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文檔簡介

.1.1文明管理目標(biāo)，其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖1.2文明標(biāo)化的綜合治理措施(1)場容、場貌管理流程控制a，生始規(guī)劃設(shè)計通過否檢查勵交工否整改、獎罰d(4)材料堆放管理c.現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。室，廁所為蹬位，水沖式，污水排入化糞a保落b樓層面b垃圾堆(8)其它措施(1)與指揮部簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》，服從指揮部在社會治安、綜合治的管理規(guī)定。并與各分包單位層層簽(2)建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。(3)大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非(4)工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)(5)工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以(6)材料車輛進公司裝卸完畢后，應(yīng)立即駛離現(xiàn)場，停放指定停車場。(7)對施工現(xiàn)場的貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，嚴(yán)格有關(guān)制(8)廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵(9)經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞

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