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Word-8-班主任培訓(xùn):班主任工作“三十忌”班主任培訓(xùn):班主任工作"三十忌'

年級是小學(xué)的細胞,是小學(xué)教導(dǎo)工作的基本單位,也是同學(xué)學(xué)習(xí)、活動的基層集體。在年級管理中,班主任的理論水平,道德修養(yǎng)、氣質(zhì)風度、管理辦法、處事原則、生活情趣,甚至世界觀,人生觀都會對同學(xué)產(chǎn)生極其深遠的影響。經(jīng)過調(diào)查,本文歸納班主任工作中簡單浮現(xiàn)的一些問題為"三十忌'。

一、忌空洞浮法。

班主任是做詳細工作的,因此,只講空話,走馬觀花,必將使班主任工作流于表面,趨于浮躁。那么,班主任應(yīng)當按照年級的詳細狀況,開學(xué)初制定詳細計劃,解決詳細問題,完成詳細目標。

二、忌不切實際。

有的班主任工作熱烈很高,但無視班內(nèi)的實際狀況,對同學(xué)提出過高的要求,天長日久,同學(xué)不能達到要求,逐漸失去信念。班主任做同學(xué)工作要本著循序漸進的原則,把短近任務(wù)和長遠任務(wù)結(jié)合起來。教導(dǎo)不是一朝一夕的事,急于求成是不可的。假如方案切實可行,做到言必信,行必果,就會鼓勵勇氣,增加信念。

三、忌以罰代教。

適當?shù)奶幜P對規(guī)范同學(xué)的行為是有一定作用的,但教導(dǎo)的根本在教導(dǎo)不在處罰。教導(dǎo)是一種影響,一種誘導(dǎo),一種疏通,一種培養(yǎng),罰只是一種手段。一味罰的結(jié)果只能使教導(dǎo)容易化,使同學(xué)"口服而心不服'。

四、忌言而無信。

孔子曰:"言而無信,不知其可也。'一個人說話有無重量,最重要的是看他如何兌現(xiàn)諾言。那么,一個班主任要想取信于同學(xué),就要謹言慎行,否則,你的話就會失去了可信性,失去號召力。一個班主任假如只知道宣布條例,制定約法,卻不能告知同學(xué)為什么遵守紀律,同學(xué)就很難接受,或者表面接受而心理沒有接受。日常不能有針對性、有目的地做工作,事到臨頭確定幾個指標,宣布幾條命令,是不會收到抱負效果的。

五、忌包庇偏袒。

班主任愛惜同學(xué)是應(yīng)當?shù)模鐞蹍s轉(zhuǎn)變了問題的性質(zhì)。有些班主任的確愛生如子,但這種"愛'往往伴著護短,從而包庇同學(xué)的過失,偏袒同學(xué)的錯誤,讓同學(xué)有恃無恐,不能正確評價自己的行為,久而久之,是非標準便會在同學(xué)的心中被扭曲。

六、忌老娘訓(xùn)子。

因為"師生如父子',思想根深蒂固,一些班主任在教導(dǎo)同學(xué)過程中,往往以父母的姿勢對同學(xué)橫加訓(xùn)斥,并且不給同學(xué)申辯機會,理由是"我為你好'。表面看來班主任訓(xùn)同學(xué)是天經(jīng)地義的,實質(zhì)上是封建家長式的教導(dǎo),忽視了須要的心理疏導(dǎo)使同學(xué)表現(xiàn)為無奈的聽從。

七、忌包辦代替。

包辦代替也是一種父母式的管理行為。包辦代替表現(xiàn)為對同學(xué)本事的低估和不相信。班主任要培養(yǎng)同學(xué)自立工作的本事和自至人格,就應(yīng)當敞開同學(xué)的手腳,讓他們大膽的去實踐。

八、忌偏聽偏信。

班主任要充分相信同學(xué),年級的骨干力氣是能夠信賴的,但假如總是單方面聽取看法,就很簡單犯偏信的錯誤。在一些問題的處理上,我們應(yīng)當懂得,即使是一貫公正正直的人(優(yōu)秀同學(xué)也不例外),也有本能的庇護自己的一面,那么兼聽則明就永久是一條真理。

九、忌聽風就是雨。

班主任聽到某些談?wù)摚吹侥承┈F(xiàn)象,就風聲鶴唳,胡亂聯(lián)想,不利于培養(yǎng)同學(xué)遇事鎮(zhèn)靜思量,深化調(diào)查的工作作風,聽風是雨的實質(zhì)是容易浮躁。

十、忌殺雞儆猴。

殺雞給猴看,似乎合乎抓主要沖突的道理,但在教導(dǎo)上不是上策。假如"教雞導(dǎo)猴'利用對雞的引領(lǐng),教化,給"猴'以靈魂上的引發(fā),會收到比"殺'更有效的教導(dǎo)效果,"教'比"儆'更具有教導(dǎo)魅力。

十一、忌亂發(fā)脾氣。

發(fā)脾氣本身就是浮躁,無能的表現(xiàn)。亂發(fā)脾氣,一方面讓同學(xué)覺得你蠻橫無理,另一方面會讓同學(xué)對你的本事產(chǎn)生疑惑。亂發(fā)脾氣必失法度,不利于培養(yǎng)同學(xué)良好的氣質(zhì)和品德。家教中有句俗話"打疲了,罵滑了"。常常胡亂的發(fā)脾氣,會像動物園里的虎嘯一樣,對聽慣了的小鹿小羊不在產(chǎn)生震懾作用。同學(xué)也一樣。

十二、忌稱兄道弟。

填平了楚河,打通了漢界,教師站在了領(lǐng)先垂范的位置,與同學(xué)距離大大的逼近了,但也要避開走向另一極端和同學(xué)稱兄道弟。有人認為現(xiàn)在的同學(xué)雖然難管,但很講義氣,于是和同學(xué)講起"哥們兒義氣"來。我們姑且不說靠'義氣"能不能組織起一個集體,但是這種'江湖義氣"也是不能為我們現(xiàn)代教導(dǎo)所接受的。

十三、忌法不責眾。

尤其是較差的年級,往往會浮現(xiàn)群體范錯誤的狀況,這時,班主任常會因此被激怒,各打五十大板或嚴懲首要而不及其余,對群體范錯誤要讓每個人都知道自己在大事中所處的位置,所要負的責任,告知他們不要盲從。

十四、忌避實就虛。

班主任是做年級詳細工作的,要解決實際問題。假如回避實際問題,講大話,說空話,好大喜功,同學(xué)會養(yǎng)成自欺欺人的毛病。我們要培養(yǎng)同學(xué)腳踏實地實事求是的好作風,切忌避實就虛的作風。

十五、忌沖突上交。

班主任要仔細做同學(xué)的思想工作,任何袒護同學(xué)的行為都是錯誤的,但是"仔細',并不是說同學(xué)范了錯誤一定"小事化大',通報小學(xué),把同學(xué)推出去不管。認為主任就是為解決年級問題而設(shè)的,假如班主任習(xí)慣上交沖突,會使同學(xué)逐漸失去對班主任的信賴,不利于教導(dǎo)。

十六、忌抑人揚己。

班主任面向年級間的競爭應(yīng)當平心靜氣,正確的評價其他年級,客觀的分析其他年級的長與短,假如常常利用貶低別的年級來抬高自己的年級,同學(xué)耳濡目染會在競爭中養(yǎng)成不擇手段的作風,同時會降低班主任的威信。

十七、忌牢騷滿腹。

班主任面向年級的一切問題要審慎處理。牢騷滿腹,怨天尤人勢必引起同學(xué)的反感,長此以往,必定滋長同學(xué)推脫責任,玩世不恭的惡習(xí)。

十八、忌當眾訓(xùn)斥。

家教中有句俗話,叫做"當眾教子',是說為了表示對自己孩子的柔和,不要給孩子留面子。"當眾教子'的實質(zhì)是捍衛(wèi)家長的尊嚴。假如我們不把孩子當成私人財產(chǎn),"當眾教子'是不行取的,人能自律其根本在于人的自尊,當眾訓(xùn)斥很簡單讓人覺得沒面子,既然面子已經(jīng)走失了,他也就不在膽怯什么了,逆反心理隨之產(chǎn)生。

十九、忌千篇一律。

龍生九子,各有不同,我們必需因材施教,對癥下藥,假如為勝利閱歷所困擾,千篇一律的對待每個同學(xué),非不能解決詳細問題,還會埋沒同學(xué)的共性。

二十、忌不一不饒。

我們想讓同學(xué)一點錯誤不犯是不行能的。那么,我們在教導(dǎo)同學(xué)時要把握尺度,假如抓住同學(xué)把柄不一不饒,使同學(xué)喪失改過信念,因此,班主任一定要給同學(xué)改變的機會,給同學(xué)一個改好的希翼。

二十一、忌求全譴責。

人無完人,金無足赤。我們努力培養(yǎng)完人的任務(wù)是沒有什么錯誤的,既然社會需要人有共性,有長處的各種人才。我們就沒有理由對同學(xué)求全譴責,由于辨證地說,沒有顯然缺點的人往往沒有顯然優(yōu)點。

二十二、忌無端猜疑。

一個人被無端疑惑,是十分疼痛的。相信是對一個人人格的敬重。因此,相信會使一個人養(yǎng)成自律的美德。班主任假如捕風捉影、無端猜疑,就會失去可貴的教導(dǎo)機會。

二十三、忌操之過急。

十年樹木,百年樹人。教導(dǎo)是一個漫長的過程,需要教導(dǎo)者潛移默化的去影響,耐心細致的去說服,循序漸進的去轉(zhuǎn)變。(班主任工作.)那種一蹴而就、急于求成的思想是不符合教導(dǎo)邏輯的。

二十四、忌小題大做。

看上去小題大做有點防微杜漸的滋味,但實質(zhì)上不利于培養(yǎng)同學(xué)良好的是非標準,不利于培養(yǎng)同學(xué)推斷大事的輕重緩急的本事。

二十五、忌凡事用極。

說話辦事走極端是一大忌。班主任講話要有分寸,要考慮事情的輕重大小,把話說的恰如其分,把事處理的穩(wěn)妥合理。為了使同學(xué)受到更大的觸動,把話說絕,把事做得沒有余地,實際上是扼殺了教導(dǎo)契機。全盤絕對或全盤否定,"一棍子打死'都是"用極'的表現(xiàn)。

二十六、忌虎頭蛇尾。

辦事要有一個良好的開始,才干有好的結(jié)尾。班主任辦事若能善始善終,會引領(lǐng)同學(xué)辦事有始有終,有利于同學(xué)意志力的培養(yǎng)。那么,開頭交代了的事,結(jié)束時就要給同學(xué)一個交代,這樣才干使同學(xué)重視你的看法。

二十七、忌黑帳暗記。

有些班主任為表現(xiàn)自己的聰慧智慧,明察秋毫,故意無意的把同學(xué)的錯誤言行一一"記錄在案',等到同學(xué)有錯時,就翻出總帳,一筆一筆算。這會給同學(xué)造成很大的心理壓力,使同學(xué)失去對教師的相信。天長日久,班主任反倒不再能得到他應(yīng)當?shù)玫降男畔⑼瑢W(xué)開頭警惕起你來。

二十八、忌永久有理。

普通說來,老師聞道于先,有理的機會比同學(xué)要多,但這并不是說教導(dǎo)者永久有理。有時真理可能在同學(xué)手里,那么,教導(dǎo)者就應(yīng)當英勇的站在同學(xué)一邊,承仔細理,支持真理,假如教導(dǎo)者以其特別的位置無理狡辯,那就成了"常有理',就混淆了是非。真理被扼殺的結(jié)果,是培養(yǎng)同學(xué)的奴性。英勇而懇切的向同學(xué)認錯,不但不會破壞教導(dǎo)者的尊嚴,反而給同學(xué)"真理面前人人平等'的熟悉,從而激活同學(xué)追求真理的熱烈。

二十九、忌明褒暗貶。

有些班主任雖懂得敬重同學(xué),卻又礙于面子,把實話留到背后去說。當著誰的面,不愿說誰的缺點,有時還要表揚鼓舞幾句。這和多表揚少批判不是一回事,同學(xué)會以為你故意的當面褒揚,背后貶損他。與其這樣,不如當面指出錯誤,剖析實質(zhì),給他一點刺激,把好話留到背后去說,更能喚起同學(xué)的自尊。

三十、忌所向披糜。

班主任"戰(zhàn)無不勝',當然能引起同學(xué)的敬畏,但勝利并不是生活的所有,因而班主任呈現(xiàn)給同學(xué)的不一定都是凱歌。當你把自己的失敗袒露給同學(xué),并現(xiàn)身說法把如何承受失敗的閱歷顯示給同學(xué)的時候,那么,你

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