成本控制施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)策和措施

..第十六章第一節(jié)

成本控制方案和措施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)術(shù)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目

指標(biāo)控制數(shù)12

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)

合格結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)3

工

期

590日歷天4

文明、安全施工

按照“市安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)”施工5

消

防

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，無(wú)重大隱患，避免火警事故678

環(huán)境質(zhì)量管理造價(jià)管理團(tuán)結(jié)合作

提高環(huán)境意識(shí)遵守環(huán)境法規(guī)保護(hù)環(huán)境愛(ài)護(hù)環(huán)境，使施工工地周圍環(huán)境達(dá)到持續(xù)凈化目標(biāo)。無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)污染無(wú)擾民低噪音無(wú)環(huán)保投訴堅(jiān)持預(yù)防污染，使用環(huán)保建材，營(yíng)造花園工地，確保工程周邊環(huán)境質(zhì)量；室環(huán)境檢測(cè)一次達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色施工通過(guò)科學(xué)管理，節(jié)約造價(jià)，降低成本提高服務(wù)意識(shí)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及政府部門的關(guān)系，營(yíng)造一種協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程jz*

910

科技進(jìn)步工程回訪及服務(wù)

..研究開(kāi)發(fā)《綠色建筑工程綜合技術(shù)，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010科技進(jìn)步，努力提高技術(shù)技術(shù)水平，力爭(zhēng)加快速度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。承諾對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、保修期免費(fèi)保修；做到隨時(shí)回訪保修；確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常第二節(jié)

成本控制依據(jù)、原則方法1成本jz*

..財(cái)其2成本工期等物力財(cái)力，從3成本jz*

..4成本主要在科學(xué)管理jz*

..建立做到各職建立項(xiàng)目計(jì)算脫離建立工程預(yù)算jz*

..第三節(jié)

降低成本技術(shù)節(jié)約措效地節(jié)約1組織

工2技術(shù)jz*

..通過(guò)一次成優(yōu)，jz*

..對(duì)材對(duì)材過(guò)合理的施工組織、jz*

..3經(jīng)濟(jì)工4合同也是提高從而達(dá)到5實(shí)行jz*

..6采用7加強(qiáng)外租機(jī)械的結(jié)算管理，絕加強(qiáng)材料管理，做到對(duì)成加強(qiáng)部管理費(fèi)用每月且嚴(yán)格按jz*

..8優(yōu)質(zhì)第四節(jié)

節(jié)約能源提高資源的用率1水電建立出水15㎜jz*

..施工施工（1采用（2淘汰（3充分做好8w/㎡6w/㎡施工隔熱外除10