事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)5篇

事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)5篇總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作狀況，可以正確相識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面我給大家整理事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)，盼望大家喜愛(ài)！

事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)1

時(shí)間在我們每日的勞碌之中靜靜消逝了，這一年的工作此時(shí)此刻也已經(jīng)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，面對(duì)接下來(lái)的日子，我想我也須要為自己的開(kāi)展做一次鋪墊，首先就是要先把過(guò)去的優(yōu)劣做一次總結(jié)，然后再進(jìn)展突破，從而到達(dá)一個(gè)快速成長(zhǎng)的目的。因此我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)展一次總結(jié)，總結(jié)如下：

一、擺正看法，挑戰(zhàn)難關(guān)

眾所周知，無(wú)論哪一個(gè)行業(yè)，處于何種位置之上，我們最重要的也就是我們的看法了，一個(gè)看法是我們個(gè)人素養(yǎng)的干脆提現(xiàn)。也是對(duì)這份工作謹(jǐn)慎度的一次表達(dá)，所以不管怎么說(shuō)，看法都是我們首先要重視的。過(guò)去一年我時(shí)時(shí)刻刻警醒自己是否保持了一個(gè)好的看法，在面對(duì)難關(guān)的時(shí)候是否有過(guò)放棄的想法。但事實(shí)證明，我能夠限制住自己的行為，也能把這份工作當(dāng)成我的信仰，我沒(méi)有讓自己悲觀，也沒(méi)有讓那些在難關(guān)之中照舊支持我的人悲觀。

二、調(diào)整方向，堅(jiān)決路途

作為我們單位的一員，我深知一個(gè)方向的重要性，我們每個(gè)人的人生都是有方向的，一起先我們的方向或許是我們口中的幻想。慢慢地，我們的`方向起先變成了我們眼中的目標(biāo)。在工作之中，我們?cè)谶@條路上前行，而前方也樹(shù)立了許多的目標(biāo)，這就是我們的方向。所以一個(gè)正確的目標(biāo)能夠帶著我們走一條更加正確的道路，也讓我們能夠在這條路途上堅(jiān)決不移，勇往直前，提高工作效益，也提高個(gè)人修養(yǎng)。

三、注意效率，提高水平

工作是繁忙而驚慌的，在單位的這幾年里，我始終都處于一個(gè)奔波的狀態(tài)。隨著自己進(jìn)入公司以來(lái)，我就告知自己做任何事情都要注意效率，許多事情是花金錢(qián)買(mǎi)不到的，比方時(shí)間。所以我們必需從根本上解決，那就是提高我們的效率，合理利用時(shí)間。這一年，我珍惜每分每秒，在每天都給自己做了一個(gè)具體的支配，也讓自己每天都過(guò)得特別的充溢，且有收獲。這是讓我特別滿(mǎn)意也特別開(kāi)心的一節(jié)課。

不管怎樣，我認(rèn)為我們對(duì)將來(lái)還是要求抱有志向的。這樣我們才能更加自信，更加沉著的往前走，也才能更加英勇一些，多去追求一些我們此時(shí)此刻不能到達(dá)但是將來(lái)可以做到的事情。這樣會(huì)讓我快速成長(zhǎng)起來(lái)，去觸摸到新的盼望和將來(lái)。

事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)2

今年以來(lái)，我公司在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照普法規(guī)劃要求，以依法治企為著力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開(kāi)展，提高了干部職工的法律意識(shí)，提升了全公司的法制化管理水平。

(一)加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任

為保障“四五”普法工作順當(dāng)開(kāi)展，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作打算;成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制，下設(shè)特地辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè)施。在普法傳播上，我們通過(guò)公司局域網(wǎng)、傳播欄等多種形式，進(jìn)展法制傳播。在普法教育上，我們結(jié)合公司實(shí)際，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、舉方法制講座、培訓(xùn)班、各單位組織自學(xué)、聘請(qǐng)法學(xué)專(zhuān)家來(lái)公司授課等方式，進(jìn)展教育培訓(xùn)。

(二)多措并舉、突出重點(diǎn)

普法工作上，我們采納踴躍有效的措施，注意實(shí)效，抓好結(jié)合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，維護(hù)公司穩(wěn)定;在建章立制上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，踴躍與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)安康持續(xù)開(kāi)展，使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機(jī)制有效、執(zhí)行有序，的法治化軌道。

(三)健全機(jī)構(gòu)、超前防范

在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建立上，我們聘請(qǐng)履歷資深、具有豐富法律學(xué)問(wèn)的律師作為公司的法律參謀，并特地成立了法治辦。法律參謀室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策供應(yīng)法律依據(jù)，踴躍為公司和三產(chǎn)部門(mén)的依法經(jīng)營(yíng)，依法躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，依法維護(hù)公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，標(biāo)準(zhǔn)管理，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安康持續(xù)快速開(kāi)展的重要舉措之一。

在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，不斷探究有效途徑，大力開(kāi)展法制傳播和法制教育工作，提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理實(shí)力，通過(guò)運(yùn)用法律武器，為企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展保駕護(hù)航。

事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)3

人事行政部是單位的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)綻開(kāi)工作，緊跟單位各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際須要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位，20__年度總?cè)藬?shù)__人，離職__人，20__年度聘請(qǐng)部人數(shù)__人。

2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)101%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)展巡查。

3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況。

20__年工作尚存缺乏之處：

1、作為單位的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2、單位內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對(duì)單位企業(yè)文化及工作氣氛的建立。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

5、對(duì)外接待實(shí)力有待提高。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡。

20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1、接著完善單位制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前單位各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)打算，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、幫助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。

5、提升對(duì)外部門(mén)接待實(shí)力，幸免單位蒙受損失。

6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會(huì)接著努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踴躍協(xié)作各部門(mén)工作，盡的努力使單位的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)4

20__年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、培訓(xùn)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為單位圓滿(mǎn)完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了踴躍奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、謹(jǐn)慎履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我單位今年6月起先運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零起先，為保障單位的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使單位管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展締造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格遵照單位要求，在單位員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化效勞意識(shí)，為單位和客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶(hù)效勞。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是踴躍完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為單位領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)根本做到了剛好處理剛好反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、消遣等各項(xiàng)保障，對(duì)單位部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、效勞在前，特殊是選購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，打算周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了踴躍熱忱不越位。三是謹(jǐn)慎做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)打算和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿(mǎn)勝利，幫助理財(cái)部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)剛好續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶(hù)進(jìn)展一次電話(huà)回訪，保障了客戶(hù)與單位的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為單位搞好人才聘請(qǐng)和培訓(xùn)。

一是踴躍為單位聘請(qǐng)人才。為解決單位開(kāi)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部遵照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，屢次參與人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，為單位聘請(qǐng)員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部踴躍協(xié)作單位把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作打算之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織單位員工進(jìn)展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

四、存在的缺乏

過(guò)去的一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力幫助下，行政部取得了必須的成果。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表此時(shí)此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作時(shí)時(shí)事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)單位各部門(mén)有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于單位事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必須的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)5

單位從組建到開(kāi)展，此時(shí)此刻已進(jìn)入快速開(kāi)展期。回憶20__年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膮f(xié)助，使我更好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，令單位的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員聘請(qǐng)

1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。

2、依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工配備各崗位;通過(guò)采納一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成單位上半年__位人才需求。

二、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)展每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)，員工通迅錄更新，便利各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期聘請(qǐng)效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，標(biāo)準(zhǔn)打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的踴躍性，進(jìn)而大大改善了單位的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周__硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周__軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周__下午由__總或外