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2023/2/141第十八章衛(wèi)生應(yīng)急管理HealthEmergencyResponseManagement2023/2/142主要內(nèi)容
應(yīng)急管理理論衛(wèi)生應(yīng)急管理國內(nèi)外應(yīng)急管理體制建設(shè)2023/2/143第一節(jié)應(yīng)急管理理論2023/2/1444突發(fā)事件人口資源社會環(huán)境對人類的健康和生命安全造成了極大危害對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)成了巨大威脅各種因素2023/2/145一、概念突發(fā)事件(emergency)指突然發(fā)生、造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件四種類別并不是完全互相獨立的,而是交叉滲透與多重性的。事故災(zāi)難自然災(zāi)害公共衛(wèi)生事件社會安全事件2023/2/147應(yīng)急(emergencyresponse)需要立即采取某些超出正常工作程序的行動,以避免事故發(fā)生或減輕事故后果的狀態(tài),泛指立即采取超出正常工作程序的行動。應(yīng)急管理(emergencymanagement)指綜合運用跨學(xué)科的知識、技能和手段,研究在突發(fā)事件的預(yù)防、準備、響應(yīng)、控制和恢復(fù)過程中,如何通過風(fēng)險管理、優(yōu)化決策、整合資源、協(xié)調(diào)行動等一系列活動和措施的開展,實現(xiàn)預(yù)防、減少、控制風(fēng)險,保護人們健康、生命財產(chǎn)安全等目標而采取的一系列預(yù)防和應(yīng)對策略和措施的過程。2023/2/148二、應(yīng)急管理現(xiàn)狀過多的事件,過少的思考過多的慌亂,過少的理性過多的概念,過少的統(tǒng)一過多的個性,過少的共性過多的原則,過少的機理過強的形式,過弱的操作過量的實踐,過少的理論過多的因襲,過少的創(chuàng)新2023/2/1492023/2/1410三、應(yīng)急管理過程理論(一)相關(guān)理論Rich和Gnth(三階段模型)危機前期、危機期和危機后期Fink(四階段模型)征兆期、發(fā)作期、延續(xù)期和痊愈期RobertHeath(4R模型)縮減(reduction)、預(yù)備(readiness)、反應(yīng)(response)和恢復(fù)(recovery)IanMitroff(五階段模型)危機信號檢測、危機因素探查和預(yù)防、損害控制、恢復(fù)階段和組織學(xué)習(xí)階段美國聯(lián)邦安全委員會(MPRR模型)削減(mitigation)、準備(preparedness)、反應(yīng)(response)、恢復(fù)(recovery)2023/2/1411(二)以PPRR理論為基礎(chǔ)的衛(wèi)生應(yīng)急流程危機管理預(yù)防樹立危機意識危機評估危機后評估準備彌補損失危機信息管理總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)控制危機恢復(fù)確認危機反應(yīng)溝通網(wǎng)絡(luò)后勤保障培訓(xùn)演練應(yīng)對計劃預(yù)警系統(tǒng)第一階段第二階段第三階段第四階段循環(huán)往復(fù)2023/2/1412應(yīng)急反應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確認危機控制危機注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮建立公開、權(quán)威、統(tǒng)一的信息溝通機制關(guān)注對公眾心理恐慌、心理危機的干預(yù)與管理2023/2/1413應(yīng)急反應(yīng)的關(guān)鍵因素意愿準備反應(yīng)能力高質(zhì)量應(yīng)急反應(yīng)發(fā)生的概率2023/2/1414四、風(fēng)險及風(fēng)險管理相關(guān)理論(一)風(fēng)險管理(riskmanagement)指組織通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險決策等方式,對風(fēng)險實施有效的控制以降低風(fēng)險發(fā)生概率及其可能造成的損失和危害的過程。風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險溝通風(fēng)險控制2023/2/1415(三)風(fēng)險管理的過程風(fēng)險識別風(fēng)險分析與評估風(fēng)險應(yīng)對策略與方案風(fēng)險管理效果評價風(fēng)險溝通與協(xié)調(diào)動態(tài)監(jiān)測與反饋2023/2/1416(四)風(fēng)險管理的原則強調(diào)事前管理數(shù)量化佐證以衡量風(fēng)險程度預(yù)設(shè)最壞的情境模擬評估彈性化調(diào)整2023/2/1417(五)風(fēng)險分析方法專家調(diào)查法安全檢查表故障樹分析法(FaultTreeAnalysis,F(xiàn)TA)事件樹分析法2023/2/1418安全檢查表(SCL)將一系列項目列出檢查表進行分析,以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài),這些項目可以包括場地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。安全檢查表的格式內(nèi)容應(yīng)包括分類、項目、檢查要點、檢查情況及處理、檢查日期及檢查者。通常情況下檢查項目內(nèi)容及檢查要點要用提問方式列出。檢查情況用“是”、“否”或者用“√”
“×”表示。
2023/2/1419故障樹分析法從要分析的特定的事故或故障開始(頂上事件),層層分析其發(fā)生原因,直到找出故事的基本原因,即故障樹的底事件為止。事件樹分析法與FTA恰好相反,該方法是從原因到結(jié)果的歸納分析法,即在給定系統(tǒng)起始事件的情況下,分析此事件可能導(dǎo)致的各種事件的一系列結(jié)果,從而定性與定量地評價系統(tǒng)的特性,以作出處理或防范的決策。2023/2/1420五、應(yīng)急溝通管理理論(一)應(yīng)急溝通應(yīng)急系統(tǒng)與外部系統(tǒng)和環(huán)境之間,應(yīng)急系統(tǒng)內(nèi)部各部門之間、各層次之間、機構(gòu)和人員之間通過適宜的方式和渠道傳遞危機相關(guān)信息,使其了解面臨的風(fēng)險和事實真相、幫助其作出正確決策并采取正確行動的過程,是在政府部門、社會組織、媒體、公眾之內(nèi)和彼此之間進行信息交流過程。2023/2/1421(二)應(yīng)急溝通的原則提早準備、迅速行動、及時主動真實準確、信息一致坦誠應(yīng)對、維護信譽2023/2/1422成功溝通與失敗溝通要素對照表成功溝通的五要素導(dǎo)致失敗的五要素事前計劃官員或?qū)<夜_發(fā)表的意見不一致第一時間發(fā)布信息信息發(fā)布遲緩顯示權(quán)威性和專業(yè)性專制的家長式的態(tài)度保持誠懇與開放性未對謠言與留言及時做出響應(yīng)表示理解與同情未滿足公眾知情權(quán)2023/2/1423(三)實現(xiàn)有效應(yīng)急溝通的策略(3W+4R)8F=V1或V23WWhatdidweknowWhendidweknowaboutitWhatdidwedoaboutit4R:regret、reform、restitution、recovery8F:factual、first、fast、frank、feeling、forum、flexibility、feedbackV1:victimV2:villain2023/2/1424六、應(yīng)急能力評價相關(guān)理論突發(fā)公共事件應(yīng)急核心能力指系統(tǒng)、組織和個人為實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)績效目標,所必須具備的關(guān)鍵知識、經(jīng)驗、技能的集成,它是確保應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵要素和領(lǐng)域,是組織能夠有效激活人、財、物、信息資源要素并妥善協(xié)調(diào)和處理其相互關(guān)系,保障衛(wèi)生應(yīng)急目標順利實現(xiàn)所具備的關(guān)鍵要素集合。2023/2/1425(二)應(yīng)急能力評價模型構(gòu)建方法按照組織目標層次:目標、準則和操作層按照事件發(fā)生時間順序:事前、事中和事后按照事件結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)、過程和產(chǎn)出按照個人、組織和系統(tǒng)層次按照關(guān)鍵績效指標進行構(gòu)建2023/2/1426一級指標二級指標災(zāi)前預(yù)警能力對已有災(zāi)害的預(yù)測能力對可能存在災(zāi)害的監(jiān)測能力對災(zāi)害的預(yù)報能力災(zāi)害預(yù)警技術(shù)能力災(zāi)中應(yīng)急能力災(zāi)害辨別能力災(zāi)害緊急救援能力政府部門應(yīng)急反應(yīng)能力城市居民災(zāi)害行為反應(yīng)能力災(zāi)后恢復(fù)能力社會保障系統(tǒng)災(zāi)害損失評估能力災(zāi)后恢復(fù)系統(tǒng)災(zāi)后重建能力突發(fā)事件應(yīng)急能力評價指標體系2023/2/1427政府部門應(yīng)急反應(yīng)能力災(zāi)害信息傳遞時間災(zāi)害信息分析時間啟動災(zāi)害反應(yīng)系統(tǒng)時間成立應(yīng)急對策指揮部時間救援部門到達災(zāi)區(qū)時間早期災(zāi)害評估系統(tǒng)的啟動時間災(zāi)情對外發(fā)布時間2023/2/1428(三)應(yīng)急能力評價工具和方法書面評價應(yīng)急演練評價應(yīng)急能力考試應(yīng)急工作匯報應(yīng)急處理記錄考核現(xiàn)場檢驗2023/2/1429第二節(jié)衛(wèi)生應(yīng)急管理2023/2/1430一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件(一)Publichealthemergency指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害,需要采取應(yīng)急處置措施的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、群體性急性中毒,以及其他由生物、化學(xué)、核輻射等自然或人為因素引發(fā)的嚴重影響公眾健康的事件。2023/2/1431環(huán)境輿論人為自然社會觀念生物經(jīng)濟多元因素混雜
對突發(fā)事件的發(fā)生蔓延產(chǎn)生重要影響突發(fā)公共衛(wèi)生事件2023/2/1432突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害危害性政府信譽公眾信任經(jīng)濟危害健康危害社會穩(wěn)定2023/2/1433(二)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分類生物病原體所致疾病有毒有害因素污染造成的群體中毒食物中毒事件自然災(zāi)害職業(yè)中毒意外事故引起的死亡不明原因引起的群體發(fā)病或死亡三恐事件2023/2/1434(三)突發(fā)事件分級特別重大(Ⅰ級)紅色重大(Ⅱ級)橙色較大(Ⅲ級)黃色一般(Ⅳ級)藍色2023/2/1435(四)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點決策的時效性緊急性復(fù)雜性處理的綜合性和系統(tǒng)性基本特征全球性危害性突發(fā)性和不確定性35群體性和公共衛(wèi)生屬性2023/2/1436二、衛(wèi)生應(yīng)急管理衛(wèi)生應(yīng)急(healthemergencyresponse)指為了預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生所引起的社會危害,通過預(yù)防、準備、檢測、預(yù)警、處理、救援、恢復(fù)、評估等一系列措施,控制、減輕,甚至是消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害,防止其演變成更大范圍危機事件而采取的一系列策略、措施和行動。衛(wèi)生應(yīng)急管理(healthemergencymanagement)包括對事前、事中和事后整個衛(wèi)生應(yīng)急工作的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施與評價等活動的總稱。2023/2/1437三、衛(wèi)生應(yīng)急管理的任務(wù)預(yù)防和準備階段開展風(fēng)險管理:風(fēng)險識別、檢測和評估.災(zāi)害減緩和應(yīng)急準備管理:制定應(yīng)急戰(zhàn)略規(guī)劃、實施計劃、應(yīng)急預(yù)案.應(yīng)急能力儲備管理:加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練.應(yīng)急響應(yīng)階段流行病學(xué)調(diào)查與評估---找出危機爆發(fā)原因---預(yù)測發(fā)展態(tài)勢----組織和管理救援現(xiàn)場.恢復(fù)重建階段對經(jīng)驗和教訓(xùn)的系統(tǒng)評估和總結(jié).2023/2/1438四、衛(wèi)生應(yīng)急管理的基本原則預(yù)防為主,常備不懈統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)依法規(guī)范,措施果斷依靠科學(xué),加強合作2023/2/1439五、衛(wèi)生應(yīng)急管理的特征系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性動態(tài)性不確定性管理決策的非程序化2023/2/1440第三節(jié)國內(nèi)外應(yīng)急管理體制建設(shè)2023/2/1441一、國外應(yīng)急管理體制建設(shè)美國英國法國俄羅斯2023/2/1442(一)美國組織管理系統(tǒng)頂層:聯(lián)邦政府設(shè)立的應(yīng)急管理機構(gòu),主要由美國國土安全部、其派出機構(gòu)以及聯(lián)邦應(yīng)急管理局等機構(gòu)組成。中間層:州政府設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室及相關(guān)機構(gòu)。下層:各級政府設(shè)立的應(yīng)急管理機構(gòu)。2023/2/1443(一)美國2.應(yīng)急管理運行模式特點統(tǒng)一管理、分級響應(yīng)、地方為主組織系統(tǒng)完備,職能明確重視應(yīng)急規(guī)劃工作及預(yù)案建設(shè)工作2023/2/1444(一)美國3.衛(wèi)生應(yīng)急框架聯(lián)邦應(yīng)急管理署衛(wèi)生與人類事務(wù)部食品和藥品管理局應(yīng)急準備辦公室衛(wèi)生資源和服務(wù)管理局疾病控制與預(yù)防中心退伍軍人事務(wù)部國立衛(wèi)生研究院醫(yī)院應(yīng)急準備系統(tǒng)城市醫(yī)療應(yīng)急系統(tǒng)環(huán)保部商務(wù)部交通部退伍軍人事務(wù)部國防部司法部實驗室快速診斷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全國公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)現(xiàn)場流調(diào)控制隊伍和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)醫(yī)藥器械應(yīng)急物品救援快速反應(yīng)系統(tǒng)大都市醫(yī)學(xué)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)縱向橫向地方州聯(lián)邦2023/2/1445(一)美國4.衛(wèi)生應(yīng)急體系的特點統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮決策系統(tǒng)成立了縱橫交錯的應(yīng)急反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)高度發(fā)達的預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)突發(fā)事件實驗室網(wǎng)絡(luò)和快速診斷系統(tǒng)及時準確地信息發(fā)布和信息共享合作機制措施有力的法律保障機制高度重視應(yīng)急準備、能力建設(shè)和評估活動2023/2/1446(二)英國2004年,英國政府通過《國內(nèi)緊急狀態(tài)法》;發(fā)生突發(fā)公共事件后,一般由所在地的地方政府負責(zé)處置,直接參與處置的有警察、消防、醫(yī)護等管理部門,其他部門及非政府組織予以協(xié)助和支持;中央政府負責(zé)應(yīng)對恐怖襲擊和全國性的重大突發(fā)公共事件。在中央層面,首相是應(yīng)急管理的最高行政首長;相關(guān)機構(gòu)包括內(nèi)閣緊急應(yīng)變小組(COBR)、國民緊急事務(wù)委員會(CCC)、國民緊急事務(wù)秘書處(CCS)和各政府部門。2023/2/1447(二)英國英國政府實行“金、銀、銅”三級應(yīng)急處置機制。金級主要解決“做什么”的問題,由應(yīng)急處置相關(guān)政府部門的代表組成,該層級負責(zé)從“戰(zhàn)略層面”對突發(fā)公共事件進行總體控制,并將制訂的目標和行動計劃下達給“銀級”?!般y級”主要解決“如何做”的問題,由事發(fā)地相關(guān)部門的負責(zé)人組成,該層級負責(zé)“戰(zhàn)術(shù)層面”的應(yīng)急管理,根據(jù)“金級”下達的目標和計劃,對任務(wù)進行分配,簡捷地向“銅級”下達執(zhí)行命令。銅級”負責(zé)具體實施應(yīng)急處置任務(wù),由在現(xiàn)場指揮處置的人員組成,該層級負責(zé)“操作層面”的應(yīng)急處置,執(zhí)行“銀級”下達的命令,決定正確的處置和救援方式。2023/2/1448(三)法國政府的應(yīng)急管理職能,主要由中央政府、內(nèi)政部及各有關(guān)專業(yè)部門到省級國家專員的單線垂直體系集中行使。中央政府是應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),總理府設(shè)有國民安全辦公室(SGDN),是協(xié)助總理指揮突發(fā)事件應(yīng)對工作的常設(shè)機構(gòu)。內(nèi)政部下轄的民事防務(wù)與公共安全局(簡稱民事安全局)具體負責(zé)各類應(yīng)急事件的處置工作,它與其他政府部門,以及大型企業(yè)、核電站、紅十字會等非政府組織都保持工作上的緊密聯(lián)系。在地方層面,法國各地的應(yīng)急管理和救援分別由市長和省長負責(zé)組織。2023/2/1449(三)法國當風(fēng)險預(yù)警達到最高級別或發(fā)生需要國家組織處置的嚴重突發(fā)事件后,中央政府將臨時設(shè)立部際委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工作。是世界上第一個針對自然災(zāi)害和技術(shù)災(zāi)害設(shè)置建立保險體制的國家特點軍隊及消防機構(gòu)發(fā)揮獨特作用充分保障公民的信息需求和知情權(quán)不斷強化企業(yè)的社會責(zé)任2023/2/1450(四)俄羅斯俄羅斯的緊急救援管理機構(gòu)由俄羅斯聯(lián)邦民防事務(wù)、緊急狀態(tài)與消除自然災(zāi)害部(簡稱:俄羅斯聯(lián)邦緊急狀態(tài)部)組成。俄羅斯在應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)方面的法律法規(guī)十分健全,包括《俄羅斯緊急狀態(tài)法》、《自然及人為緊急情況決策及預(yù)防體系》、《俄羅斯聯(lián)邦關(guān)于保護地區(qū)及其居民免受自然及人為緊急情況侵害的聯(lián)邦法》等。俄羅斯的消防教育也比較全面到位,分不同層次進行。2023/2/1451國外應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的主要經(jīng)驗政府和公眾深懷憂患意識;樹立“以人為本”的救援理念;堅持“屬地為主”的應(yīng)急原則立足預(yù)防;建立決策指揮機構(gòu);健全法律法規(guī);制定危機處理預(yù)案;建立信息傳遞和預(yù)警體系;形成系統(tǒng)的應(yīng)急隊伍;建立區(qū)域性應(yīng)急聯(lián)動機制,促進應(yīng)急資源的整合共享;保險公司參與危機的善后處理;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2023/2/1452二、我國衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)(一)概況2006年,國務(wù)院辦公廳組建國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室,成立國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。2007.8《突發(fā)事件應(yīng)對法》2023/2/1453(二)突發(fā)公共衛(wèi)生事件制度體系框架體制安排機制支持法制建設(shè)應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng):縱向垂直衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)+橫向跨部門合作機制衛(wèi)生應(yīng)急戰(zhàn)略、規(guī)劃制定預(yù)案支持資源保障2023/2/145454衛(wèi)生應(yīng)急體系指揮決策系統(tǒng)疾病預(yù)防控制系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)醫(yī)療救治系統(tǒng)法律、監(jiān)督保障系統(tǒng)民眾非政府組織應(yīng)急保障系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)2023/2/1455(三)“一案三制”預(yù)案的編制年經(jīng)受嚴格檢驗?zāi)觐A(yù)案機制體制法制2023/2/14561.突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案指面對潛在的或可能發(fā)生的突發(fā)事件而事先制定的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等處置方案。2006年,國務(wù)院發(fā)布《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及25個專項預(yù)案、80個部門預(yù)案。2023/2/1457突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案;突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案;突發(fā)公共事件部門應(yīng)急預(yù)案;突發(fā)公共事件地方應(yīng)急預(yù)案;企事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定的應(yīng)急預(yù)案;舉辦大型會展和文化體育等重大活動,主辦單位應(yīng)當制定應(yīng)急預(yù)案。建立與完善預(yù)案體系國務(wù)院突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案國家自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會公共安全事件應(yīng)急預(yù)案國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案各突發(fā)公共衛(wèi)生事件單項預(yù)案各級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案2023/2/1459突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急指揮機構(gòu)全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部負責(zé)對特別重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,作出處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重大決策。省級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部由省級人民政府有關(guān)部門組成,實行屬地管理的原則,負責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的協(xié)調(diào)和指揮,作出處理本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的決策,決定要采取的措施。
2023/2/1460突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案日常管理機構(gòu)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室(突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心),負責(zé)全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的日常管理工作。專家咨詢委員會下設(shè)應(yīng)急管理組、突發(fā)急性傳染病組、鼠疫防治組、中毒處置組、核和輻射事件處置組、緊急醫(yī)學(xué)救援組、應(yīng)急保障組、心理救援組等8個專業(yè)組。應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)機構(gòu)包括醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)、出入境檢驗檢疫機構(gòu)。2023/2/1461本預(yù)案適用于突發(fā)公共事件所導(dǎo)致的人員傷亡、健康危害的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé);屬地管理、明確職責(zé);依靠科學(xué)、依法規(guī)范;反應(yīng)及時、措施果斷;整合資源、信息共享;平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈;加強協(xié)作、公眾參與。
突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案2023/2/1462醫(yī)療衛(wèi)生救援的事件分級根據(jù)突發(fā)公共事件導(dǎo)致人員傷亡和健康危害情況將醫(yī)療衛(wèi)生救援事件分為特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)和一般(Ⅳ級)四級。醫(yī)療衛(wèi)生救援組織體系醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組專家組醫(yī)療衛(wèi)生救援機構(gòu)現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急分級響應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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