高速公路第I駐地辦監(jiān)理規(guī)劃

按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本監(jiān)理單位在投標(biāo)文件中的承諾，在監(jiān)理大綱的統(tǒng)領(lǐng)下,根據(jù)我監(jiān)理辦和本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,制定我監(jiān)理辦的監(jiān)理規(guī)劃,此監(jiān)理規(guī)劃將在以后的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)中起著1、本工程項(xiàng)目地理位置富寧至廣南高速公路是國家主干道衡陽至昆明高速公路云南境內(nèi)段。位于云南文山自治州的富寧、廣南兩縣境內(nèi)，東連接擬建的羅村口至富寧高速公路，向西接廣南至硯山高速公路。2、工程區(qū)域主要?dú)庀?、地貌、水文與工程地質(zhì)特征本工程項(xiàng)目地處滇東南巖溶高原的東部邊緣，地勢(shì)西高東低，最高點(diǎn)海拔1851m。東部呈低中山、低山和丘陵地貌。西部地貌呈現(xiàn)高原地貌，在廣南縣境內(nèi)巖溶地貌十分發(fā)育，以塔狀峰林和圓形溶食洼地最發(fā)育。本項(xiàng)目屬南亞熱帶季風(fēng)和中亞熱帶高原季風(fēng)氣候，全年氣候溫和，最熱平均氣溫22.5℃~℃最冷平均氣溫℃~℃年平均降雨量~毫米。主要河流有普廳河、八寶河尾珠江水系。但氣候隨海拔高度差異及地形的變化明顯。本項(xiàng)目巖性主要為泥盆系砂巖、本工程項(xiàng)目計(jì)算行車速度，路基寬度行車寬度×最小半徑極限最小半徑最大縱坡橋梁寬度設(shè)計(jì)荷載汽超級(jí)掛。、主要工程項(xiàng)目：三、駐地監(jiān)理建設(shè)及內(nèi)部管理1)監(jiān)理人員安排進(jìn)場(chǎng)，特別是高級(jí)駐地監(jiān)理工程師，測(cè)量監(jiān)理工程師，材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師首)采購配置監(jiān)理工作所需要的辦公、生活、交通、試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備，滿足監(jiān)理工作的開展。3)確定駐地辦監(jiān)理人員的分工，明確監(jiān)理范圍，各級(jí)監(jiān)理人員(包括輔助人員)的職責(zé)，制訂實(shí)施性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。云南富寧至廣南高速公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用二級(jí)監(jiān)理體制形式，即設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室和高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室。總監(jiān)理工程師辦公室由業(yè)主組建，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室由監(jiān)理單位本項(xiàng)目施工監(jiān)理組織設(shè)置為二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，高級(jí)駐地監(jiān)理辦公室，(包括一個(gè)工地試驗(yàn)室)。監(jiān)理辦配高級(jí)駐地監(jiān)理工程師一名，副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師兩名，并根據(jù)施工合同段的工程情況配備一定數(shù)量的駐地專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，每個(gè)施工合同段將指派一名專業(yè)監(jiān)理工程師；擔(dān)任施工合同段的負(fù)責(zé)人。1監(jiān)理合同段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖(土建施工期)高高級(jí)駐地監(jiān)理工程師(1人)副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師(2人)道路水環(huán)保(2人)(6人)試驗(yàn)專監(jiān)(1人)(3人)(2人)(1人)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師(18人)中交國際工程咨詢有限公司2監(jiān)理合同段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖(路面施工期)高高級(jí)駐地監(jiān)理工程師(1人)副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師(2人)環(huán)專監(jiān)(1人)(2人)(1人)(1人)面專監(jiān)(2人)(各1)(1人)(1人)(1人)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師(5人)中交國際工程咨詢有限公司33、建立駐地監(jiān)理辦公室工地試驗(yàn)室：盡快組建監(jiān)理駐地辦工地試驗(yàn)室，進(jìn)行儀器調(diào)試和校正，對(duì)承包人提供路基填土料和材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混合料試驗(yàn)樣品加快送中心試驗(yàn)室。加強(qiáng)對(duì)路基用土、混凝土、砂漿、壓實(shí)度和承包人進(jìn)場(chǎng)材料，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估、確認(rèn)或拒用，以滿足施工的需要。同時(shí)對(duì)承包人工地試驗(yàn)室的設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查及試驗(yàn)人員的資格和資質(zhì)進(jìn)行檢查和考核。接受業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底和有關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)；2)組織各級(jí)監(jiān)理人員，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，熟悉工地情況做到心中有數(shù)。駐地辦在駐地高監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)駐地辦的特點(diǎn)和工程的實(shí)際情況，根據(jù)各項(xiàng)招投標(biāo)文件、合理規(guī)劃進(jìn)行細(xì)劃，制定適合我監(jiān)理標(biāo)段的各項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使監(jiān)理實(shí)施細(xì)則具有可操作性、靈活性和指導(dǎo)性。我監(jiān)理辦根據(jù)此實(shí)施細(xì)則對(duì)承包人展開一系列監(jiān)理活動(dòng)。()駐地辦的職責(zé)織和執(zhí)行。制定駐地辦監(jiān)理工作計(jì)劃，包括建立工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、合同管理、工程環(huán)保和水保的計(jì)劃目標(biāo)體系和計(jì)劃指標(biāo)。主動(dòng)協(xié)助總監(jiān)調(diào)解建設(shè)單位與承包人的爭(zhēng)端。水保等保證體系，審查承包人提供的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，將審查意見報(bào)總監(jiān)辦。區(qū)域及運(yùn)輸?shù)缆?。檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，若偏離較大則分析原因，要求承包人調(diào)整計(jì)劃和采取措施，若嚴(yán)重滯后于計(jì)劃，特別是關(guān)鍵路線上的工程嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告，并向總監(jiān)辦建議擬采用的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施。、審查承包人的施工圖紙；審批單項(xiàng)工程的施工方案，對(duì)重、難點(diǎn)工程施工方案寫出意見報(bào)總監(jiān)辦審批；審批承包人提出的工藝試驗(yàn)方案如路基試驗(yàn)段，監(jiān)督試驗(yàn)過程，審批試驗(yàn)報(bào)告；審批承包人的施工工藝、施工放樣。由于安全原因可下停工令，但必須報(bào)總監(jiān)辦備案；、檢查承包人工程材料的來源、材料情況、材料到位情況等，并按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢。、主持每月的工地會(huì)議，整理記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要并發(fā)送參加工地會(huì)議各方，同時(shí)報(bào)總監(jiān)辦、建立、管理施工監(jiān)理檔案，填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)辦報(bào)告工地情況，進(jìn)行交工驗(yàn)收監(jiān)理文件的編制工作。、簽發(fā)中間交工證書，進(jìn)行工程中間計(jì)量，檢查核實(shí)承包人的中間支付證書和最終支付證書，、及時(shí)而慎重地處理工程變更，按規(guī)定的授權(quán)范圍進(jìn)行審批。、積極預(yù)防可能導(dǎo)致延期與索賠事件的產(chǎn)生，采取有力措施避免索賠，仔細(xì)作好記錄，以備中交國際工程咨詢有限公司4、對(duì)發(fā)生的延期、索賠、重大變更、計(jì)量支付、工程延誤和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況應(yīng)及時(shí)提出處理意見，向總監(jiān)辦報(bào)告。、檢查工程的實(shí)際完工程度，審查承包人的竣工圖紙和其他竣工資料，參加本合同段交工驗(yàn)驗(yàn)收工作。、制定駐地辦各部門及監(jiān)理人員的工作職責(zé)。的各項(xiàng)工作。、施工監(jiān)理合同文件規(guī)定的其它職責(zé)。()高級(jí)駐地監(jiān)理工程師工作職責(zé)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的最終責(zé)任，在實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)工作過程中，其主要職責(zé)是：、、主持制訂本監(jiān)理合同段的監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；。、主持召開本合同段的工地例會(huì)，并負(fù)責(zé)與合同各方聯(lián)系，確定監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中需相互配合的、資金使用計(jì)劃、提出初審意見報(bào)總監(jiān)審批、主持審查本監(jiān)理合同段工程變更、工程延期、索賠、單價(jià)等，提出初審意見報(bào)總監(jiān)辦；、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；、檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、驗(yàn)收單位和分部工程，審核并簽署已完工程量清單；、參與工程的交、竣工驗(yàn)收工作；、主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理階段工作總結(jié)、專題工作報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)等；、定期向總監(jiān)辦報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出定；、組織審查承包人的分包申請(qǐng)報(bào)告對(duì)分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，提出審查意見后，報(bào)總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部批準(zhǔn)；、定期或不定期提交施工質(zhì)量評(píng)價(jià)意見并提出改進(jìn)意見；、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配或?qū)Σ环Q職的人員進(jìn)行調(diào)換；但必須報(bào)總監(jiān)辦審批。、安排本監(jiān)理合同段缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作；、主持整理本監(jiān)理合同段的監(jiān)理檔案資料；()副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)、副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師是高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的助手。在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分、負(fù)責(zé)組織所轄合同段駐地監(jiān)理工程師熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。中交國際工程咨詢有限公司5、審核承包人的人員、機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器的配置。對(duì)主要管理人員的素質(zhì)、數(shù)量和機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器的性能、數(shù)量有不適應(yīng)工程需要的，有權(quán)要求更換和增加。、組織或參加重要技術(shù)、合同管理問題和質(zhì)量、安全事故的調(diào)查研究，提出處理意見。、對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)控。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，按技術(shù)規(guī)范和合同要求提出處理意見，簽發(fā)中間交工證書。、根據(jù)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的授權(quán)，按照合同文件規(guī)定，向承包人簽發(fā)工作指令和通知。核實(shí)上報(bào)。書”。、根據(jù)指揮部、承包人或由監(jiān)理自己提出的工程變更(辦理變更審批手續(xù)，上報(bào)或下達(dá)指揮部或上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的變更指令，并督促承包人實(shí)施)。、組織編寫有關(guān)工程監(jiān)理的各種匯報(bào)及請(qǐng)示和報(bào)告。、協(xié)助高級(jí)駐地監(jiān)理工程師履行其職責(zé)。當(dāng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師缺席時(shí)，代行其職責(zé)。()路基、路面專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；予以改正，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)副總監(jiān)反映，根據(jù)工地實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表，指示承包人做出處理；提出是否同意開工的意見；、審批承包人提出的單項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、其他臨時(shí)工程圖及變更設(shè)計(jì)圖，對(duì)工程變更應(yīng)報(bào)告總監(jiān)副總監(jiān)；、審批承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單、配合材料試驗(yàn)、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)一般工程項(xiàng)目、工序的中間交工證書；、審核承包人遞交的有關(guān)資料，安排制定控制施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的各種圖表，管理好施工監(jiān)級(jí)駐地監(jiān)理工程師處理時(shí)參考；、配合計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查承包人的支付證書；、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，辦理高級(jí)駐地監(jiān)理工程師安排的其他工作；、完成高級(jí)駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。()結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師工作職責(zé)、在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的監(jiān)理工作制定施工過程中、審查承包人提出的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，提出審查意見供高監(jiān)審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)中交國際工程咨詢有限公司6劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以改正在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)及時(shí)向高監(jiān)反映根據(jù)工地實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表，指示承包人作出處理提出是否同意開工的意見。包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告簽發(fā)一般工程項(xiàng)目、工序的中間交工證書。中出現(xiàn)的問題必要時(shí)要向高監(jiān)報(bào)告。理原始記錄、技術(shù)擋案。、當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費(fèi)用索賠等問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理措施和意見供高監(jiān)處理時(shí)參考。、審簽承包人報(bào)送的中間計(jì)量支付工程變更報(bào)表。理日志并檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志、辦理高級(jí)駐地監(jiān)理工程師安排的其它工作。()隧道、地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)過程中的監(jiān)理計(jì)劃；、審查承包人提出的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，提出審查意見供高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；根據(jù)工地實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表，指示承包人做出處理；提出是否同意開工的意見；副總監(jiān)；質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)一般工程項(xiàng)目、工序的中間交工證書；中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)要向高級(jí)駐地監(jiān)理工程師報(bào)告；、當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費(fèi)用索賠等問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理措施和意見供高級(jí)駐地監(jiān)理工程師處理時(shí)參考；、配合計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查承包人的支付證書；、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，辦理高級(jí)駐地監(jiān)理工程師安排的其他工作；中交國際工程咨詢有限公司7、完成高級(jí)駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。()測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)、在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師等，嚴(yán)格按規(guī)范要求的進(jìn)度監(jiān)督承包人放線、放樣、審查批準(zhǔn)承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸、標(biāo)高等；、負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施保證下受損壞，如有變更需在圖上說明；、協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)工程師審核承包人報(bào)送的施工和竣工圖紙，配合計(jì)量工程師進(jìn)行收方丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；、定期督促檢查承包人使用測(cè)量?jī)x器的精度；、完成高級(jí)駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。()材料試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)、在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同段所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，監(jiān)督工程使用的材料、配件和成品、半成品符合規(guī)定的質(zhì)量要求；、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督工地試驗(yàn)室，具體規(guī)定各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄，督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以便保證合同的要求控制采料和工地試驗(yàn)；、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)，原則上承包人的工地試驗(yàn)室和室內(nèi)試驗(yàn)室均須有試驗(yàn)監(jiān)理人員旁站，并保證一定的抽檢頻率；、定期和不定期檢查工地試驗(yàn)室儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檢查各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果；、依據(jù)中心試驗(yàn)室批準(zhǔn)的試驗(yàn)資料，簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；、按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，試驗(yàn)匯總表經(jīng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽字后報(bào)駐地辦；、負(fù)責(zé)安排、檢查和指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作；、完成高級(jí)駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。()合同管理專業(yè)工程師工作職責(zé)、在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同段計(jì)量支付和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的監(jiān)理工作。、全面熟悉合同條件和工程量清單，了解技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，緊密配合各專業(yè)工程師，嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表的編制工作。、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)具動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、計(jì)算準(zhǔn)確?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量。、審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。計(jì)日、負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，并保證在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成審核和簽認(rèn)、負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、記要和各種報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)指揮部(或上級(jí)監(jiān)理理機(jī)構(gòu))。、負(fù)責(zé)所有計(jì)量支付統(tǒng)計(jì)表、各種報(bào)告、工程日志均應(yīng)妥善保管，隨時(shí)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料以備中交國際工程咨詢有限公司8、參加項(xiàng)目的竣(交)工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。、參與單價(jià)變更的審查工作，配合有關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查。、辦理項(xiàng)目高級(jí)駐地監(jiān)理工程師交辦的其他事項(xiàng)。()交通工程專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、標(biāo)志工程監(jiān)理人員的職責(zé)①、在高級(jí)駐地監(jiān)理工程的領(lǐng)導(dǎo)下，配合路面材料試驗(yàn)、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師，按技術(shù)規(guī)范要求審批承包人的施工組織計(jì)劃，抽檢材質(zhì)及其尺寸數(shù)據(jù)。②、交通標(biāo)志板和結(jié)構(gòu)件運(yùn)抵工地后，應(yīng)對(duì)標(biāo)志板的外形尺寸、標(biāo)字符尺寸、標(biāo)志面反光膜等按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格檢查。③、承包人在標(biāo)志工程施工時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)定位放樣，基樁開挖、基礎(chǔ)砼澆筑，標(biāo)志立柱，標(biāo)志板④、當(dāng)承包人完成標(biāo)志工程后，應(yīng)對(duì)標(biāo)志板安裝的平整度、立柱的垂直度、標(biāo)志板下緣至路面的凈空高度、標(biāo)志板內(nèi)側(cè)距土路肩邊線距離，以及標(biāo)志基礎(chǔ)尺寸和基底法蘭盤的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。、標(biāo)線工程監(jiān)理人員的職責(zé)耐磨、耐水、耐堿、逆反射系數(shù)等項(xiàng)目要進(jìn)行檢驗(yàn)。②、標(biāo)線施工時(shí)從放樣、清掃路面、劃底漆、劃標(biāo)線，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或派監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)旁站③、標(biāo)線施工完畢應(yīng)對(duì)標(biāo)線形的流暢性、標(biāo)線長度、線段空標(biāo)尺寸、標(biāo)線寬度、標(biāo)線端線的垂直度、斑馬線的角度、標(biāo)線的厚度、標(biāo)線表面的污染及變色、標(biāo)線的反光效果等缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。、坡形梁鋼護(hù)攔工程的監(jiān)理職責(zé)②、坡形梁護(hù)攔從放樣，打樁或挖基、立柱、護(hù)攔板安裝到線形調(diào)整各工序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或理員旁站監(jiān)理。③、施工完畢后應(yīng)對(duì)坡形護(hù)攔安裝線形順暢度等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，、隔離棚防眩設(shè)施工程監(jiān)理人員的職責(zé)①、對(duì)承包人運(yùn)抵工地的隔離柵、防眩板等設(shè)施的材質(zhì)、尺寸、焊接、鍍鋅、油漆等質(zhì)量按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行全面檢查。②、施工安裝完畢應(yīng)對(duì)隔離柵、防眩板等設(shè)施的安裝質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。()綠化專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、施工中對(duì)承包人承諾應(yīng)種植的草、樹木的種類、尺寸、質(zhì)量等進(jìn)行抽檢。、配合好合同管理、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師做好對(duì)承包人的中間計(jì)量支付工作。()房建專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中交國際工程咨詢有限公司9、對(duì)承包人的施工質(zhì)量要按照技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行抽檢，涉及隱蔽工程、防水工程、澆注砼時(shí)要派監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。、當(dāng)承包人不能按施工組織計(jì)劃進(jìn)行施工，影響工期，督促并幫助承包人采取措施，不誤施工、配合合同管理、測(cè)量、材試專業(yè)監(jiān)理工程師做好承包的中間計(jì)量、支付工作。、督促承包人及時(shí)做好竣工文件，并及時(shí)審查。、檢查承包人的施工安全，督促承包人對(duì)影響安全施工的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改。()現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作職責(zé)、在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行指定范圍、指定內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)施工旁站、監(jiān)理和檢查工作，并對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。制，并及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題。其執(zhí)行情況；檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)是否落實(shí)，提出是否準(zhǔn)予開工的建議。、初步審查承包人繪制的施工圖紙和變更圖紙。如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符，應(yīng)根據(jù)工地的具體情況提報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。量。對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正，對(duì)工程質(zhì)量存在的問題要及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知。、初審承包人提交的各種資料和表格，核實(shí)承包人提交的工程量計(jì)算表，提出審查意見。、繪制施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度的各種圖表，按要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種表格，定期或不定期的向高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。驗(yàn)工作，復(fù)核所有試驗(yàn)記錄并簽字。、完成高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。()試驗(yàn)員工作職責(zé)工地材料試驗(yàn)和質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作包括取樣現(xiàn)場(chǎng)取樣、自采加工料取樣、料堆取樣試件制備各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、野外和室內(nèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)。試驗(yàn)路施工和其它試驗(yàn)項(xiàng)目等工作時(shí)均應(yīng)旁站監(jiān)督所有試驗(yàn)記錄必須經(jīng)材試工程師復(fù)核簽字后方能有效。、在材試專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，完成必要的抽檢試驗(yàn)。、對(duì)駐地辦使用的試驗(yàn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保管。、整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。、完成材試工程師交辦的其它工作。()辦公室工作人員的工作職責(zé)、負(fù)責(zé)辦理借閱書籍、技術(shù)資料等的登記工作。、負(fù)責(zé)有關(guān)接待及對(duì)外聯(lián)系工作。、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。中交國際工程咨詢有限公司10()打字復(fù)印工作人員工作職責(zé)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格按駐地辦的規(guī)章制度辦事。、不泄漏駐地辦要求保密一切工作內(nèi)容。、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的養(yǎng)護(hù)。計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的使用必須嚴(yán)格按規(guī)程操作。未經(jīng)許可，駐地辦以外的其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工作室。、不斷提高文化素質(zhì)和寫作能力，提高打印、復(fù)印質(zhì)量和工作效率。、認(rèn)真做好駐地辦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。()監(jiān)理人員守則、堅(jiān)持黨的基本路線，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，按合同文件要求，切實(shí)有效地開展建設(shè)監(jiān)理。理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)，為我國工程建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。以合同文件為依據(jù)，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，既做到監(jiān)督合同文件和準(zhǔn)確全面執(zhí)行，又積極主動(dòng)與承包重大問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得越權(quán)處理。，做好監(jiān)理日志和各種記錄、報(bào)告、料編制齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。不得刁難，堅(jiān)決制止以權(quán)謀私。、監(jiān)理人員不得在工作期間搞第二職業(yè)，不得介紹施工隊(duì)伍，不得與施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系和有償中介活動(dòng)及內(nèi)部集資等活動(dòng)。受賄賂、接受禮品、索要錢物，違者視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)、行政處分，觸犯刑律的依法追究刑事、嚴(yán)守秘密，維護(hù)指揮部及國家利益，指揮部未公開的信息，不得隨意傳播，有保密的義務(wù)和責(zé)任。(1)工地會(huì)議的形式有：第一次工地會(huì)議、例行工地會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議三種，第一次工地會(huì)議在工程正式開工前召開，例行工地會(huì)議每月召開一次，工地協(xié)調(diào)會(huì)每旬召開一次或根據(jù)需要隨時(shí)(2)第一次工地會(huì)議的主要議題是：監(jiān)理部明確監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作程序；業(yè)主代表宣布工程管理機(jī)構(gòu)及對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，承包人介紹進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置慰問，會(huì)審承包人提交的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。(3)例行工地會(huì)議的主要內(nèi)容是檢查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，指出本期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改措施，并貫徹落實(shí)，同時(shí)對(duì)業(yè)主與承包人之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，以便工作正常開展。(4)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議主要是根據(jù)施工質(zhì)量及進(jìn)度計(jì)劃完成慰問，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題給予及時(shí)解決，在出現(xiàn)質(zhì)量問題頻繁時(shí)，可緊急召開，找出問題的根源所在，并落實(shí)措施，督促整改。(5)工地會(huì)議由高級(jí)駐地監(jiān)理師主持，指定人員做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并請(qǐng)參會(huì)各方簽名，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，報(bào)送業(yè)主，發(fā)至承包人認(rèn)真執(zhí)行。中交國際工程咨詢有限公司11(1)值班原則：監(jiān)理工程師根據(jù)工作需要，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。(2)值班安排：上班時(shí)間除因病及夜間值班外，一律全員上崗，其余時(shí)間安排專人值班。值班人員要切實(shí)履行職責(zé)，進(jìn)行全過程旁站管理，決不允許脫崗。(3)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師巡視：根據(jù)各合同段工程具體情況，分別安排，重點(diǎn)或逐點(diǎn)巡視，以便及時(shí)處理施工中的問題。3)、工程監(jiān)理檔案及報(bào)表制度(1)監(jiān)理記錄：主要包括工程施工歷史記錄，工程質(zhì)量記錄，工程計(jì)量和工程中間交驗(yàn)記錄、竣工記錄等內(nèi)容。面報(bào)告形式向監(jiān)理駐地辦報(bào)告。月報(bào)所陳述的問題主要指已存在的或?qū)?duì)工程投資、質(zhì)量及工期產(chǎn)生較大影響的事件，報(bào)告使監(jiān)理駐地辦能對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)比較清晰的了解。(3)隨時(shí)按業(yè)主要求，及時(shí)上報(bào)各種工程監(jiān)理報(bào)告。b、監(jiān)理月報(bào)；f、工作指令，監(jiān)理通知，監(jiān)理報(bào)告單等；i來文；j、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告和有關(guān)資料；k范、標(biāo)準(zhǔn)；l、設(shè)計(jì)文件及施工圖；m、施工記錄及檢查簽證、工程質(zhì)量評(píng)定；o、監(jiān)理工作總結(jié)。后轉(zhuǎn)報(bào)一份給業(yè)主。各承包人每月將上月工程計(jì)量支付報(bào)表報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理部審核后報(bào)業(yè)主。4)、設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核與技術(shù)交底制度(1)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核制度設(shè)計(jì)圖紙是施工監(jiān)理準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)理人員應(yīng)在開工前熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照工程建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)差、錯(cuò)、碰、漏等問題，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行更正，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程把好第一關(guān)，力爭(zhēng)不將設(shè)計(jì)失誤帶入施工環(huán)節(jié)。(2)技術(shù)交底制度技術(shù)交底是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖向“工程產(chǎn)品”轉(zhuǎn)換的重要一環(huán)，在實(shí)際工作中應(yīng)實(shí)施三級(jí)交底制度。①設(shè)計(jì)單位向承包人交底：由業(yè)主約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，通過設(shè)計(jì)交底這一更加有利地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。②承包人技術(shù)主管向技術(shù)員交底：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人技術(shù)主管，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，按單位工程向施工技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。中交國際工程咨詢有限公司12③施工技術(shù)人員向工班長交底：施工技術(shù)人員應(yīng)將各項(xiàng)工程中技術(shù)措施、施工工藝和作業(yè)程序向工班長進(jìn)行技術(shù)交底，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)通過例行檢查隨時(shí)抽查該項(xiàng)工作的落實(shí)情況。5)、工程事故報(bào)告與處理制度(1)工程事故報(bào)告制度工程事故不論大小，承包人必須用最快方式向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告，以便及時(shí)妥善處理，隨后書面報(bào)告事故情況及原因分析。①發(fā)生重大質(zhì)量事故及一般質(zhì)量事故，承包人必須按要求報(bào)告駐地監(jiān)理工程師，以便會(huì)同總監(jiān)辦業(yè)主一道保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。②質(zhì)量問題：承包人對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)盡快報(bào)告駐地監(jiān)理工程師，駐地監(jiān)理工程師得到施工單位報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)辦。(2)工程事故處理制度①重大質(zhì)量事故及一般質(zhì)量事故由上級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理，駐地監(jiān)理工程師根據(jù)需要進(jìn)行②質(zhì)量問題：根據(jù)事故性質(zhì)及對(duì)工程的影響，由承包人提出詳細(xì)的處理措施，報(bào)監(jiān)理工程及業(yè)主代表同意后進(jìn)行實(shí)施，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加。對(duì)于施工過程中的錯(cuò)誤操作，局部不合格工程而未造成后果的，駐地監(jiān)理工程師可直接進(jìn)行糾正以及要求承包人進(jìn)行返工處理，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)(a)駐地監(jiān)理工程師例會(huì)形式監(jiān)理例會(huì)根據(jù)召開的時(shí)間、內(nèi)容、目的不同，分為月工作會(huì)議、每周工作會(huì)議和每日匯報(bào)會(huì)等(b)監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)容與目的①每月例會(huì)：每月召開一次，全體監(jiān)理人員參加。會(huì)議主要分三項(xiàng)議程進(jìn)行；第一項(xiàng)議程為監(jiān)為高級(jí)駐地監(jiān)理工程師傳達(dá)有關(guān)文件精神和進(jìn)行本月工作小結(jié)。會(huì)議的目的有二：其一是為監(jiān)理月報(bào)作準(zhǔn)備，其二是通過交流與總結(jié)，提高監(jiān)理工作能力。②每周例會(huì)：一般每周日下午召開，各監(jiān)理人員和管理員參加。會(huì)議主要內(nèi)容為監(jiān)理人員簡(jiǎn)要③每日匯報(bào)會(huì)：每日下班后，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師聽取各監(jiān)理人員對(duì)當(dāng)天監(jiān)理工作情況匯報(bào)。以便高級(jí)駐地監(jiān)理工程師對(duì)工程情況的掌握和處理。(c)日志與臺(tái)帳各監(jiān)理人員每日必須認(rèn)真填寫各類監(jiān)理臺(tái)帳和報(bào)表，駐地高監(jiān)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。(d)監(jiān)理管理制度①監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，無故不得遲到與早退，特殊情況如生病、值夜班除外，有事必須請(qǐng)假。②監(jiān)理人員除正常的工作便餐及會(huì)議用餐外，不得接受承包人的宴請(qǐng)，不得與承包單位人員一OK給予批評(píng)教育直至沒收工作質(zhì)保金并③禁止監(jiān)理人員向承包索要錢物，也不得接受承包人送的錢物、加班費(fèi)等額外報(bào)酬，否則以受④監(jiān)理人員不得參與承包人的設(shè)備材料采購；也不得介紹設(shè)備、材料供應(yīng)商給承包人。中交國際工程咨詢有限公司13⑤監(jiān)理人員不得介紹他人分包工程，以及為承包人提供勞務(wù)、設(shè)備租賃等服務(wù)。⑥監(jiān)理人員應(yīng)熱情為工程服務(wù)，不得無故拖延阻擋工程的順利進(jìn)行。8、計(jì)劃投入本合同辦公、通訊；交通設(shè)備；試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量器具；生活設(shè)施(房屋)設(shè)備、用品表(見附表)計(jì)劃投入本合同人員面施工期將選派：高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1人，副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師2人，道路專業(yè)監(jiān)理試1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想要求本項(xiàng)目的全體監(jiān)理人員必須按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則開展監(jiān)理工作，按照本項(xiàng)目招標(biāo)文件內(nèi)容的要求達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。2、主要監(jiān)理目標(biāo)1)本項(xiàng)目監(jiān)理總目標(biāo)：技術(shù)規(guī)范、施工承包合同等，認(rèn)真地履行監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地為本項(xiàng)目實(shí)施全面監(jiān)督和管理。通過全面的監(jiān)督和管理使本項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、費(fèi)用省、效益高的總目2)工程質(zhì)量目標(biāo)公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”(JTJ3)工程進(jìn)度目標(biāo)本項(xiàng)目工程進(jìn)度能夠預(yù)控，確保在合同總工期內(nèi)全部完成本項(xiàng)目工程。4)投資費(fèi)用控制目標(biāo)最大限度發(fā)揮工程效益，確保不突破投資限額。監(jiān)理工作。1、施工合同各階段的劃分施工合同的實(shí)施一般分為三個(gè)階段：1)施工準(zhǔn)備階段：中標(biāo)通知到達(dá)之日(或合同簽訂生效之日)起至合同工期起始之日(或規(guī)定的開工之日，視中標(biāo)通知的具體內(nèi)容而定)。2)施工階段：合同工期起始日至竣工交驗(yàn)時(shí)止；3)缺陷責(zé)任期階段：交工驗(yàn)收之日起至缺陷責(zé)任期終止最終驗(yàn)收之日止。中交國際工程咨詢有限公司141)施工準(zhǔn)備階段(1)、建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)①安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，配置監(jiān)理設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備，建立監(jiān)理辦公設(shè)施和生活設(shè)施，組建監(jiān)理機(jī)②進(jìn)行內(nèi)部分工，明確各級(jí)崗位職責(zé)和權(quán)力，制訂監(jiān)理規(guī)劃。(2)、進(jìn)行崗前準(zhǔn)備①熟悉施工合同文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，核查圖紙，向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位接受現(xiàn)進(jìn)行檢查和考③調(diào)查施工環(huán)境，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，復(fù)查定線數(shù)據(jù)，向承包人提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程和定線資料。④編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》制訂各項(xiàng)監(jiān)理工作程序，根據(jù)總監(jiān)辦的要求制訂統(tǒng)一的記錄、用表、證書、通知、指令等格式，并組織印出備用。(3)、督促承包人進(jìn)行施工準(zhǔn)備并進(jìn)度審批。②責(zé)成承包人建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)檢人員配備及措施。包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率。⑤審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。⑥根據(jù)承包的完成施工準(zhǔn)備情況簽發(fā)支付動(dòng)員預(yù)付款申請(qǐng)書。⑦驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線及施工定線。⑧檢查承包人場(chǎng)地占用情況。⑨審批承包人提交的構(gòu)造物施工圖，施工方案和技術(shù)措施。⑩發(fā)布施工令，召開第一次工地會(huì)議。3、施工階段的監(jiān)控質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法(1)、工程質(zhì)量控制基本原則1)、以施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；3)、對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；4)、嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)規(guī)定和設(shè)備檢驗(yàn)要求；5)、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在本工程上使用；6)、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。 (2)、工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和方法1)、核查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，包括承包人的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工2)、督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備；3)、檢查各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；4)、檢查承包人質(zhì)量管理制度是否健全；5)、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制防患于未然為主；中交國際工程咨詢有限公司156)、按監(jiān)理大綱的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問效果；7)、采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量；8)、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣和送檢制度；10)、利用計(jì)量支付手段進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。(3)、質(zhì)量控制的基本程序(見下圖1-4)質(zhì)質(zhì)量檢查督促質(zhì)量檢查督促質(zhì)量計(jì)劃控制質(zhì)量計(jì)劃控制質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃中交國際工程咨詢有限公司16承承包人填報(bào)單位工程開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審批2、測(cè)量復(fù)核資料4、各種材料試驗(yàn)報(bào)告工序施工承包人自檢基礎(chǔ)資料齊備原材料合格上道工序合格承包人填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)審批簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單簽發(fā)中間交工證進(jìn)行工程計(jì)量中交國際工程咨詢有限公司17承包承包人用料前、提出材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告并抽檢合格批準(zhǔn)承包商用材駐地監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問承包商重新檢驗(yàn)再申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查否不批準(zhǔn)承包商使用并指令不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)駐地駐地監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，由承包人返工直至合格有關(guān)監(jiān)理工程師隱蔽檢查駐地駐地監(jiān)理工程師再次檢驗(yàn)錄上簽字認(rèn)可承包人取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工經(jīng)承包人自檢并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄中交國際工程咨詢有限公司18進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法(1)工程進(jìn)度控制的主要原則：1)工程進(jìn)度控制的最終依據(jù)和目標(biāo)：是建設(shè)工程施工合同所約定的工期；2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度；3)采取動(dòng)態(tài)控制的方法，對(duì)工程進(jìn)度主動(dòng)控制。(2)工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和措施1)審批進(jìn)度計(jì)劃①、督促承包商應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定及業(yè)主編制的總體計(jì)劃、年度計(jì)劃。按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)總監(jiān)理②、根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件)，全面分析承包人編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性；③、審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；套安排的合申報(bào)；⑥、進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)駐地專業(yè)監(jiān)理小組簽署意見，由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)總。2)、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況監(jiān)控做出記錄；3)、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整⑤、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；審查并簽署意見報(bào)業(yè)主審批。(3)、進(jìn)度控制的基本程序(見圖5~6)中交國際工程咨詢有限公司19承承包合同期承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃駐地監(jiān)理工程師審查承包人編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃每月、季度修正一次進(jìn)度計(jì)劃偏離計(jì)劃檢查執(zhí)行情況不正常正常施工實(shí)際進(jìn)度狀況駐地監(jiān)理工程師頒發(fā)移交證書進(jìn)度報(bào)告工中交國際工程咨詢有限公司20承包承包人驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查駐地監(jiān)理辦就存在的問題提出書面限期糾正承包人提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)駐地監(jiān)理辦審查申請(qǐng)竣工驗(yàn)收、監(jiān)理意見報(bào)總監(jiān)理辦承包人、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收專項(xiàng)驗(yàn)收總體檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入維修階段投資控制的工作任務(wù)與方法(1)工程費(fèi)用控制的主要原則1)工程投資控制的依據(jù)是工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、工程量清單、技術(shù)規(guī)范所指定的工程款支付方法，施工合同文件、變更令及補(bǔ)充協(xié)議、公路工程概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)價(jià)格信3)凡與合同文件的約定不符，或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格，或報(bào)驗(yàn)資料不全，或有違約的項(xiàng)目皆不予4)工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則；5)合理、公正地處理由于工程變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減；專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審查后上級(jí)總監(jiān)辦。中交國際工程咨詢有限公司21(2)工程費(fèi)用控制的主要內(nèi)容和方法1)依據(jù)工程圖紙、合同工程量清單建立工程計(jì)量臺(tái)帳；2)審核承包人編制的工程項(xiàng)目，各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃；3)通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防4)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范所約定的工程款支付規(guī)定，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量，經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程5)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付和程序和時(shí)限要求；6)通過監(jiān)理函件、與業(yè)主、承包商的溝通信息，提出提高工程效應(yīng)，節(jié)省工程投資的建議；7)嚴(yán)格按施工合同文件規(guī)定，審核新增細(xì)目單價(jià)。(3)費(fèi)用控制的基本程序：(請(qǐng)?jiān)斠妶D7)工工序部位檢驗(yàn)合格承包人申報(bào)計(jì)量審批表不同意高級(jí)駐地監(jiān)理工程師計(jì)量審查同意不同意承包人編制支付申報(bào)表格高級(jí)駐地監(jiān)理工程師核簽支付申請(qǐng)表高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審定高級(jí)駐地監(jiān)理工程簽發(fā)支付證計(jì)日工支付申請(qǐng)變更工程支付申請(qǐng)表業(yè)主審核價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)表索賠處理通知單合同管理的任務(wù)與方法(1)合同管理中交國際工程咨詢有限公司22技術(shù)實(shí)力、管理水平、人員和施工機(jī)械數(shù)量，施工進(jìn)度計(jì)劃以及分包合同對(duì)整個(gè)工程的影響。2)工程變更方法及程序(請(qǐng)?jiān)斠妶D8)變更發(fā)變更發(fā)生提出書而申請(qǐng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審查其合理性總監(jiān)理工程師審核評(píng)價(jià)有關(guān)單位給出正式施工圖紙總監(jiān)理工程師向業(yè)主提交變更書面建議報(bào)業(yè)主備案業(yè)主審核高級(jí)駐地監(jiān)理工程師發(fā)布變更令專家論證承包商執(zhí)行(2)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，及合同有關(guān)條款對(duì)變更原因、變更設(shè)計(jì)及變更費(fèi)用進(jìn)行審核，報(bào)總監(jiān)理工程師及業(yè)主審批；(3)對(duì)得到業(yè)主批準(zhǔn)的變更，總監(jiān)辦按照規(guī)定程序頒發(fā)工程變更令，并監(jiān)督實(shí)施。3)工程延期研究施工承包合同，根據(jù)合同規(guī)定條款，嚴(yán)格控制工期。在審查承包人有關(guān)延期申請(qǐng)時(shí)，對(duì)于非承包人原因?qū)е碌谋仨氀悠谏暾?qǐng)，在資料齊全的情況下，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，簽發(fā)延期審批書，并納4)索賠管理(請(qǐng)?jiān)斠妶D9)中交國際工程咨詢有限公司23監(jiān)監(jiān)理審批程序承包人申報(bào)程序索賠事件發(fā)生28天內(nèi)報(bào)索賠意向申請(qǐng)否連續(xù)性索賠事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請(qǐng)書》監(jiān)理組審查、填報(bào)《索賠審批表》總監(jiān)辦審核總監(jiān)審批報(bào)業(yè)主核批總監(jiān)簽發(fā)《索賠審批表》送駐地監(jiān)理辦通知承包人中交國際工程咨詢有限公司24對(duì)索賠申請(qǐng)的理由進(jìn)行審核與證實(shí)；(2)對(duì)于索賠理由成立的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，審批承包人提出的索賠金額，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，通過期中付款證書予以支付；(3)努力作好“三控制”工作，避免意外的事件發(fā)生，防止或減少索賠的支出。其它合同管理事項(xiàng)駐地監(jiān)理工程師的全部工作都是合同管理工作。除以上“三大控制”工作之外，另有一些合同核實(shí)、確認(rèn)，并確定相應(yīng)的費(fèi)率，下達(dá)變更令，付之實(shí)施。提出公正的處理意見，并報(bào)業(yè)主審批。③違約對(duì)承包人違背合同要求，不執(zhí)行指令等事項(xiàng)，進(jìn)行處理，或報(bào)業(yè)主處理。④分包對(duì)分包人資質(zhì)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)分包人的實(shí)際履約能力進(jìn)行考核，以便決定⑤爭(zhēng)端與仲載對(duì)承包人與業(yè)主的爭(zhēng)端，進(jìn)行調(diào)解和初步仲載。⑥保險(xiǎn)檢查承包人是否按合同要求進(jìn)行投保。⑦協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)承包人與業(yè)主以及其他諸如施工占地、拆遷、通道設(shè)施等事宜涉及的有關(guān)方面的⑧合同解釋對(duì)施工合同有關(guān)的條款進(jìn)行解釋。信息管理1)總監(jiān)辦應(yīng)組織各駐地辦；進(jìn)行監(jiān)理施工信息的記錄搜集，制定保存制度和會(huì)議、學(xué)習(xí)制度，承包人提交的施工日?qǐng)?bào)，監(jiān)理日?qǐng)?bào)(或匯總表等)；3)每月底，編寫監(jiān)理月報(bào)上報(bào)業(yè)主，并及時(shí)提供力所能及的技術(shù)咨詢服務(wù)；4)定期召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙、技術(shù)規(guī)范、指令性函件，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理5)主持召開工地監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決施工中問題的研究會(huì)議等，撰寫會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送與會(huì)的合6)在基坑開挖過程中，將不辭勞苦，對(duì)每一開挖面進(jìn)行地質(zhì)素描，最后向業(yè)主提交完整準(zhǔn)確的實(shí)測(cè)地質(zhì)資料；8)在現(xiàn)場(chǎng)配備照相機(jī)，由專人負(fù)責(zé)，拍攝工程施工過程中的重要工序及施工情況，工程事故等組織協(xié)調(diào)管理2)協(xié)調(diào)的方法：(1)、召開會(huì)議。凡涉及協(xié)調(diào)工作的人員或單位，在一起開會(huì)共同協(xié)商，在充分講座的基礎(chǔ)上取得一致，使問題得到解決，這是協(xié)調(diào)最常用的重要方法；(2)、溝通信息。通過各單位不同層次之間和不同形式的接觸和交流，獲得更多的信息，便于順作；中交國際工程咨詢有限公司25(3)、運(yùn)用信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。協(xié)商是減少矛盾，統(tǒng)一意見共同作好工作的重要手段；(4)、交流思想，聯(lián)絡(luò)感情。各有關(guān)單位人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)層人員互相交流思想，有助于問題缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法(1)缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容見下表任期工作內(nèi)容監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容建立缺陷責(zé)任監(jiān)理組織建立組織留下足夠的監(jiān)理辦公設(shè)備，如車輛、通訊工具、檢測(cè)、試驗(yàn)、辦公設(shè)備配備人員等12345監(jiān)督承包人對(duì)《剩余工作計(jì)劃》的執(zhí)行，督促承包人盡快整修缺陷工程，并對(duì)完成的工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收經(jīng)常檢查工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷；指示和監(jiān)督承包人及時(shí)修補(bǔ)缺陷，保證工程的完善；調(diào)查分析新缺陷出現(xiàn)的原因，確定缺陷責(zé)任和修復(fù)費(fèi)監(jiān)督承包人繼續(xù)進(jìn)行竣工圖紙和竣工資料的編制和整理工作繼續(xù)處理合同支付、工程變更、延期和索賠等方面的遺留問題，為編制最終結(jié)帳單做準(zhǔn)備缺陷責(zé)任期后期為簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書》做準(zhǔn)備工作中交國際工程咨詢有限公司26(2)缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作要點(diǎn)工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，針對(duì)監(jiān)理組織、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理對(duì)象變化，結(jié)合缺陷責(zé)任期內(nèi)的具體情況，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作：1)堅(jiān)持按合同、嚴(yán)格監(jiān)理不放松(1)對(duì)于列入剩余工程計(jì)劃的未完成工程、較大修補(bǔ)工程等，要求承包人嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行；(2)監(jiān)理人員要認(rèn)真落實(shí)承包人的準(zhǔn)備工作。在工程經(jīng)過交工驗(yàn)收轉(zhuǎn)入缺陷責(zé)任期后，承包人根據(jù)工作性質(zhì)的變化，在施工組織上、機(jī)械設(shè)備上、管理人員上都進(jìn)行了重新安排，大部分調(diào)往其他工地。此時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)缺陷責(zé)任期內(nèi)剩余工程施工所用材料、機(jī)械設(shè)備、勞力以及管理人員，一項(xiàng)項(xiàng)都要有所交待、真正落實(shí)，使計(jì)劃的完成有可靠的保證；要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系渠道，而且要求這種聯(lián)系應(yīng)及時(shí)，暢通，這也是搞好缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的必不可少條件。(4)對(duì)于已列入缺陷責(zé)任期剩余工作計(jì)劃的工程，在按計(jì)劃施工之前，要求承包人向監(jiān)理工程師(5)對(duì)于缺陷責(zé)任期內(nèi)新出現(xiàn)的缺陷和問題(不論何種原因造成)，承包人必須按程序，先報(bào)告監(jiān)理工程師辦公室，并分析原因，提出整修方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行整修，承包人不得(6)對(duì)缺陷責(zé)任期剩余工程的施工或新出現(xiàn)的缺陷的整修，都必須和正式施工一樣，在材料、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定去做，絕不允許借口材料、機(jī)械設(shè)備不完善、施工人員不齊備等客觀原因，而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)堅(jiān)持經(jīng)常的巡視工作進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，駐地監(jiān)理工程師仍應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性地(定期或不定期)巡視工地，同時(shí)，要求承包人巡視工地，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程缺陷，及時(shí)研究解決，保證工程的正常、安全使用。因此，交通安全就成了缺陷責(zé)任期剩余工程施工、監(jiān)理人員巡視、旁站的一個(gè)主要問題。監(jiān)理工程師辦公室對(duì)于可能影響交通安全的整修工程，事先要求承包人在報(bào)送施工方案和計(jì)劃的同時(shí)，必須向業(yè)主報(bào)一份保證交通安全的詳細(xì)計(jì)劃。交通疏導(dǎo)和安全保證措施要由業(yè)主報(bào)當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T審查批準(zhǔn)。施工期間要有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，并請(qǐng)公安交通管理部門派員配合。監(jiān)理人員在日常上路巡視時(shí)，行車、停車要遵守高速公路行車規(guī)定。應(yīng)穿專用的桔黃色反光防護(hù)服裝。4)缺陷責(zé)任期結(jié)束前應(yīng)作好準(zhǔn)備工作在缺陷責(zé)任期即將結(jié)束之前，應(yīng)提前要求并配合承包人對(duì)缺陷責(zé)任期工程進(jìn)行全面詳細(xì)地檢查，對(duì)工程仍存在的缺陷，要求承包人及時(shí)進(jìn)行整修和清理，為缺陷責(zé)任期順利驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，監(jiān)理方面應(yīng)做好缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的準(zhǔn)備工作。5)加強(qiáng)對(duì)竣工文件編制的監(jiān)理承包人往往不抓緊辦理竣工文件，而是能拖則拖，編制的竣工文件差錯(cuò)漏較多。因此，進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)督促其加快竣工文件編制工作。同時(shí)還應(yīng)要求承包人保證竣工文件的質(zhì)量，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行竣工文件編制規(guī)定。(3)缺陷責(zé)任期質(zhì)量缺陷的調(diào)查、責(zé)任判定及費(fèi)用支付1)質(zhì)量缺陷的調(diào)查(a)在缺陷責(zé)任期滿之前的任何時(shí)間，工程出現(xiàn)的任何缺陷或其它不合格之處，監(jiān)理工程師如果提出要求，承包人有義務(wù)調(diào)查工程中出現(xiàn)缺陷的原因。(b)監(jiān)理工程師在指示承包人進(jìn)行調(diào)查缺陷原因的同時(shí)，應(yīng)向業(yè)主呈交一份副本。(c)不論缺陷原因如何，要求承包人應(yīng)將調(diào)查的經(jīng)過、方法、結(jié)果正式報(bào)告駐地監(jiān)理工程師。2)質(zhì)量缺陷的責(zé)任判定和費(fèi)用支付中交國際工程咨詢有限公司27一般情況下，依據(jù)缺陷原因來進(jìn)行責(zé)任判定和確定費(fèi)用支付，見下表：缺陷責(zé)任期質(zhì)量缺陷責(zé)任判定和費(fèi)用支付表承承包人責(zé)任、自行修復(fù)承包人的“剩余工所用材料、設(shè)備或工藝不符合合同要求；由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的部分永久工程出現(xiàn)由于承包人的疏忽或未能按合同規(guī)定履行承包人方面的明確的或隱含的任何義非承包人責(zé)任、業(yè)主付費(fèi)陷原因非承包人責(zé)任時(shí))；2、由于交通事故對(duì)工程造成的損壞的修復(fù)費(fèi)可抗力”所造成的損壞和缺陷的修補(bǔ)費(fèi)用(4)缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā)1)缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的必要條件在缺陷責(zé)任期結(jié)束時(shí)，在工程符合合同要求后，業(yè)主和監(jiān)理工程師應(yīng)為承包人簽發(fā)一個(gè)《缺陷(1)交工證書中確認(rèn)的全部剩余工程已全部完成；(2)交工證書簽發(fā)后，工程中新出現(xiàn)的缺陷和其他毛病的修復(fù)已全部完成；(3)除合理的磨損外，全部工程均達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；(4)竣工圖紙和資料已全部完成；(5)承包人已向業(yè)主提交了發(fā)放缺陷責(zé)任終止證書的申請(qǐng)。2)缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)的監(jiān)理程序中交國際工程咨詢有限公司28承承包人提出申請(qǐng)報(bào)告組織成立評(píng)估小組組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和小組評(píng)估決定是否簽發(fā)證書簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書》(1)承包人申請(qǐng)?jiān)谌毕葚?zé)任期結(jié)束之前，承包人應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出終止缺陷責(zé)任的書面申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)就上述簽發(fā)證書的必要條件中的1)至4)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行說明。立小組并以檢查的結(jié)果來評(píng)估承包人關(guān)于發(fā)放檢查證書的申請(qǐng)。業(yè)主接受承包人申請(qǐng)后，即組織成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組。檢查小組由組長、秘書和組員組成。評(píng)估小組組長由業(yè)主擔(dān)任。檢查小組視具體情況，還可以邀請(qǐng)養(yǎng)護(hù)管理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門代表參加。承包人代表列席，并為檢查組的工作及日程安排提供服務(wù)。缺陷責(zé)任期工作檢查小組的任務(wù)主要為：審查承包人終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告；對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，并側(cè)重于缺陷責(zé)任期工作內(nèi)容的檢查；估驗(yàn)收由檢查小組組織和主持，對(duì)整個(gè)缺陷責(zé)任期工程進(jìn)行認(rèn)真檢查。除檢查公路和道路結(jié)構(gòu)物(如橋梁、通道、涵洞)以外，還應(yīng)檢查交通標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、電信管塊和人井以及綠化等。任何工程中存在的缺陷都不能允許。因此，所有問題都應(yīng)記錄下來，并整理成書面意見。(4)審議承包人關(guān)于終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，審議工程是否達(dá)到缺陷責(zé)任期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如工程中除合同條款允許的合理程存在一些影響缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的缺陷和問題，則應(yīng)將這些“缺陷和問題”書面通知承包人。(5)承包人整修承包人在接到監(jiān)理關(guān)于工程存在缺陷和問題的通知之后，應(yīng)及時(shí)對(duì)工程中存在的缺陷和問題進(jìn)行整修，并須在缺陷責(zé)任期內(nèi)或到期之后14天內(nèi)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。中交國際工程咨詢有限公司29(6)簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書經(jīng)檢查小組成員再次檢查，工程中存在的缺陷和問題已按監(jiān)理工程師的指令全部修復(fù)后，即可(7)編制檢查報(bào)告檢查小組把上述全部檢查情況和結(jié)論寫成檢查報(bào)告，作為整個(gè)發(fā)放缺陷責(zé)任終止證書工作的總結(jié)，報(bào)送業(yè)主，并抄送承包人。①概述：檢查小組的組成人員名單、任務(wù)、工作簡(jiǎn)況、接受承包人申請(qǐng)的日期；③檢查小組對(duì)承包人缺陷責(zé)任期全部工作的評(píng)議；④附件：承包的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)、檢查活動(dòng)計(jì)劃、工程缺陷一覽表及承包人整修缺陷工作計(jì)劃等。3)分階段交工的工程缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā)并只有一個(gè)缺陷責(zé)任期的情況下簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書的監(jiān)理程序。而實(shí)際上由于某些具體情況，施工階段，這就要對(duì)該合同工程進(jìn)行分階段交工驗(yàn)收和簽發(fā)交工證書，從而形成了一項(xiàng)工程或一個(gè)合同有若干個(gè)不同起訖時(shí)間的缺陷責(zé)任期。對(duì)于這種情況下缺陷責(zé)任終分階段交工，并有若干個(gè)缺陷責(zé)任期時(shí)，每個(gè)缺陷責(zé)任期結(jié)束時(shí)，只能發(fā)部分給部分工程缺陷責(zé)任按照合同條款的規(guī)定，并結(jié)合具體情況，對(duì)于分階段交工的工程，在每個(gè)養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時(shí)，均可按上述監(jiān)理程序，由業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)各階段工程缺陷責(zé)任期工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格者，發(fā)給、責(zé)任已經(jīng)解除；②將余下的保留金的差額付給承包人。簽發(fā)交工證書后付給承包人50%的保留金；在最后一個(gè)缺陷責(zé)任期結(jié)束，并簽發(fā)全部工程的《缺陷責(zé)任終止證書》后，除將余下的保留金付給承包人外，還將把履約保證金全部退還承包人。至此，承包人對(duì)整個(gè)工程的合同責(zé)任即告結(jié)束。六、重點(diǎn)部位監(jiān)控要點(diǎn)及措施①督促承包人，搞好隧道的中線及高程的控制測(cè)量，達(dá)到測(cè)量規(guī)范的要求。破后的凈空尺寸加強(qiáng)檢查，對(duì)欠挖、超挖，及時(shí)采取對(duì)策措施。③初期支護(hù)注意檢查噴射砼的標(biāo)號(hào)、厚度、錨桿方向、角度、根數(shù)、長度、掛網(wǎng)尺寸。對(duì)降低④防排水設(shè)備的安裝質(zhì)量，將影響對(duì)隧道安全及使用的年限，因此，關(guān)鍵工序要加強(qiáng)檢查。要求承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范施工，控制好相應(yīng)的施工工藝，做到隧道不漏水。⑤嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，督促承包人加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，在量測(cè)頻率方面要達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)監(jiān)控量測(cè)的結(jié)果與承包人共同分析，對(duì)可能產(chǎn)生不利于安全和影響質(zhì)量的因素，要采取對(duì)策，以利保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及施工安全。⑥經(jīng)常督促承包人搞好地質(zhì)超前預(yù)報(bào)作為監(jiān)理的一項(xiàng)重要措施。要求承包人根據(jù)掌子面前方的地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)優(yōu)化施工方案，安排防護(hù)措施，有效避免安全事故發(fā)生。及時(shí)了解，確認(rèn)承包人通過地質(zhì)互描，記錄對(duì)照設(shè)計(jì)加以分解，如與設(shè)計(jì)不符時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位。隧道洞身，通過斷層破碎帶中交國際工程咨詢有限公司30或不良地質(zhì)、復(fù)雜水文地質(zhì)地段，督促承包人采取超前鉆探，以利采取措施預(yù)防大規(guī)模坍塌、涌水等災(zāi)害發(fā)生，來生影響工程進(jìn)度。2、確