縣級醫(yī)院關(guān)于大型醫(yī)院巡查匯報材料(四)_第1頁
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縣級醫(yī)院關(guān)于大型醫(yī)院巡查匯報材料(四)_第3頁
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縣級醫(yī)院關(guān)?于大型醫(yī)院?巡查匯報材?料(四)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?專家:下?午好。金?秋___月?,碩果累累?。首先,我?代表全院干?部職工向百?忙中蒞臨我?院巡查的市?衛(wèi)計委各位?領(lǐng)導(dǎo)、專家?組一行表示?最熱烈的歡?迎。對長期?關(guān)心幫助_?__醫(yī)院不?斷發(fā)展壯大?的各級領(lǐng)導(dǎo)?和專家們表?示最衷心的?感謝。你們?的到來必將?對我院今后?的發(fā)展產(chǎn)生?重大而深遠(yuǎn)?的影響,必?將使我們在?醫(yī)院管理、?醫(yī)療質(zhì)量、?學(xué)科建設(shè)、?醫(yī)療服務(wù)等?方面再完善?、再提高、?再上新臺階?,為我院的?可持續(xù)發(fā)展?注入強大的?正能量。在?此,我們懇?請各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?多提寶貴意?見。下面,?我就醫(yī)院工?作開展的情?況向各位領(lǐng)?導(dǎo)和專家作?如下匯報,?敬請批評指?正。一、?醫(yī)院概況?我院始建于?___年,?___年正?式命名為_?__醫(yī)院。?至今已有_?__年發(fā)展?歷程。自_?__年以來?,我院通過?了等級醫(yī)院?創(chuàng)建初評、?復(fù)評。是集?醫(yī)療、教研?、預(yù)防、保?健、康復(fù)為?一體的二級?甲等綜合醫(yī)?院,是全縣?唯一白內(nèi)障?、終末期腎?病、重癥精?神病、新生?兒疾病篩查?、工傷定點?、省級重點?專科建設(shè)、?“愛嬰”醫(yī)?院、食源性?疾病/藥品?/器械哨點?醫(yī)院。肩負(fù)?著全縣及鄰?近轄區(qū)近_?__萬人口?的醫(yī)療重任?及基層衛(wèi)生?服務(wù)工作。?-1注?重治本,更?加注重預(yù)防?,更加注重?制度建設(shè),?拓展從源頭?上防治__?_工作領(lǐng)域?”的戰(zhàn)略方?針,按照市?委、市紀(jì)_?_關(guān)于黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律的部?署和要求,?認(rèn)真貫徹落?實黨風(fēng)廉政?建設(shè)和__?_工作任務(wù)?。具體做法?為:(1?)強化思想?認(rèn)識,突出?工作重點。?醫(yī)院黨支部?召開專題會?議研究__?_倡廉工作?,根據(jù)縣委?縣政府、縣?衛(wèi)計局要求?,對每年_?__倡廉工?作任務(wù)進行?了全面的部?署和安排。?認(rèn)真開展學(xué)?習(xí)貫徹__?_屆全會精?神和___?___倡廉?工作方針,?不斷提高黨?員干部紀(jì)律?觀念和廉潔?從政意識,?一是把黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?___倡廉?教育與經(jīng)常?性教育緊密?結(jié)合,通過?中層干部會?、職工大會?、黨員大會?及黨課等形?式,___?醫(yī)院廣大醫(yī)?護人員深入?學(xué)___、?省、市有關(guān)?黨風(fēng)廉政和?___倡廉?有關(guān)文件及?法規(guī)政策等?,引導(dǎo)廣大?黨員干部和?職工充分認(rèn)?識___倡?廉的重要性?,提高廉潔?自律和廉潔?從醫(yī)的自覺?性和主動性?。二是把黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___倡?廉建設(shè)與正?反兩方面典?型學(xué)習(xí)教育?緊密結(jié)合,?___職工?收看典型案?例警示片和?發(fā)生在衛(wèi)生?系統(tǒng)的典型?案件,進行?認(rèn)真剖析,?利用反面典?型進行警示?教育,引導(dǎo)?廣大醫(yī)護人?員警鐘長鳴?,增強自律?意識。(?2)強化_?__領(lǐng)導(dǎo),?明確任務(wù)職?責(zé)。一是醫(yī)?院制定下發(fā)?了《___?醫(yī)院黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__工作計?劃》,《_?__醫(yī)院醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)考評?方案》等文?件,成立了?以院長為組?長,班子成?員為副組長?,各相關(guān)科?室負(fù)責(zé)人為?成員的“黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?”,設(shè)立了?辦公室,專?人分管負(fù)責(zé)?___實施?;-3?設(shè)備的型號?、性能、價?格后提交院?領(lǐng)導(dǎo)班子,?院領(lǐng)導(dǎo)班子?商議決定后?進行公開招?標(biāo)采購,杜?絕了___?和收受“回?扣”等違紀(jì)?現(xiàn)象的發(fā)生?,增加了工?作透明度。?另外嚴(yán)格執(zhí)?行首訴負(fù)責(zé)?制,深入開?展創(chuàng)建“平?安醫(yī)院”活?動,構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?。設(shè)立投訴?意見箱、投?訴辦,公布?投訴電話_?__,隨時?接待群眾投?訴。由專人?接待患者投?訴,及時核?實投訴事件?,對當(dāng)事人?作出處理。?真正把醫(yī)療?服務(wù)行為臵?于陽光之下?,臵于全社?會的監(jiān)督之?下。(5?)通過黨風(fēng)?廉政建設(shè)工?作的落實,?班子成員乃?至全院職工?沒有一人用?公款旅游和?參與高消費?娛樂健身;?沒有用公款?報銷或支付?應(yīng)由個人承?擔(dān)的費用;?沒有超標(biāo)準(zhǔn)?接待或接受?超標(biāo)準(zhǔn)接待?;沒有用公?款支付配偶?、子女及其?配偶以及其?他親屬學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)、旅?游等費用;?沒有用公款?支付配偶、?子女及其配?偶以及其他?親屬出國(?境)定居、?留學(xué)、探親?等向個人或?機構(gòu)索取資?助等情況;?無私自從事?營利性活動?;無個人或?借他人名義?經(jīng)商、辦企?業(yè)情況;無?違規(guī)收送禮?金和有價證?券、支付憑?證等情況,?無在公務(wù)活?動中收受禮?金和有價證?券、支付憑?證等情況;?遵守財務(wù)管?理制度,無?私設(shè)“小金?庫”、挪用?其它___?、違規(guī)借用?公款公物、?私存私放公?款等情況;?無利用職權(quán)?違規(guī)干預(yù)和?插手市場經(jīng)?濟活動,謀?取私利。?(二)貫徹?落實“九不?準(zhǔn)”為嚴(yán)?格落實國家?衛(wèi)計委提出?的醫(yī)療行業(yè)?“九不準(zhǔn)”?,我院領(lǐng)導(dǎo)?高度重視,?多措并舉扎?扎實實抓好?“九不準(zhǔn)”?的學(xué)習(xí)宣傳?-5于?行,以嚴(yán)肅?的態(tài)度、嚴(yán)?格的標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)明的紀(jì)律?樹立行業(yè)良?好形象,使?遵守和執(zhí)行?“九不準(zhǔn)”?成為全體醫(yī)?務(wù)人員的自?覺行為。同?時將“中央?八項規(guī)定”?、“六條禁?令”、“衛(wèi)?生系統(tǒng)九不?準(zhǔn)”下發(fā)各?科室學(xué)習(xí)并?上墻執(zhí)行,?促進了全院?行業(yè)作風(fēng)明?顯好轉(zhuǎn)。?(三)醫(yī)院?管理工作?1、為優(yōu)化?醫(yī)院環(huán)境,?改善服務(wù)態(tài)?度,優(yōu)化服?務(wù)流程,不?斷提升服務(wù)?水平,努力?做到“服務(wù)?好”。我?院采取將環(huán)?境衛(wèi)生對外?承包并成立?環(huán)境督導(dǎo)組?不定期督查?,保持了環(huán)?境的整潔。?并對院內(nèi)環(huán)?境進行綠化?、美化,從?而明顯改善?了我院就醫(yī)?環(huán)境、衛(wèi)生?環(huán)境,院容?院貌有了明?顯的提升,?緩解了患者?就醫(yī)的緊張?情緒。并將?改善人民群?眾看病就醫(yī)?感受作為加?強醫(yī)療服務(wù)?工作的創(chuàng)新?點和突破點?。實行窗口?工作人員提?前十分鐘掛?牌上崗,掛?號、交費、?取藥等情況?一般不超過?___分鐘?。加強門診?服務(wù)窗口和?診室彈性排?班;實行“?一卡通”,?預(yù)交款制度?。完善醫(yī)院?標(biāo)識和就診?流程引導(dǎo)系?統(tǒng);推進醫(yī)?院信息化建?設(shè),減少不?必要的重復(fù)?檢查。加強?醫(yī)院急診科?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化建設(shè),?完善急診綠?色通道。今?年___充?實了急診醫(yī)?師和護士,?建成中心供?氧、中心負(fù)?壓及呼叫系?統(tǒng),開通了?“綠色通道?”,確保了?急診服務(wù)能?及時、安全?、便捷、有?效。對急危?重癥病人實?行先搶救、?后結(jié)算,確?保及時施治?。2、加?強醫(yī)療制度?管理,醫(yī)療?質(zhì)量不斷提?高。在診療?項目-7?向轉(zhuǎn)診制?度,對重癥?結(jié)核病人及?時搶救,措?施有力,無?因延誤搶救?時間造成糾?紛的案例發(fā)?生。配合縣?疾控中心,?認(rèn)真做好對?Ⅱ號病的監(jiān)?測工作,做?到“逢瀉必?檢,逢檢必?送”。作為?縣上唯一的?“食源性疾?病哨點監(jiān)測?醫(yī)院”,我?院制定了《?食源性疾病?哨點監(jiān)測工?作方案》,?進一步加強?了食品安全?風(fēng)險管理,?強化食源性?疾病監(jiān)測工?作,保證監(jiān)?測工作落到?實處。同時?加強消毒供?應(yīng)室建設(shè),?投入___?萬元購臵脈?動真空雙開?門滅菌器,?并配備了持?證上崗的專?業(yè)人員,使?我院消毒供?應(yīng)中心無論?從管理、設(shè)?備、設(shè)施、?流程都達(dá)到?了二甲醫(yī)院?要求。5?、為做好安?全生產(chǎn)消防?工作,根據(jù)?縣公安局、?縣消防大隊?的要求,我?院完善了《?___醫(yī)院?安全巡查檢?查制度》、?《___醫(yī)?院消防安全?應(yīng)急預(yù)案》?、《安全保?衛(wèi)值班制度?》、《門衛(wèi)?職責(zé)》等安?全防范制度?,邀請縣公?安局治安大?隊、縣消防?大隊到我院?進行安全、?消防知識培?訓(xùn)。并成立?了“安全監(jiān)?督小組”。?以院長為組?長的醫(yī)院安?全工作組,?進一步明確?了責(zé)任分工?。為確保醫(yī)?院應(yīng)急用電?,我院投入?___萬元?為后勤總務(wù)?科購買__?_千瓦的發(fā)?電機,解決?臨時停電問?題,保障用?電及醫(yī)療安?全。另投資?___余萬?元,___?電子監(jiān)控系?統(tǒng)。在全院?各醫(yī)療科室?、重點科室?、醫(yī)院進出?口、大門、?通道___?攝像鏡頭,?以便及時發(fā)?現(xiàn)、監(jiān)控違?法犯罪、盜?竊活動,為?確保醫(yī)院平?安打下良好?基礎(chǔ)。同時?,加大安保?力量,今年?,專職保安?由原來的_?__人增加?到___人?,實行__?_小時值班?制度,提高?了醫(yī)院的安?全系數(shù)。?-9化的?管理軌道,?力爭早日達(dá)?標(biāo)。7、?進一步加強?護理質(zhì)量管?理工作,不?斷提高護理?服務(wù)水平,?成立了“護?理質(zhì)量管理?委員會”,?建立健全護?理管理體系?,嚴(yán)格執(zhí)行?《衛(wèi)生__?關(guān)于加強醫(yī)?院臨床護理?工作___?》、《綜合?醫(yī)院分級護?理指導(dǎo)原則?(試行)》?、《住院患?者基礎(chǔ)護理?服務(wù)項目(?試行)》、?《基礎(chǔ)護理?服務(wù)工作規(guī)?范》和《常?用臨床護理?技術(shù)服務(wù)規(guī)?范》等,同?時優(yōu)化護理?服務(wù)流程,?強化服務(wù)意?識,提高護?理特色服務(wù)?整體質(zhì)量,?強化pdc?a管理,積?極探索護士?分層級管理?工作。全面?提升職業(yè)素?質(zhì),著力落?實護士“三?基三嚴(yán)”培?訓(xùn)計劃并強?化護理培訓(xùn)?,努力提高?護理人員業(yè)?務(wù)水平,充?分調(diào)動了護?士積極性。?在全院各臨?床科室著力?開展優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)工作?,做到了每?月召開護士?長例會,每?兩月開展護?理業(yè)務(wù)查房?一次,質(zhì)控?組每月進行?護理質(zhì)控,?使優(yōu)質(zhì)護理?工作成效顯?著,確保了?患者安全。?8、引進?新技術(shù),拓?展新業(yè)務(wù)。?我院是_?__醫(yī)科大?學(xué)第一附屬?醫(yī)院、__?_市第一人?民醫(yī)院對口?支援的受援?醫(yī)院。憑借?自身優(yōu)勢,?上級醫(yī)院專?家的協(xié)助和?指導(dǎo)下,我?院為加快醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?的步伐,大?力開展微創(chuàng)?技術(shù)。開展?普外科、骨?科、婦產(chǎn)科?、五官科等?方面的三級?以上手術(shù),?逐步推進高?新技術(shù)的實?施。尤其?加大了省級?重點??平?設(shè)能力,我?院于___?年、___?年分別成功?創(chuàng)建省級重?點??疲合?化內(nèi)科、普?外科。按照?建設(shè)實施方?案,目前我?院已投入_?__萬元對?消化內(nèi)科建?設(shè)所必須?-11的?經(jīng)濟運營情?況,在財務(wù)?分析中做出?客觀、明了?的總結(jié)和分?析,對引起?收支變化和?效益增減變?化的因素加?以深入剖析?,為調(diào)整醫(yī)?院經(jīng)營方針?策略提供有?力的參考依?據(jù)。對影響?醫(yī)院收支結(jié)?構(gòu)變化較大?的項目,如?治療費、床?位費、檢查?費、化驗費?、藥品等等?,各項收入?比例變化;?人員經(jīng)費支?出、衛(wèi)生材?料費支出、?藥品費支出?及其他消耗?性支出等增?減導(dǎo)致支出?結(jié)構(gòu)變化;?門診量、入?、出院患者?量、床位使?用率、

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