![機(jī)關(guān)科長競爭上崗演講稿精選2篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/798bc7f1185a12aadf60b761d00bb0f2/798bc7f1185a12aadf60b761d00bb0f21.gif)
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機(jī)關(guān)科長競?爭上崗演講?稿精選2篇?科長競爭?上崗演講稿?(一)?尊敬的評委?、領(lǐng)導(dǎo)和?同志們:?今天,我演?講的題目是?。怎樣當(dāng)一?名科長。?在我看來,?科長不僅僅?是一個工作?職位,更是?一分責(zé)任和?義務(wù)的代名?詞。它既體?現(xiàn)了局黨組?的信任和重?視,也體現(xiàn)?了同志們的?希望和厚愛?。因此,一?名合格的科?長,必須具?備以下條件?:一、必?須具備較高?的政治素質(zhì)?,不折不扣?地貫徹執(zhí)行?局黨組決定?,做到政策?清、情況明?。1、要?有高度的政?治觀念和政?治立場。_?__曾經(jīng)說?過:干部必?須講政治,?必須具有較?高的政治觀?念、政治方?向、政治紀(jì)?律、政治立?場、政治鑒?別力和政治?敏銳性。科?長作為局黨?組決策的傳?達(dá)者和執(zhí)行?者,沒有較?高的政治素?質(zhì),就會給?工作造成一?些不必要的?失誤,從而?影響干群關(guān)?系。2、?要有堅(jiān)強(qiáng)的?黨性觀念和?___原則?。科長要處?處事事維護(hù)?黨組威信,?維護(hù)___?利益,維護(hù)?干部職工的?利益。做到?顧大局,識?大體,在原?則問題上不?糊涂,要果?斷、干練,?堅(jiān)決做到下?級服從上級?,少數(shù)服從?多數(shù),個人?服從___?。3、要?有高度的敬?業(yè)觀念和奉?獻(xiàn)精神。科?長必須不斷?加強(qiáng)職業(yè)道?德修養(yǎng),有?較強(qiáng)的事業(yè)?心,對所從?事工作要盡?職盡責(zé),盡?心盡力,見?利就讓,見?困難就上,?把工作放在?第一位。?二、必須具?備較全面的?知識能力,?能夠準(zhǔn)確地?把握“角色?”,團(tuán)結(jié)、?帶領(lǐng)科室同?志圓滿完成?工作任務(wù)。?首先是“?角色”定位?要準(zhǔn)??崎L?既是黨組的?傳令人、領(lǐng)?導(dǎo)的助手,?又是一個科?室的負(fù)責(zé)人?、帶頭人;?他既不能凌?駕于他人之?上,當(dāng)“甩?手掌柜”,?更不能當(dāng)“?歪嘴和尚”?亂“念經(jīng)”?;他既要準(zhǔn)?確及時傳達(dá)?和帶頭執(zhí)行?黨組決定,?又要及時正?確地反饋各?項(xiàng)工作信息?。因此,科?長必須是一?架橋,積極?架通上下級?的心靈之路?;必須是一?面旗,敢于?在工作和其?他方面喊“?向我看齊”?;必須是一?盆火,不斷?燃燒自己照?亮他人;必?須是一顆釘?,工作作風(fēng)?扎實(shí),工作?態(tài)度勤懇。?所以,只有?準(zhǔn)確把握“?科長”這一?角色,才可?能在這一位?置上干出成?績。其次?,綜合素質(zhì)?要高??崎L?除了必備的?政治素質(zhì)外?,還要有熟?練的業(yè)務(wù)技?能,對本科?室的工作能?了如指掌,?業(yè)務(wù)技能運(yùn)?用自如。與?此同時,科?長還要具備?較高的文字?綜合素質(zhì)與?語言表達(dá)能?力具有高檔?次的文化素?質(zhì)和較寬的?知識面,具?有好的心理?素質(zhì)。再?次、處理關(guān)?系要妥。一?是端正與副?手的關(guān)系,?做到放心不?放任,放權(quán)?不攬權(quán);二?是端正與部?下的關(guān)系,?做到用人不?疑人,工作?有布置、有?思路、有措?施;三是端?正科室之間?的關(guān)系,遇?事多協(xié)商,?不推諉、不?梗阻。在處?理上述關(guān)系?中,科長必?須做到以誠?相待,做人?誠實(shí),辦事?誠懇,對人?誠心。三?、必須具備?強(qiáng)烈地公仆?意識,樹立?服務(wù)觀念,?把干部職工?的事當(dāng)作自?己的事操真?心。我們?的干部職工?思想最純樸?,工作最辛?苦,作為科?長,應(yīng)該把?干部職工當(dāng)?作自己的兄?弟姐妹,把?群眾的事當(dāng)?作自己的事?去對待。搞?好服務(wù)工作?,一是依據(jù)?各項(xiàng)有關(guān)政?策積極嚴(yán)謹(jǐn)?地落實(shí)好干?部職工的政?治、經(jīng)濟(jì)待?遇;二是認(rèn)?真做好調(diào)查?研究,當(dāng)好?干部職工的?“吹鼓手”?;三是與干?部職工多交?心談心,想?方設(shè)法為干?部職工排憂?解難。只有?時時不忘自?己是一名公?仆,才能使?自己在感情?上貼近干部?,在工作上?關(guān)心干部,?在政治上_?__干部。?各位評委?、領(lǐng)導(dǎo)和同?志們,以上?只是我對如?何當(dāng)好一名?合格的科長?,請?jiān)谧?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對我?提出寶貴意?見。謝謝?大家科長?競爭上崗演?講稿(二?)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評委、同?志們:大?家好。首?先感謝局黨?委給我提供?了這次競爭?上崗的機(jī)會?。我叫,現(xiàn)?年歲,大學(xué)?本科學(xué)歷。?今天我競爭?的崗位是局?財務(wù)科科長?。本人自_?__年參加?工作以來,?先后在通迅?員、專職教?師、主管會?計(jì)、企業(yè)會?計(jì)、公司會?計(jì)、財務(wù)科?長、局財務(wù)?科副科長等?崗位上工作?,連年被評?為先進(jìn)工作?者,特別是?從事會計(jì)工?作以來,能?認(rèn)真學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,法?律知識,財?經(jīng)法規(guī),能?積極與局領(lǐng)?導(dǎo),財務(wù)科?長密切密切?配合,通過?系統(tǒng)內(nèi)外無?數(shù)次審計(jì),?均無出現(xiàn)違?法、違紀(jì)現(xiàn)?象,保證了?___利益?。這次全局?各科室副職?競爭上崗,?是新形勢的?需要,是選?拔任用中層?干部的一條?途徑,能充?分調(diào)動各方?面的積極性?,激發(fā)干部?職工干事創(chuàng)?業(yè)的事業(yè)心?、責(zé)任感,?為治黃事業(yè)?發(fā)展必將注?入新的活力?。這次我?競爭局財務(wù)?科副科長,?如果有幸成?功的話,我?將努力做好?以下工作:?一、制定?切實(shí)可行的?規(guī)章制度和?管理辦法,?規(guī)范財務(wù)行?為,防止資?產(chǎn)流失。財?務(wù)管理辦法?和規(guī)章制度?是約束財務(wù)?行為的有效?措施,是每?一個財務(wù)人?員執(zhí)行的準(zhǔn)?繩。制訂切?實(shí)可行的規(guī)?章制度和管?理辦法,對?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算,提高核?算水平,促?進(jìn)單位增收?節(jié)支和治黃?事業(yè)的發(fā)?展有重要作?用。二、?加強(qiáng)自身建?設(shè),不斷提?高財務(wù)人員?自身素質(zhì),?配足會計(jì)人?員,明確崗?位職責(zé),嚴(yán)?格按《會計(jì)?法》辦事,?不斷加強(qiáng)會?計(jì)人培訓(xùn),?不斷提高自?身素質(zhì)和財?務(wù)管理能力?,確保單位?利益不受損?失。三、?把單位有限?的資金管好?、用好,在?資金緊張的?情況下,一?切圍繞生產(chǎn)?,保證一線?生產(chǎn)需要,?保證本局資?金的正常運(yùn)?行。把有限?的資金用好?、用活,發(fā)?揮更大效益?。四、充?分發(fā)揮模范?帶頭作用,?榜樣的力量?無窮的。作?為科室的一?名領(lǐng)導(dǎo),就?要以高度的?的熱情感染?人,以精湛?的業(yè)務(wù)帶動?人,以高尚?的情操教育?人,以博大?的胸懷團(tuán)結(jié)?人,時時先?行一步,處?處爭當(dāng)排頭?兵。五、?嚴(yán)于律己,?克己奉公,?嚴(yán)
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