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文檔簡介

南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建單位委托A建公司承擔(dān)其項目總承包管理,商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由安工程承。商務(wù)樓有地上38層地下3層.樓內(nèi)的大型設(shè)備(電梯、自動扶梯、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、熱泵等)均由建設(shè)單位訂安裝公司又將大型設(shè)備的吊裝發(fā)包給C專吊裝公司。B公配合A公在深基礎(chǔ)施工時進(jìn)行預(yù)埋和接地施工,主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓及防雷裝置的施工,并配合A司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù).C司按要求編制了吊裝作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施問1.工程中B公項目部配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項安全技術(shù)方案和措?目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底?2.公的機(jī)電安裝目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理?3.公在大型設(shè)備吊裝時,有哪些人員組成及要?4.公項目經(jīng)理部制的應(yīng)急預(yù)案由哪個部門進(jìn)行審核和確認(rèn)?參答1工中公項目部配合A公應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)業(yè)和高空作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施.項目部應(yīng)按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底:(1)工程開工前,工程技術(shù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底.()分項、分部工程施工前,工(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底(3)個以上施工隊或工種配合施工時,工長(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。()組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)的安全交底。(5)工長(施工員)進(jìn)行書交底應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。(6)全技術(shù)交底記錄一式三份,分別由工長、施工班組、安全員留存,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。2。B公的機(jī)電安裝項目經(jīng)理,要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位公對場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理行全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對C公的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理。3.C公在大型設(shè)備吊裝時,必須信號指揮人員、司索人員和起重工組成,組成人員有上崗操作證,吊裝經(jīng)驗豐富并掌握作業(yè)安全要求。4.由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級關(guān)部對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和認(rèn)。某市體育館配套安裝工程項目經(jīng)過業(yè)主施工招標(biāo),選定安公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定設(shè)由業(yè)主負(fù)責(zé)采購A安公司將通風(fēng)空調(diào)工程的安裝分包給了B專工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完,并已作了檢測驗.理工程師對某處的保溫施工有懷疑要裝公司作再次進(jìn)行檢驗A公以空調(diào)設(shè)備保溫是B公施工為由拒絕檢驗。事件2在業(yè)主的要求下,司進(jìn)行了檢驗,空調(diào)設(shè)備保溫合格A公要求監(jiān)理公1

司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)賠償其窩工損失,并順延響的工期。事件3:主采購的工程設(shè)備提前進(jìn)場公派人參加開箱清點(diǎn)此多增加了設(shè)備保管費(fèi)支出問:(1)標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時,審查內(nèi)容一般包括哪?()對事件1,A公的做法是否妥?請說明。()對事件2,A公司的要求是否合?說.()對事件3,A公可否向業(yè)主申請增加的設(shè)備保管費(fèi)?請說明。參答:(招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時,一般審查以下幾方面內(nèi)容:1)法定代表人資格證書;2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書;3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級書;4)企業(yè)概況及履約能力說明;5)企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告;6)主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表7)企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料;8)擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理需要具機(jī)電工程建造師資格,并有相關(guān)的業(yè)績證明;9)招標(biāo)文件中要求的其他相關(guān)材.()A公的做法不妥。因為A公與B公司是總分包關(guān)系A(chǔ)公對B公的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé),故A公有責(zé)任進(jìn)行檢驗()A司的要求合理。發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)可以順延工期。(公可以向業(yè)主申請增加設(shè)備保管費(fèi)。因為業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提前進(jìn),致保管費(fèi)用增加,屬于業(yè)主責(zé)任,由業(yè)主承擔(dān)發(fā)生的保管費(fèi)用。某機(jī)電安裝公司,通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,該公司通過質(zhì)量策劃編制了施工組織設(shè)計和相的施工方案建了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗試驗卡要嚴(yán)格執(zhí)三檢制。工程進(jìn)入后期,為趕工期用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度也成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾檢員在管排施工質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn),不鋼管焊接變形過大,整條管道形成一折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600。問:()檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定,本案例是哪個檢環(huán)節(jié)失控?()響施工質(zhì)量的因素有哪些,是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接形過大?(3)質(zhì)量事故如何界定,本例問題應(yīng)如何定性?(簡質(zhì)量事故處理的程序.參答:()般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產(chǎn)程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為,職檢驗人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢,在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。(影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因;造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。2

(3由工程施工質(zhì)量不符合定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失期延誤或造成設(shè)備人身安全影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。()量事故處理的程序是:1)施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)應(yīng)按規(guī)定時間和程序,及時向企業(yè)報告事故狀況。2)質(zhì)量問題出現(xiàn)后要作好現(xiàn)場保護(hù)對于可能會進(jìn)一步擴(kuò)大,甚至?xí)l(fā)生人、財、物損傷的質(zhì)量問題,要及時采取應(yīng)急保護(hù)措施。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織與事故直相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員檢和有經(jīng)驗的技術(shù)工人,進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查和收集資料.4)質(zhì)量事故調(diào)查與分析后,整理撰寫成質(zhì)量事故調(diào)查報”。5)事故處理,應(yīng)提交完整的事故理報告。某機(jī)電專業(yè)承包公司承包了一座氨制冷站機(jī)電安裝工程同規(guī)定個冷站負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求后一起交給業(yè)主。工程進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段項目部專業(yè)工程師編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案,經(jīng)項目部總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時呈報總監(jiān)理工程師備.先電氣和儀表進(jìn)行了調(diào)試并符合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件式壓縮機(jī)進(jìn)行了無負(fù)荷單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和空氣負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)氨道系統(tǒng)進(jìn)行氣壓試驗合格后,對管道系統(tǒng)進(jìn)行了吹掃,之后又對管道系統(tǒng)進(jìn)行了真空試驗并合格后目部隨機(jī)進(jìn)入了充氨負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)階段述試運(yùn)轉(zhuǎn)的資料齊全在荷試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)高壓氨管道有一處砂眼泄露,被迫停止試運(yùn).問:(氨制冷站試運(yùn)行的目的是什?()機(jī)電專業(yè)承包公司在試運(yùn)行中,應(yīng)負(fù)責(zé)那幾個階段的工作?為什?()目部編制的試運(yùn)行方案在編制審核批準(zhǔn)程序上存在什么問題?應(yīng)怎么辦?()制冷站是否具備了負(fù)荷試運(yùn)行的條件?為什么?參答:()制冷站試運(yùn)行目的是檢驗單臺機(jī)器或生產(chǎn)裝置(或機(jī)械系統(tǒng))的制造安裝質(zhì)量、機(jī)械性能或系統(tǒng)的綜合性,達(dá)到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品(制冷產(chǎn)品)要求。()機(jī)電專業(yè)承包公司應(yīng)該承擔(dān)單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動試運(yùn)行、氨負(fù)荷試運(yùn)行及試生產(chǎn))等階段的試運(yùn)行任務(wù)直至生產(chǎn)出負(fù)荷要求的制冷產(chǎn)品。因為合同規(guī)定,整個制冷站負(fù)荷試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計要求后一起交給業(yè)所以整個試運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)都要施工單位承擔(dān)。(試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制、審核、批準(zhǔn)的程序都不符合要試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)該由項目部總工程師組織編制,本單位總工程師審,報業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后執(zhí)。(4)氨制冷站還不具備了負(fù)試運(yùn)行的條.因為氨屬于有毒介,其管道系統(tǒng)在氣壓試驗、吹掃真空試驗合格之后還進(jìn)行充氨檢漏。項目部沒有進(jìn)行這道工序的試驗就直接進(jìn)行充氨負(fù)荷試運(yùn)行,所以出現(xiàn)系統(tǒng)泄露現(xiàn)象。4.工過程施工工序和施工要點(diǎn)妥當(dāng)與否的判斷。不妥。正確做法:堅持先交接試驗后通電運(yùn)行、先模擬動作后接電啟動的基本原則。(2)妥當(dāng)。(3)不妥。正確做法:低壓氣部分主要是做絕緣強(qiáng)度試驗。3

(4)不妥正做法在荷試運(yùn)時要根據(jù)工程具體情況決定是否要聯(lián)合編制負(fù)荷試運(yùn)行方案(5)不妥正確做法照明工程可帶負(fù)荷試驗燈具照明是否正常。()當(dāng)5.備安裝術(shù)人員配合土建工程預(yù)留和預(yù)埋的項目是:預(yù)留安裝用孔洞、預(yù)埋安裝用構(gòu)件和預(yù)埋暗敷線路用導(dǎo)管.某管道安裝工程項目管工屬于超高層建筑管道工程于工項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行超高層建筑管道施工的技術(shù)要點(diǎn),使得工程進(jìn)展非常順利,施工質(zhì)量達(dá)到各項要管道安裝完畢后,對其進(jìn)行了系統(tǒng)試,試驗時的有關(guān)實施過程如:()用閃點(diǎn)為40℃的可燃液體介對管道進(jìn)行液壓試;在進(jìn)行液壓試驗時其環(huán)境溫度為2℃(3)在進(jìn)行氣壓試驗時,承內(nèi)壓鋼管的試驗壓力為設(shè)計壓力的2.15倍()漏性試驗合格后進(jìn)行真空度試驗?!締栴}】1.高層建管道工程的施工技術(shù)要點(diǎn)有哪?2.條判斷于管道試驗實施過程是否正確?如不正確,請改.3.要說明空度試驗的實施要?4.送何種質(zhì)的管道必須進(jìn)行泄漏性試?5.道泄漏試驗應(yīng)重點(diǎn)檢驗的項目有哪?6.道泄漏試驗時對試驗介質(zhì)和試驗壓力有何規(guī)定?3真空度試的實施要點(diǎn)設(shè)計文件規(guī)定進(jìn)行h真空度試驗壓率不應(yīng)大于5%4.送劇毒體、有毒流體、可燃流體的管道必須進(jìn)行泄漏性試.5.道泄漏試驗應(yīng)重點(diǎn)檢驗閥門填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣閥、排水閥、發(fā)泡器等6.道泄漏試驗的試驗介質(zhì)宜采用空,驗壓力為設(shè)計壓力。1。A安裝公司中標(biāo)承建某軋鋼產(chǎn)線設(shè)備的安,雙方按規(guī)定簽訂了設(shè)安裝承包合,設(shè)備的采購和運(yùn)輸由建設(shè)單位負(fù),設(shè)備的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備制造廠的技術(shù)標(biāo),合同約定工期為個月定8月1日開工產(chǎn)線的土建工程由建設(shè)單位分包給了B建公司工程開工后發(fā)生了如下幾項事件:事件1:生產(chǎn)線設(shè)備由國外引進(jìn),在運(yùn)輸過程中遇到臺風(fēng),延遲7天達(dá)施工現(xiàn)場。事件2A公進(jìn)場后在設(shè)備基礎(chǔ)檢測中發(fā)現(xiàn)土建施工的礎(chǔ)不合格設(shè)備基礎(chǔ)返工影響了施工進(jìn)度。事件3:施工人員在產(chǎn)線設(shè)備安裝,公按我國國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗收。事件4:施工開始后建單位提出要在月30日工試生產(chǎn),要求A公趕工。問題(1)生產(chǎn)線設(shè)備晚到了7天A司說影響了開工日期是否正確?()礎(chǔ)驗收不合,A公能否向公提出索賠()公按我國國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗收是否妥?(4)設(shè)單位要求在年底完,公可以提出哪些索賠費(fèi)用?4

標(biāo)準(zhǔn)答案(1)正確。生產(chǎn)線設(shè)備晚7,不會影響開工日,可能會影響施工進(jìn)度。因A公進(jìn)場后的安裝工序首先是施工準(zhǔn)備和基礎(chǔ)檢測。()礎(chǔ)驗收不合A公司不能向B公提出索賠。因為A公與公沒有合同關(guān)系。公可向建設(shè)單位提出索賠。(公按我國國家準(zhǔn)進(jìn)行施工驗收是不妥當(dāng),按合同規(guī)定的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗收()合同變更A司可以提出趕工索賠和延期索賠,索賠因工程變更造成的時間、費(fèi)用的損失2.某電廠安裝工,程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、煤機(jī)、水處理和輔機(jī)等設(shè)工程由公總承包因安裝工期緊A公將其中的輸煤機(jī)處理和輔機(jī)等設(shè)備分包給B公司安裝A司編制了該工程的施工組織設(shè)計工進(jìn)度計劃和施工方案爐主吊為塔吊,汽機(jī)間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊,焊接要進(jìn)行工藝評定根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源分,制定了相應(yīng)的安全措,建立健全安全管理體.問題(1)A公編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是什?(2)該工程項目施工總進(jìn)度計劃應(yīng)由誰來編制?編制中考慮的主要因什(3)A公還應(yīng)編制哪些施工方?(4)B司項目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行安全管理?標(biāo)準(zhǔn)答案:公編制發(fā)電廠施工組織總設(shè)計的主要依據(jù):工程合同、招標(biāo)投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、主要工程量、主要材料清單等。(2)該工程項目施工總進(jìn)度計劃應(yīng)由A司編制??紤]的主要因素是:確定工程項目施工順序列工程項目明細(xì)表;計算工程量,確定各項工程的持續(xù)時間;確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān);安排施工進(jìn)度,編制進(jìn)度劃圖表;施工項目總進(jìn)度計劃的調(diào)整和修正總進(jìn)度計劃的審議。(3)A施單位還應(yīng)編制鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組的起重吊裝方案和焊接方.(4)該工程是A公總承包公又將部分工程分包給B公。因此B司的項目經(jīng)理要主動服從A公對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管執(zhí)行A公的安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對B公的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任。3。A公司項目部承包了42層公大樓的機(jī)電安工程,工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等機(jī)電工程,合同總工期為個.施工準(zhǔn)備階段A公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃和施工方.在施工中,材料能及達(dá)到5

施工現(xiàn)場。項目部合理地選擇施工機(jī)具,加快施工進(jìn)目部還編制了質(zhì)量預(yù)控方案設(shè)置了質(zhì)量控制,工程質(zhì)量驗收合格。問題(1)場的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗收和確認(rèn)?(2)A公司項目部選擇施工機(jī)具應(yīng)著重從哪方面來進(jìn)行?(3)A公項目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?(4)A公司項目部在工程質(zhì)量上可采取哪些面的預(yù)控措施?標(biāo)準(zhǔn)答案()場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo).對不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級使),嚴(yán)禁使用不合格的.(2)施工機(jī)具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的型性參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對新設(shè)備采購前的審批制度和庫存設(shè)備使用前的驗證制度。(3)A公項目部應(yīng)在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。()公采取的預(yù)控措施有:對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制;對實施關(guān)鍵技所用的施工機(jī)具控制對施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的性能的控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。4。某石油化工廠乙烯裝置生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)年,備需要大修保,停產(chǎn)后對設(shè)備進(jìn)行檢修、防腐、絕熱、耐火披覆合同約定由A工單位承包乙烯裝置的大修,并且要A施單位和建設(shè)單位共同參與大修后裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)驗收。乙烯裝置有工藝設(shè)備、容器、換熱器、工業(yè)(裂解爐、泵等。乙烯裝置工藝設(shè)備內(nèi)高溫深高真裝的工藝設(shè)備和管道中有易燃易爆有有氣體和液體。管道工程主要有大量工藝管線環(huán)水管、給水排水管網(wǎng)、消防水系統(tǒng)、純水管線和供熱管線及總體外管。管道的制作、焊接采用了新材料、新工藝。儀表工程大修主要是對工藝設(shè)備的自動控制和集散控制系(DCS)升級和控制元更新。大修中對電氣工程中部分開關(guān)和電氣線路進(jìn)行了更換。問題:(1)在乙烯裝置停產(chǎn)大修過程中A施單位在施工中重點(diǎn)要注意什么?()大修施工過中A施工單位與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)內(nèi)容有哪?(3)本工程大修施工的主要風(fēng)險有哪?(4)在聯(lián)動試運(yùn)行中建設(shè)單位和施工單位如何組織分標(biāo)準(zhǔn)答案:(1乙烯裝置停產(chǎn)后,在裝置的工藝設(shè)備和管道中依然存在易燃、易爆、有毒、有害氣體和液體在保證大修質(zhì)量的前提下施時重點(diǎn)要注意安防止火災(zāi)和爆炸環(huán)保(防止污染、職業(yè)健康(防止中毒)和公眾利益(防止有害氣體液體擴(kuò))()大修施工過中A施工單位與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)內(nèi)容有:現(xiàn)場臨時設(shè)施;技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的對,技術(shù)文件的傳遞程序工綜合進(jìn)度的協(xié)商與協(xié);業(yè)主資金的安排與施工方資金的使;業(yè)主提供的設(shè)備、材料的交接、驗收的操作程;6

設(shè)備安裝質(zhì)量、重大設(shè)備安裝方案的確;合同變更、索賠、簽;現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處理。(3)工程大修施工的主要風(fēng)險有周圍環(huán)境對施工實施的風(fēng)險;新工藝、新材料應(yīng)用成敗的風(fēng);設(shè)備大修后試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果能否達(dá)到合同要約指標(biāo)的風(fēng)險;施工現(xiàn)場發(fā)生爆炸、火災(zāi)、污染、有害氣體和液體擴(kuò)散的風(fēng)險。()聯(lián)動試運(yùn)行由建設(shè)單位組織、指揮,及時提供各種資源,編制聯(lián)動試運(yùn)行方,選用和組織試運(yùn)行操作人員,實施試運(yùn)行操.施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的護(hù),處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。A安裝公司承包了某層業(yè)中心空調(diào)工程,工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計、設(shè)備材料采購和安裝施工合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國品,工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計價,工期3個.合同訂立后,A公編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計,熱泵機(jī)組采用輪式起重機(jī)吊該吊裝工作分包給安公司.B公依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。工程開工后,因業(yè)主裝飾設(shè)計變更使調(diào)工程施工圖修改,工程停工數(shù)天,影響了計劃工期,同時也增加了工程量和新的項目。問題:.公編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完如完整請補(bǔ)..A公可取哪些措施彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計變更造成的工期損失。.公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么應(yīng)采取何種措施來控制直接本?.由于裝飾工程設(shè)計變更增加的新項目,在結(jié)算A公向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定?.B公編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(施工現(xiàn)場情況熱泵設(shè)備的技術(shù)文件合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。公可以按裝飾工程的進(jìn)度計采調(diào)整工期壓縮關(guān)鍵工作重新編制進(jìn)度計劃;調(diào)整資源,加勞動力等措施。.B公在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接成本是吊的臺班費(fèi)(機(jī)械費(fèi))。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場時采取措施,降低施工械費(fèi)來控制直接成本。.A公在程結(jié)算,應(yīng)采用工程量清單綜合單價法,按照際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量,依據(jù)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價格確定索賠費(fèi).為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要,某市政府計劃在該區(qū)內(nèi)新建一座110kV的變電站新建變電站周邊居住人密集址內(nèi)有地下給水管道和一幢廢棄民宅為強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,項目部制定了相應(yīng)的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措主要措施如:措施1施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施了保護(hù)措施。措施2為減少層廢棄民宅拆除時產(chǎn)生揚(yáng)塵,在拆除時劃配合灑水等。7

措施3時清除施工中產(chǎn)生的固體和液體廢計將廢線纜和設(shè)備廢油現(xiàn)場全部燒掉。措施4計劃租賃的推土機(jī)和挖掘機(jī)只能夜間使用為了防止噪聲擾民,施工單位計劃將噪聲限值在(分貝)。問題:.施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施了哪些保護(hù)措施?.措施和中,哪些是正確的?哪些是不確?于不正確的請給出正確的做法。.指出措施4中在的問并給出正確的做法。.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容有哪些?.施工前按業(yè)主通知對地下給水管道標(biāo)出位并制定保護(hù)方法。如施工時需要停水,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)和事先告之。.措施是正確的。措施不正確的。正確的做法是:廢線纜應(yīng)收集運(yùn)至指定地點(diǎn)處理,廢油可采用化學(xué)處理(或循環(huán)再用)。存在問題:夜間噪聲限值超家標(biāo)準(zhǔn)不正確的正確的做法是噪聲限值應(yīng)低于.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容有:確定重要環(huán)境因素(如廢線纜、廢油、塵等),加強(qiáng)檢查監(jiān)測控制,配備應(yīng)急設(shè)施和建立管理制度,加培訓(xùn)教育或交底.某施工單位中標(biāo)中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項目施單位及時組建了項目部,項目部在組織施工過程中有以下情況:情況一目按工業(yè)安裝工程量驗評項目劃分規(guī)定對安裝工程項目進(jìn)行了劃分中有連鑄安裝工程機(jī)設(shè)備安工程蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。情況二術(shù)員對班組進(jìn)行施方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量程模及現(xiàn)場的環(huán)境狀況等。情況三項目部安裝完成后向設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定而拒絕了項目部的要情況四施工合同按《質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件的最低保修期.工程生產(chǎn)線在正常運(yùn)行四年后,因設(shè)備故障;電氣管線故障;給水排水管網(wǎng)門漏水;中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修工位以超過了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。問題:.按質(zhì)量驗評規(guī)定,出情況一中所列項目哪些屬單位工程哪些屬分部工程和分項工程?.技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡述理.該工程驗收必須符合哪些規(guī)?.該工程中設(shè)備安裝;電管線水排水管道;供和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少?8

.連鑄安裝工程屬單位工程。機(jī)械設(shè)備安裝屬分部工電安裝屬分部工程。自動化儀表安裝屬分部工程。蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝屬分項工程。.不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝(程序),術(shù)要求,操方法,質(zhì)量要求,安全要求。.達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單位工程達(dá)到竣工驗收的合格標(biāo)項工程達(dá)到使用條件(或滿足生產(chǎn)要求),建設(shè)項目能滿足建成投入使用(或生產(chǎn)的各項要求)。.設(shè)備安裝工程最低保修期年電管線工程最低保修期2年給水排水管道工程最低保修期年;供熱和供冷系統(tǒng)為最兩個采暖期或兩個供冷期。.分析機(jī)電安裝公司提出索賠的合理性。.機(jī)電安裝公司可否提出費(fèi)用調(diào)整,簡述理.基于該工程狀況,指出固定總價簽約合同可能存在的風(fēng).機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮哪些因素?.在固定總價合同中,業(yè)主的風(fēng)險很,主要承擔(dān)不可抗力的風(fēng)險和合同定的其他風(fēng)險。承包商除了承擔(dān)合同明確規(guī)定的風(fēng)險外承包商的風(fēng)險還包括:價格風(fēng)險程風(fēng)險。本案例中所提出的索賠理由部屬于價格風(fēng)險和工程量風(fēng)險,此,機(jī)電安裝公司提出索賠不合理。.機(jī)電安裝公司不可提出費(fèi)用調(diào)整。理由:那些事實都是承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé).基于該工程狀況,固定總價簽約合同可能存在的風(fēng)險:業(yè)主主要承擔(dān)不可抗力的風(fēng)險和合同規(guī)定的其他風(fēng)險。承包商的價格風(fēng)險包括①價算錯誤的風(fēng)險②漏報項目的風(fēng)險③不正常的物價上漲和過度的通貨膨脹的風(fēng)險包商的工程量風(fēng)險包括工程量計算的錯誤②合同中工程范圍不確定或不明確、表達(dá)含糊不清,或預(yù)算時工程項目未列全造成的損失;③標(biāo)報價時,設(shè)計深度不夠所造成的誤差。.機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮的因素包括:設(shè)計圖樣;合同條尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求;支付條件、外匯比例的規(guī)定等;有關(guān)法律法規(guī);擬采用的進(jìn)度計劃;施工規(guī)范和施工說明書;工程材料、設(shè)備的清單、價格及運(yùn)費(fèi);勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)生活物資價格水;各種有關(guān)間接費(fèi)用等某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程,包加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)方案,并按規(guī)定進(jìn)行了審批。燃油泵的進(jìn)口管道焊縫要求射線檢測,因法蘭未到貨,遲遲未能施焊。為不影響單機(jī)試運(yùn)的進(jìn)度要求蘭貨經(jīng)現(xiàn)場驗收后目馬上安排電焊工王某進(jìn)行該管段施焊。當(dāng)王某正在配電盤上連接電焊機(jī)電源導(dǎo)線時,監(jiān)工程師認(rèn)為某違犯特種作業(yè)的規(guī)而給予制止.后監(jiān)理工程師檢查項目部特種作業(yè)人員配情,發(fā)現(xiàn)不足,要求改正。該管段施焊后質(zhì)檢人員進(jìn)行了焊縫的外觀質(zhì)量檢認(rèn)為符合要項目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位,并按照試運(yùn)行方案進(jìn)行燃油泵的單機(jī)試運(yùn)行。該工程在分項部工程質(zhì)量驗收評定合格后建設(shè)單位組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收施工單位提交工藝管道竣工資料中有竣工圖樣會審記錄設(shè)計變更9

單和部工程的質(zhì)量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄單位認(rèn)為該部分資料不全,要求施工單位整改。施工單位全部整改后,通過了該工程的竣工驗收。.該項目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員?.燃油泵的試運(yùn)行有何不妥之處。.簡述該單位工程的質(zhì)量驗收評定程..施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些工藝管道竣工資料?該目部應(yīng)配備工重工電工場運(yùn)輸(叉車工工特種作業(yè)人。.燃油泵試運(yùn)行的不妥之處①項目部主管工程師編寫單機(jī)試運(yùn)方案②項目部組織單機(jī)試運(yùn)行。.該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序:單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人進(jìn)行檢查評定并建設(shè)單位提工程驗收報告南建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收單位工程由幾個分包單位施工時總單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)分包單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗評定所承建的分項工程部程的質(zhì)量等并將評定結(jié)果投資料提交包單位。.施工單位應(yīng)補(bǔ)充的工藝管道竣工資料:工程期及竣工文件材料(含建筑工程);程項目合格證、施工試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;定位放線|己錄質(zhì)量事故處理報告發(fā)記錄;特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告;工程分項使用功能檢測記錄;單工程質(zhì)量驗收記錄。某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊氣氧氣管道安裝施工設(shè)要求焊縫進(jìn)行射線無損探傷檢查.強(qiáng)度試驗采用氣壓試驗方.該公司在編制施工方案時油組焊道焊接方案采用綜合評價法進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選定了最優(yōu)方案管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)焊接合格率偏低部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析,經(jīng)查驗,工藝文件已按程序?qū)徟?,并進(jìn)行了技術(shù)交底。但焊接記錄中有部分焊材代用部分焊機(jī)不符合要求,焊縫外觀檢查有漏檢.據(jù)分析結(jié)果,找出了失控原因,經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項目

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