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文檔簡介
活塞式壓縮機行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31活塞式壓縮機行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年活塞式壓縮機業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 3(一)、2023-2028年活塞式壓縮機業(yè)市場運行動態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段活塞式壓縮機業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段活塞式壓縮機業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展 6二、活塞式壓縮機業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 7(一)、活塞式壓縮機業(yè)時間序列預測與分析 7(二)、活塞式壓縮機業(yè)時間曲線預測模型分析 8(三)、活塞式壓縮機行業(yè)差分方程預測模型分析 8(四)、未來5-10年活塞式壓縮機業(yè)預測結論 9三、活塞式壓縮機行業(yè)財務狀況分析 9(一)、活塞式壓縮機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 9(二)、現(xiàn)金流對活塞式壓縮機業(yè)的影響 12四、活塞式壓縮機行業(yè)政策環(huán)境 12(一)、政策持續(xù)利好活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)展 12(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 13(四)、宏觀環(huán)境下活塞式壓縮機行業(yè)定位 14(五)、“十三五”期間活塞式壓縮機業(yè)績顯著 14五、活塞式壓縮機行業(yè)政策背景 15(一)、政策將會持續(xù)利好活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)展 15(二)、活塞式壓縮機行業(yè)政策體系日趨完善 15(三)、活塞式壓縮機行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 16(四)、宏觀經(jīng)濟背景下活塞式壓縮機行業(yè)的定位 16六、活塞式壓縮機企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構 17(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 181、制定人才整體引進方案 182、渠道人才引進 193、內(nèi)部員工競聘 19(三)、加速信息化建設步伐 19七、關于“十四五”活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 20(一)、活塞式壓縮機業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 201、活塞式壓縮機業(yè)的社會化 202、大規(guī)模的活塞式壓縮機業(yè) 21(二)、“十四五”期間活塞式壓縮機業(yè)的市場應用方向 21(三)、十四五”期間活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展重點 22八、活塞式壓縮機業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 23(一)、活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展特點分析 23(二)、活塞式壓縮機業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 23(三)、活塞式壓縮機業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 241、活塞式壓縮機業(yè)縱向延伸分析 242、活塞式壓縮機業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 24九、活塞式壓縮機行業(yè)未來發(fā)展機會 25(一)、在活塞式壓縮機行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 25(二)、借助活塞式壓縮機行業(yè)市場差異贏得商機 26(三)、借助活塞式壓縮機行業(yè)服務差異化抓住商機 26(四)、借助活塞式壓縮機行業(yè)客戶差異化把握商機 26(五)、借助活塞式壓縮機行業(yè)渠道差異來尋求商機 27十、活塞式壓縮機行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 27(一)、活塞式壓縮機行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 27(二)、活塞式壓縮機行業(yè)市場分化贏得“商機” 28(三)、以活塞式壓縮機行業(yè)服務差異化“抓住”商機 28(四)、用活塞式壓縮機行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 29(五)、以活塞式壓縮機行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 29
申明中國的活塞式壓縮機業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,活塞式壓縮機業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出活塞式壓縮機行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前活塞式壓縮機行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能那個作為其他用途。一、2023-2028年活塞式壓縮機業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年活塞式壓縮機業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期活塞式壓縮機行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定活塞式壓縮機業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制活塞式壓縮機業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制活塞式壓縮機行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了活塞式壓縮機業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對活塞式壓縮機業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段活塞式壓縮機業(yè)存在的問題目前,我國活塞式壓縮機行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,活塞式壓縮機業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)活塞式壓縮機行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國活塞式壓縮機行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為活塞式壓縮機業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段活塞式壓縮機業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但活塞式壓縮機行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結構單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,活塞式壓縮機行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然活塞式壓縮機業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對活塞式壓縮機業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化?;钊綁嚎s機業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,活塞式壓縮機業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)活塞式壓縮機業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,活塞式壓縮機業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動活塞式壓縮機業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的活塞式壓縮機行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要活塞式壓縮機行業(yè)提供更高質量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的活塞式壓縮機業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范活塞式壓縮機業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊钊綁嚎s機業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了活塞式壓縮機行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究活塞式壓縮機業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展針對我國活塞式壓縮機業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個活塞式壓縮機業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定活塞式壓縮機業(yè)市場形成強大動力。二、活塞式壓縮機業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、活塞式壓縮機業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)活塞式壓縮機業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了活塞式壓縮機業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從活塞式壓縮機行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進行相應的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)活塞式壓縮機業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取活塞式壓縮機行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的活塞式壓縮機行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據(jù)活塞式壓縮機業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國活塞式壓縮機業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、活塞式壓縮機業(yè)時間曲線預測模型分析在活塞式壓縮機業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年活塞式壓縮機業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、活塞式壓縮機行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年活塞式壓縮機業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的活塞式壓縮機業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國活塞式壓縮機業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國活塞式壓縮機行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出活塞式壓縮機行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年活塞式壓縮機業(yè)預測結論在以上三種預測活塞式壓縮機業(yè)的經(jīng)濟模型中,時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國活塞式壓縮機業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來活塞式壓縮機行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對活塞式壓縮機業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、活塞式壓縮機行業(yè)財務狀況分析(一)、活塞式壓縮機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年活塞式壓縮機行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,活塞式壓縮機公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18活塞式壓縮機企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28活塞式壓縮機業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與活塞式壓縮機業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因活塞式壓縮機投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對活塞式壓縮機業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)活塞式壓縮機行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著活塞式壓縮機行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對活塞式壓縮機行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、活塞式壓縮機行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+活塞式壓縮機、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為活塞式壓縮機行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)活塞式壓縮機產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與活塞式壓縮機緊密相關的政策文件,為活塞式壓縮機發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于活塞式壓縮機管理的文件,在活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對活塞式壓縮機業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《活塞式壓縮機發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關于活塞式壓縮機發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對活塞式壓縮機領域的大力投入,國內(nèi)活塞式壓縮機技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開活塞式壓縮機專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下活塞式壓縮機行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間活塞式壓縮機業(yè)績顯著活塞式壓縮機因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設活塞式壓縮機,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮活塞式壓縮機的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是活塞式壓縮機的建設可帶來的效應。立足活塞式壓縮機建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使活塞式壓縮機的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與活塞式壓縮機發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、活塞式壓縮機行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好活塞式壓縮機行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+活塞式壓縮機,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信活塞式壓縮機行業(yè)的前景廣闊。(二)、活塞式壓縮機行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)活塞式壓縮機產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與活塞式壓縮機密切相關的三項政策文件,為活塞式壓縮機的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關活塞式壓縮機管理的文件,這些文件在活塞式壓縮機行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對活塞式壓縮機業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《活塞式壓縮機發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展活塞式壓縮機的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、活塞式壓縮機行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,活塞式壓縮機主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在活塞式壓縮機領域的投資,國內(nèi)活塞式壓縮機技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的活塞式壓縮機公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)活塞式壓縮機市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下活塞式壓縮機行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異六、活塞式壓縮機企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,活塞式壓縮機的應用將成為未來的新趨勢。針對活塞式壓縮機企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果。基于此,建議進行以下調(diào)整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內(nèi)市場部,增設銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也要避免活塞式壓縮機人才再次流失??刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對活塞式壓縮機相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,活塞式壓縮機公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、關于“十四五”活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、活塞式壓縮機業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國活塞式壓縮機業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內(nèi)外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大活塞式壓縮機行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、活塞式壓縮機業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了活塞式壓縮機業(yè)的社會化建設。目前,我國活塞式壓縮機業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與活塞式壓縮機行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破活塞式壓縮機業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的活塞式壓縮機業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了活塞式壓縮機業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,活塞式壓縮機業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的活塞式壓縮機業(yè)從活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展時期來看,活塞式壓縮機業(yè)的市場發(fā)展程度決定了活塞式壓縮機業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,活塞式壓縮機業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U稀kS著活塞式壓縮機業(yè)的社會化,它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,活塞式壓縮機業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間活塞式壓縮機業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國活塞式壓縮機業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國活塞式壓縮機行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為,隨著中國活塞式壓縮機行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的活塞式壓縮機行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國活塞式壓縮機業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內(nèi)活塞式壓縮機行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的活塞式壓縮機企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內(nèi)活塞式壓縮機企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國活塞式壓縮機行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略,占領活塞式壓縮機行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間活塞式壓縮機業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到,要想在當前活塞式壓縮機市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內(nèi)活塞式壓縮機行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間,國內(nèi)活塞式壓縮機企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求活塞式壓縮機企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產(chǎn)品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、活塞式壓縮機業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、活塞式壓縮機業(yè)發(fā)展特點分析中國的活塞式壓縮機業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定?;钊綁嚎s機行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量活塞式壓縮機企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前活塞式壓縮機業(yè)的特點:活塞式壓縮機業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與活塞式壓縮機行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、活塞式壓縮機業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)活塞式壓縮機業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于活塞式壓縮機行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,活塞式壓縮機業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了活塞式壓縮機行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲?;钊綁嚎s機行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、活塞式壓縮機業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、活塞式壓縮機業(yè)縱向延伸分析活塞式壓縮機業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于活塞式壓縮機業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言,活塞式壓縮機業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質量和服務轉變;從關注活塞式壓縮機行業(yè)產(chǎn)品的成本和質量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了活塞式壓縮機行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、活塞式壓縮機業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析活塞式壓縮機行業(yè)產(chǎn)品同質化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量活塞式壓縮機行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。活塞式壓縮機業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年活塞式壓縮機業(yè)需要關注的問題。九、活塞式壓縮機行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在活塞式壓縮機行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機活塞式壓縮機行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多的商機?;钊綁嚎s機企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的活塞式壓縮機產(chǎn)品差異可以進一步細分為:(1)活塞式壓縮機行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)活塞式壓縮機行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化,抓住市場機遇,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構,銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)活塞式壓縮機行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求,它還提高了整體銷售價格。(二)、借助活塞式壓縮機行業(yè)市場差異贏得商機活塞式壓縮機行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素(例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境)產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異,分銷差異,市場細分差異,消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助活塞式壓縮機行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶,我們在活塞式壓縮機行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,并利用主要資源匹配主要客戶,有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊,為他們提供技術,業(yè)務,售后服務等方面的多對一服務,并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶,將根據(jù)服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時,它關注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助活塞式壓縮機行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評估再評估,并在此基礎上對客戶進行差異化管理,并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際操作條件,如操作方法,庫存條件等,我們將有針對性地提供指導,以優(yōu)化制造商之間的互動,協(xié)作和溝通,并共同維護活塞式壓縮機的行業(yè)市場。(五)、借助活塞式壓縮機行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭,而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此,圍繞客戶的特定需求,通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢
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