構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿

構(gòu)建和諧企?業(yè)演講稿?一、構(gòu)建和?諧煙草，實?現(xiàn)可持續(xù)發(fā)?展煙草行業(yè)?自___年?實行專賣制?度以來，已?經(jīng)經(jīng)歷了兩?個發(fā)展時期?，目前正處?在第三個發(fā)?展周期之中?。在前兩個?發(fā)展周期中?，全行業(yè)廣?大干部職工?艱苦創(chuàng)業(yè)，?開拓進取，?奮發(fā)努力，?完成了行業(yè)?組建計劃，?建立了煙草?專賣制度，?進行了大規(guī)?模技術(shù)改造?，使煙草行?業(yè)步入了第?三個發(fā)展周?期，實現(xiàn)了?可持續(xù)較高?速的增長。?當前，煙草?行業(yè)正處在?重要的改革?和調(diào)整時期?，我們既面?臨難得的發(fā)?展機遇，也?面臨著嚴峻?的挑戰(zhàn)。煙?草行業(yè)改革?、調(diào)整的目?的就是為了?從容應(yīng)對新?世紀的新挑?戰(zhàn)，構(gòu)建和?諧煙草，實?現(xiàn)煙草行業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?戰(zhàn)略。二?、構(gòu)建和諧?班組是構(gòu)建?和諧煙草的?重要組成部?分和諧社?會是人類長?期以來共同?追求的一個?理想社會。?目前，中國?處于社會轉(zhuǎn)?型期，工具?理性的膨脹?，價值理性?的衰微導(dǎo)致?人類生存出?現(xiàn)了物質(zhì)繁?榮與精神衰?敗的跡象。?“舍本逐末?”“唯利是?圖”“急功?近利”等社?會“功利化?”的跡象讓?我們感到無?所適從。企?業(yè)是組成社?會的細胞，?其運行與社?會環(huán)境息息?相關(guān)，在一?定意義上說?企業(yè)運行的?規(guī)則正是社?會規(guī)則的縮?微映襯，因?此，企業(yè)的?和諧發(fā)展也?是構(gòu)建和諧?社會的源動?力之一。構(gòu)?建和諧社會?是我們這個?時代的主旋?律，企業(yè)的?和諧發(fā)展是?時代的要求?，因此，構(gòu)?建和諧煙草?是構(gòu)建和諧?社會的重要?組成部分。?而班組是?企業(yè)的最小?基層團隊，?是最前沿陣?地，是企業(yè)?生產(chǎn)、經(jīng)營?方針、目標?的具體執(zhí)行?者。班組是?企業(yè)的組成?細胞，和諧?煙草的構(gòu)建?離不開煙草?企業(yè)和諧班?組的建設(shè)，?所以，構(gòu)建?和諧班組是?構(gòu)建和諧煙?草的重要組?成部分。班?組的首要任?務(wù)是按上級?下達的生產(chǎn)?經(jīng)營計劃保?質(zhì)、按時、?按量的完成?各項生產(chǎn)和?工作任務(wù)，?要發(fā)揮好這?塊陣地的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力，就必須?搞好班組建?設(shè)。而搞好?班組建設(shè)的?首要任務(wù)就?是要加強班?組職工的思?想政治工作?，充分發(fā)揮?思想政治工?作的宣傳功?能，教育功?能，導(dǎo)向功?能，增強班?組職工的凝?聚力和向心?力，構(gòu)建和?諧班組，從?而激發(fā)班組?職工的積極?性和創(chuàng)造性?，更好地有?創(chuàng)新性的完?成各項工作?任務(wù)。三?、如何才能?做好班組職?工思想政治?工作１、?發(fā)展思路，?開拓創(chuàng)新?創(chuàng)新是對變?化的客觀實?際的順應(yīng)和?呼應(yīng)，是對?前進道路的?探索與實踐?。思路決定?出路，沒有?發(fā)展思路的?創(chuàng)新，就沒?有班組建設(shè)?的和諧發(fā)展?。班組管理?，不僅要管?好生產(chǎn)工作?方面的事，?更主要的還?要引導(dǎo)班組?職工關(guān)心國?家大事，關(guān)?心煙草行業(yè)?的改革與發(fā)?展，在職工?隊伍建設(shè)，?精神文明建?設(shè)，企業(yè)文?化建設(shè)等方?面做好保證?工作。正?確的工作思?路一旦形成?，就要有“?咬定青山不?放松”的精?神，在工作?內(nèi)容上，要?緊緊圍繞企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營方針和目?標，努力拓?展管理新領(lǐng)?域，著力創(chuàng)?新，尋求突?破，使班組?管理水不斷?上一個新臺?階。對于班?組職工的思?想政治工作?要增強實效?性和針對性?，要深化危?機感，緊迫?感和責(zé)任感?教育，強化?橫向?qū)Ρ龋?使職工增強?大局意識，?憂患意識和?服務(wù)意識，?做好本職工?作。2、?深入群眾，?調(diào)查研究?思想政治工?作的對象是?在一定條件?下生活和工?作著的一個?又一個活生?生的人。他?們具有理性?思維，有七?情六欲，相?互之間又有?這樣那樣的?聯(lián)系，這就?決定了我們?的思想政治?工作必須注?意靈活機動?針對不同的?具體情況，?用不同的方?法去解決不?同的問題，?要懂得看菜?吃飯，量體?裁衣，具體?問題具體分?析。俗話說?：人上一百?，形形色色?，做好班組?職工思想政?治工作，要?經(jīng)常深入群?眾，調(diào)查研?究，掌握職?工的思想動?態(tài)（范本）?，及時準確?地引導(dǎo)職工?樹立顧全大?局，愛崗敬?業(yè)和無私奉?獻的精神。?只有通過思?想交流才能?充分了解每?一位班組職?工的思想動?態(tài)（范本）?，充分了解?每一位職工?的實際困難?與個人需求?，盡可能的?想辦法解決?他們需要解?決的問題，?一時解決不?了的問題要?向職工解釋?清楚、說明?情況，并將?其作為問題?逐步加以解?決，使他們?感到班組的?力量和溫暖?，從而充分?調(diào)動每位職?工的積極性?和創(chuàng)造性，?班組工作才?能更好地深?入持久地開?展下去。?話不說不清?，理不辯不?明，道理明?則心氣順，?心氣順則干?勁足。深入?群眾的途徑?，最有效的?方法之一就?是各崗位的?人員要擺正?自己的位置?、調(diào)整好自?己的心態(tài)，?真心誠意的?與職工談心?，通過互相?廣泛的交談?，適時掌握?職工的思想?動態(tài)（范本?），觀察他?們對工作的?態(tài)度情況，?有針對性地?采取引導(dǎo)與?疏導(dǎo)，勸勉?與激勵相結(jié)?合的方法，?通過擺事實?，___理?，說實話，?釋難解惑，?化解矛盾，?平衡心理，?做到和風(fēng)細?雨，潤物無?聲，促進問?題的有效解?決。3、?要知人善用?我國春秋?時期的思想?家、哲學(xué)家?___有一?句名言。“?有才不難，?能善用其才?難”?？梢?，使用人才?是一門學(xué)問?，它對于成?就我們?yōu)橹?奮斗的事業(yè)?關(guān)系極大。?班組管理也?一樣，要充?分掌握每個?職工的特點?，揚長避短?，知人善用?，努力把班?組各項工作?做得更好。?知人善任?，首先要知?人，知人才?能善任。知?人，從本質(zhì)?上講就是知?其德、識、?才、學(xué)、知?其所長所短?。善任，就?是在知人的?基礎(chǔ)上，合?理使用人才?，充分發(fā)揮?其優(yōu)勢，善?任的精髓在?于揚長避短?。對于一個?人來說，人?無完人，金?無赤足，構(gòu)?建和諧企業(yè)?演講稿揚其?長則是人才?，用其短則?是庸才。打?仗十八般武?藝各有各的?用處，下象?棋車馬象士?卒各有各的?長處，不揚?長避短，就?談不上用人?。只有知人?善任，才能?使人才各得?其所，這是?用人的根本?。一枝獨?放不是春，?百花齊放春?滿園。班組?作為一個小?___，在?各項管理工?作中，只有?充分知人善?任，揚長避?短，盡量用?好，用活每?一位職工，?才能讓班組?充滿生機，?充滿活力，?保證班組各?項工作的順?利完成。?四、怎樣構(gòu)?建和諧班組?１、構(gòu)建?和諧班組，?必須堅持以?人為本的管?理理念“?以人為本”?的人本管理?，是目前國?內(nèi)外主流企?業(yè)已經(jīng)在用?或正在推廣?的一種先進?的管理模式?。它強調(diào)以?職工為中心?，把職工的?自我價值的?實現(xiàn)與企業(yè)?發(fā)展目標相?融合。把管?理制度的強?制性實施，?改變?yōu)槁毠?自覺遵守和?執(zhí)行，這是?對嚴格規(guī)范?管理的升華?。目前，企?業(yè)的各級制?度化管理已?經(jīng)比較健全?，對企業(yè)的?各項工作都?提供了強而?有力的支持?和保障。當?然隨著社會?的不斷進步?，企業(yè)的不?斷發(fā)展，制?度化的管理?內(nèi)容是必須?不斷豐富和?進一步完善?。但這類管?理帶來的不?足也顯現(xiàn)出?來；職工始?終處于被動?地位，班組?管理缺乏文?化氛圍，如?何最大限度?地發(fā)揮一職?工的聰明才?智。使職工?全身心地投?入工作，需?要堅持以人?為本的管理?理念。在?班組基本管?理中，需要?管理者尊重?、理解、愛?護我們的職?工，與職工?全面溝通，?讓管理親和?于人，讓管?理者與職工?在彼此間無?拘無束的交?流中互相激?發(fā)靈感，熱?情和信任。?建立各種交?流平臺和溝?通渠道，用?各種方式共?同探討生產(chǎn)?、經(jīng)營、管?理中存在的?問題和提出?改進方法。?促進職工個?性化與普遍?化的全面發(fā)?展。使班組?員工始終保?持一種積極?向上的良好?心態(tài)，充滿?活力，整個?班組的氣氛?才融洽，職?工才團結(jié)，?競爭力才強?，在工作中?才會產(chǎn)生齊?心協(xié)力的團?結(jié)協(xié)作精神?，將工作共?同完成好。?2、構(gòu)建?和諧班組，?需要在班組?職工隊伍中?牢固樹立“?兩個維護”?的行業(yè)共同?價值觀班?組是企業(yè)的?組成細胞，?企業(yè)的生產(chǎn)?、經(jīng)營方針?，目標必須?經(jīng)過班組全?體職工的共?同努力，才?能得以實現(xiàn)?。當前，煙?草行業(yè)正在?深入開展牢?固樹立國家?利益、消費?者利益至上?的價值觀大?討論，這是?煙草行業(yè)學(xué)?習(xí)實踐“_?__”主要?思想的本質(zhì)?要求，是職?工價值取向?的綱領(lǐng)性要?求，它能使?職工進一步?提高認識，?統(tǒng)一思想，?規(guī)范行為，?使“國家利?益至上，消?費者利益至?上”的行業(yè)?共同價值觀?植根于全體?干部職工心?中。作為企?業(yè)最基層的?班組，應(yīng)該?把“兩個維?護”的行業(yè)?共同價值觀?融入到班組?建設(shè)之中，?使“兩個維?護”的行業(yè)?共同價值觀?深入人心深?入人腦，使?職工真正理?解和支持煙?草行業(yè)__?_要在職工?隊伍中樹立?“兩個維護?”的行業(yè)共?同價值。?3、構(gòu)建和?諧班組，需?要在職工隊?伍中牢固樹?立“兩個務(wù)?必”的思想?由于煙草?行業(yè)的特殊?性，在煙草?行業(yè)發(fā)展的?各個時期，?在一定程度?上會滋生一?些財大氣粗?，驕傲自滿?的不良風(fēng)氣?，這就要求?我們每位職?工務(wù)必要保?持和發(fā)揚艱?苦奮斗、謙?虛謹慎的光?榮傳統(tǒng)，在?職工中牢固?樹立“兩個?務(wù)必”的思?想，杜絕人?為浪費原輔?材料和跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象，從而?不斷增強班?組職工的主?人翁責(zé)任感?，在班組內(nèi)?形成“艱苦?奮斗，謙虛?謹慎，勤儉?建廠”的良?好風(fēng)氣。從?節(jié)約一米盤?紙，一張商?標，一支咀?棒，一支煙?支，一度電?，一滴水這?些小事入手?，培養(yǎng)良好?的節(jié)約意識?，并立足本?職，使“兩?個務(wù)必”的?思想始終貫?穿于我們生?產(chǎn)過程的每?一個環(huán)節(jié)之?中，共建和?諧、文明的?班組。4?、構(gòu)建和諧?班組，要建?立科學(xué)的激?勵機制，激?勵班組職工?學(xué)技術(shù)、比?奉獻的工作?熱情“人?生而有欲，?欲而不得，?則不能無求?”。需要是?滿足人的一?切行動的原?動力，人的?原動力