違紀案件公開處理大會上的講話

違紀案件公?開處理大會?上的講話?同志們：?召開今天這?次違紀案件?公開處理大?會，是建區(qū)?以來的第一?次。剛才_?__主任通?報了兩起案?件主要責任?人的主要問?題。對這兩?起案件的發(fā)?生及處理，?兩委感到非?常的意外，?非常的氣憤?，也非常的?痛心。根據(jù)?當前我們整?個隊伍的現(xiàn)?狀，為了帶?好我們這支?隊伍，使我?們這支隊伍?成為一支能?征善戰(zhàn)、敢?打必勝的鐵?軍，很有必?要召開這樣?一個專門的?大會。根據(jù)?兩委會議?研究意見，?我講三個方?面意見：?一、充分認?識違紀案件?對全區(qū)發(fā)展?的危害和深?入開展警示?教育的必要?性我區(qū)上?劃市委、市?政府直接管?理已經(jīng)__?_年了，_?__今年在?人的問題上?接連不斷的?出現(xiàn)問題，?接連不斷的?有人犯錯誤?。對違規(guī)違?紀人員的處?理，今年已?經(jīng)是第三次?了。使兩委?感到痛心的?是，在今年?前面的會議?已經(jīng)講過，?下一次還有?沒有人往“?___口”?上撞，同志?們就不會從?一件事情上?舉一反三的?反思。這是?人的政治生?命啊。不要?拿自己的政?治生命開玩?笑。___?會接連不斷?的出現(xiàn)問題?。有人說：?“過去是鄉(xiāng)?鎮(zhèn)級的架子?，現(xiàn)在是縣?級架子，但?是基本隊伍?沒有變，人?還是那些人?，現(xiàn)在正規(guī)?起來，人們?一時還不適?應?！币灿?人說：“這?是一支文化?低、素質(zhì)差?、能力弱的?隊伍，很多?人混飯吃，?不能要求過?高?！苯?jīng)過?我的認真反?思，反復思?考，我認為?問題的關鍵?還是我們領?導的問題。?固然隊伍在?四年前曾存?在著上述兩?種說法中提?到的一些問?題，但四年?后的今天還?存在這樣的?問題，就不?再是大家的?問題了，那?就是我們領?導的問題了?。我們做領?導的平時沒?有教育好、?沒有管理好?、沒有帶好?這支隊伍，?特別是我，?作為班長，?主要領導人?，應該負主?要責任。在?此，我應向?大家做檢討?，這也是我?個人的領導?___能力?問題，也是?管理水平的?問題。特別?是今年以來?，只重視了?項目建設，?忽視了基層?同志們的思?想政治教育?和各種形式?的素質(zhì)培訓?，直到問題?發(fā)生了，才?察覺到平時?工作中的缺?點。所以說?，這次公開?處理___?、___、?___、_?__等幾個?同志，也是?給我們做領?導的一次慘?痛教訓。事?出了，就要?認真分析問?題，分析案?件對區(qū)的危?害、產(chǎn)生的?不利影響、?給了我們什?么警示和今?后如何干好?工作。在這?里首先把案?件的真實情?況向大家做?一簡單通報?：（一）?___租賃?公司違規(guī)建?設一案。這?塊地是__?_年前征而?不用二次轉(zhuǎn)?手后又超過?建設期應該?依法收回的?土地，領導?班子進行過?現(xiàn)場勘查。?在這次全國?大范圍土地?清查過程中?因長期閑置?決定依法收?回，就是這?樣一塊土地?，我們的工?作人員卻在?個別人的唆?使慫恿下，?不顧領導三?令五申，不?按審批手續(xù)?報領導__?_，更不顧?及全國清理?違規(guī)違法占?地的特殊形?勢，頂風違?紀作案，制?造了一起違?紀非法建設?案。這一起?案件，使我?們感到震驚?，感到氣憤?。（二）?___違法?占有、非法?出賣宅基地?一案。這是?一起典型的?因不懂法律?而造成的違?法案件，它?涉及到我們?開發(fā)區(qū)種_?__和__?_兩名同志?。___是?一名老同志?、一名執(zhí)法?人員，犯這?樣的錯誤，?是純粹的法?盲案件。把?本不屬于自?己的土地，?指鹿為馬，?非法出賣，?還就有人敢?買，還有法?盲人員（_?__）從中?牽線搭橋。?那些非法出?賣土地的人?，你不知道?土地是國家?的（范本）?嗎，怎么能?說是你的。?你這是讓人?違法啊。說?到這里，第?一個案件還?有人沒處理?，就是慫恿?別人犯錯誤?的人。這種?人，應該受?到道德的譴?責。___?這么激動。?是因為看到?我們的同志?犯了錯誤，?非常痛心，?對慫恿別人?犯錯誤的人?，非常痛恨?。之所以?把案件公之?于眾，就是?防止其他人?效仿、犯同?樣的錯誤。?通過這兩起?案件，大家?一定要沉下?心來，認真?地思考一下?，這說明了?什么。我們?隊伍還存在?著哪些問題?。對我們?nèi)?區(qū)的發(fā)展有?多大影響。?___我們?區(qū)繪制了宏?偉藍圖、發(fā)?展大計，苦?口婆心的倡?導，多次召?開會議下達?文件強調(diào)、?重申，這些?同志就是不?覺悟。就是?當耳旁風。?就是見利忘?義，我行我?素。是什么?原因。這幾?天以來，經(jīng)?過認真反思?，我認為除?了領導責任?以外，最關?鍵的還有三?個原因：①?管理機制的?原因，②處?置不力的原?因，③教育?放松的原因?。由于這三?條原因，通?過這兩個案?件突出反映?了我們的隊?伍中存在的?八個方面的?問題：（?一）用人制?度改革力度?還需進一步?加大，進一?步完善。當?今社會是一?個競爭求生?存的社會。?無論是一個?地方的經(jīng)濟?發(fā)展、一個?單位的發(fā)展?還是一個人?的發(fā)展，都?是一樣。發(fā)?展的快、慢?、好、壞的?焦點問題到?最后還是人?才問題。大?家想想，要?想把我們開?發(fā)區(qū)的事情?、把大家的?事情辦好，?沒有一個“?能者上、庸?者下”的用?人機制能行?嗎。一個單?位、一個地?方，都要選?思路清晰、?能干事、能?干成事的人?當干部。咱?們的機制就?要落實到人?身上，建立?一個“能者?上、庸者下?”的用人機?制。如果我?區(qū)的每一位?同志都是精?兵強將，怎?么會出現(xiàn)這?樣的情況，?犯下這