2023年監(jiān)理工程師監(jiān)理概論真題及參考答案

202３年監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》真題一、單項(xiàng)選擇題（共5０題,每題１分。每題的備選項(xiàng)中,只有１個(gè)最符合題意。)1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位(）。A.代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理Ｂ.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理C.代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D.代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理２.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法，這是工程監(jiān)理(）的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.科學(xué)性D．公正性３.現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點(diǎn)之一是(）。Ａ．服務(wù)對(duì)象的多樣性B．通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推行的制度C.具有完善的誠(chéng)信體系Ｄ．具有監(jiān)督功能4.根據(jù)《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中,屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是(）。A.核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械驗(yàn)罷手續(xù)B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況Ｃ.檢查施工單位整體提高腳手架驗(yàn)罷手續(xù)D．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施是否符合規(guī)定5.下列工作中,屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()。A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B.編制施工組織設(shè)計(jì)Ｃ．簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)送協(xié)議Ｄ.組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)評(píng)審6．監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）。A.接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)B．不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量７．下列內(nèi)容中，屬于FIDIC工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是（)。A.能力B．科學(xué)Ｃ.守法D.誠(chéng)信８.下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理間接成本的是（)。A．監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金B(yǎng)．監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)C．監(jiān)理公司交納的各種稅金D.監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開支９.關(guān)于建設(shè)工程三大目的之間對(duì)立關(guān)系的說法,對(duì)的的是（）。A．提高項(xiàng)目功能，也許減少費(fèi)用運(yùn)營(yíng)Ｂ.縮短建設(shè)工期,也許提早發(fā)揮投資效益Ｃ.提高工程質(zhì)量，也許減少返工、保證建設(shè)工期Ｄ．減少工程投資,也許會(huì)減低項(xiàng)目功能10.關(guān)于目的控制效果的說法，錯(cuò)誤的是（）。Ａ.直接取決于目的控制人員對(duì)目的控制效果的評(píng)價(jià)B.直接取決于是否將積極控制與被動(dòng)控制相結(jié)合C.直接取決于采用控制措施的時(shí)間是否及時(shí)D．直接取決于目的控制的措施是否得力1１．關(guān)于目的分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法,對(duì)的的是()。Ａ.目的分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多Ｂ.目的分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多C．目的分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少D.目的分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少12.擬定對(duì)目的控制有利的建設(shè)工程組織管理模式，是建設(shè)工程目的控制的(）措施。A．組織B．技術(shù)C．經(jīng)濟(jì)D.協(xié)議１3.當(dāng)采用某項(xiàng)投資控制措施時(shí),假如該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目的和質(zhì)量目的產(chǎn)生不利影響,就應(yīng)考慮其他更好的措施;這是建設(shè)工程投資的()。A.動(dòng)態(tài)控制B．系統(tǒng)控制C.全方位控制D.全過程控制14．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的重要階段是(）。A．設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段Ｃ.施工階段Ｄ.驗(yàn)收階段1５．按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分,可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）。A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)Ｂ.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)C．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)Ｄ.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)16.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目的中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目的的是(）。A．實(shí)際損失最小Ｂ.潛在損失最小C．風(fēng)險(xiǎn)憂慮減少D.風(fēng)險(xiǎn)憂慮代價(jià)減?。?.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)過程中的核心工作是()。A.組建風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)團(tuán)隊(duì)B.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C．建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單Ｄ.量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)18.下列風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)中，風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)結(jié)果較粗的是（）。A．初始清單法B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法D.流程圖法19.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中,均包含第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失的是（)。A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)Ｂ.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)2０.風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的主線區(qū)別是(）。A．不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性Ｄ.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性21.下列原則中，按專業(yè)化的規(guī)定設(shè)立組織機(jī)構(gòu)時(shí)需考慮的是(）。Ａ.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則Ｂ.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.權(quán)責(zé)一致原則D．才職相稱原則22．平行承發(fā)包模式的缺陷是()。A.不利于縮短工期B.協(xié)議數(shù)量多、管理困難C．質(zhì)量控制難度大D.不利于業(yè)主選擇承建單位２３．施工總分包模式的缺陷之一是（）。A.不利于質(zhì)量控制B.不利于工期控制Ｃ．總包報(bào)價(jià)也許提高Ｄ.不利于建設(shè)工程的組織管理24．監(jiān)理任務(wù)擬定并簽訂委托監(jiān)理協(xié)議后,工程監(jiān)理單位一方面要做的工作是（)。A．編制監(jiān)理大綱B.編制監(jiān)理規(guī)劃C．組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則25.對(duì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是（）。A．權(quán)責(zé)一致原則B．才職相稱原則C.彈性原則D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則26.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，對(duì)的的是（)。A.矩陣監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只合用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率2７.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是（)。A．信息溝通上要建立制度B.工作分工上要職責(zé)分明C.矛盾調(diào)解上要恰到好處Ｄ.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是2８.監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后,應(yīng)經(jīng)(）審核批準(zhǔn)后實(shí)行。A．監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人29.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。Ａ.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理協(xié)議的依據(jù)Ｃ．監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績(jī)考察的依據(jù)Ｄ.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的工程檔案之一３0.下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是(）。A.貫徹質(zhì)量責(zé)任B.制定協(xié)調(diào)程序Ｃ.組織平行檢查D.優(yōu)化信息流程31.在代理型CM模式下，CM協(xié)議價(jià)格為（）。A．CM費(fèi)+與CM單位簽訂協(xié)議的各分包商、供應(yīng)商協(xié)議價(jià)B．ＣＭ費(fèi)+GMPＣ.ＣM費(fèi)D.GMＰ3２.關(guān)于ＣM模式的說法，對(duì)的的是(）。A.代理型ＣM模式中,CM單位是業(yè)主的代理單位B．代理型CＭ模式中，ＣＭ單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)C.非代理型CM模式中，CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系Ｄ.非代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的征詢單位33建設(shè)工程采用ＥＰC模式的基本特性之一的是(）。Ａ.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B.由業(yè)主聘請(qǐng)的“工程師”管理工程Ｃ.采用可調(diào)總價(jià)協(xié)議D.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)３4.關(guān)于Partnering模式特性的說法，錯(cuò)誤的是()A．Parｔneriｎｇ模式規(guī)定各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)B.Ｐarｔnering協(xié)議規(guī)定了參與各方的目的、權(quán)利和義務(wù)C.Ｐａｒtnering模式的參與者出于自愿D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享35.ProjeｃｔContｒolling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是（)。Ａ．服務(wù)對(duì)象相同Ｂ.控制目的相同C．服務(wù)時(shí)間相同Ｄ.工作內(nèi)容相同36.列入城建檔案管理部門檔案接受范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后(）個(gè)月內(nèi)，向本地城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文獻(xiàn)。Ａ.3B.6C．9D.123７．關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量規(guī)定和組卷方法的說法，對(duì)的的是()。A.所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位和施工單位的圖章Ｂ.建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文獻(xiàn)應(yīng)按形成單位組卷C.工程準(zhǔn)備階段的文獻(xiàn)應(yīng)包含施工文獻(xiàn)、監(jiān)理文獻(xiàn)和竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)D.既有文字材料又有圖紙的案卷,應(yīng)將文字材料排前,圖紙排后3８.需通過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位的用表是()。A.費(fèi)用索賠審批表B．工程款支付證書C．工程臨時(shí)延期審批表D.工程暫停令39.根據(jù)《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔規(guī)范》,建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文獻(xiàn)是()。A．監(jiān)理工作總結(jié)Ｂ.月付款報(bào)審與支付憑證C.協(xié)議變更材料D．工程開工/復(fù)工暫停令40．下列工作用表中,屬于監(jiān)理單位用表的是（)。Ａ．監(jiān)理工程師告知單Ｂ.監(jiān)理工程師告知回復(fù)單C.分包單位資格報(bào)審表D.工程變更單41.根據(jù)《建筑法》，實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（)書面告知被監(jiān)理的建筑施工公司。A.監(jiān)理范圍B.監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限Ｃ.監(jiān)理目的D.監(jiān)理工作程序42.根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起的（)個(gè)月內(nèi)開工,因故不能按期開工的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。Ａ.1B．2C.3D.６43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)告知(）。Ａ．建設(shè)單位和監(jiān)理單位B．建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位D.設(shè)計(jì)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)44.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實(shí)行監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A．工程監(jiān)理協(xié)議B.建設(shè)工程協(xié)議C．設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)４5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,針對(duì)(）編制的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程46．根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》,保溫工程的最低保修期限為()年。A．１B．2C．3D．54７.根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊(cè)監(jiān)理工程師享有的權(quán)利之一是（)。A.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的工程監(jiān)理文獻(xiàn)上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章B.接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D．依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)48.監(jiān)理工程師的職責(zé)是(）。A.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見B.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行情況做好監(jiān)理日記Ｃ.檢查承包單位投入工程的人力、材料和設(shè)備的使用運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并做好檢查記錄.D．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序進(jìn)行檢查和記錄49.根琚《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,第一次工地會(huì)議紀(jì)要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。Ａ.建設(shè)單位B．施工單位C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)Ｄ．總監(jiān)理工程師５0.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理工作程序中,應(yīng)明確（)。Ａ.工作流程B.控制要點(diǎn)C.工作方法D.工作內(nèi)容二、多項(xiàng)選擇題(共３０題，每題２分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有１個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。）51.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法，對(duì)的的有()。A.有助于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B．有助于監(jiān)理單位維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益C.有助于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.有助于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化Ｅ.有助于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量5２.可行性研究報(bào)告既為建設(shè)工程投資決策提供依據(jù),也可為（)提供依據(jù)。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.銀行貸款Ｃ．設(shè)備制造D．工程招標(biāo)E．項(xiàng)目評(píng)估53.下列工作職權(quán)中,屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有（)。A.組織項(xiàng)目后評(píng)估Ｂ．提出工程開工報(bào)告C.擬定工程監(jiān)理中標(biāo)單位D.提出項(xiàng)目施工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E.組織項(xiàng)目單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收54．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)涉及（)。A.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任B．在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)C.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金D.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)E.不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位受聘或執(zhí)業(yè)５5.對(duì)建設(shè)工程三大目的之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)注意的重要問題有（）。A.對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的進(jìn)行定性分析B.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的分別進(jìn)行分析論證C.掌握客觀規(guī)律,充足考慮制約因素D.對(duì)未來的、也許的收益不宜過于樂觀E.將目的規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來5６.建設(shè)工程實(shí)行過程中投入的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素涉及（)。Ａ．建筑材料B.工程設(shè)備C.工程圖紙Ｄ.施工機(jī)具Ｅ.施工技術(shù)人員57.在擬定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后,數(shù)據(jù)庫管理的重要任務(wù)有(）。A．?dāng)?shù)據(jù)編碼Ｂ.數(shù)據(jù)積累Ｃ.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)整合Ｅ．?dāng)?shù)據(jù)修正5８.對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí),應(yīng)注意的重要問題有()。A．認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)B．根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞紺．對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的進(jìn)行協(xié)同控制D.強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程初期控制的重要性E.抓重要矛盾、對(duì)投資控制有所側(cè)重59．關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說法，對(duì)的的有（）。Ａ.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的重要階段B.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段C.設(shè)計(jì)階段是資金投人量最大的階段Ｄ．設(shè)計(jì)階段協(xié)議關(guān)系復(fù)雜,協(xié)議爭(zhēng)議多E.設(shè)計(jì)階段連續(xù)時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素最多6０.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的特點(diǎn)有（)。A.個(gè)別性B.客觀性C.復(fù)雜性D.繼承性E．?dāng)M定性61.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑涉及(）。Ａ.目的維B.時(shí)間維C．結(jié)構(gòu)性D.因素維Ｅ．損失限度維6２．適于采用風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)象對(duì)策的條件有()。A.盼望損失不嚴(yán)重B.損失不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)C.公司具有承受損失能力D.內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良E.投資機(jī)會(huì)不好６３.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式,構(gòu)成的因素有（）。Ａ.管理層次Ｂ.管理跨度C.管理制度Ｄ.管理職能E.管理部門6４.關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的說法,對(duì)的的有()。Ａ.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有助于投資控制B.項(xiàng)目總承包模式的缺陷是不利于投資控制Ｃ.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量?。?項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)是有助于進(jìn)度控制E．平行承發(fā)包模式的缺陷是不利于業(yè)主選擇承建單位65.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容涉及（)。A.擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目的Ｂ.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門Ｄ.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E．制定工作流程和信息流程66.在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容涉及（)。A．對(duì)承包商違約行為的解決B．協(xié)議爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)C.監(jiān)督承包商及時(shí)報(bào)告安全事故Ｄ.對(duì)分包單位的管理Ｅ．與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)67.實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理和編制監(jiān)理規(guī)劃共同的依據(jù)有（)。A．施工組織設(shè)計(jì)B．工程建設(shè)法律法規(guī)C.工程建設(shè)文獻(xiàn)D．建設(shè)工程協(xié)議E．監(jiān)理協(xié)議68.審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),重點(diǎn)審核的內(nèi)容有()。Ａ．監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理Ｂ.監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.監(jiān)理工作制度是否健全完善Ｄ.監(jiān)理工作內(nèi)容是否已涉及監(jiān)理協(xié)議委托的所有工作任務(wù)E．監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要6９.國(guó)際工程中,工程征詢公司重要為業(yè)主提供(）服務(wù)。A.技術(shù)征詢Ｂ.材料設(shè)備采購C.協(xié)議征詢和索賠D.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)實(shí)驗(yàn)收E.工程招標(biāo)70．關(guān)于Parｔneｒｉng模式下Pａrtnering協(xié)議的說法，對(duì)的的有()。A.Pａrtnｅrｉnｇ協(xié)議由工程參與各方共同簽署B(yǎng)．Ｐartnerｉｎg協(xié)議的參與者須一次性到位^C.Pａrｔｎering協(xié)議應(yīng)由業(yè)主起草D.Paｒｔnerｉng協(xié)議與工程協(xié)議是完全不同的文獻(xiàn)E．Partｎｅｒing模式提出后須立即簽訂Ｐartnerinｇ協(xié)議7１.下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的有（)。A.總承包模式B.ＥPＣ模式Ｃ.CM模式D.Parｔneriｎg模式E.ProjｅctＣontrolｌing模式72．下列資料管理職責(zé)中,屬于監(jiān)理單位管理職責(zé)的有（）。A.收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的工程文獻(xiàn)B.設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作C.監(jiān)督檢查施工單位工程文獻(xiàn)的形成、積累和立卷歸檔D.請(qǐng)本地城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收E.收集整理工程竣工驗(yàn)收階段形成的工程文獻(xiàn)７3.下列工程文獻(xiàn)中,建設(shè)單位和監(jiān)理單位均應(yīng)長(zhǎng)期保存的監(jiān)理文獻(xiàn)有(）。A．工程竣工總結(jié)Ｂ．工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告Ｃ．費(fèi)用索賠報(bào)告及審批意見D.監(jiān)理規(guī)劃E.分包單位資質(zhì)材料74．下列工作表格中，可由建設(shè)單位使用的有(）A．工程變更單B.工程暫停令Ｃ．工程款支付證書D．費(fèi)用索賠審批表E．監(jiān)理工作聯(lián)系單75．下列工程監(jiān)理公司資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有()。A．具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于3０0萬元B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為注冊(cè)監(jiān)理工程師并具有１0年以上工程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)C.注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人D.有必要的工程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備E．２年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)三級(jí)工程項(xiàng)目76.根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具有的條件有（)。A．已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)Ｂ．有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料C.開工需要的資金已貫徹D.已經(jīng)擬定工程監(jiān)理單位Ｅ.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施7７．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，對(duì)的的有（)。A.施工單位依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程Ｂ.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C．施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正Ｄ.施工單位對(duì)建筑材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,須有書面記錄并專人簽字Ｅ．施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗(yàn)收不合格的工程,應(yīng)負(fù)責(zé)返修78.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說法,對(duì)的的有()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)規(guī)定施工單位整改C.專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告D．危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)行Ｅ.工程監(jiān)理單位應(yīng)委派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)施工方案的實(shí)行7９.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核的內(nèi)容涉及（）。A．實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地大小B.實(shí)驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)C.本工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其規(guī)定D.實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍E.法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明80.工程建設(shè)參與各方通用的監(jiān)理工作表格涉及()。A.工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表Ｂ.工程材料報(bào)審表C.監(jiān)理工作聯(lián)系單D.費(fèi)用索賠審批表E.工程變更單參考答案一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題１分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。）1.【答案】Ａ【參考解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。參考教材P1。2.【答案】C【參考解析】建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性重要表現(xiàn)在:①工程監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);②應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；③要有一套健全的管理制度;④要有現(xiàn)代化的管理手段；⑤要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;⑥要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù);⑦要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要實(shí)事求是、發(fā)明性地開展工作。參考教材Ｐ2。3．【答案】D【參考解析】現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)涉及：①建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性;②建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度;③建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能;④市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。4.【答案】B【參考解析】建設(shè)工程安全監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段的重要工作內(nèi)容如下：(１)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB５０３19—2023)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,編制涉及安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。(2）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(4）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。（5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。(６）審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格，是否與投標(biāo)文獻(xiàn)相一致。(7）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。(８）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。5．【答案】Ａ【參考解析】建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作涉及:①組建項(xiàng)目法人；②征地、拆遷和平整場(chǎng)地；③做到水通、電通、路通;④組織設(shè)備、材料訂貨；⑤建設(shè)工程報(bào)監(jiān);⑥委托工程監(jiān)理；⑦組織施工招標(biāo)投標(biāo),優(yōu)選施工單位;⑧辦理施工許可證等。建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目的內(nèi)把工程建成投入使用。６.【答案】B【參考解析】在監(jiān)理行業(yè)中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;④不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);⑨堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。參考教材P67。7.【答案】A【參考解析】FIDＩC的全體會(huì)員協(xié)會(huì)批準(zhǔn)并且相信，要想使社會(huì)對(duì)其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為的基本準(zhǔn)則涉及：對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)別人的公正。8．【答案】D【參考解析】監(jiān)理的間接成本是指所有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開支及非工程監(jiān)理的特定開支,具體內(nèi)容涉及：①管理人員、行政人員,以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和津貼;②經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開支,涉及為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)協(xié)議的公證費(fèi)等;③辦公費(fèi);④公用設(shè)施使用費(fèi);⑤業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi);⑥附加費(fèi);⑦其他費(fèi)用。9.【答案】D【參考解析】建設(shè)工程三大目的之間的對(duì)立關(guān)系比較直觀,易于理解。一般來說，假如對(duì)建設(shè)工程的功能和質(zhì)量規(guī)定較高，就需要釆用較好的工程設(shè)備和建筑材料，就需要投入較多的資金；同時(shí)，還需要精工細(xì)作,嚴(yán)格管理，不僅增長(zhǎng)人力的投入（人工費(fèi)相應(yīng)增長(zhǎng)）,并且需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間。假如要加快進(jìn)度，縮短工期，則需要加班加點(diǎn)或適當(dāng)增長(zhǎng)施工機(jī)械和人力,這將直接導(dǎo)致施工效率下降,單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個(gè)工程的總投資增長(zhǎng)。另一方面，加快進(jìn)度往往會(huì)打亂原有的計(jì)劃，使建設(shè)工程實(shí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象,增長(zhǎng)控制和協(xié)調(diào)的難度,不僅有時(shí)也許“欲速不達(dá)”，并且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來不利影響或留下工程質(zhì)量隱患。假如要減少投資,就需要考慮減少功能和質(zhì)量規(guī)定,釆用較差或普通的工程設(shè)備和建筑材料;同時(shí),只能按費(fèi)用最低的原則安排進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程需要的建設(shè)時(shí)間就較長(zhǎng)。應(yīng)當(dāng)說明的是,在這種情況下的工期其實(shí)是合理工期,只是相對(duì)于加快進(jìn)度情況下的工期而言，顯得工期較長(zhǎng)。參考教材Ｐ１41。10.【答案】Ａ【參考解析】目的控制的效果直接取決于目的控制的措施是否得力，是否將積極控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來,以及釆取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。11.【答案】Ｄ【參考解析】一般而言,目的分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。１2.【答案】Ｄ【參考解析】協(xié)議措施涉及:擬訂協(xié)議條款、參與協(xié)議談判、解決協(xié)議執(zhí)行過程中的問題、防止和解決索賠等措施；協(xié)助業(yè)主擬定對(duì)目的控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和協(xié)議結(jié)構(gòu)，分析不同協(xié)議之間的互相聯(lián)系和影響,對(duì)每一個(gè)協(xié)議作總體和具體分析等。13.【答案】Ｂ【參考解析】當(dāng)釆取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),假如該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目的和質(zhì)量目的產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮是否尚有其他更好的措施，要慎重決策。這屬于建設(shè)工程投資的系統(tǒng)控制。１4.【答案】Ｃ【參考解析】施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的重要階段。1５．【答案】A【參考解析】按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分,可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。1６.【答案】A【參考解析】就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目的是使?jié)撛趽p失最小;另一方面是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值;再次是滿足外部的附加義務(wù)。1７.【答案】Ｂ【參考解析】在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)過程中,核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“辨認(rèn)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。18.【答案】D【參考解析】由于流程圖的篇幅限制,釆用這種方法所得到的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)結(jié)果較粗。19.【答案】C【參考解析】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可分為:①建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失;②復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用；③導(dǎo)致的工期延誤的損失;④永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用導(dǎo)致的損失;⑤第三者責(zé)任的損失。安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可分為:①受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)；②財(cái)產(chǎn)損失;③因引起工期延誤帶來的損失;④為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)行所發(fā)生的費(fèi)用;⑤第三者責(zé)任的損失。２0.【答案】A【參考解析】風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的主線區(qū)別在于,它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。2１.【答案】B【參考解析】在分工中特別要注意以下三點(diǎn):①盡也許按照專業(yè)化的規(guī)定來設(shè)立組織機(jī)構(gòu)；②工作上要有嚴(yán)密分工,每個(gè)人所承擔(dān)的工作,應(yīng)力求達(dá)成較熟悉的限度;③注意分工的經(jīng)濟(jì)效益。在組織機(jī)構(gòu)中還必須強(qiáng)調(diào)協(xié)作。所謂協(xié)作就是明確組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間和各部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系和配合方法。在協(xié)作中應(yīng)特別注意以下兩點(diǎn)：①積極協(xié)作;②有具體可行的協(xié)作配合辦法。22.【答案】Ｂ【參考解析】平行承發(fā)包模式的缺陷有:①協(xié)議數(shù)量多,會(huì)導(dǎo)致協(xié)議管理困難;②投資控制難度大。參考教材Ｐ100。2３．【答案】Ｃ【參考解析】施工總分包模式的缺陷有:①建設(shè)周期長(zhǎng);②總包報(bào)價(jià)也許較高。參考教材Ｐ10２。２4.【答案】Ｃ【參考解析】監(jiān)理任務(wù)擬定并簽訂委托監(jiān)理協(xié)議后，工程監(jiān)理單位一方面要做的工作是擬定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。參考教材P103。25.【答案】Ａ【參考解析】監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理時(shí),應(yīng)遵守以下基本原則：①公正、獨(dú)立、自主的原則;②權(quán)責(zé)一致的原則;③總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則;④嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；⑤綜合效益的原則。參考教材P104。26.【答案】Ｄ【參考解析】矩陣制監(jiān)理組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，解決不妥會(huì)導(dǎo)致扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;直線職能制監(jiān)理組織形式的信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)，選項(xiàng)Ｂ錯(cuò)誤;直線制監(jiān)理組織形式合用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大中型建設(shè)工程，對(duì)于小型建設(shè)工程,監(jiān)理單位也可以釆用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參考教材P112。27．【答案】A【參考解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：(1）在目的分解的基礎(chǔ)上設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程對(duì)象及委托監(jiān)理協(xié)議所規(guī)定的工作內(nèi)容,置配套的管理部門。（2)明確規(guī)定每個(gè)部門的目的、職責(zé)和權(quán)限，最佳以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。(３)事先約定各個(gè)部門在工作中的互相關(guān)系(4)建立信息溝通制度。（5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。參考教材Ｐ１53。28.【答案】Ｂ【參考解析】監(jiān)理規(guī)劃在編制完畢后需進(jìn)行審核并批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。參考教材Ｐ1２1。29.【答案】Ｄ【參考解析】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用涉及:①指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，這是其基本作用;②監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù);③監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行協(xié)議的重要依據(jù);④監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。3０.【答案】Ｃ【參考解析】質(zhì)量控制的技術(shù)措施涉及:①協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；②嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。31.【答案】C【參考解析】代理型CM模式中,CM協(xié)議價(jià)就是CM費(fèi)。參考教材P2０4。3２.【答案】C【參考解析】代理型CM模式中,ＣＭ單位是業(yè)主的征詢單位。ＣM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)，他們之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。參考教材P204。33【答案】D【參考解析】EPC模式的基本特性如下：①承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；②業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)行;③總價(jià)協(xié)議（EＰC協(xié)議更接近于固定總價(jià)協(xié)議)。參考教材Ｐ206。３4.【答案】B【參考解析】Partneriｎg模式的特性重要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)出于自愿。(2）高層管理的參與。Paｒｔｎeriｎg模式的實(shí)行需要突破傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的組織界線，因而建設(shè)工程參與各方高層管理者的參與以及在高層管理者之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)這種模式的順利實(shí)行是非常重要的。（3）Pａrtnｅring協(xié)議不是法律意義上的協(xié)議。Pａrtnering協(xié)議重要擬定了參與各方在建設(shè)工程上的共同目的、任務(wù)分工和行為規(guī)范，是工作小組的大綱性文獻(xiàn)。(4)信息的開放性。Pａrtneriｎg模式強(qiáng)調(diào)資源共享，信息作為一種重要的資源對(duì)于參與各方必須公開。參考教材P20８。３5.【答案】B【參考解析】ＰｒojｅctControｌling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)表現(xiàn)在:①工作屬性相同;②控制目的相同;③控制原理相同。參考教材Ｐ214。３6．【答案】A【參考解析】列入城建管理部門檔案接受范圍的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后３個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。參考教材P１７6。37.【答案】Ｄ【參考解析】所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文獻(xiàn)應(yīng)按單位工程組卷,選項(xiàng)Ｂ錯(cuò)誤;工程文獻(xiàn)可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文獻(xiàn)、監(jiān)理文獻(xiàn)、施工文獻(xiàn)、竣工圖、竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)五部分,竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)不屬于工程準(zhǔn)備階段的文獻(xiàn),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參考教材Ｐ173－１74。38.【答案】B【參考解析】工程款支付證書由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工協(xié)議進(jìn)行審核，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款后,確認(rèn)應(yīng)當(dāng)支付工程款的項(xiàng)目及款額,提出意見,通過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)送建設(shè)單位,作為支付的證明,同時(shí)批復(fù)給承包單位。３9.【答案】B【參考解析】建設(shè)單位短期保存的監(jiān)理文獻(xiàn)有:預(yù)付款報(bào)審與支付;月付款報(bào)審與支付、設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)。參考教材P174。4０.【答案】A【參考解析】監(jiān)理單位用表涉及:①監(jiān)理工程師告知單;②工程暫停令;③工程款支付證書;④工程臨時(shí)延期審批表;⑤工程最終延期審批表；⑥費(fèi)用索賠審批表。參考教材Ｐ164。41.【答案】B【參考解析】《建筑法》第三十三條規(guī)定,實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面告知被監(jiān)理的建筑施工公司。4２．【答案】Ｃ【參考解析】《建筑法》第九條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。參考教材Ｐ16。43．【答案】B【參考解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十條規(guī)定，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參考教材P32。44.【答案】D【參考解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。４5.【答案】C【參考解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)成一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)行，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程；⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、髙大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。參考教材P3６。46.【答案】D【參考解析】《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下,保溫工程的最低保修年限為5年。４7.【答案】D【參考解析】《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十五條規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：①使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂;②在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);③依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；④保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章;⑤對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；⑥接受繼續(xù)教育獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。參考教材P６6。４８.【答案】B【參考解析】選項(xiàng)A是總監(jiān)職責(zé)，選項(xiàng)C、D是監(jiān)理員的職責(zé)。4９．【答案】C【參考解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50３19—2023)第5.１．3條規(guī)定，工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理,與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。50.【答案】D【參考解析】制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有２個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有１個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.５分。）51.【答案】ＡCDＥ【參考解析】建設(shè)工程監(jiān)理的作用重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①有助于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;②有助于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;③有助于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；④有助于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。52.【答案】ＡBCE【參考解析】可行性研究的重要作用是為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù),同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銀行貸款申請(qǐng)開工建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行、項(xiàng)目評(píng)估、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備制造等提供依據(jù)。53.【答案】AＣＥ【參考解析】項(xiàng)目法人總經(jīng)理的職權(quán)涉及：①組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會(huì)審查;②組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購招標(biāo)工作，編制和擬定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和擬定投、中標(biāo)單位;③編制并組織實(shí)行項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃和建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;④編制并組織實(shí)行歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;⑤組織工程建設(shè)實(shí)行,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;⑥在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整;⑦根據(jù)董事會(huì)授權(quán)解決項(xiàng)目實(shí)行過程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；⑧負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員;⑨負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；⑩擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)估，提出項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告;?準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和記錄資料;?提請(qǐng)董事會(huì)聘請(qǐng)或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。參考教材P11。5４．【答案】ADＥ解注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):①遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;②履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;③保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;④接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；⑤在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文獻(xiàn)上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；⑥保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和別人的商業(yè)、技術(shù)秘密；⑦不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章;⑧不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);⑨在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);⑩協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完畢相關(guān)工作。參考教材Ｐ6６。55.【答案】CDＥ【參考解析】在擬定建設(shè)工程目的時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目的之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡也許定量的分析。在分析時(shí)要注意以下幾個(gè)方面的問題:①掌握客觀規(guī)律，充足考慮制約因素；②對(duì)未來的、也許的收益不宜過于樂觀;③將目的規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來。56.【答案】ABDE【參考解析】投入涉及的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素涉及人力(管理人員、技術(shù)人、工人）、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等;此外還涉及施工方法、信息等。57.【答案】BC【參考解析】在擬定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后,數(shù)據(jù)的積累、分析就成為重要任務(wù)。5８．【參考解析】在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí),應(yīng)注意以下問題：①認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn),了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素;②抓重要矛盾、有所側(cè)重;③根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?。?.【答案】AB【參考解析】①設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為發(fā)明性的腦力勞動(dòng)。設(shè)計(jì)的發(fā)明性重要體現(xiàn)在因時(shí)、因地,根據(jù)實(shí)際情況解決具體的技術(shù)問題;②設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的重要階段;③設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段;④設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào);⑤設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。60.【答案】AC【參考解析】風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)具有個(gè)別性、主觀性、復(fù)雜性、不擬定性的特點(diǎn)。61.【答案】AＢD【參考解析】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑涉及目的維、時(shí)間維、因素維。參考教材P180。62.【答案】AＤ【參考解析】計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮:①別無選擇;②盼望損失不嚴(yán)重;③損失可準(zhǔn)確預(yù)測(cè);④公司有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力；⑤投資機(jī)會(huì)很好（或機(jī)會(huì)成本很大）；⑥內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。６3.【答案】ＡBＤＥ【參考解析】組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。6４.【答案】CD【參考解析】選項(xiàng)A，平行承發(fā)包模式的缺陷是投資控制難度大；選項(xiàng)B，項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是有助于投資控制；選項(xiàng)E，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有助于業(yè)主選擇承建單位。參考教材P1００－103。65.【答案】BCD【參考解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及：①選擇組織結(jié)構(gòu)形式;②擬定管理層次和管理跨度;③劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；④制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn);⑤安排監(jiān)理人員。參考教材P106-1０8。6６．【答案】ABDE【參考解析】施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容涉及：①與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；②進(jìn)度問題的協(xié)調(diào);③質(zhì)量問題的協(xié)調(diào);④對(duì)承包商違約行為的解決;⑤協(xié)議爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)；⑥對(duì)分包單位的管理;⑦解決好人際關(guān)系。參考教材P155。6７.【答案】BDE【參考解析】實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)涉及：工程建設(shè)文獻(xiàn)、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議和有關(guān)的建設(shè)工程協(xié)議。編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有:1．工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料3.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文獻(xiàn)。4.建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議文獻(xiàn)5.建設(shè)工程協(xié)議6.建設(shè)單位的合理規(guī)定7.工程實(shí)行過程中輸出的有關(guān)工程信息 參考教材Ｐ１1９。６８.【答案】AＣ【參考解析】選項(xiàng)B，監(jiān)理工作計(jì)劃在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)行計(jì)劃是否合理可行；選項(xiàng)D，監(jiān)理工作內(nèi)容是否涉及了所有委托的工作任務(wù)；選項(xiàng)E不屬于監(jiān)理規(guī)劃的審核。６９．【答案】BDE【參考解析】技術(shù)征詢、協(xié)議征詢和索賠是工程征詢公司為承包商提供的重要服務(wù)。選項(xiàng)B、D、E均為工程征詢公司為業(yè)主提供的服務(wù)。參考教材P2０1。７０.【答案】AD【參考解析】選項(xiàng)B,Partnering協(xié)議的參與者未必一次性所有到位；選項(xiàng)Ｃ，Paｒtｎering協(xié)議沒有擬定的起草方；選項(xiàng)E