第二章財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試題與參考題答案_第1頁
第二章財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試題與參考題答案_第2頁
第二章財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試題與參考題答案_第3頁
第二章財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試題與參考題答案_第4頁
第二章財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試題與參考題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

可編輯版12/12第二章財(cái)務(wù)預(yù)算[例題1·判斷題]財(cái)務(wù)預(yù)算能夠綜合反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)專門決策預(yù)算,因此稱為總預(yù)算?!病?0XX[答案]√[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,因此財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)成為輔助預(yù)算和分預(yù)算。[例題2·單選題]下列各項(xiàng)中,綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是〔。〔20XXA.銷售預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算[答案]C[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,也就是說,業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),這樣一來,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)成為輔助預(yù)算和分預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算,因此本題的正確答案為選項(xiàng)C。[例題3·單選題]根據(jù)全面預(yù)算體系的分類,下列預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是〔?!?0XXA.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算[答案]B

[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。[例題4·多選題]在下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有〔。〔20XX

A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售費(fèi)用預(yù)算[答案]ACD[解析]業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等企業(yè)日常供、產(chǎn)、銷活動(dòng)引起的預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。[例題5·判斷題]企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核等工作,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任?!病?0XX[答案]×[解析]本題的主要考核點(diǎn)是預(yù)算工作的組織。企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。因此本題的說法是錯(cuò)誤的。[例題6·單選題]下列預(yù)算編制方法中,可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制的是〔?!?0XXA.增量預(yù)算

B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算

D.零基預(yù)算[答案]A[解析]增量預(yù)算編制方法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制,因?yàn)椴患臃治龅乇A艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目,可能使原來不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)。所以,選項(xiàng)A正確。[例題7·單選題]運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算,需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是〔。〔20XXA.可避免費(fèi)用

B.不可避免費(fèi)用C.可延續(xù)費(fèi)用

D.不可延續(xù)費(fèi)用[答案]A[解析]零基預(yù)算編制過程中要?jiǎng)澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí),對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng);對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目,則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析,盡量控制不可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。所以,選項(xiàng)A正確。[例題8·多選題]運(yùn)用公式"y=a+bx"編制彈性預(yù)算,字母x所代表的業(yè)務(wù)量可能有〔

?!?0XXA.生產(chǎn)量B.銷售量C.庫存量D.材料消耗量[答案]ABD[解析]編制彈性預(yù)算依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量和直接人工工時(shí)等。所以,選項(xiàng)A、B、D正確。[例題9·單選題]下列各項(xiàng)中,可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是〔?!?0XXA.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.零基預(yù)算法[答案]C[解析]滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相脫離,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度〔一般為12個(gè)月的一種預(yù)算方法。[例題10·單選題]與傳統(tǒng)定期預(yù)算方法相比,屬于滾動(dòng)預(yù)算方法缺點(diǎn)的是〔?!?0XXA.預(yù)算工作量大B.透明度低C.及時(shí)性差D.連續(xù)性弱[答案]A[解析]與傳統(tǒng)的定期預(yù)算方法相比,滾動(dòng)預(yù)算的主要缺點(diǎn)是預(yù)算工作量大。[例題11·判斷題]零基預(yù)算是為克服固定預(yù)算的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的一種先進(jìn)預(yù)算方法。〔〔20XX[答案]×[解析]零基預(yù)算是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是將所有的預(yù)算支出均以零為出發(fā)點(diǎn),一切從實(shí)際需要與可能出發(fā),逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法,它克服了增量預(yù)算的缺點(diǎn)。[例題12·單選題]在下列預(yù)算方法中,能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是〔?!?0XXA.彈性預(yù)算方法B.增量預(yù)算方法C.零基預(yù)算方法D.滾動(dòng)預(yù)算方法[答案]A[解析]彈性預(yù)算是為了克服固定預(yù)算方法的缺點(diǎn)而提出的,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況變化的一種預(yù)算方法。[例題13·單選題]不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制,并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是〔?!?0XXA.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算[答案]C[解析]本題的主要考核點(diǎn)是相對(duì)于增量預(yù)算而言,零基預(yù)算的特點(diǎn)。[例題14·單選題]某公司預(yù)算年度計(jì)劃新增留存收益為150萬元,目標(biāo)股利分配額為600萬元,適用的所得稅稅率為25%,則目標(biāo)利潤(rùn)總額是〔

?!?0XXA.337.5萬元

B.562.5萬元C.750萬元

D.1000萬元[答案]D[解析]目標(biāo)利潤(rùn)總額=〔150+600/〔1-25%=1000〔萬元。所以,選項(xiàng)D正確。[例題15·單選題]某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)12元,單位變動(dòng)成本8元,固定成本總額120萬元,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實(shí)現(xiàn)750萬元的凈利潤(rùn),企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為〔?!?0XXA.105D.280[答案]D[解析][銷量×〔單價(jià)-單位變動(dòng)成本-固定成本]×〔1-所得稅稅率=凈利潤(rùn),所以,[銷量×〔12-8-120]×〔1-25%=750,解得:銷量=280。所以,應(yīng)選擇選項(xiàng)D。[例題16·多選題]采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法有〔。〔20XXA.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率法B.銷售收入利潤(rùn)率法C.成本利潤(rùn)率法D.投資資本回報(bào)率法[答案]BCD[解析]本題的主要考核點(diǎn)是比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)的方法。采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法有:〔1銷售收入利潤(rùn)率法;〔2成本利潤(rùn)率法;〔3投資資本回報(bào)率法;〔4利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法。因此選項(xiàng)B、C、D是正確的。[例17·多選題]預(yù)算是對(duì)未來活動(dòng)的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),其最主要的特征是〔。

A.數(shù)量化B.可執(zhí)行性

C.一致性D.系統(tǒng)性『正確答案』AB

『答案解析』數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。[例18·多選題]下列關(guān)于預(yù)算的說法,正確的是〔。

A.預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算的編制必須建立在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)之上

C.預(yù)算具有規(guī)劃、控制和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的功能D.目標(biāo)是預(yù)算的具體化『正確答案』ABC

『答案解析』預(yù)算是目標(biāo)的具體化。[例19·多選題]在下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算〔經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有〔。

A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算『正確答案』ACD

『答案解析』業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。[例20·多選題]〔20XX考題在下列各項(xiàng)預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有〔。

A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表『正確答案』CD

『答案解析』銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。[例21·單選題]〔20XX考題全面預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是〔。

A.現(xiàn)金預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表『正確答案』B

『答案解析』全面預(yù)算管理中,財(cái)務(wù)預(yù)算屬于總預(yù)算,專門決策預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算屬于分預(yù)算或輔助預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。[例22·單選題]〔20XX考題下列各項(xiàng)中,綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是〔。

A.銷售預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算『正確答案』C

『答案解析』財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果。所以從這四個(gè)選項(xiàng)來看,現(xiàn)金預(yù)算是綜合性最強(qiáng)的預(yù)算。[例23·多選題]下列關(guān)于全面預(yù)算的敘述,不正確的是〔。

A.全面預(yù)算的起點(diǎn)是銷售預(yù)算,終點(diǎn)是預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

B.生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算

C.銷售預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算均能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支

D.一般情況下,專門決策預(yù)算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算

『正確答案』ABCD

『答案解析』全面預(yù)算的起點(diǎn)是銷售預(yù)算,終點(diǎn)是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,因此選項(xiàng)A不正確;生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算,它不能反映產(chǎn)值內(nèi)容,因此選項(xiàng)B不正確;現(xiàn)金預(yù)算只能以價(jià)值量指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支,不能以實(shí)物量指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支,因此選項(xiàng)C不正確;專門決策預(yù)算往往涉及到長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌措,并經(jīng)??缒甓?因此除個(gè)別項(xiàng)目外,一般不納入日常的業(yè)務(wù)預(yù)算,但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金收支預(yù)算與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,因此選項(xiàng)D不正確。[例24·單選題]〔20XX考題在下列預(yù)算方法中,能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算缺點(diǎn)的是〔。

A.彈性預(yù)算B.增量預(yù)算

C.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算『正確答案』A

『答案解析』彈性預(yù)算是按照成本〔費(fèi)用習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)本、量、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。該方法是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的。[例25·判斷題]連續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合?!病赫_答案』×

『答案解析』連續(xù)預(yù)算即滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相脫節(jié)。[例26·判斷題]企業(yè)在編制零基預(yù)算時(shí),需要以現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目為依據(jù),但不以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)?!病赫_答案』×

『答案解析』零基預(yù)算中,在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),不是以現(xiàn)有的費(fèi)用項(xiàng)目為依據(jù)。[例27·單選題]企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算直接人工工時(shí)為10萬小時(shí),變動(dòng)成本為60萬元,固定成本為30萬元,總成本費(fèi)用為90萬元;如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到12萬小時(shí),則總成本費(fèi)用為〔萬元。

A.96B.108

C.102D.90『正確答案』C

『答案解析』本題考核彈性預(yù)算的應(yīng)用。單位變動(dòng)成本=60/10=6〔元/小時(shí),如果直接人工工時(shí)為12萬小時(shí),則預(yù)算總成本費(fèi)用=30+6×12=102〔萬元。[例28·單選題]某企業(yè)預(yù)算年度計(jì)劃以股本的10%向投資者分配利潤(rùn),并新增留存收益800萬元。企業(yè)股本8000萬元,所得稅稅率20%,則為實(shí)現(xiàn)以上計(jì)劃的目標(biāo)利潤(rùn)為〔萬元。

A.800B.1600

C.2000D.2200『正確答案』C

『答案解析』目標(biāo)股利分紅額=8000×10%=800〔萬元;目標(biāo)凈利潤(rùn)=800+800=1600〔萬元;目標(biāo)利潤(rùn)=1600/〔1-20%=2000〔萬元。[例29·多選題]〔20XX考題采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法有〔。

A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率法B.銷售收入利潤(rùn)率法

C.成本利潤(rùn)率法D.投資資本回報(bào)率法

『正確答案』BCD

『答案解析』采用比率預(yù)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法包括:〔1銷售收入利潤(rùn)率法;〔2成本利潤(rùn)率法;〔3投資資本回報(bào)率法;〔4利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法。所以,本題的答案為選項(xiàng)B、C、D。

[例30·單選題]某企業(yè)上年實(shí)際投資資本總額為5000萬元。為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模,計(jì)劃年初追加600萬元營(yíng)運(yùn)資本,企業(yè)預(yù)期投資資本回報(bào)率為20%。則該企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為〔萬元。

A.1000B.2000

C.1120D.120『正確答案』C

『答案解析』目標(biāo)利潤(rùn)=〔5000+600×20%=1120〔萬元[例31·單選題]已知某企業(yè)銷售收現(xiàn)率為:當(dāng)月收現(xiàn)50%,下月收現(xiàn)30%,再下月收現(xiàn)20%。若該企業(yè)預(yù)計(jì)20XX第四季度各月銷售收入分別為:50000元、60000元、80000元,則20XX預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為〔。

A.59000元B.68000元

C.52000元D.40000元『正確答案』C

『答案解析』預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目金額=80000×50%+60000×20%=52000〔元。[例32·單選題]某企業(yè)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件,單位產(chǎn)品材料用量5千克/件,季初材料庫存量1000千克,第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量,預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元/千克,則該企業(yè)第一季度材料采購(gòu)的金額為〔。

A.78000B.87360

C.92640D.99360『正確答案』B

『答案解析』1季度采購(gòu)量=〔生產(chǎn)需要量+期末結(jié)存-期初結(jié)存

采購(gòu)金額=采購(gòu)量×單價(jià)=〔1500×5+7800×10%-1000×12=87360[例33·單選題]某企業(yè)正在編制第四季度的材料采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為1000千克,本期生產(chǎn)消耗量為3500千克,期末存量為800千克;材料采購(gòu)單價(jià)為每千克25元,材料采購(gòu)貨款有30%當(dāng)季付清,其余70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購(gòu)材料形成的"應(yīng)付賬款"期末余額預(yù)計(jì)為〔元。

A.3300B.24750

C.57750D.82500『正確答案』C

『答案解析』第四季度采購(gòu)量=3500+800-1000=3300〔千克,貨款總額=3300×25=82500〔元,第四季度采購(gòu)材料形成的"應(yīng)付賬款"期末余額預(yù)計(jì)為82500×70%=57750〔元。[例34·單選題]某企業(yè)編制"現(xiàn)金預(yù)算",預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬元,月利率為1%,該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債,預(yù)計(jì)6月現(xiàn)金余缺為-55萬元?,F(xiàn)金不足時(shí),通過銀行借款解決〔利率不變,借款額為1萬元的倍數(shù),6月末現(xiàn)金余額要求不低于20萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為〔萬元。

A.77B.76

C.55D.75『正確答案』A

『答案解析』假設(shè)借入X萬元,則6月份支付的利息=〔100+X×1%,則

X-55-〔100+X×1%≥20

X≥76.77〔萬元

X為1萬元的倍數(shù)

可得,X最小值為77,即應(yīng)向銀行借款的最低金額為77萬元。[例36·計(jì)算題]ABC公司的有關(guān)資料如下:

〔1該公司應(yīng)收賬款收款模式如下:銷售當(dāng)月收現(xiàn)60%,下月收現(xiàn)40%。20XX年末的應(yīng)收賬款為600萬元;

〔2股本為8000萬元;

〔3預(yù)計(jì)20XX銷售利潤(rùn)率為10%;

〔4董事會(huì)計(jì)劃20XX以股本的10%向投資者分配利潤(rùn),并新增留存收益800萬元;

〔5該企業(yè)所得稅稅率為20%。

要求:

〔1測(cè)算為實(shí)現(xiàn)董事會(huì)計(jì)劃需要達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn)水平;『正確答案』

目標(biāo)股利分紅額=8000×10%=800〔萬元

目標(biāo)凈利潤(rùn)=800+800=1600〔萬元

目標(biāo)利潤(rùn)=1600/〔1-20%=2000〔萬元〔2測(cè)算20XX的銷售收入;『正確答案』20XX銷售收入=2000/10%=20000〔萬元〔3測(cè)算20XX1月份該企業(yè)銷售現(xiàn)金流入額〔假定1月份的銷售額為全年銷售額的10%。『正確答案』

1月份的銷售收入=20000×10%=2000〔萬元

1月份銷售現(xiàn)金流入=600+2000×60%=1800〔萬元[例37·計(jì)算題]某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知20XX分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下〔其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì):

20XX全年制造費(fèi)用預(yù)算金額單位:元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)直接人工預(yù)算總工時(shí)〔小時(shí)1140012060123601260048420變動(dòng)制造費(fèi)用間接人工費(fèi)用50160530645438455440213048水電與維修費(fèi)用41040434164449645360174312小計(jì)912009648098880100800387360固定制造費(fèi)用設(shè)備租金38600386003860038600154400管理人員工資1740017400174001740069600小計(jì)56000560005600056000224000制造費(fèi)用合計(jì)1472001524801548801568006113602010年3月31日公司在編制20XX第二季度~20XX第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況:

〔1間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50%;

〔2原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%;

〔3預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見"20XX第二季度~20XX第一季度制造費(fèi)用預(yù)算"表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。

要求:

〔1以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo):

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;

②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;『正確答案』

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=〔213048/48420×〔1+50%=6.6〔元/小時(shí)

②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=174312/48420=3.6〔元/小時(shí)

〔2根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo):

①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;

②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。

『正確答案』

①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=48420×6.6=319572〔元

②每季度設(shè)備租金預(yù)算額=38600×〔1-20%=30880〔元

〔3計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目〔可不寫計(jì)算過程:

20XX第二季度~20XX第一季度制造費(fèi)用預(yù)算金額單位:元

『正確答案』

20XX第二季度~20XX第一季度制造費(fèi)用預(yù)算金額單位:元項(xiàng)目20XX度20XX度合計(jì)第二季度第三季度第四季度第一季度直接人工預(yù)算總工時(shí)〔小時(shí)12100〔略〔略1172048420變動(dòng)制造費(fèi)用間接人工費(fèi)用A79860〔略〔略B77352〔略水電與維修費(fèi)用C43560〔略〔略D42192〔略小計(jì)〔略〔略〔略〔略〔略固定制造費(fèi)用設(shè)備租金E30880〔略〔略〔略〔略管理人員工資F17400〔略〔略〔略〔略小計(jì)〔略〔略〔略〔略〔略制造費(fèi)用合計(jì)171700〔略〔略〔略687004[例38·計(jì)算題]某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品,計(jì)劃期20XX四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件;A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外40%要到下季度才能收回,上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。

要求:

〔1編制20XX銷售預(yù)算;

『正確答案』

銷售預(yù)算

20XX度單位:元季度1234全年預(yù)計(jì)銷量〔件10001500200018006300單價(jià)〔元100100100100100預(yù)計(jì)銷售收入100000150000200000180000630000應(yīng)收賬款期初6200062000第一季度現(xiàn)金流入100000×60%=60000100000×40%=40000100000第二季度現(xiàn)金流入150000×60%=90000150000×40%=60000150000第三季度現(xiàn)金流入200000×60%=120000200000×40%=80000200000第四季度現(xiàn)金流入180000×60%=108000108000現(xiàn)金收入合計(jì)122000130000180000188000620000

〔2確定20XX末應(yīng)收賬款余額?!赫_答案』

20XX末應(yīng)收賬款=第四季度銷售收入×〔1-本期收現(xiàn)率=180000×〔1-60%

=72000〔元

[例39·計(jì)算題]某企業(yè)現(xiàn)著手編制20XX6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)20XX6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%;本月采購(gòu)材料8000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出900元;購(gòu)買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí),可向銀行借款,借款利率為10%,銀行要求借款金額為1000元的倍數(shù);且補(bǔ)償性余額比率為10%,現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。

要求:〔1計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入;『正確答案』經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=4000×80%+50000×50%=28200〔元

〔2計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出;『正確答案』經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出=8000×70%+5000+8400+16000+900=35900〔元

〔3計(jì)算現(xiàn)金余缺;『正確答案』現(xiàn)金余缺=8000+28200-〔35900+10000=-9700〔元

〔4確定是否需要向銀行借款?如果需要向銀行借款,請(qǐng)計(jì)算借款的金額以及借款的實(shí)際利率;『正確答案』由于現(xiàn)金余缺小于0,故需要向銀行借款。

設(shè)借款數(shù)額為x,則有:

X〔1-10%=5000+9700=14700,解之得:x=16333.33〔元

考慮到借款金額為1000元的倍數(shù),故應(yīng)向銀行借款的金額為17000元。

借款的實(shí)際利率=10%/〔1-10%=11.11%

[例40·綜合題]E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。20XX第4季度按定期預(yù)算法編制20XX的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:

資料一:乙材料20XX年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示:

表1:20XX各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量季度1234乙材料〔千克1000120012001300每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;20XX年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司20XX度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如表2所示:

表2:項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品量〔件320032003600400014000材料定額單耗〔千克/件5****預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量〔千克*16000**70000加:期末結(jié)存量〔千克*****預(yù)計(jì)需要量合計(jì)〔千克17000〔A1920021300〔B減:期初結(jié)存量〔千克*1000〔C**預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量〔千克〔D**20100〔E材料計(jì)劃單價(jià)〔元/千克10****預(yù)計(jì)采購(gòu)金額〔元150000162000180000201000693000注:表內(nèi)‘材料定額單耗’是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的‘*’為省略的數(shù)值。

資料二:E公司20XX第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。

要求:

〔1確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值〔不需要列示計(jì)算過程;『正確答案』A=16000+1200=17200

B=70000+1300=71300

C=19200-180000/10=1200

D=150000/10=15000

E=693000/10=69300

〔2計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;『正確答案』第1季度采購(gòu)支出=150000×40%+80000=140000〔元

第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600〔元[例41·綜合題]C公司為一般納稅人,購(gòu)銷業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為17%,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下:資料一:預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷售收入〔含增值稅均以賒銷方式售出,其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金,其余40%要到下一季度收訖,假定不考慮壞賬因素。部分與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論