![2022年德陽綿竹市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1adb58c6586b42aca1b2aa03bedc12e4/1adb58c6586b42aca1b2aa03bedc12e41.gif)
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![2022年德陽綿竹市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1adb58c6586b42aca1b2aa03bedc12e4/1adb58c6586b42aca1b2aa03bedc12e43.gif)
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PAGEPAGE302022年德陽綿竹市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求,需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè),下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案:C2.倉(cāng)庫(kù)監(jiān)護(hù)人員()同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案:C3.基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果,制定策略優(yōu)化措施,對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策,持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案:C4.閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案:A5.使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí),演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊6.橋式起重機(jī)使用完畢后,應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案:D7.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項(xiàng)目群管控模式。A、一級(jí)管控,兩級(jí)管理B、一級(jí)管控,一級(jí)管理C、二級(jí)管控,一級(jí)管理D、二級(jí)管控,二級(jí)管理答案:A8.平托盤適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案:C9.拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門專責(zé)答案:D10.投運(yùn)單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請(qǐng)答案:D11.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查,審查通過后統(tǒng)一納入()實(shí)施采購(gòu)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案:C12.物資部門查詢()庫(kù)存滿足使用單位提報(bào)的需求或組織將需用物資配送到()后,通知使用單位到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,倉(cāng)庫(kù)與領(lǐng)用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。A、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)一級(jí)倉(cāng)庫(kù)B、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)C、急救包急救包D、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)答案:B13.單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案:B14.合同生效后,對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同,供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息,將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后,系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案:B15.庫(kù)存資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以掌握庫(kù)存管理中的()問題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險(xiǎn)答案:C16.項(xiàng)目物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案:D17.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案,規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范,從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案:D18.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí),農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí),偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D19.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場(chǎng)景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案:C20.儲(chǔ)備物資達(dá)到2/3輪換年限后,由()組織再利用工作,轉(zhuǎn)為項(xiàng)目物資。A、財(cái)務(wù)部B、物資使用管理部門C、物資部門D、以上都不是答案:B21.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A22.額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下,指定的以()為單位的托盤的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案:B23.()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案:A24.綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案:D25.分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的,分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的,分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案:B26.協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:B27.()負(fù)責(zé)將物資采購(gòu)、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案:D28.合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購(gòu)批次提醒答案:C29.物資在質(zhì)保期滿時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案:A30.()倉(cāng)庫(kù)指由施工單位設(shè)立,滿足甲供物資存儲(chǔ)要求的現(xiàn)場(chǎng)交貨地點(diǎn)。A、一級(jí)儲(chǔ)備混合倉(cāng)B、二級(jí)儲(chǔ)備混合倉(cāng)庫(kù)C、急救包D、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)答案:D31.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案:A32.核對(duì)()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A33.工作計(jì)劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案:B34.電纜盤擺放時(shí)使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案:B35.根據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司逆向物資管理辦法》規(guī)定,以下選項(xiàng)正確的是()。A、工程結(jié)余是指在基建、技改、應(yīng)急等工程中使用過的剩余物資B、工程余料物資是指基建、技改、應(yīng)急等項(xiàng)目因工程變更等原因無法在原項(xiàng)目中應(yīng)用,且未使用過的物資C、退役物資(資產(chǎn))是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因磨損、損壞、技術(shù)更新、工程拆除(含災(zāi)害搶修)、嚴(yán)重污染環(huán)境或按上級(jí)有關(guān)規(guī)定等原因退出使用的物資(資產(chǎn))D、閑置物資是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能,但已不再使用的逆向物資答案:C36.()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議,按照商定的時(shí)間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動(dòng)形式。A、配套配送B、定量配送C、定時(shí)配送D、即時(shí)配送答案:C37.管理操作貨運(yùn)電梯的人員,必須經(jīng)過(),取得由相關(guān)政府部門頒發(fā)的相應(yīng)職業(yè)資格證,并經(jīng)局()備案后方能操作,嚴(yán)禁無證操作。A、專業(yè)培訓(xùn);安全監(jiān)察部B、資格認(rèn)證;安全監(jiān)察部C、專業(yè)培訓(xùn);物流中心D、資格認(rèn)證;物流中心答案:A38.出入庫(kù)記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范,計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名(),確??勺匪餍浴、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡(jiǎn)寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案:D39.專家進(jìn)入()區(qū)域時(shí),智能手環(huán)發(fā)出震動(dòng)提醒并觸發(fā)系統(tǒng)告警,自動(dòng)保存記錄。A、評(píng)標(biāo)B、安全C、宿舍D、違規(guī)答案:D40.()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案:A41.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案:A42.對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案:D43.化學(xué)品事故發(fā)生后,除建立警戒區(qū)外,還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案:D44.傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí),主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測(cè)工具,導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測(cè)模型應(yīng)用,預(yù)測(cè)算法相對(duì)簡(jiǎn)單,未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力,急需開展協(xié)議庫(kù)存需求預(yù)測(cè)功能應(yīng)用。答案:C45.物資入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格把好()關(guān)。A、價(jià)格B、外觀C、數(shù)量和質(zhì)量D、數(shù)量答案:C46.物資到貨在線交接中,由實(shí)物ID的確認(rèn)取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、“e物資”移動(dòng)終端C、裝箱單確認(rèn)D、履約檔案電子化答案:C47.以下哪些不是營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集的目的()。A、營(yíng)銷專業(yè)與物資專業(yè)計(jì)量物資質(zhì)量數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息有效關(guān)聯(lián)B、相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨部門貫通C、與物資部門質(zhì)量信息有效聯(lián)動(dòng)D、方便人工手動(dòng)統(tǒng)計(jì)物資信息答案:D48.通過自動(dòng)比對(duì)功能標(biāo)記的物料不包括()。A、標(biāo)準(zhǔn)物料B、非典設(shè)物料C、非標(biāo)物料D、固化未應(yīng)用物料答案:A49.倉(cāng)管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉(cāng)庫(kù)安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉(cāng)庫(kù)巡查表》C、《倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入記錄表》D、《倉(cāng)庫(kù)安保日記表》答案:B50.物資到貨在線交接中,物料配送主要分為()與直送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩種。A、直發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案:A二、多選題1.不同模式下的物資備庫(kù)策略和動(dòng)態(tài)庫(kù)存定額的運(yùn)行機(jī)制,是快速推進(jìn)公司智慧供應(yīng)鏈工作的核心基礎(chǔ)工作,從而有效推動(dòng)()三個(gè)方面的聯(lián)動(dòng),切實(shí)提升庫(kù)存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內(nèi)部精細(xì)化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案:ABC2.電商交易專區(qū)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)各單位的需求,對(duì)成交采購(gòu)目錄的商品進(jìn)行定期或隨時(shí)核查,核查工作包括()的方式。A、自動(dòng)核查B、人工核查C、用戶舉報(bào)D、自我檢舉答案:ABC3.專家從智能儲(chǔ)物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手環(huán)C、PADD、房卡答案:BC4.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄,數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的答案:AB5.按照物資出庫(kù)的賬目變化形式一般分為哪幾種類型()。A、自提出庫(kù)B、領(lǐng)用出庫(kù)C、調(diào)撥移庫(kù)D、配送出庫(kù)答案:BC6.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗(yàn)不合格B、需要較長(zhǎng)時(shí)間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中,制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控,明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號(hào)或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案:ABCD7.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制,有效措施有()。A、出入庫(kù)設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對(duì)外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫(kù)登記表離開倉(cāng)庫(kù)答案:ABC8.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國(guó)家法律法規(guī)B、政府發(fā)布有關(guān)文件C、國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D、國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)。答案:ABCD9.物資結(jié)算一體化協(xié)同屬于()。A、ECP(二級(jí)部署)B、ECP(一級(jí)部署)C、ERP(一級(jí)部署)D、ERP(二級(jí)部署)答案:BD10.逆向物資入庫(kù)價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門核定的(),由物資使用管理部門或項(xiàng)目管理部門移交入庫(kù)時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案:AD11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.未達(dá)定期補(bǔ)貨時(shí)間但二級(jí)倉(cāng)庫(kù)存已低于安全庫(kù)存時(shí),物資部門應(yīng)安排緊急補(bǔ)貨。物資部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整優(yōu)化()。A、儲(chǔ)備定額B、定期補(bǔ)貨周期C、均衡庫(kù)存D、補(bǔ)貨頻次答案:BCD13.油浸變壓器主要結(jié)構(gòu)部件有()。A、鐵芯B、冷卻裝置C、分接頭裝置D、繞組答案:ABCD14.對(duì)于采購(gòu)目錄和采購(gòu)策略的應(yīng)用情況,缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析,尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購(gòu)目錄C、采購(gòu)策略完善D、采購(gòu)策略智能推薦答案:ABCD15.四號(hào)定位管理是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物資存放位置按()四個(gè)層次定位的。A、庫(kù)房B、庫(kù)區(qū)C、樓層D、貨架答案:ABD16.以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案:ABD17.物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括。A、外包裝驗(yàn)收B、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸C、內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收D、數(shù)量驗(yàn)收答案:BCD18.物資部門應(yīng)根據(jù)()和(),編制配送計(jì)劃。A、配送需求B、配送策略C、補(bǔ)貨需求D、配送單據(jù)答案:AB19.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料,或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好,造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無正當(dāng)理由不履行合同義務(wù),導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購(gòu)、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動(dòng)中提供虛假信息或證明文件的答案:AD20.需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、前移需求計(jì)劃審查工作B、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備C、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)D、改變需求提報(bào)模式答案:ABD三、判斷題1.物資管理信息系統(tǒng)中,只能從待辦提醒頁(yè)面中生成領(lǐng)料單。()答案:錯(cuò)誤2.裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案:正確3.四號(hào)定位管理是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)部物資存放位置按庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、貨架、架位四個(gè)層次定位,庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、貨架、架位編碼的總體結(jié)構(gòu)采用層次編碼的方法。()答案:正確4.驗(yàn)收合格的貨品才可入庫(kù)。()答案:正確5.工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前,由物資部門負(fù)責(zé)回收、保管。()答案:錯(cuò)誤6.當(dāng)重物吊離地面后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查各受力部位,在無異常情況后,方可正式起吊。()答案:正確7.業(yè)務(wù)場(chǎng)景的工作內(nèi)容主要依托信息化、管理咨詢、科技三類項(xiàng)目進(jìn)行落地。()答案:正確8.在項(xiàng)目管控組統(tǒng)一組織與管控下,各個(gè)工作組每?jī)芍苷匍_例
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