神策數(shù)據(jù):2022私域建設(shè)三部曲之一-蓄水篇_第1頁
神策數(shù)據(jù):2022私域建設(shè)三部曲之一-蓄水篇_第2頁
神策數(shù)據(jù):2022私域建設(shè)三部曲之一-蓄水篇_第3頁
神策數(shù)據(jù):2022私域建設(shè)三部曲之一-蓄水篇_第4頁
神策數(shù)據(jù):2022私域建設(shè)三部曲之一-蓄水篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?=SENSORSData神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?=SENSORSData2022私域建設(shè)三部曲之二

由葉.-r—蓄水篇i 、 - . * 一 ..一- -£ 劉洋-神策數(shù)據(jù)私域營銷副總裁達(dá)"£ 劉洋-神策數(shù)據(jù)私域營銷副總裁達(dá)無神策數(shù)呢?zé)o神策數(shù)呢SENSORSDataWjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSData私域蓄水的定位?蓄水的定義 ?蓄水的目的私域蓄水的核心?新用戶留存一一老用戶留存一一流失預(yù)警機制一一運營載體03甫私域蓄水案例?得到的驚喜與失去的恐懼私域蓄水的定位私域蓄水的定義?私域蓄水的定義:通過精細(xì)化的運營動作,使得拉新獲取的私域"流量"最大限度留存下來成為私域"留量"的全鏈路運營過程。社交(公眾號引流、朋友圈裂變、視頻號)電商(電商平臺、付費廣告、公眾號)線下(線下店鋪、導(dǎo)購、海報、渠道活碼)商業(yè)(直通車、信息流廣告、百度廣告…)公域流量:用戶在哪里,我就去哪里企業(yè)微信引流拉新APP私域流量:反復(fù)利用、無需付費、隨時觸達(dá)從公域到払垣,從流量到留量,提高用戶LTV=LJ=LJ禪策數(shù)據(jù)?SENSORSData=LJ=LJ禪策數(shù)據(jù)?SENSORSData私域蓄水的目的私域蓄水的目的:圍繞用戶購買福呈,環(huán)環(huán)相扣,層圓隹進(jìn),通過倒化運營,提高留存率,最終實現(xiàn)可搽賣的用戶資產(chǎn)沉淀。。激水花凝水勢?打動制造好感"我喜歡它的產(chǎn)品和品牌故事/購物體驗非常棒"8促循環(huán)深化客戶忠誠"我已經(jīng)開始習(xí)慣直接在這里下單7,。激水花凝水勢?打動制造好感"我喜歡它的產(chǎn)品和品牌故事/購物體驗非常棒"8促循環(huán)深化客戶忠誠"我已經(jīng)開始習(xí)慣直接在這里下單7,也積累了老客權(quán)益,我是這個品牌體驗的忠誠粉絲!”多種渠道引流 這個品牌吸引了我/我第一次接觸這0聚水流 個品牌的小程序是在…"互動促成購買"我何不在小程序上下個單呢?”變水力激發(fā)社交裂變"我想把它分享給我的家人朋友/我要去看看我的朋友們有沒有用過它""私域增NWfeu私域蓄水的核心WjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSDataWjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSData私域蓄水的核心:留存引例:假設(shè)A公司和B公司從零起步,A公司月留存率80%,月新增100萬客戶,B公司留存率95%,月新增50萬客戶。6個月后,A公司依舊領(lǐng)先B公司,而3年后,B公司將返超A公司。這就是留存的復(fù)利效應(yīng),它將保證發(fā)展處于相對劣勢的一方擁有反超的機會,以時間換空間,而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的核心就是擁有較高的留存率。因此,留存是增長的根基,換言之,提高用戶留存的意義在于從減少用戶的流失的方向來保證用戶增長的有效性。用戶有效增長量=拉新量-流失量=拉新量*留存率B公司月增50W95%用戶有效增長量=拉新量-流失量=拉新量*留存率B公司月增50W95%留存留存的戰(zhàn)略意義:品牌增長的根基?拉新能給企業(yè)帶來很多用戶,但是也會消耗很大的成本,而且這些用戶在早期并不能給企業(yè)帶來實實在在的價值。只有留下來的客戶才可能給企業(yè)帶來財富,實現(xiàn)真正意義上的增長。01有助于降低獲客成本,增加渠道理論上,在SaaS領(lǐng)域,如果LTV和CAC的比例達(dá)到3:1就非常好。LTV越高,就可以增加市場渠道的投入,因為渠道越多的話就能找到更加優(yōu)質(zhì)的客戶。02可延長用戶使用產(chǎn)品的生命周期客戶留存在品牌私域流量池中的時間越長,帶給品牌財富的可能性就越大。03 有助于提升客戶成長升級客戶留存下來就可能從最初使用初級功能到后來的復(fù)雜功能,到最后通過付費來購買完整功能,給品牌帶來的對應(yīng)價值也會不斷提升。Q4.有助于品牌縮短回本周期越來越多的客戶留下來的時候,通過付費購買,或者推薦給他人來購買,都能讓前期投入快速回流企業(yè)內(nèi)部。05 有利于提高傳播及復(fù)購留存的基數(shù)越大、核心用戶越多,傳播及推薦的人和復(fù)購的可能性就越大。無神菜數(shù)據(jù)無神菜數(shù)據(jù)SENSORSData無神菜數(shù)據(jù)無神菜數(shù)據(jù)SENSORSData客戶留存體系WjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSDataWjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSData降低新用戶上手成本用戶感受到產(chǎn)品價值的前提是能夠降低新用戶上手成本用戶感受到產(chǎn)品價值的前提是能夠“流暢”的使用產(chǎn)品。如果上手成本過高,會極大的妨礙新用戶使用產(chǎn)品,流失的概率自然就會變大。新用戶留存核心:如何快速實現(xiàn)品牌價值傳遞?用戶在決定購買某產(chǎn)品前,一定先通過某些渠道產(chǎn)品,對產(chǎn)品有一定的“想象”,期望產(chǎn)品能夠滿足TA某些需求。但同時,用戶大部分情況下又是沒有耐心的,了解產(chǎn)品的方式是瀏覽,而不是探索,不能快速感受到產(chǎn)品價值,用戶將會失去耐心而流失。因此,讓新用戶進(jìn)入后,快速傳遞品牌或產(chǎn)品價值,盡快滿足用戶的“想象”,這樣用戶才容易留下來。引導(dǎo)新用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值新用戶不熟悉產(chǎn)品的價值,需要進(jìn)行引導(dǎo);比如內(nèi)容類產(chǎn)品,用戶第一次進(jìn)入后,詢問感興趣的內(nèi)容,為其定制內(nèi)容;社區(qū)類的產(chǎn)品,引導(dǎo)用戶關(guān)注一些其他用戶發(fā)表的內(nèi)容,給用戶一些關(guān)注、評論,這些都是引導(dǎo)新用戶的手段。圍繞核心價值,挖掘更多元的使用場景新用戶可能不會直接體驗到產(chǎn)品的核心價值,隨著使用深度的增加,才會感受到核心價值。因此,品牌可以圍繞核心價值,挖掘更多的使用場景,來滿足不同需求的用戶。

新用戶留存核心:找出關(guān)鍵行為,促進(jìn)首單轉(zhuǎn)化.找出關(guān)鍵行為,快速傳遞價值感,促進(jìn)首單轉(zhuǎn)化新用戶留存主線產(chǎn)品或服務(wù)

啟動舉例:內(nèi)容型產(chǎn)品,如:閱讀;電商類產(chǎn)品,關(guān)鍵行為就是到新客的轉(zhuǎn)化,也就是第一個訂單的完成。這個關(guān)鍵行為類似ahamoment,如Facebook的「7天內(nèi)加10個好友」、Dropbox的「上傳第一^文件」等。國內(nèi)電商的常用玩法則是首單轉(zhuǎn)化,因此/設(shè)置新客戶首購福利是品牌常用的打法,也是最優(yōu)的價值感傳遞方式。

老用戶留存核心:互動鎖客、分層運營?基于用戶貢獻(xiàn)度分層的留存策略鐵桿'粉絲維護(hù)、防止流失,制造退出成本付費用戶交叉、向上營銷,挖掘潛在價值活躍用戶鼓勵試用、促銷,向付費轉(zhuǎn)化普通用戶互動促活,加速成長新激活用戶引導(dǎo)、福利誘餌、鼓勵參與,互動嘗試?yán)嫌脩袅舸婧诵?互動鎖客、分層運營?基于用戶貢獻(xiàn)度分層的留存示例:z0:390□SilC?52新戶專區(qū)三日禮30元話費禮包I10元話費抵扣券(11月可用)10元I69601|?u.uu0+020元話費抵扣券(12月可用)20元I805700資格查詢我的獎品新激活用戶:引導(dǎo)、福利誘餌、鼓勵參與,互動嘗試' 會貝plusPLUS會員Ej諼3。天會籍PLUSfirm 5B1B3XI活躍用戶:鼓勵試用、促銷,向付費轉(zhuǎn)化定制會員X 會員聯(lián)合會員幵心購物輕松健身—?親享聯(lián)合會員權(quán)益?一定制合員全球正品好物大權(quán)益一年可?。?282@O?5價值¥99會員有效運動健身大運動,權(quán)@?@IS價值¥68付費用戶:異業(yè)合作,交叉營銷,挖掘潛在價值此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示。老用戶留存核心:互動鎖客、生命周期運營?基于用戶生命周期的留存策略用戶生命周期客戶行為了解產(chǎn)品接觸對比試用體驗體驗比較深入研究建立信任下單購買復(fù)購?fù)扑]高度信任r*^復(fù)購?fù)扑]交分享無消費無推薦無響應(yīng)運營重點渠道來源路徑分析客彥分析/戶畫像價值經(jīng)營音■購-關(guān)聯(lián)復(fù)購會員權(quán)血提額體品互動分享首綢迎促轉(zhuǎn)化宿證、客戶數(shù)據(jù)^<增長分析、流失分析流失挽回社交渠道私域渠道留存策略精準(zhǔn)投放市場培育/解決需求引導(dǎo)情感內(nèi)容營銷| 激勵機制 |分層分類精細(xì)化運營精準(zhǔn)營銷'優(yōu)化用戶體驗社群運營1V1溝通增值服務(wù)社群互動1V1溝通產(chǎn)品服務(wù)升級設(shè)置流失預(yù)警次激活Fw營銷引入期成長期成熟期休眠期流失期段

老用戶留存核心:互動鎖客、價值躍遷.基于用戶生命周期&精細(xì)化用戶價值分層,進(jìn)行特色場景經(jīng)營,以基礎(chǔ)運營框架為主,完善經(jīng)營策略體系,讓會員完成躍遷留存。某品牌會員CLTV躍遷的基礎(chǔ)運營框架成熟期導(dǎo)入期成長期休眠期流失期成熟期導(dǎo)入期成長期休眠期流失期神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?—SENSORSData、?伸策數(shù)據(jù)老用戶留存核心:互動鎖客?基于精細(xì)化用戶價值分層運營,完成客戶躍遷留存示例:< 成長攻略11:34 ?G+hI603.3K/S%0…20:43 9$V60%€^0Q< 成長攻略11:34 ?G+hI603.3K/S%0…20:43 9$V60%€^0Q< 視頻VIP會員成長體系/%UTXWRinaiiV11936 136。V4?01864V成長值任務(wù)獲取成長值9ioO10k全國任后頌金任務(wù)完成后點亮申請獲得開卡資格審核完成后即升級為紅卡此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示??蛻糗S遷:設(shè)置升級躍遷對應(yīng)的規(guī)則及關(guān)鍵動作,客戶完成對應(yīng)動作任務(wù)或完成規(guī)則要求,相蟲發(fā)關(guān)鍵動作彳亍為,即可實現(xiàn)等級躍遷,享受更加豐富的權(quán)益,從而提升客戶粘性。

此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示。老用戶留存核心:互動鎖客?基于數(shù)據(jù)標(biāo)簽分層客戶的個性化推薦留存策略5〉5例如:客戶注冊一個內(nèi)容類APP賬號,選擇了歷史、搞笑、科技三個扌示簽,進(jìn)入界面就會看到依據(jù)這三個標(biāo)簽推薦的內(nèi)容,這些內(nèi)容多數(shù)是優(yōu)質(zhì)的并且精準(zhǔn)匹配客戶需求;例如:用戶點擊瀏覽文章,系統(tǒng)記錄用戶行為,如閱讀文章速度、點擊相關(guān)文章的頻率、記錄用戶對這些文章進(jìn)行的點贊、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)、評論等行為,精準(zhǔn)了解客戶偏好;例如:記錄用戶行為后,系統(tǒng)會將其轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)輸入到算法模型,因為用戶的行為一直被記錄,更多維度的數(shù)據(jù)將算法模型持續(xù)優(yōu)化,更多符合客戶需求的內(nèi)容會展示出來;老用戶留存核心:互動鎖客=L'神策數(shù)據(jù)?=SENSORSData?基于數(shù)據(jù)標(biāo)簽分層客戶的個性化推薦留存示例:WOQ搜你想看的關(guān)注,推薦熱榜抗疫熱點高考=胡錫進(jìn)七國集團(G7)峰會今天在德國巴伐利亞阿爾卑斯山舉行,老胡看到兩張西方媒體發(fā)的照片。咦,曰本首相岸田呢,怎么沒…全文以倭代華!毒教材未完,電視劇又來,某劇全員穿定制曰本服M夢然加油巴西一男子帶6個“妻子”購物,花八萬買了相同的禮物,避免嫉妒。8<?車友新媒體關(guān)注相關(guān)推薦2023款大眾速騰200TSI飛越版,中期改款后,是否…2023款大眾速騰GLI:運動套件+“黑武士”涂裝,…大眾速騰運動版實拍,2.0T+8AT,加速6秒,質(zhì)…評論417看圖說畫留L雙離合歸會一個小嘍啰 心不講變速箱?深受干式雙離合之害lC5?☆CH4G|(|46..Ia10.700 1,11 K/sO>R)KSQ搜你想看的推薦榜抗疫熱點高考健康旅三個性化推薦:例如打開今日頭條時最先看到一個推薦頁面,這是一個FEED流,還有像電商網(wǎng)站有猜你喜歡的推薦位置。北京今年首期普通車搖號,超六成指標(biāo)被“無車家庭”搖中汽至整車股持續(xù)走強,長安汽車漲停創(chuàng)歷史新局午報I成龍首場直播3.2億點贊;羅永浩全網(wǎng)喊話勸你善良長城上線純電越野自行車:續(xù)航100公里、售價1.5萬又一醫(yī)院被洪水淹沒!CT、磁共振、DR、鉗靶全部損壞..—FL?■■O E £)相關(guān)推薦:通常文章或視頻的下方會出現(xiàn)一個相關(guān)推薦,有的也叫“看了還看”、“買了還買”等。熱門推薦:很多會出現(xiàn)在首頁的此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示。Wj禪策數(shù)據(jù)Wj禪策數(shù)據(jù)SENSORSData流失用戶預(yù)警及召回Wj禪策數(shù)據(jù)Wj禪策數(shù)據(jù)SENSORSData流失用戶預(yù)警及召回?流失客戶定義:對流失用戶比較經(jīng)典的定義是"一段時間內(nèi)未進(jìn)行關(guān)鍵行為的用戶",關(guān)鍵點在于如何界定時間周期(流失周期)和關(guān)鍵行為(流失行為)0.例如:以證券客戶為例,某證券流失客戶定義為提現(xiàn)7天未進(jìn)行投資,且資產(chǎn)低于100即為部分流失,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)警觸發(fā)。

?建立預(yù)警機制,主要是為了防止用戶繼續(xù)流失,通過已經(jīng)流失的用戶的行為征兆,建立完善的標(biāo)簽體系(每日更新),及時找到圈出流失風(fēng)險用戶,進(jìn)行觸發(fā)(比如大額提現(xiàn)前自動push活動小優(yōu)惠等,挽留用戶)。.流失預(yù)警模型:?客群1.業(yè)務(wù)行為]?周期T1?類型1?基于基本用戶屬性的流失模型?客群2.業(yè)務(wù)行為2?客群1.業(yè)務(wù)行為]?周期T1?類型1?基于基本用戶屬性的流失模型?客群2.業(yè)務(wù)行為2?周期T2?類型2?基于關(guān)鍵事件的流失模型?客群3.業(yè)務(wù)行為3?周期T3?類型3?基于業(yè)務(wù)粘性的流失模型客戶分群關(guān)鍵業(yè)務(wù)行為流失周期流失類型模型類型?流失召回舉措:/預(yù)流失用戶:用戶提現(xiàn)頁面(提現(xiàn)成功頁面)采用文案以及活動優(yōu)惠挽回;/部分流失用戶:建立AB測試,通過增加短信/push觸達(dá)用戶(活動優(yōu)惠,更換文案),監(jiān)測數(shù)據(jù)情況;/完全流失用戶:將其作為重新打新用戶,以短信召回(重定向卡券推送觸達(dá)用戶);/大額提現(xiàn)用戶:客服外呼,了解提現(xiàn)原因,給予其更具有誘惑力的特殊福利;WjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSDataWjWj禪策數(shù)據(jù)SENSORSData用戶留存載體:積分獲取關(guān)鍵動作及價值量化?積分獲取常見的行為分別在新手階段、日?;印⑾M轉(zhuǎn)化及傳播裂變四個節(jié)點實現(xiàn),各點設(shè)置關(guān)鍵動作。根據(jù)商業(yè)形態(tài)不同,不同企業(yè)在積分體系打造上所投入的成本方案也是不一樣的。常見的有兩種方案:固定成本和浮動成本,積分價值通常按10:1匯率參考計算。新人階段日?;酉M轉(zhuǎn)化傳播裂變?新手任務(wù)是幫用戶熟悉產(chǎn)品,激勵使用的過程,每個用戶只能完成一次,此類占總比例L0%-15%o?積分設(shè)置:/綁定手機+20積分;/綁定郵箱+20積分;/上傳頭像+20積分;/首次消費/發(fā)文/分享+20積分;/完善個人信息+20積分。?日?;影ê灥筋I(lǐng)積分、登陸領(lǐng)積分、用戶的日?;有袨榈?,此類占總比例30-40%。?積分設(shè)置:/簽到領(lǐng)積分:以1個月為1個循環(huán),每個月最多可獲取150積分;/每日登陸+1積分;/訪問頁面+1積分,日上限1次;/用戶發(fā)帖+1積分,日上限3積分;/用戶評論+1積分,日上限3積分。?可以按照用戶消費金額,按照一定比例返還積分,用來鼓勵用戶復(fù)購。參考比例為銷售額的1%-2%o?積分設(shè)置:/消費10元積1分;/節(jié)假日消費雙倍積分;/客戶生日雙倍積分;?鼓勵用戶分享,達(dá)到裂變效果,通過邀請、分享等動作給予相應(yīng)的積分獎勵,建議此類占總比例的30%o?積分設(shè)置:/邀請好友注冊獲得5積分,每日上限10積分;/分享內(nèi)容給好友獲得1積分,每日上限2積分。用戶留存載體:積分體系.積分體系:積分體系的設(shè)計底層框架邏輯主要由兩部分構(gòu)成,一部分為積分獲取的形式,另一部分則是積分消耗的形式積分獲取的關(guān)鍵行為積分的消耗路徑消費獲得評價訂單獲得積分商城、 邀請好友獲得獲得方式 ?[ 抽獎獲得增加及優(yōu)化參與活動獲得分享內(nèi)容獲得/積分現(xiàn)金價值放大/可兌換券復(fù)購率提升,積分權(quán)限凸顯/兌換的券可線下使用,也可線上/抻呈序使用/可跳轉(zhuǎn)小聾/微商城,獲得對應(yīng)流量來源/可用積分兌換實物,積分+現(xiàn)金兌換、純現(xiàn)金購買等多種組合形式用戶留存載體:會員體系核心作用一一增加粘性.會員體系建設(shè)數(shù)據(jù)分層邏輯等級制會員升級、降級

規(guī)則?用戶分層:定義用戶分層的標(biāo)準(zhǔn),并以此進(jìn)行用戶分層,更適用于等級會員。?設(shè)計權(quán)益:基于分層用戶的訴求,設(shè)計一用戶分層權(quán)益設(shè)計套完整的權(quán)益。制定分層標(biāo)準(zhǔn)金錢=單價*數(shù)量時間二頻次*時長付費制會員?制定規(guī)則:如果是等級會員,需要設(shè)計升定價策略確定用戶分布用戶數(shù)量分布用戶價值分布二八法則降級規(guī)則,如果是付費會員,則需要制定定價策略。80/20篩選頭部及腰部客戶輸出數(shù)據(jù)洞察聚類分析畫像分類CC:禪策數(shù)據(jù)SENSORSDataCC:禪策數(shù)據(jù)SENSORSData用戶留存載體:會員體系核心作用.會員權(quán)益體系設(shè)計要點自上而下關(guān)鍵動作?從最咼層級客戶訴求對標(biāo),再逐層遞減?圍繞核心的關(guān)鍵交易動作設(shè)計規(guī)貝U,降低參與門檻成本控制?合理控制權(quán)益成本,確保利潤率,可進(jìn)行A/Btest?權(quán)益聚焦,價值感強,重點推廣,不花哨增加粘性簡明扼要層級落差?免費/付費,不同等級權(quán)益要有落差神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?=SENSORSData神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?=SENSORSData神策散據(jù)SENSORSData新會員/普通會員神策散據(jù)SENSORSData新會員/普通會員Tip:提升會員的消費總額用戶留存載體:會員體系?會員體系:會員分層邏輯,該場景主要適用于那些準(zhǔn)備建立自己的會員體系或者原有會員權(quán)益需要修改升級的情況?會員權(quán)益設(shè)置的原則:尊享權(quán)益:少量權(quán)益,尊貴感鉆石會員營銷權(quán)益:差異化,有條件享受鉆石會員基礎(chǔ)權(quán)益:保障型,同享銀牌/金牌會員Tip:提升會員的消費次數(shù)Tip:培養(yǎng)新會員的消費習(xí)慣

用戶留存載體:會員權(quán)益舉例——XX酒店P(guān)LATINUMINFINITE1鎧金會員基本權(quán)益1囹罠1508.52111回⑥涉Aplus33.5%120色向380100040221宙99a40_丿1黑金會員基本權(quán)益1囹30082112AdIus5%130aDlu:色790fe502^^21宙991500 丿Tips:I.要以數(shù)據(jù)為指導(dǎo),需要盤點原有的會員數(shù)據(jù),客單價做輔助,同期數(shù)據(jù)做參考及決策□.會員級別設(shè)計對應(yīng)的目的需清晰,站在用戶角度上想問題山.會員權(quán)益設(shè)計遵從分層原則,否則會員無法區(qū)分對待=LJ=LJ禪策數(shù)據(jù)SENSORSData=LJ=LJ禪策數(shù)據(jù)SENSORSData私域蓄水案例神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?—SENSORSData神策數(shù)據(jù)神策數(shù)據(jù)?—SENSORSData失去的恐懼與得到的驚喜?示例:冷通店會員權(quán)益概覽閱讀4.0萬O>GJffifQfO)i18:46旅享家<讓體驗不設(shè)界限2510755010020,000 18:12計劃禮遇.illW'會員級別禮遇尊貴白金卡會員|sq4007積分持■題昨您將持續(xù)60010尊貴白金卡會員專

屬禮遇50更多空間營造舒適體驗。獲享50%額外積分50%色優(yōu)選客房升級,包括精選套房O情。迎賓贈禮選項累計消費達(dá)標(biāo)

即可終身保級尊貴銀卡終生會員2505

尊貴金卡終生會員尊貴白金卡終生會員此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示。二二?神策數(shù)據(jù)=SENSORSData失去的恐懼與得到的驚喜?示例:涂4會員保級F3于F4權(quán)益相差極大,F(xiàn)4權(quán)益足以媲美高端信用卡權(quán)益,失去的恐懼油然而生,保級提上日程。按原有的會員體系,F(xiàn)3升級至F4會員需要7000定級里程,相當(dāng)于14000元左右的年旅游消費,對一部分小伙伴來說難度不小。此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示。

三?禪策數(shù)據(jù)?=SENSORSData?示例:F3/F4只員保級q豬會員挑戰(zhàn)F4會員快速保級通道限時開放住酒店滿3間夜即可快速保級讎1踢必活動規(guī)則:F3三?禪策數(shù)據(jù)?=SENSORSData?示例:F3/F4只員保級q豬會員挑戰(zhàn)F4會員快速保級通道限時開放住酒店滿3間夜即可快速保級讎1踢必活動規(guī)則:F3會員:完成1間褊加店訂單即可保級F3會員(會員有效期自挑戰(zhàn)成功之日起順延1年);F4會員:完成3間夜有效酒店訂單即可保級F4會員(即會員有效期自挑戰(zhàn)成功之日起順延1年)。 我的工具驚不驚喜,意不意外F4快速保級挑戰(zhàn)完成3晚訂單獲得F4保級*2022年3月15曰前,完成3間夜酒店有效訂單QF4保級尊単來說:就是F3—晚保級,F(xiàn)4三晚保級,基本在FZ上訂白安擊都符合活動“酒店間夜”的要求。立即報名挑戰(zhàn)剩余報名時間22天此素材來源于網(wǎng)上公開渠道,僅用于演示。=LJ=LJ禪策數(shù)據(jù)?SENSORSData=LJ=

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論