農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理計(jì)劃

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理計(jì)劃篇一：XX農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售策劃方案

貴州銅仁小十字農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售策劃

方案

福州合縱連恒房地產(chǎn)投資顧問(wèn)公司

2023年4月17日

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目位于貴州省銅仁市（地級(jí)市）中心城區(qū)商業(yè)核心地段小十字商圈，一層單體建筑。存在時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況良好。目前市政府引進(jìn)外資進(jìn)行全面擴(kuò)容改造，盼望打造成銅仁市的菜藍(lán)子形象工程。

該項(xiàng)目屬經(jīng)營(yíng)良好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，是銅仁目前規(guī)劃最大，經(jīng)營(yíng)狀況最好，租金收入最高的一個(gè)成熟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，周邊可受益人群達(dá)到近10萬(wàn)。

項(xiàng)目改造后總建筑面積3751平方米，可銷售面積2210平方米（攤位及門面實(shí)際面積），其中門面791平方米，攤位1619平方米，其它面積1296平方米。

二、銷售概要

銷售標(biāo)的：本案考慮銷售的是攤位及門面的經(jīng)營(yíng)權(quán)，非產(chǎn)權(quán)銷售。

在經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方案上，與客戶簽三份合同。

第一份：《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同》、

其次份：《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)托付出租協(xié)議》

第三份：《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理公約》

另外為協(xié)作經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方式，另附兩份附件加以確認(rèn)

第一份：由房管局出具的《小十字市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)書(shū)》

其次份：由市公證處出具的《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同》的合同公證書(shū)

使用年限：本案土地使用權(quán)限為五十年，現(xiàn)已經(jīng)營(yíng)六年（2000年起經(jīng)營(yíng)），尚余四十五年左右。

付款方式：由于沒(méi)有小產(chǎn)權(quán)，所以在銷售方式只能采納現(xiàn)金交易一種方式，排解銀行按揭的可能性。因此在本案操作上應(yīng)留意攤位總價(jià)問(wèn)題，面積不宜太大，否則客戶資金壓力大，將不利于本案的銷售。

銷售方式：由于市場(chǎng)內(nèi)攤位傳統(tǒng)上始終采納每延米收取租金的方式，因此本案宜采納使用面積銷售方式，即按實(shí)際使用面積銷售，不計(jì)公攤部分。

攤位租金：市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況非常良好，商戶入駐率100％以上。在招商方面采納一年一簽的方式，同時(shí)好的攤位存在轉(zhuǎn)讓費(fèi)現(xiàn)象?，F(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)租金最貴的為門面，其次為肉攤、

三、定價(jià)方案

（一）定價(jià)原則

1、依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定價(jià)：由于本案銷售的是攤位經(jīng)營(yíng)權(quán)，目標(biāo)客戶群多為現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶及其四周的人群。該目標(biāo)客戶群熟知市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、及各經(jīng)營(yíng)品種租金狀況，因此在定價(jià)要予以考慮，建議將肉攤與副食品、水產(chǎn)區(qū)的售位拉開(kāi)，即提高肉攤等攤位售價(jià)，拉低副食品、水產(chǎn)的攤位售價(jià)。

2、依據(jù)經(jīng)營(yíng)位置調(diào)價(jià)：在擬訂好每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的基價(jià)后，依據(jù)位置好壞再予以調(diào)整價(jià)格。即頭攤位置加價(jià)20%－50%，中間攤位保持均價(jià)。

3、四舍五入定價(jià)：擬訂價(jià)格后四舍五入取整，并考慮可能狀況下微調(diào)，如11000元/M2可調(diào)為10980/M2。如此類推。

（二）調(diào)價(jià)原則

1、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期只跟客戶介紹各鋪位均價(jià)，詳細(xì)實(shí)行

一鋪一價(jià)，為日后提價(jià)預(yù)留適當(dāng)空間。

2、協(xié)作推廣之“五環(huán)奪金”方案，以周為單價(jià)進(jìn)行

提價(jià)，每過(guò)一周提價(jià)2%，直至取消價(jià)格優(yōu)待。

（三）詳細(xì)定價(jià)方案

按經(jīng)營(yíng)面積計(jì)算（平方米）：

攤位定價(jià)：

以肉攤價(jià)格為最高，14208元/平米（表價(jià)），內(nèi)部有

優(yōu)待卡優(yōu)待10%為12788元/平米

菜區(qū)攤位價(jià)格為13487元/平米（表價(jià)），內(nèi)部有優(yōu)待

卡優(yōu)待10%為12138元/平米

水產(chǎn)區(qū)攤位價(jià)格為6516元/平米（表價(jià)），內(nèi)部有優(yōu)待

卡優(yōu)待10%為5864元/平米

其它見(jiàn)價(jià)格附表。（該定價(jià)為初步定價(jià)，在此基礎(chǔ)上以

鋪位好壞再進(jìn)行調(diào)價(jià)）

四、推廣方案

（一）第一階段：內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期活動(dòng)（第一周）

針對(duì)客戶：售樓部交付使用后第一周，首先針對(duì)內(nèi)部客戶進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。

主要方案：發(fā)行認(rèn)購(gòu)優(yōu)待卡僅限100張。

一張優(yōu)待卡僅限優(yōu)待五個(gè)鋪位。

一人僅限購(gòu)兩張優(yōu)待卡。

持卡可享受購(gòu)鋪九折優(yōu)待。

交納1000元訂金可認(rèn)購(gòu)優(yōu)待卡一張。

主導(dǎo)意圖：通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，讓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶優(yōu)先認(rèn)購(gòu)。

通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，讓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶享受九折優(yōu)待。通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，讓市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)戶中形成良好的口碑。

詳細(xì)操作：頭攤及其它最好位置在定好價(jià)后采納抽簽方式打算買方，體現(xiàn)公正、公正性。（頭攤允很多個(gè)買家認(rèn)購(gòu)，依據(jù)認(rèn)購(gòu)人數(shù)量進(jìn)行抽簽，以打算最終認(rèn)購(gòu)者）

其它攤位采納開(kāi)盤之日排隊(duì)認(rèn)購(gòu)方式，先到先得，有內(nèi)部認(rèn)購(gòu)卡優(yōu)先的原則。

推廣要點(diǎn)：點(diǎn)明買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)與只租賃關(guān)系

原先一個(gè)攤位一年租金需交2000-3000元，現(xiàn)在平攤44年的租金后年租金僅需700－800元

如買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)則以后不存在漲租金的狀況，如只租賃則有漲租金的可能

如買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)則可以永久經(jīng)營(yíng)，如只租賃則可能以后租不到攤位。

其它要點(diǎn)：在前期宣揚(yáng)上，放出“只賣一半，剩下一半只租不售的”消息，加強(qiáng)鋪位的“稀缺性”

（二）其次階段：外部投資客戶的認(rèn)購(gòu)

針對(duì)客戶：市場(chǎng)外以買鋪收租為主的投資客戶。

主要方案：環(huán)環(huán)奪金的推廣方案，以每過(guò)一周提高2%刺激銷售。

第一周購(gòu)買的享受9.2折優(yōu)待

篇二：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度

為保障農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理工作正常有序，確保消費(fèi)者合法權(quán)益，特制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度。本管理制度內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，商品質(zhì)量管理規(guī)范，市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范，市場(chǎng)車輛管理規(guī)范，監(jiān)督考核管理規(guī)范。

第一部分經(jīng)營(yíng)戶及從業(yè)人員管理規(guī)范：

一、需入市交易的經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)依據(jù)所經(jīng)營(yíng)的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照后方可入市經(jīng)營(yíng)。

二、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員，需憑本人有效的健康證到市場(chǎng)管理部門領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)服務(wù)證。從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間內(nèi)必需佩戴經(jīng)營(yíng)服務(wù)證，以便于消費(fèi)者的監(jiān)督。

三、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間應(yīng)當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語(yǔ)文明、誠(chéng)懇經(jīng)營(yíng)。

四、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員如有變化，應(yīng)當(dāng)?shù)绞袌?chǎng)管理部門辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場(chǎng)營(yíng)業(yè)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)域。

五、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)定的作息時(shí)間。本農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的作息時(shí)間依據(jù)季節(jié)隨時(shí)變動(dòng)。

六、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經(jīng)營(yíng)性電器設(shè)備。其次部分商品質(zhì)量管理規(guī)范

一、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、環(huán)保、衛(wèi)生、平安等方面的規(guī)定和要求。

二、進(jìn)入市場(chǎng)銷售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等標(biāo)識(shí)以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件，不得有引人誤會(huì)的虛假表示。食品類商品標(biāo)注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。

三、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行入市商品的進(jìn)貨索證索票和查驗(yàn)制度，以確保進(jìn)貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并樂(lè)觀協(xié)作市場(chǎng)管理部門的監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)營(yíng)戶必需接受市場(chǎng)管理部門對(duì)其商品進(jìn)行的抽檢檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)為不合格的商品應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀協(xié)作市場(chǎng)管理部門進(jìn)行妥當(dāng)處置。

五、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)常常對(duì)自身商品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)變質(zhì)、損壞商品應(yīng)馬上撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺(tái)帳記錄。

六、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不得超范圍經(jīng)營(yíng)，不得在店外、攤外經(jīng)營(yíng)。

七、經(jīng)營(yíng)戶必需保證計(jì)量設(shè)備完好、精確?????，應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁短斤缺兩。

八、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，不得高于市場(chǎng)管理部門公示的商品最高指導(dǎo)價(jià)。

第三部分市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范

一、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營(yíng)的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其四周必需做到無(wú)積水、無(wú)垃圾。

二、經(jīng)營(yíng)戶所經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)當(dāng)擺放整齊，不得超過(guò)陳設(shè)臺(tái)面，不

得店外設(shè)攤，攤外設(shè)攤。

三、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲(chóng)、防蠅、防蚊、防鼠工作。

四、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)對(duì)門前實(shí)行三包，不得隨便將垃圾扔到過(guò)道等市場(chǎng)公共場(chǎng)所。

五、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀協(xié)作市場(chǎng)管理人員的衛(wèi)生檢查，并聽(tīng)從管理。第四部分市場(chǎng)車輛管理規(guī)范

一、經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從市場(chǎng)管理人員管理，依據(jù)市場(chǎng)管理人員的支配，在規(guī)定的場(chǎng)全部序停放車輛。

二、經(jīng)營(yíng)戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間、通過(guò)規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場(chǎng)，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

三、經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者的車輛在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場(chǎng)，如有特別狀況需事先征得市場(chǎng)管理人員的許可，并聽(tīng)從指揮。第五部分監(jiān)督考核管理規(guī)范

一、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)定期依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶從證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠(chéng)懇守信等方面進(jìn)行考核，并照實(shí)記錄。建立經(jīng)營(yíng)戶信用檔案。

二、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督。

三、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)制定日常經(jīng)營(yíng)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)經(jīng)營(yíng)戶予以嘉獎(jiǎng)、警告、懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的予以淘汰。

四、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)定期公示考核結(jié)果和懲罰的經(jīng)營(yíng)戶。

篇三：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方案.2

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方案

順應(yīng)社會(huì)進(jìn)展和變化的趨勢(shì)，讓消費(fèi)者“來(lái)得快樂(lè)，看得舒心，買得放心”。實(shí)現(xiàn)管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)全都起來(lái)，在此基礎(chǔ)上，樹(shù)立起全新的品牌形象，使之成為南寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板，全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟！農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外，還應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別，統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

一、市場(chǎng)管理

1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公正、自愿、誠(chéng)信的原則遵守商業(yè)道德。

2、經(jīng)營(yíng)者對(duì)攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必需到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

3、劃行歸市，市場(chǎng)內(nèi)擺放商品應(yīng)整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營(yíng)不得售賣經(jīng)營(yíng)證照規(guī)定外的商品。蔬菜攤嚴(yán)禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等

4、市場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)違者將移交有關(guān)部門處理。

5、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)外亂停亂放各種車輛，經(jīng)營(yíng)者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并馬上退出場(chǎng)外按指定地點(diǎn)停放整齊。

6、破壞市場(chǎng)設(shè)施及財(cái)物并造成損失的按原價(jià)賠償。

7、租賃期間如遇市場(chǎng)規(guī)劃、修建、調(diào)整等，市場(chǎng)管理者有權(quán)單方終止合同，承租方自愿無(wú)條件聽(tīng)從。市場(chǎng)管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補(bǔ)償。

二、食品平安管理

1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品平安有關(guān)規(guī)定有拒賣過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。

2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，不合格食品、蔬菜等市場(chǎng)全部權(quán)實(shí)行禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位證，特別規(guī)定的必需持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營(yíng)。

4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不得銷售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場(chǎng)全部權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)峻者收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

三、衛(wèi)生管理

1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)自覺(jué)保持市場(chǎng)衛(wèi)生干凈。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實(shí)行門前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)覺(jué)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場(chǎng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)。

2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

四、治安消防管理

1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺侮外地客商、扒竊錢物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等情節(jié)嚴(yán)峻的除移交有關(guān)部門處理外市場(chǎng)全部權(quán)收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)聽(tīng)從管理遵守市場(chǎng)規(guī)章制度不得無(wú)理取鬧、打罵、污辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、阻礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營(yíng)業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場(chǎng)全部權(quán)收回?cái)偽婚T市房所交保證金和剩余租金不退。

3、不準(zhǔn)擅自改動(dòng)用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒(méi)收電器

設(shè)施。

4、市場(chǎng)內(nèi)人人有參加救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)馬上撥打火警電話119。對(duì)違反以上規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者視情節(jié)分別賜予10-3000元罰款、沒(méi)收商品、停業(yè)整頓、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、逐出市場(chǎng)等懲罰情節(jié)嚴(yán)峻者移交司法部門處理。對(duì)于收到市場(chǎng)管理辦公室的不同懲罰一年累計(jì)超過(guò)三次的經(jīng)營(yíng)戶將清除出市場(chǎng)且在下一年市場(chǎng)招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

廣西東森市場(chǎng)投資有限公司

2023年8月10日

市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)

1.根據(jù)市場(chǎng)管理公司工作要求，負(fù)責(zé)制訂和完善部門內(nèi)分管各班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，制訂工作方案，并組織實(shí)施。

2.幫助市場(chǎng)各項(xiàng)招商方案的擬定，及商位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的審核以及市場(chǎng)秩序的監(jiān)管工作。

3.樂(lè)觀開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)建設(shè)性看法。

4.幫助經(jīng)理做好與相關(guān)部門之間的溝通合作，協(xié)調(diào)部門下屬員工之間工作關(guān)系，努力提高工作效率。

5.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工素養(yǎng)，樂(lè)觀培育團(tuán)隊(duì)合作精神。

6.幫助經(jīng)理抓好市場(chǎng)消防平安工作，確保市場(chǎng)平安運(yùn)行。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場(chǎng)管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)狀況和秩序的檢查和維護(hù)。保持商位正常營(yíng)業(yè)、證照齊全并按規(guī)定位置擺放；商品陳設(shè)平安、整齊、有序；通道暢通、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象；車輛按序停放，地面衛(wèi)生干凈；營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)氛圍；做好日常巡查記錄。

2.做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的電線私拉亂接、使用大功率電器的檢查處理；未經(jīng)審批動(dòng)用明火、焚燒廢棄物、燒香點(diǎn)燭、小孩溜冰、玩火玩水、亂爬天窗、無(wú)證攤販、乞討人員等擔(dān)心全行為和不文明現(xiàn)象的勸阻、整治等消防平安及綜合治理工作，并做好各項(xiàng)記錄。

3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)商位裝修的監(jiān)管工作，裝修完工后負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

4.與經(jīng)營(yíng)戶緊密溝通，負(fù)責(zé)市場(chǎng)各類信息的采集和整理，把握市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和進(jìn)展趨勢(shì)；協(xié)作信息員建立市場(chǎng)信息抽樣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)基