2022年攀枝花市仁和區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年攀枝花市仁和區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．叉車裝卸時(shí)，需注意哪些事項(xiàng)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤或利用制動慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D2．建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制，落實(shí)各方管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C3．橋式起重機(jī)使用完畢后，應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案：D4．由物資部門搭建()，實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D5．物資管理信息系統(tǒng)中，在物料移庫單編輯界面中不需要填寫哪個(gè)要素()。A、申請部門B、移出倉庫C、移出項(xiàng)目D、移入倉庫答案：C6．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C7．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B8．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺D、以上選項(xiàng)都沒答案：C9．退庫物資/退役資產(chǎn)入庫后統(tǒng)一納入庫存物資管理，及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A10．退役設(shè)備拆除后，項(xiàng)目管理部門根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收，如出現(xiàn)差異，項(xiàng)目管理部門應(yīng)編制()，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，抄送財(cái)務(wù)部門。A、回收報(bào)告B、拒收請示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說明答案：C11．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B12．以下哪種物資是項(xiàng)目物資?()A、應(yīng)急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案：C13．通過平臺對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置閾值，實(shí)時(shí)監(jiān)測計(jì)劃申報(bào)、招標(biāo)采購、合同執(zhí)行、倉儲配送、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商評價(jià)、廢舊物資處置等業(yè)務(wù)運(yùn)營及時(shí)性與合規(guī)性，確保供應(yīng)鏈規(guī)范、高效運(yùn)營屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：A14．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對答案：A15．業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案：B16．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A17．應(yīng)急物資緊急采購指應(yīng)急需求計(jì)劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫存等資源后均不能滿足物資需求時(shí)，按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施應(yīng)急物資的緊急采購。A、國網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉庫答案：B18．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B19．物資部門根據(jù)儲備物資補(bǔ)貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、閑置物資B、儲備物資C、項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資答案：B20．系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個(gè)批次采購活動中的采購方式等信息的實(shí)際情況，對()進(jìn)行匯總比對，形成對采購目錄調(diào)整的建議措施，主動開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整，持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：A21．節(jié)約里程法計(jì)算時(shí)哪項(xiàng)因素不是必須給的()。A、車輛類型B、配送距離C、各門店間距離D、節(jié)約距離答案：D22．外來人員及車輛進(jìn)入倉庫區(qū)域前，安保人員需詢問其()，登記()。A、身份;身份及目的B、身份及目的;有效證件C、有效證件;身份D、身份及目的;身份答案：B23．實(shí)物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫存物資盤點(diǎn)單答案：D24．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購類型答案：D25．庫存資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以掌握庫存管理中的()問題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險(xiǎn)答案：C26．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A27．()是指退運(yùn)物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲備物資等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、報(bào)廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運(yùn)物資答案：C28．以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案：D29．供應(yīng)鏈運(yùn)營體系以()為目標(biāo)，以資源統(tǒng)籌與物資調(diào)配實(shí)體化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。A、提高物資供應(yīng)保障效率效果B、保障物資準(zhǔn)確送達(dá)C、保障物資安全送達(dá)D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺答案：A30．異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A31．總體目標(biāo)包括、一個(gè)平臺、兩個(gè)服務(wù)、()A、三個(gè)提升B、三個(gè)創(chuàng)新C、三個(gè)準(zhǔn)測D、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A32．倉管員對配送到庫物資進(jìn)行()等驗(yàn)收，。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案：B33．庫區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明()，所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范，消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案：B34．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺互聯(lián)，開展平臺價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)平臺()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案：B35．起吊重物時(shí)，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C36．各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的()，提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案：D37．以下那種物資是非項(xiàng)目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案：D38．安全工器具分為()和一般防護(hù)安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案：A39．以下哪一項(xiàng)不屬于叉車使用前對叉車的檢查項(xiàng)目?()A、輪胎氣壓正常，無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案：B40．化學(xué)品事故發(fā)生后，除建立警戒區(qū)外，還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案：D41．建立需求計(jì)劃儲備庫，研究需求預(yù)測模型，應(yīng)用項(xiàng)目儲備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測年度采購規(guī)模，采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案：A42．實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案：A43．倉庫管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A44．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A45．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對比分析結(jié)果，對計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A46．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案：A47．物資部門查詢()庫存滿足使用單位提報(bào)的需求或組織將需用物資配送到()后，通知使用單位到倉庫領(lǐng)料，倉庫與領(lǐng)用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。A、一級倉庫一級倉庫B、二級倉庫二級倉庫C、急救包急救包D、一級倉庫二級倉庫答案：B48．電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國家答案：D49．合理安排里程碑計(jì)劃中通過()和()可預(yù)測物資到貨時(shí)間。A、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間B、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目開工時(shí)間C、電壓等級、項(xiàng)目開工時(shí)間D、項(xiàng)目類型、電壓等級答案：A50．以下不屬于根據(jù)我國《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A二、多選題1．供應(yīng)鏈管理流程從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨的全過程，涵蓋以下()業(yè)務(wù)。A、計(jì)劃審查B、招標(biāo)采購C、合同簽訂D、供應(yīng)履約答案：ABCD2．全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈包括()。A、精益編制監(jiān)測計(jì)劃B、全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)C、科學(xué)制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、合理布局檢測資源答案：ABCD3．各級物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案：ABCD4．危化品種類發(fā)生變化時(shí)，各單位?；肥褂貌块T倉儲管理人員應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)更新()，并上報(bào)本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊B、領(lǐng)用臺賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書答案：AC5．第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要有()。A、職能式(垂直式)B、事業(yè)式C、矩陣式D、網(wǎng)絡(luò)式答案：ABC6．制定庫存定額的目的是()。A、實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)工程物資需求B、降低庫存物資閑置風(fēng)險(xiǎn)C、提高庫存周轉(zhuǎn)率D、減少流動資金和倉儲空間的占用和浪費(fèi)答案：ABCD7．入庫指對驗(yàn)收合格物資進(jìn)倉儲存的過程，包括()等到庫物資。A、合同B、移庫C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉答案：ABCD8．汽油消耗量過大是何原因()。A、機(jī)械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案：ABCD9．物資供應(yīng)導(dǎo)期生成流程包括()。A、提取各環(huán)節(jié)歷史耗時(shí)數(shù)據(jù)B、選擇算法C、生成各環(huán)節(jié)周期D、生成物資供應(yīng)導(dǎo)期答案：ABCD10．逆向物資入庫價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門核定的()，由物資使用管理部門或項(xiàng)目管理部門移交入庫時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案：AD11．目前，采購策略均依靠相關(guān)專業(yè)的專家人工制定，主要問題包括()。A、無法排除人為因素帶來的偏差B、缺少與專業(yè)部門信息化聯(lián)動C、評標(biāo)過程歷史數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化水平較低D、所選專家專業(yè)不匹配答案：ABC12．實(shí)物庫存入庫分為調(diào)配物資入庫、()等。A、采購物資入庫B、工程結(jié)余物資退庫C、廢舊物資入庫D、供應(yīng)商寄存物資入庫答案：ABCD13．物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系由()構(gòu)成。A、物資采購標(biāo)準(zhǔn)B、采購規(guī)范范本C、采購規(guī)范格式D、技術(shù)規(guī)范范本答案：ABC14．()對發(fā)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行外觀、數(shù)量、設(shè)備附件完整性等進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果決定接收或拒收。A、合同部門負(fù)責(zé)人B、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、施工單位負(fù)責(zé)人答案：CD15．物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備：()。A、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護(hù)人員答案：CD16．實(shí)現(xiàn)自動授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、實(shí)現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案：ABC17．物資使用管理部門包括市場營銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運(yùn)行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD18．四號定位的定義：用()表明貨物儲存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。A、庫房號B、庫區(qū)號C、貨架號D、架位號答案：ABCD19．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點(diǎn)單位答案：ABC20．教育、人力資源行政主管部門和學(xué)校、有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將消防知識納入()的內(nèi)容。A、考試B、教育C、教學(xué)D、培訓(xùn)答案：BCD三、判斷題1．配送以低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。()答案：正確2．沖紅是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫差錯(cuò)時(shí)，對原入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。()答案：錯(cuò)誤3．裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確4．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案：錯(cuò)誤5．鐵路貨物運(yùn)輸不包括快運(yùn)、整列行包快運(yùn)。()答案：錯(cuò)誤6．漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動作靈敏和迅速。()答案：正確7．急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答