料的復試,無出廠證明或質量不合格的材料構配件和設備,不得使用。.4進行試驗的原材料及制品有:水泥、鋼筋、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料、預制混凝土構件等。.5施工試驗的項目有:回填土、砂石、砂漿試塊強度、混凝土試塊強度、防水、試水等。.6材料及施工試驗按下列程序進行:填寫試驗委托單,送試樣→檢查核對試樣尺寸、數(shù)量、外觀編號、委托單內容→進行必試項目和要求項目的試驗,填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復核簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。檢驗、試驗設備的控制現(xiàn)場設專職計量員一名,負責對檢驗、試驗設備的檢驗檢定,確保施工過程的各個工序,使用合格的受控設備、儀器或工具。采購執(zhí)行公司發(fā)布的《材料采購程序》和《工程設備采購程序》,由材料公司和設備安裝公司分別貫徹實施。產品標識和可追溯性材料員、構件員分別負責對驗證后的材料、構件或半成品進行標識。工長、技術員負責隱蔽工程、分項分部工程標識,質量員驗評、簽字確定。項目工程師組織有關部門對本工程進行標識。技術負責人組織檢驗評定,經監(jiān)理工程師驗核簽字,并將有關評定資料交當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督部門核驗。對隱蔽工程重要、特殊的購進及過程產品保證其可追溯性。不合格品的控制對工程中采購、進貨、過程檢驗或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的不合格品,項目副經理、項目工程師組織有關部門對其進行標識記錄、隔離、評審和處置,并書面通知操作人員,防止誤用或進入下道工序。糾正預防措施對實際或潛在不合格因素,由項目工程師及時提出,項目副經理組織,采取糾正和預防措施。對容易出現(xiàn)質量通病的工序,重點分析所用材料、工藝生產設備、操作規(guī)程、操作技術等。按公司相關文件予以預防。搬運、貯存、包裝、防護和交付對重要及特殊物資,項目副經理在搬運前對搬運方法、運輸裝備、性能、運行路線、安全操作規(guī)定向作業(yè)人員進行技術交底。項目工程師制訂竣工驗收前已完工程的保護措施和辦法,工長對已完工序采取保護措施,設專人對重要工序進行保護,避免后續(xù)工序對上道工序的破壞。對即將完成或完成房間,要及時封閉,由專人負責掌管鑰匙。班組交接時,要對成品情況登記,如有損壞要查清責任。嚴格按工序施工,先上后下,先濕后干,先管道試壓后吊頂,嚴格防止流水污染地面,裝修完工后,各工種的高凳架子、臺鉗等工具原則上不許再進房間。職工素質保證選拔一支重質量、善管理的干部隊伍。堅持先培訓后上崗和持證上崗制度。堅持干什么學什么,對技術精益求精,使大多數(shù)職工一專多能,使技術人員在施工的各工序、各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。定期舉行技術考核、比武,崗位練兵,鼓勵學業(yè)務技術。職工素質與工資晉升、職稱晉升、技師考評掛勾。內部質量審核對項目質量體系運行效果及產品質量,由公司定期組織審核,為質量體系進一步完善提供依據。質量記錄及工程技術資料工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程。按各專業(yè)質量檢驗評定標準的規(guī)定及實施細則,全面、科學、準確地記錄施工及試(檢)驗資料,按規(guī)定積累、計算、整理、歸納,手續(xù)必須完備,用以評定單位工程質量等級,移交建設單位及檔案部門,不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。施工質量控制要點施工準備過程中的質量控制.1認真抓好質量意識教育,以“質量是企業(yè)的生命”為題,宣講質量的重要性,將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。.2優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學安排施工進度,合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。.3由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習,對于特殊工種人員(電焊工、鋼筋連接操作工等)操作前要進行技術培訓,經考核持證上崗。.4建立由公司總工程師組成的質量檢查監(jiān)督機構,定期對工程質量進行檢查。.5推行全面質量管理,建立以項目經理部為核心的QC領導小組,負責領導該工程的全面質量管理工作,各小組均應制定自己的管理目標,以便遵照執(zhí)行與檢查。.6材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,把好原材料的入場質量關。凡進場材料必須具有出廠合格證或材質證明外,還應有公司試驗室出具的復檢合格證明文件,否則一律不準使用。.7降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠至材料最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴加控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。.8正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。施工過程中的質量控制.1建立“四條控制線”。為了實現(xiàn)質量目標就需要調動每個管理人員的積極性,搞好壓力傳遞,管理人員做到目標明確、指揮分工、管理到人。根據公司質量保證體系標準,建立項目施工四條控制線。即:工序控制線、材料供應控制線、內業(yè)管理控制線、現(xiàn)場文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成,指定專人負責,并分別與項目經理簽訂責任狀,與經濟利益掛鉤。.2根據對影響工程質量的關鍵特點、關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則,在工期工序、測量放線、鋼筋、模板、砼、大型設備吊裝拖運、管道試壓、系統(tǒng)調試等幾個管理點設立管理小組。管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以項目經理部為主,以提高工作質量為目的的“管理型”小組,其余五個小組是以“五結合”為主,以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。.3現(xiàn)場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單層隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數(shù)據,為決策提供可靠依據。.4采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),追蹤“病灶”,對“癥”下“藥”。.5質量管理小組在每月底召開一次質量分析會議,主要研究課題為工期工序、測量放線、模板、鋼筋、砼、防水及管道安裝等工程?;顒舆^程嚴格按照PDCA循環(huán)有秩序地開展,即按P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(處理)工作程序進行。.6各分項工程在施工過程中,實行質量程序控制。根據設計及規(guī)范要求,編制各主要分項工程質量控制程序圖,并按各質量控制程序圖進行施工。.7嚴格控制主體結構的標高和垂直度,應在電梯井或其它合適部位設置水準點作為樓層標高傳遞依據,并經常校核該點的準確性;用光學經緯儀把主軸線垂直引到施工樓層,作為樓層放線的依據,在施工過程中,要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。.8加強工種間配合與銜接,施工管理人員應事先研究制定出種分部分項之間各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程;安裝工程各工種應與土建施工密切配合,應設專人隨土建工程進度進行預留、預埋,并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范堆積的規(guī)定。.9對于鋼筋及模板的要求:鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,并派專人負責其質量檢驗工作,保證結構工程的安全,根據結構布置合理配制各種模板及支撐體系,保證其剛度要求。.10堅持樣板制。裝飾裝修工程要先作樣板間、樣板墻,經監(jiān)理單位檢查驗收認可后,才能大面積施工。.11工程質量竣工驗收對單項、單位工程竣工交工層層把關。工程交工前,首先由項目經理主持,項目技術副經理、專職質檢員、工長對工程逐一進行檢查,達到質量目標后,書面向公司申請驗收,一般由公司總工帶隊主持檢查驗收,在此基礎上,總公司請監(jiān)理公司及市質檢站進行復查、評定質量等級。與此同時竣工圖及其各種技術資料經市檔案館評定、驗收。在各種條件具備后,向建設單位聯(lián)系交工事宜。.12工程檔案管理工程檔案是在施工準備及施工全過程中形成的各種歷史記錄,其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質量職能的憑據或證明,它們不但是企業(yè)技術經濟資料儲備,而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質量監(jiān)督機構所提供的質量保證文件。工程交付使用后的質量管理.1及時回訪。工程交付使用后,由有關領導到建設單位調查訪問,聽取用戶對工程質量的意見,了解工程的實際使用效果。.2根據建設工程質量管理條例規(guī)定,民用與公共建筑的基礎、主體結構,為設計規(guī)定的該工程的合理使用年限,其中屋面防水工程為五年;建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為二年。根據我公司施工水平,房屋在正常使用的情況下,結構工程實行終身保修。.3我公司在工程完工驗收結算后為客戶提供“質量保修證書”,一式兩份,客戶和我公司各執(zhí)一份,雙方蓋章有效。形成一個為客戶利益著眼的質量保證體系,確??蛻粼谖夜境兄Z的免費保修期的保修責任落到實處。工程質量保證技術管理措施認真加強施工技術和質量管理,在施工過程中,全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術和質量管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制,樹立“百年大計,質量第一”,“質量是企業(yè)的生命”,“質量求信譽,以質量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質量意識。加強技術基礎管理工作,認真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。開工前,施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙,領會設計意圖,做好技術交底,施工中必須嚴格遵照設計、規(guī)范和規(guī)程中的有關規(guī)定;各分部分項施工前,工程技術負責人或工長向作業(yè)工人班組進行細致的技術交底;施工管理中,管理人員應做到高標準嚴要求,勤指導、勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)質量問題,及時整改。基礎放線后,工長應進行認真的自檢,然后由工程技術負責人、專職質檢員對軸線標高等進行復查,合格后方能進行基礎施工。基礎施工過程中,工長應會同建設單位現(xiàn)場代表和專職質檢員進行檢查,并作好隱蔽驗收記錄,合格后方能進行下道工序施工?;A完工后須以質監(jiān)站、業(yè)主、設計單位共同復查驗收合格后方可進行主體施工。在澆筑砼前須上工長、質檢員和業(yè)主現(xiàn)場代表共同對模板和鋼筋、預埋件進行認真檢查驗收,并作好記錄。主體完工后須經質監(jiān)站、業(yè)主、設計單位共同復查,驗收合格后方可進行裝飾施工。嚴格控制主體結構的標高和垂直度,應在適合部位設置水準點作為樓層標高傳遞依據,并經常校核該點的準確性;用經緯儀把軸線垂直引至施工樓層,作為樓層放驗的依據;梁柱模板安裝必須用線錘和經緯儀雙重檢查,嚴格控制其標高和垂直度。同時,在施工過程中,要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。嚴格執(zhí)行各級技術交底制度,即總工程師向項目技術負責人交底,項目技術負責人向工長交底,工長向班組交底,并有書面記錄。堅持執(zhí)行技術操作規(guī)程,各分項工程必須執(zhí)行相應的技術操作規(guī)程,特殊情況必須經技術負責人批準。加強工程質量管理,嚴格質量評定標準,每道工序完成后,工人班組應認真進行自檢、互檢、交接檢,做到上不清下不接;每一個分項完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進行質量檢驗評定,再同現(xiàn)場質檢員進行復核。加強工種間配合與銜接,施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間、各道工序間、各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程;安裝工程各工種應與土建施工密切配合,應設專人隨土建工程進度進行預埋、預留,并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。認真加強計量管理工作,砂漿、砼必須經合格的試驗單位試配并提出配合比報告,拌制時必須嚴格計量,試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件,計量器具必須按規(guī)定校核。加強施工現(xiàn)場標準化管理工作,做到文明施工,凡質量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定,重要的必須抄寫在牌上,掛在現(xiàn)場醒目位置。不得擅自更改設計,確需更改時,項目技術負責人會同監(jiān)理、設計單位研究更改,更改需作記錄和各方簽證。圖紙、設計變更、技術變更由專人管理,負責收發(fā),作廢的圖紙要及時收回或加以標識,防止誤用。做好技術資料的收集、整理和存檔工作,資料填寫與工程進度同步,真實記錄和工程實際情況。裝修大面積施工前,應先做樣板,經監(jiān)理和設計單位及公司技術質監(jiān)部門認可后方可進行大面積施工。應特別注意細部處理在力求觀感效果前提下,應特別加強技術和質量措施,防止墻面抹灰和樓地面空鼓開裂以及屋面、衛(wèi)生間的堵、漏、積等質量通病。加強材料管理,保證材料質量。材料部門應按設計要求供應材料,不得供應不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應有合格的質量保證資料,進場原材料和成品應妥善保管,不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質、變形。對鋼材水泥的要求:重要結構施工采用大廠生產的鋼材和水泥,鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,并派專人負責其質量檢驗工作,保證結構工程的安全。對模板的要求:采用新鋼模,拼模時在陽角處嵌泡沫條,保證現(xiàn)澆砼構件不漏漿,不產生蜂窩麻面,并根據結構布置,合理配制各種模板,加強支撐體系,保證其剛度要求,不爆模。原材料、成品、半成品的驗收及檢查采購大廠生產的鋼材,且必須有出廠合格證等三證,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經復試合格方可使用。采購大廠生產的水泥,且三證齊全,并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣,復試合格后方可使用,砼制作過程中,應派專人在攪拌站現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,嚴格按照配合比進行配料。C40以上砼應采用細中砂(細度模數(shù)≥)。砼配合比應按每批石、砂及水泥試配,復試合格后方可使用,嚴格套用級配。及時做好現(xiàn)場砼攪拌或商品砼施工時的試塊留設、養(yǎng)護。所有外加劑和摻合料必須有測試報告、合格證、許可證,在使用前必須經過試配,確認無誤后方可使用。若要更換品種,必須通過試驗確定,不能隨便亂用。特別注意加強對各種外加劑、摻合料的管理,砼攪拌時定人、定時、定容器,定量取料,保證計量準確。防水材料、保溫材料等必須具備合格證,再取樣復試合格后才能正式使用。現(xiàn)場攪拌的砂石含泥量必須符合規(guī)范要求。嚴把關鍵工序質量關,如對底板、墻體、屋面、管道、大便器、閥門以及各種穿墻管道的封堵等,從原材料的采購、檢驗、專題施工方案措施的制定,到對工人技術交底、施工質量的檢查等全過程,各級管理人員都要親自把關,要嚴防跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象的發(fā)生,對于新技術、新工藝更要進行技術培訓,合格后方可上崗。加強觀感質量的檢查、評定。單位工程的觀感質量評定是評定優(yōu)質工程至關重要一環(huán),更該嚴把質量關。室內外墻面、室內頂棚、各種飾面樓地面要做到色澤一致,表面平整潔凈,接縫填嵌密實。平直、寬窄一致,陰陽角處處理正確,要防止污染,不能有裂縫、空鼓、掉層,門窗安裝要開啟靈活、間隙均勻、關閉嚴密,各種管道支架、橋架、插座埋設要平整牢固、排列整齊,水平管坡度、立管垂直度均要符合標準。各種開關、閥門、水嘴啟閉靈活,朝向合理,位置正確,表面潔凈;涂料、油漆要附著良好,厚度均勻,色澤一致,無流淌、無污染。項目部每月月底召開一次質量分析會,針對工程出現(xiàn)的具體質量問題展開討論,運用因果分析圖,制定質量對策表,并跟蹤檢查實施效果以便進行下一次質量改進。工程創(chuàng)優(yōu)硬性保證措施為了確保工程達到優(yōu)良工程,特對有關分項工程的細部處理作如下規(guī)定和要求,在施工中進行監(jiān)控。室外墻面外墻鑲貼飾面材料應分墨彈線,鑲貼必須牢固,嚴禁空鼓。壓向正確,門窗口、建筑裝飾孔等兩側和上下的陰陽角處大面壓小面,上面壓下面,正面壓側面,裝飾線條轉折處應放樣套割,灰縫填嵌密實、平直、寬窄深淺不一致,非整磚應用于陰角處,寬窄均勻通順。兩種不同飾面材料不得在陽角相交,主要飾面材料(收頭)不宜小于50mm。窗楣窗臺、雨蓬、樓梯間、花格梁(壓頂)、陽角通順和突出腰線等,上面應做流水坡度、坡度不小于3—5%,下面應做滴水線或滴水槽,其深度(厚度)或寬度均不得不小于10mm。水落管背后墻面不得粗糙。墻橫豎線角在陽角鑲貼塊材宜割成45°角,使得楞角直觀、順直、清水角不得彎曲。外墻抹灰應按水平和垂直方向拉通線找正,要求窗楣、窗套、陽臺等橫線看通,豎能吊平,面要平。分格縫的寬度(宜為20—30mm)和深度(不小于5mm)應均勻一致,宜構成窩縫,表面光滑、不得有錯縫(錯位),不得缺楞掉角,所涂顏料不得與外墻飾面塊料交叉污染。室外工程坡度符合設計要求,無明顯積水,楞角整齊順直。室外工程與主體脫開(設置沉降縫,縱向間隔6m設伸縮縫,陰陽角清晰順直,縫寬度整齊一致,嵌縫密實美觀。水落管上有雨水斗,下有彎斗(直接接入暗溝應設檢查口),支架選型正確,其位置在承接插口處,正立面順直,管道離墻20—30mm,支架和管道背面無漏刷。塑料管道不小于4m設伸縮節(jié),伸縮節(jié)不得用膠粘牢。屋面坡度屋面排水坡度必須符合設計要求,無積水、無雜物,經48小時蓄水檢查無滲漏。屋面細部鑲貼飾面應在女兒墻壓頂上交圈(收頭),高度10mm,形成擋水線。女兒墻壓頂宜瓜米石C20砼,壓項和突出腰線上面應做流水坡度,(坡度不小于10%),下面應做滴水線,滴水槽或鷹咀,其垂直高度(或深度)不小于10mm。女兒墻壓頂、腰線、泛水等陰陽角應順直清晰,柔性屋面泛水應圓滑順直。屋面出水口大小形狀美觀一致,與防水層結構緊密,泛水處理整齊,光滑牢固通順。為了避免女兒墻色澤不一致,消除污染,宜采用聚炳烯酸膠加水泥滿刮一道。室內頂棚、室內墻面結構層應濕潤或刷結合膠,陰陽角左右50mm,大面不大于1500mm應打“巴”立“柱”,對糙灰的陰角應彈線進行檢查修整(包括與頂棚、地坪板交的陰角)。對打“巴”立“柱”、管道背面和管板,電器(開頭、插座、配電箱等)周邊等應加強打砂、刮灰、補平。瓷磚粘結牢固,鑲貼順序為先平面,色澤一致,不開裂,不缺角,接縫均勻順直,勾縫均勻一致,支架處套割合理,整齊美觀,先貼地面材料,后貼立面瓷磚,非整磚拼貼應打磨,不得寬窄不均,不得歪料。各層粘結牢固、平整、不開裂,不顯板縫、抹紋,不顯“巴”、“柱”不得有爆成,表面光滑、潔凈,顏色均勻,手感細膩,不掉粉、不脫,陰陽角頗直清晰,管背面和管根,電器周邊抹灰平整,飾面皮與大面一樣,不粗糙。地面與樓面地磚地面:粘結牢固、色澤一致,縫隙順直均勻,勾填密實一致,非整磚鋪貼寬窄一致、順直、陰角等鋪貼到位,套割整齊美觀。廁所及地漏的房間地面找平層施工時,必須處理泛水,作24小時蓄水檢查,有滲漏者不得進入下步施工,表面標高正確,排水坡度不應小于5‰,也不得大于2%,四周應坡向池漏。成品的保護:可用河沙、鋸木面、廢塑料泡沫、彩布等材料進行保護。樓梯、踏步踏步的寬度高度應基本一致,相差不大于10mm,無明顯的順坡,齒角整齊,楞角線垂直于樓梯墻面,防滑條距邊緣一致、高出踏面2—3mm,樓梯上做擋水線,下做滴水線,在梯橫梁接通,并采取有效措施對成品進行保護。門窗安裝木門窗安裝門框與墻體間填塞飽;裁口順直、刨面平整光滑,不得有自閉現(xiàn)象、開關靈活、穩(wěn)定、無回彈和翹曲。鉸鏈型號、規(guī)格符合設計或圖集要求,懸窗必須按圖集要求鋼窗鉸鏈、彈簧插銷,安裝位置正確(合頁應在立挺高度的1/10,開上、下帽頭。刻槽寬度深度應等同鉸鏈寬度厚度,邊沿整齊,不刻槽或刻槽或超深超大(鉸鏈嚴禁刮灰、刷油漆刮灰);木螺絲打入2/3,擰入1/3,擰緊臥平,嚴禁全長打入。塑鋼門窗安裝產品必須有出廠合格證。安裝位置、開啟方向必須符合要求,固定牢固,預埋件的數(shù)量、埋設、連接方法等必須符合設計要求;關閉嚴密,開關靈活,門窗無阻滯、回彈和倒翹。附件齊全,安裝位置正確、牢固,達到各自的功能,端正美觀。邊框與墻體間隙填料必須符合設計要求,飽滿密實,表面平整、光滑、無裂縫,對塑鋼門窗、當設計未規(guī)定填塞材料時,應采用礦棉或玻璃氈條分層填塞縫隙,外表面留5—8mm深槽口,填嵌縫油膏。窗表面潔凈(重視成品保護),無劃痕、碰傷。油漆必須按如下工序施工,局部刮膩子磨光→第一遍滿刮膩子→磨光→第二遍滿刮膩子→磨光→第一遍油漆→復補膩子→濕布擦凈→第二遍油漆→用水砂紙磨光→濕布擦凈→第三遍油漆門窗框及貼臉板油漆與抹灰分界清爽、順直、不得交叉污染;門窗扇下面必須刮灰補洞,上下及小面不得漏刷,油漆應下腳,不得露釘帽,不得缺楞、缺料、不得開裂。嚴禁脫皮、皺皮、流墜、透底、漏刷、表面平整、光滑、潔凈,具有一定光澤。配電箱(板)、消防箱、擱物板上的木門等小件油漆與大件一樣。室內給排水給排水管穿過墻體、樓板必須加金屬導管(不得用塑料導管),穿墻層管兩端與墻面抹灰齊平,過樓板導管下口與天棚抹灰齊平,上口應高出樓面面層30mm,導管應美觀、防腐,先用瀝青麻絲等柔性防水材料堵口,最后留10mm,用水泥砂漿捻口。承插給排水管道,捻口(打口)的填料必須符合要求(石棉:水泥:水=1:3:7或石棉繩捻口),填料凹入承口邊緣排水5mm,給水2mm,最多平口,嚴禁用一般水泥砂漿抹口或用草繩、布屑等填口。給水PVC管應粘結,排水UPVC管零件粘接。給水管和管件應無破損,接口處無外露油麻等。管道離墻20—30mm,單位工程內應統(tǒng)一離墻尺寸。給水管橫向平直(或坡向泄水方向,坡度2—5‰)。支架選型符合要求,位置正確,始終端前后、轉彎左右(上下)200mm處,管道煨彎靠墻處應設置支架,中間位置按規(guī)定規(guī)范要求,豎向垂直。給水立管和裝有3個或3個以上配水點的支管始端,均應安可拆裝的連接件。排污橫管坡度應符合規(guī)范要求(—2%),不得有倒坡,承水彎處應有一個抱箍,豎向垂直,在1800mm處,避開瓷磚墻面設置一個支架,角鋼支架不得安裝反向。塑料管應用薄膜綁扎保護,每層應設一個伸縮節(jié),伸縮節(jié)不得用膠粘牢,若用金屬材料做抱箍應如加軟墊皮,軟墊皮應整齊美觀。消防管在每層1800mm處應設置支架,栓口應朝處,閥門口心距地面1200mm,允許偏差20mm,閥門距箱側面為140mm,距箱后內表面100mm,允許偏差5mm。管道背面,支架不得漏刷,防腐漆色澤均勻一致。最低層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設置檢查口,中間層隔層設置,檢查口離地為1000mm,允許偏差±200mm,并應高于該衛(wèi)生器具上邊緣150mm。檢查口的朝向應便于檢查(并為陰角45°方向上)。在連接2個及2個以上大便器或3個或3個以上衛(wèi)生器的污水橫管應設置清掃口。上下平行安裝,熱水管應在冷水管上面,垂直安裝,熱水管應在冷水管面向的左側,衛(wèi)生器具上,熱水龍頭應安裝在面向的左側。給水必須做水壓試驗和清洗記錄,排水、排污管必須做通球試驗和灌水試驗。給排水宜在底樓作樣板間,合格后方可成批制作安裝。室內電氣剔槽敷設暗管時,必須用強度不小地100號水泥砂漿抹面保護(宜用200細石砼),厚度不應小于150mm。電線管路的彎扁程度不應大于管外徑的10%,不應有折皺凹穴和裂縫等現(xiàn)象。導線接頭必須在接線盒內進行,導線穿越樓面,墻壁體應設導管保護,導管的長度與頂棚面、樓地面、墻面面層齊平。槽板應彈線敷設,橫平豎直,外表面光滑,無棱刺,顏色均勻,不得翹曲。管內導線的總截面積(包括外護層)不應超過管子截面積的40%,槽板內的導線不得受擠壓。吊鏈燈具的燈線不應受拉力,燈線宜與吊鏈編叉在一起,兩條吊鏈慶垂直于地面,不應形成夾角。軟線吊燈軟線的兩端應作保險扣。同一室內成排安裝的燈具,其中心偏差不大于5mm。固定燈具用的螺釘或螺栓不小于兩個,木臺直徑在75mm以下時,可用一個螺釘或螺栓固定。插座一般距地高度為,同一室內安裝的插座高低差不應大于5mm,成排安裝的插座不應大于2mm。面對插座的右級接相線,左極接零線,單相三孔及三相四孔的接地或接零線均在上方,接地零線與工作零線必須單獨敷設,不得混同,嚴禁作假。吊扇的掛鉤不應小于懸掛銷釘?shù)闹睆剑也坏眯∮?0mm,外露長度以120mm為宜,鉤形美觀。開關、插座、配電箱等四周應緊貼墻面,橫平豎直,不得歪斜,橫管、暗管應到位,整齊一致,一般伸入箱內的5mm。配電箱底邊距地面不應小于,配電箱底邊距地面一般為。各回路應進行絕緣電阻測試,電阻值一般不小于兆歐。工程成品保護措施鋼筋成品、半成品防護措施鋼筋堆放鋼筋應盡量放入倉庫或料棚內,在倉庫或料棚周圍應挖排水溝,堆放鋼筋下面應放墊木,高地不少于200mm,或用鋼筋堆放架堆放。鋼筋不具備在庫內、棚內堆放的條件時,應選擇地勢較高,土質豎實,較為平坦的露天場地堆放,在場地周圍應挖排水溝,鋼筋下面宜墊不少于200mm枋木,上面應盡量加以覆蓋。、堆放注意事項鋼筋堆放應嚴防與酸、鹽、油類物質存放在一起,堆放地點不得和產生有害氣體的車間靠近,以免污染和腐蝕鋼筋。鋼筋成品應分工程、分構件,按號碼順序堆放在一起,不得將幾項工程的鋼筋重疊堆放在一處;同一項工程與同一構件成品鋼筋宜按號掛牌排列放在一起。預埋件焊好后,應按用途規(guī)格、品種和數(shù)量分開堆放。掛牌上應注明構件名稱、部位、鋼筋形式,尺寸、鋼號、直徑和根數(shù)。門窗成品保護措施施工中,作為進出道口的門窗框立挺和窗框下冒頭,應釘好木條保護。安裝好的門窗不得在窗框上拉掛安全網,嚴禁在窗扇上站人,內外腳手架不得擱置在門窗框扇上。安裝好的門窗的表面上,不得任意敲擊,釘打、刻劃、書寫和涂污,當在室內頂棚墻面布面漿時,應采用塑料薄膜或其他材料遮蓋,防止表面污損。門窗扇安裝好后,應加強保護,門扇未裝門鎖,窗扇未裝風鉤插銷前,應采用木楔或木條將門窗的位置固定死;門鎖、風鉤、插鎖安裝后,應專門負責關啟門窗,并掛好風鉤,插好插銷,防止刮風損壞。鋁合金門窗框與非不銹鋼緊固件接觸面之間,必須做防腐蝕處理,嚴禁用水泥砂漿做門窗框與墻體之間的填塞材料。安裝好的鋁合金表面應貼保護膠紙,防止被外來物質腐蝕。頂棚抹灰成品保護頂棚抹灰成品保護合理安排施工順序,應避免在頂棚抹灰后,遭受施工撞擊,振動和污染。管線安裝配合,安裝照明管線等項作業(yè)時,應小心細致,避免彈線鉆孔錯位,用的工具和材料應潔凈,嚴禁抹灰后再猛打猛鑿,開槽打洞。搭拆腳手架、跳板時,應小心輕放,不得碰撞頂棚或造成大的振動。墻面抹灰成品保護外墻抹灰在高溫季節(jié)時應防止爆曬,造成抹灰脫水過快,在凝結管理中,面層遇雨應遮蓋,應將跳板移到腳手架外立柱方向斜靠,防止濺水污染。通道和進出口處的抹灰面層做好后,應采取圍護措施,并不得在室地面拌和砂漿,以免濺污墻面。高級抹灰污損的部位應使用塑料薄膜保護。清理垃圾時,應從垃圾道或盛在容器內向下轉運,不得從窗口、陽臺處向下傾倒。管道試水應派專人在試水完畢后,擰緊全部開關。交工前清洗樓地面時,應使用拖把蘸水擦洗,不得用水管直接沖洗,使污水四處漫流。拆除和轉運腳手架時,應輕拆輕放,不得亂丟亂扔。樓地面成品保護措施鋪貼板塊地(樓)面之前,應使用木塞或水泥紙將地漏等臨時封閉,防止砂漿和雜物墜人,影響排水。鋪貼過程中,應隨鋪貼隨擦凈表面的水泥漿。地磚在施工過程中和施工后,應加以保護,不得有金屬,砂粒等硬物損傷或磨擦表面,以防產生磨紋、劃痕。新鋪貼板塊的房間,應臨時封閉,當操作人員或工作人員確需踩踏時,應穿干凈的軟底鞋。對陶瓷地磚等,應在木踏腳板上行動。板塊地(樓)面鋪貼后,表面應覆蓋鋸末或席子等加以保護,在通道處搭設跳板。樓地面面層作完后,在養(yǎng)護期間和面層強度未達到5Mpa前,不得上人行走或插人后續(xù)工序施工。不得在已作好面層的樓、地面上拌合或堆存砂漿。飾面磚成品保護措施飾面磚鑲貼后,對油漆、瀝青等后繼工程有可能產生污染處,應貼紙或塑料薄膜保護。室外飾面磚鑲貼后,嚴禁在室內的樓層上向下倒污水、垃圾。水落管應及時配合安裝,防止雨水漫流污染墻面。交通或過道部位,墻、柱的陽角,應在離地(樓)面2m高的范圍內,用木板或其它材料保護。拆架子或搬動高凳時,不得碰撞墻面。飾面磚鑲貼后,嚴禁在墻上隨意鑿洞和釘釘子,以免損壞和影響飾面磚的粘結。屋面工程成品保護措施找平層成品保護水泥砂漿找平層施工完后,所有操作工具和剩余材料應及時運走,不得堆積在找平層上或天溝內。水泥砂漿找平層施工完成后,未凝固硬化前,表面不應踩踏。找平層完工后應對水落口、分格縫或排氣孔、排氣道等雜物清除,并應采取遮蓋保護措施,以免堵塞或損壞。防水層成品保護鋪貼好的涂膜防水層,應及時采取保護措施,防止損壞,施工遺留在屋面的雜物應及時清走。操作人員不得穿帶釘子的鞋作業(yè);涂膜防水層施工后未固化前不允許上人行走踏踩,以免損壞防水層,造成滲漏。穿過屋面、地面、墻面等處已固定好的管根,應加以保護,施工過程中不得碰損變位。地漏、落水口等處應保持暢通,施工中應采取保護措施。清理屋面垃圾雜物時,應通過垂直運輸設備裝走
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