中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)

第第頁中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)1

本學(xué)期，學(xué)校內(nèi)勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo)，以深入實施素養(yǎng)教育為目標，以為進一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內(nèi)勤管理?，F(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

一、同學(xué)食堂改革

1、期初通過召開住宿生家長會，解決了住宿生配餐制問題。

2、與雇用人員簽定協(xié)議書，進一步規(guī)范了同學(xué)食堂、單身教工食堂的管理。

3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書，解決了同學(xué)早餐問題。

4、擬定了生管職責，與生管人員對住宿生伙食開支狀況進行階段性小結(jié)。合理安排同學(xué)配餐。

二、學(xué)校環(huán)境改善

1、安排人員清除學(xué)校雜草、修剪花木。

2、安排人員對學(xué)校垃圾進行了不定時的清除與焚燒。

三、辦公用品及財產(chǎn)添置

1、為“三支一扶”老師添置了生活必需品。

2、添置了同學(xué)食堂窗簾和辦公室窗簾。

3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。

四、工程改造，科室搬遷

1、完成一樓辦公室改造、同學(xué)食堂鍋灶、煙囪改造。

2、完成了老師辦公室、資料室的搬遷。

3、勝利合理轉(zhuǎn)移旗桿。

4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。

5、建設(shè)垃圾池2個，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。

6、制作德育宣揚欄1個。

五、后勤保障工作

1、下校了解農(nóng)遠工程運用狀況并對部分設(shè)備進行了修理。

2、協(xié)調(diào)水、電、廣電、電信等有關(guān)部門關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對同學(xué)食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設(shè)施的修理。

3、組織師生對操場活動的石頭進行了初步的整平，努力摒除安全隱患。

4、組織了老師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保學(xué)校廣闊師生日常用水得到供應(yīng)。

6、重新布置小會議室，學(xué)校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

8、聯(lián)系人員對學(xué)校門前路段路肩和學(xué)校水泥場地邊進行泥土填補，為春季綠化做預(yù)備。

9、組織人員對上期因突發(fā)水災(zāi)放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)運用教科書的回收。

10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調(diào)整。

11、組織人員對對單元試卷、學(xué)習資料等材料的發(fā)放。

12、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了同學(xué)家長會、教代會、同學(xué)運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順當進行。

13、對學(xué)校各處室財產(chǎn)進行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進一步規(guī)范了學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理運用。

六、其它工作

1、組織“人普”編碼員及部分老師完成了上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的'“人普編碼任務(wù)。

2、組織老師完成了對全鎮(zhèn)最末一批“文盲”的測試材料及成果登記造冊材料的收集、歸檔。

3、組織同學(xué)參與縣運動會。

七、存在問題

1、學(xué)校水、電糜費現(xiàn)象較為嚴峻。

2、免費循環(huán)運用教材回收率不夠。

作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實”的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。

中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)2

在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，主要成果表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多采用該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當?shù)刈∵M新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標云崗學(xué)校進行了大型修理，為開學(xué)做好了預(yù)備工作。

2、安排特地的水電管理員，修理實時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都實時處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機，為各個學(xué)校服務(wù)實時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理徑直影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品收購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強學(xué)校管理，我們還制訂了《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校安全緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全防火制度》，從而保障學(xué)校安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校全部帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的收購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行須要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品收購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一收購，否那么所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持全都。

1、積極協(xié)作上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

2、積極協(xié)作后勤的同學(xué)奶計劃，運用效果良好。并實時