(服務行業(yè))年終獎發(fā)放方案（酒店企業(yè)）

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某酒店年終獎金方案分配原則依據各部門及員工個人年度考核結果、在崗時間等因素，以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。發(fā)放范圍酒店全體編制內員工三、分配辦法1、由酒店不同崗位制定獎金系數(shù)如下：級次職務系數(shù)1總經理1.252部門經理、總經理助理1.23部門主管、行政秘書1.154部門領班（含技術工種）1.15員工12、在崗時間系數(shù)：本年度在崗時間超過9個月的，年終獎金按100％發(fā)放；本年度在崗時間超過6個月的、不足9個月的，年終獎金按80％發(fā)放；本年度在崗時間超過3個月的、不足6個月的，年終獎金按50％發(fā)放；本年度在崗時間不足3個月的，不予發(fā)放年終獎勵。年累計病/事假滿15天以上20天以下者按80%發(fā)放，年累計病/事假滿20天以上28天以下者按60%發(fā)放，病/事假滿36天或以上者無年終獎。四、計算辦法：1、基本標準＝本年度工資總和/在崗時間（月）2、個人年終獎金＝基本標準×崗位獎金系數(shù)×在崗時間系數(shù)如：酒店現(xiàn)有總經理1名(基本標準工資5000元/月，入職10個月)，部門經理1名（基本標準工資2000元/月，入職5個月），員工3名（基本標準工資1000元/月），其中A員工為6月30日之前進入公司且在崗時間超過6個月，B員工為7月1日以后10月1日之前進入公司且在崗時間超過3個月，C員工為10月1日以后進入公司。那么：總經理的年終獎金=5000*崗位獎金系數(shù)1.25*在崗時間系數(shù)100%=6250元部門經理的年終獎金=2000*崗位獎金系數(shù)1.20*在崗時間系數(shù)80%=1920元A員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)100%=1000元B員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)50%=500元C員工的年終獎金=0元五、責任部門：1、各部門：年底統(tǒng)計本年度在崗人員在崗時間交予人事部。2、人事部：對各部門統(tǒng)計的人員在崗時間進行審核與統(tǒng)計，交予財務部。3、財務部：根據人事部的統(tǒng)計結果，計算出員工年終獎金予以發(fā)放。六、發(fā)放時間：每年的元宵節(jié)發(fā)放。某公司人事部XXXX年X月X日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某酒店年終獎金方案分配原則依據各部門及員工個人年度考核結果、在崗時間等因素，以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。發(fā)放范圍酒店全體編制內員工三、分配辦法1、由酒店不同崗位制定獎金系數(shù)如下：級次職務系數(shù)1總經理1.252部門經理、總經理助理1.23部門主管、行政秘書1.154部門領班（含技術工種）1.15員工12、在崗時間系數(shù)：本年度在崗時間超過9個月的，年終獎金按100％發(fā)放；本年度在崗時間超過6個月的、不足9個月的，年終獎金按80％發(fā)放；本年度在崗時間超過3個月的、不足6個月的，年終獎金按50％發(fā)放；本年度在崗時間不足3個月的，不予發(fā)放年終獎勵。年累計病/事假滿15天以上20天以下者按80%發(fā)放，年累計病/事假滿20天以上28天以下者按60%發(fā)放，病/事假滿36天或以上者無年終獎。四、計算辦法：1、基本標準＝本年度工資總和/在崗時間（月）2、個人年終獎金＝基本標準×崗位獎金系數(shù)×在崗時間系數(shù)如：酒店現(xiàn)有總經理1名(基本標準工資5000元/月，入職10個月)，部門經理1名（基本標準工資2000元/月，入職5個月），員工3名（基本標準工資1000元/月），其中A員工為6月30日之前進入公司且在崗時間超過6個月，B員工為7月1日以后10月1日之前進入公司且在崗時間超過3個月，C員工為10月1日以后進入公司。那么：總經理的年終獎金=5000*崗位獎金系數(shù)1.25*在崗時間系數(shù)100%=6250元部門經理的年終獎金=2000*崗位獎金系數(shù)1.20*在崗時間系數(shù)80%=1920元A員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)100%=1000元B員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)50%=500元C員工的年終獎金=0元五、責任部門：1、各部門：年底統(tǒng)計本年度在崗人員在崗時間交予人事部。2、人事部：對各部門統(tǒng)計的人員在崗時間進行審核與統(tǒng)計，交予財務部。3、財務部：根據人事部的統(tǒng)計結果