2022年赤峰市松山區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年赤峰市松山區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．以下哪個(gè)符合物資裝卸的原則?()A、重的物資放在上層B、輕的物資放在上層C、大的物資放在上層D、小的物資放在下層答案：B2．節(jié)約里程法計(jì)算時(shí)哪項(xiàng)因素不是必須給的()。A、車輛類型B、配送距離C、各門店間距離D、節(jié)約距離答案：D3．設(shè)備材料歷史采購價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案：B4．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場(chǎng)景共設(shè)置2個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是“()”，一個(gè)是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長(zhǎng)使用年數(shù)均值C、預(yù)測(cè)使用年限修正值D、單臺(tái)修理成本合計(jì)答案：C5．裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂()，以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案：C6．某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案：D7．智慧采購業(yè)務(wù)中，需要精心安排采購計(jì)劃，下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測(cè)模型B、應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、投資計(jì)劃D、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃答案：D8．碼垛時(shí)要注意不得將銅線和()堆疊一起，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案：A9．消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)至少()進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案：A10．以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案：C11．拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門專責(zé)答案：D12．評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D13．物資入庫應(yīng)按照“()”的原則處理，憑證需認(rèn)真核對(duì)，確保其真實(shí)性和可溯性，在規(guī)定時(shí)間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案：A14．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資，對(duì)在庫時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D15．大件設(shè)備發(fā)運(yùn)前，通過()推送信息通知供應(yīng)商。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：C16．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒答案：C17．招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案：A18．當(dāng)叉車有機(jī)械問題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長(zhǎng)答案：C19．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C20．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：D21．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B22．下列不屬于第三方物流服務(wù)特征的是()。A、以客戶企業(yè)的效益的最大化為目標(biāo)B、擁有或控制物流作業(yè)的能力C、具有增值服務(wù)特性D、利潤(rùn)來源于其創(chuàng)造的新價(jià)值答案：A23．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D24．先進(jìn)先出就是指()。A、先入庫的商品先出庫B、后入庫的商品先出庫C、積壓的商品先出庫D、在倉庫入口處的商品先出庫答案：A25．監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D26．觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員，以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案：B27．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)八大核心功能不包括以下()。A、產(chǎn)能調(diào)配B、行業(yè)對(duì)標(biāo)C、產(chǎn)融融合D、物流監(jiān)控答案：D28．()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D29．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉庫中存放的實(shí)物庫存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉庫進(jìn)行管理，特殊庫存類型標(biāo)識(shí)為空，庫存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A30．叉車空載啟動(dòng)前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B31．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A32．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長(zhǎng)，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對(duì)其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B33．供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，按照“()”原則，進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰招標(biāo)、誰評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案：C34．物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案：A35．設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí)，需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案：B36．精準(zhǔn)安排采購計(jì)劃，依據(jù)里程碑計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度信息，參考()，自動(dòng)提醒項(xiàng)目需求部門及時(shí)報(bào)送需求計(jì)劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購供應(yīng)周期C、物資招標(biāo)周期D、物資供應(yīng)周期答案：B37．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人，給予。A、問責(zé)B、處罰C、處理D、分析答案：B38．出入庫記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范，計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名()，確?？勺匪餍?。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡(jiǎn)寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案：D39．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案：D40．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B41．庫區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明()，所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范，消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案：B42．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺(tái)互聯(lián)，開展平臺(tái)價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案：B43．包裝屬于配送中心的()作業(yè)環(huán)節(jié)。A、揀選B、流通加工C、保管D、配送答案：B44．()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案：A45．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A46．物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理答案：D47．配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C48．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A49．任何單位不得超越電價(jià)管理權(quán)限制定電價(jià)。供電企業(yè)不得擅自()電價(jià)。A、增加B、變更C、減少D、制定答案：B50．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C二、多選題1．驗(yàn)收人員憑()，對(duì)到貨物資進(jìn)行交貨驗(yàn)收。A、入庫單B、送貨單C、驗(yàn)收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案：BD2．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報(bào)國(guó)網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議，研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見，并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD3．信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案：ABCD4．上網(wǎng)電價(jià)實(shí)行()。具體辦法和實(shí)施步驟由國(guó)務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價(jià)答案：BCD5．現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)內(nèi)外高效協(xié)同方面，下列哪些選項(xiàng)是內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同的內(nèi)容()。A、接入公共平臺(tái)，融入征信體系B、積極協(xié)同供應(yīng)信息，建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)C、前置應(yīng)用采購標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)安排項(xiàng)目投資D、合理編排項(xiàng)目預(yù)算，精確管控資金成本答案：BCD6．物資管理信息系統(tǒng)中，以下哪些角色需參與正常到貨入庫單的審批()。A、倉管員B、倉庫負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案：AB7．以下哪些屬于一級(jí)儲(chǔ)備混合倉庫存儲(chǔ)物資類型?()A、變壓器B、斷路器C、電流互感器D、電纜答案：ABCD8．地市級(jí)供電局物資部門組織與承運(yùn)商簽訂運(yùn)輸協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含()等內(nèi)容。A、運(yùn)輸安全B、價(jià)格C、供貨時(shí)間D、結(jié)算方式答案：ABCD9．跨部門跨機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動(dòng)。在()多個(gè)層面建立跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制，品類管理中心建設(shè)省公司和國(guó)網(wǎng)新源公司加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)作，完成調(diào)研分析報(bào)告和接入方案。A、總部B、省公司C、供應(yīng)商D、電科院答案：ABC10．物資信息資料卡內(nèi)容應(yīng)涵蓋貨物入庫存儲(chǔ)和取貨的所有參數(shù)，包括()適合存放的倉儲(chǔ)區(qū)等。A、規(guī)格型號(hào)B、技術(shù)參數(shù)C、尺寸D、重量答案：ABCD11．物資部門及時(shí)接收()的預(yù)警通知，根據(jù)接收到的預(yù)警信息快速響應(yīng)，實(shí)時(shí)跟蹤應(yīng)急事件發(fā)展進(jìn)程，根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估是否下發(fā)應(yīng)急準(zhǔn)備通知，啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備流程，提高應(yīng)急事件響應(yīng)速度。A、國(guó)網(wǎng)應(yīng)急辦B、省應(yīng)急辦C、國(guó)網(wǎng)物資調(diào)配中心D、省公司物資調(diào)配中心答案：BC12．剎車會(huì)軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動(dòng)液混合使用，造成制動(dòng)效能下降，超過廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動(dòng)液造成制動(dòng)液變質(zhì)，沸點(diǎn)下降。B、制動(dòng)液內(nèi)含有氣體。C、制動(dòng)軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動(dòng)總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD13．急救包倉庫的倉庫定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點(diǎn)B、定期或不定期由一級(jí)或二級(jí)倉庫進(jìn)行補(bǔ)貨C、存儲(chǔ)物資均為出庫物資D、由使用單位自行管理答案：ABCD14．裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風(fēng)C、標(biāo)識(shí)D、隔離答案：CD15．當(dāng)環(huán)境達(dá)到以下()時(shí)，停止貨車作業(yè)。A、室外溫度超過40度B、風(fēng)力超過5級(jí)C、雷雨天氣D、臺(tái)風(fēng)襲擊答案：ABCD16．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD17．第十七條項(xiàng)目管理部門和專業(yè)技術(shù)專家參與采購文件技術(shù)部分審查，審查主要內(nèi)容包括()A、采購項(xiàng)目的合規(guī)性B、物資采購文件的合理性C、工程和服務(wù)采購文件的合理性D、采購文件的正確性和一致性答案：ABCD18．實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審階段的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點(diǎn)，目前該業(yè)務(wù)場(chǎng)景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC19．備貨發(fā)料時(shí)對(duì)于零散件、小件應(yīng)進(jìn)行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識(shí)。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC20．供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠(chéng)信問題D、其他問題答案：ABCD三、判斷題1．急救員(兼職)按《急救藥品檢查登記表》要求，記錄應(yīng)急藥品發(fā)放情況，但不需放置急救箱內(nèi)。()答案：錯(cuò)誤2．安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。()答案：正確3．裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確4．接收計(jì)量表計(jì)物資入庫時(shí)，要經(jīng)過相關(guān)驗(yàn)收和入庫單據(jù)，核對(duì)實(shí)物與表單信息一致。()答案：正確5．閑置物資遵循“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)利用”的原則，退役物資(資產(chǎn))由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織再利用。()答案：錯(cuò)誤6．貨物運(yùn)輸是配送過程中實(shí)現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)。()答案：正確7．積載時(shí)不允許超過車輛所允