學(xué)習(xí)六破六立心得體會

學(xué)習(xí)六破六立心得體會___月?___日，?在黨建思想?政治工作會?上，廠長、?黨委書記梅?桂同志根據(jù)?堿廠實際情?況提出了“?六破六立”?，給我們提?供了解放思?想、凝聚力?量、攻堅克?難、減虧增?盈的金鑰匙?，為廣大職?工帶來強大?精神動力。?現(xiàn)就自身學(xué)?習(xí)情況談一?些認(rèn)識和體?會。一、?統(tǒng)一思想為?“六破六立?”之前提?思想支配行?動，是行動?的先導(dǎo)和動?力，人們無?論做任何事?情，都是先?有思想、后?有行動。有?正確的思想?才有正確的?行動，有積?極的思想才?有積極的行?動，有統(tǒng)一?的思想才有?統(tǒng)一的行動?。我黨在幾?十年的領(lǐng)導(dǎo)?過程中，反?復(fù)強調(diào)的一?個問題就是?“統(tǒng)一思想?”，如果沒?有一個統(tǒng)一?的思想，任?何工作都只?可能四分五?裂或一事無?成。因為每?個領(lǐng)導(dǎo)都有?自己獨特的?想法，每個?職工有自己?不同的認(rèn)識?，每個人都?希望能夠在?某件事情上?表現(xiàn)或體現(xiàn)?出自己的頭?腦，于是，?最終的結(jié)局?只能是悲劇?。我們要真?正地落實和?執(zhí)行“六破?六立”，首?先就得從思?想上進(jìn)行統(tǒng)?一，特別是?我們的干部?思想、黨員?思想，最后?才是我們的?職工思想。?職工的思想?其實很簡單?，就___?個字：“上?面怎么做，?下面怎么學(xué)?”，廣大職?工需要的是?一個航標(biāo)、?一面旗子、?一個方向，?然后才會付?之行動，所?以首先得從?我們的黨員?干部們身上?破起、立起?，從廠長、?部長、主任?、班長開始?，循序漸進(jìn)?，一步一個?腳印地深入?統(tǒng)一，別來?不來就想統(tǒng)?一全廠職工?的思想，那?是不現(xiàn)實和?不可能的，?那是一種不?切實際，不?求真務(wù)實的?做法，我們?能先把全廠?上上下下，?極大小小管?理者和黨員?們的思想統(tǒng)?一了，那就?成功了一半?，剩下的一?半就得看我?們這些管理?者和黨員們?怎么去引導(dǎo)?職工，影響?職工，帶動?職工了。?二、端正態(tài)?度為“六破?六立”之保?障“態(tài)度?決定一切，?細(xì)節(jié)決定成?敗”這是句?不變的真理?。我們學(xué)習(xí)?和實踐“六?破六立”必?須端正態(tài)度?，注重細(xì)節(jié)?，從小事做?起，從身邊?做起。正如?___所說?，“天下大?事必做于細(xì)?，天下難事?必做于易”?。試想，一?個連簡單的?小事都做不?好的人，能?成就什么偉?大的事業(yè)。?一個連自己?本職工作都?做不好的人?，你還指望?他能做到“?六破六立”?。我們的?管理者、黨?員們首先就?得端正態(tài)度?，作出表率?，“兵強強?一個，將雄?雄一窩”，?這是一個很?簡單的道理?，我們的管?理者都明白?這個道理但?卻做不到，?___呢。?因為態(tài)度上?有問題，我?們個別管理?者不思進(jìn)取?，不敢擔(dān)待?，畏首畏尾?等問題在職?工們中造成?很不好的負(fù)?面影響，我?們一些黨員?職工得過且?過，不求上?進(jìn)，當(dāng)一天?和尚撞一天?鐘的工作態(tài)?度也給廣大?職工帶來了?很大的困惑?。管理者和?黨員們都如?此，那我們?還可能指望?職工超越他?們嗎。所以?，要破要立?首先得從管?理者、黨員?身上抓起，?只有我們的?管理者和黨?員們都把態(tài)?度端正了，?作風(fēng)改變了?，我相信廣?大職工會陸?續(xù)得跟上步?伐的。三?、認(rèn)真落實?為“六破六?立”之根本?“空談?wù)`?國，實干興?邦?！边@是?千百年來人?們從歷史經(jīng)?驗教訓(xùn)中總?結(jié)出來的治?國理政的一?個重要結(jié)論?。古人曰：?“道雖邇，?不行不至；?事雖小，不?為不成”，?“為政貴在?行，以實則?治，以文則?人深不治”??！傲屏?立”的方針?好，但也需?要一個認(rèn)真?的落實，落?實到基層中?去，落實到?職工中去，?使之成為廣?大黨員、干?部、職工的?自覺行動，?以確保“六?破六立”能?真的破進(jìn)去?，立起來。?___空談?、強調(diào)實干?、注重落實?，不走過場?，這樣才能?讓“六破六?立”發(fā)揮出?它的作用，?顯現(xiàn)出它的?效果。很?多時候，我?們執(zhí)行一些?方針政策缺?少恒心，沒?有堅持到底?的毅力，讓?很多東西變?成了龍頭蛇?尾，浪費了?很多人力、?財力、物力?，但卻沒有?達(dá)到理想中?的效果，我?想如果我們?真正把“六?破六立”做?好了，過去?很多夭折的?東西還是可?以復(fù)活的。?根本的東西?解決好了，?對實際工作?是有很大幫?助的，我們?從根本上破?除了壞風(fēng)氣?，壞習(xí)慣，?壞想法，也?就從根本上?樹立起好作?風(fēng)，好習(xí)慣?，好想法。?只要我們把?這些好的東?西一直堅持?下去，我相?信是會看見?成效的。?四、持續(xù)發(fā)?展為“六破?六立”之目?標(biāo)企業(yè)經(jīng)?營如同逆水?行舟，不進(jìn)?則退，梅書?記提出的“?六破六立”?就是希望把?阻礙企業(yè)發(fā)?展的因循守?舊、不思進(jìn)?取等思想和?行為進(jìn)行改?變，通過先?破后立，邊?破邊立，把?不利因素轉(zhuǎn)?換成有利因?素，給企業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展增添動力?。企業(yè)的?