質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人質(zhì)量工作家訪報(bào)告怎么寫下？看一看吧。總結(jié)必須存有情況的詳述和描述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳盡。這部分內(nèi)容主要就是對(duì)工作的主客觀條件、不利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等展開(kāi)分析。以下就是大編成給大家增添的質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告，期望可以協(xié)助至大家！質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇1過(guò)去的20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平存有了進(jìn)一步提高，工作能力方面存有了長(zhǎng)足進(jìn)步的進(jìn)步。特別對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的處置，存有了顯著的進(jìn)步，存有一定的推論分析能力。以下我對(duì)一年去的工作情況展開(kāi)總結(jié)：首先，工作時(shí)必須努力做到四個(gè)字：深入細(xì)致細(xì)心。因?yàn)槲覀兯愕谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全系列公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所搞的質(zhì)量在某個(gè)地方出來(lái)了差錯(cuò)，公司利益可以受到影響，那么必將導(dǎo)致非常大的危害。生產(chǎn)車間也可以因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而暫停生產(chǎn)；這樣至了發(fā)貨日期無(wú)法按時(shí)發(fā)貨，必將引發(fā)客戶埋怨，減少公司信譽(yù)，給公司導(dǎo)致不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量維持冷靜地頭腦，保證每一份計(jì)劃都能夠準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提升至點(diǎn)。其次，工作時(shí)必須必須存有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)道：看一看差不多就行了，其實(shí)不然，必須想要淪為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須必須存有冷靜、秉持的態(tài)度。但必須經(jīng)常至各個(gè)崗位查閱這些產(chǎn)品與否合格。倘若已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作方式人員沒(méi)辨認(rèn)出或及時(shí)處理的情況下，就一定必須嚴(yán)格執(zhí)行他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通交流，以確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢就是非常關(guān)鍵的。最后，工作時(shí)必須必須與各部門這間處置不好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量就是非常有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是非常大的。工作過(guò)程中，同事之間力不從心有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種豁達(dá)的心態(tài)去看待這些問(wèn)題，并找到問(wèn)題關(guān)鍵所在，中止誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)人與自然的工作環(huán)境。只有心情不好，就可以在工作中充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有努力做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展就可以越來(lái)越不好?；仡欉^(guò)去，雖然存有了一些令人矚目的成績(jī)，但同時(shí)也辨認(rèn)出自身存有的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候拓展、技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)比較，事業(yè)的發(fā)展須要不斷地技術(shù)創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處置上瞻前顧后，比較果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存有的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，消除嚴(yán)重不足，進(jìn)一步強(qiáng)化理論自學(xué)和工作課堂教學(xué)，不斷地提升自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在穩(wěn)步，公司在發(fā)展，我也可以通過(guò)自學(xué)不斷地健全自己，為公司發(fā)展天下自己高額之力。我堅(jiān)信，只要茲代價(jià)，只要有著始終如一的信念，無(wú)論環(huán)境如何發(fā)生改變，也抵擋沒(méi)法行進(jìn)的步伐，愿意公司的明天更加幸福。質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇2今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作，品質(zhì)部副組長(zhǎng)年終總結(jié)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們搞一個(gè)總結(jié)報(bào)告，懇請(qǐng)抨擊供出，謝謝!一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：今年品管部人員狀況就是:品管部人力：現(xiàn)有8人，掌控范圍廣：包含了進(jìn)料、入庫(kù)、備貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年強(qiáng)化了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也強(qiáng)化了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)化了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品掌控的力度，工作量也隨之減小。在此種情況下必須強(qiáng)化部門管理，必須并使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此實(shí)行了以下措施：1.使用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作展開(kāi)記錄，使用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作展開(kāi)總結(jié)并制訂下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并努力做到追蹤，檢驗(yàn)并確保總體任務(wù)的順利完成。2.對(duì)品管部各個(gè)掌控作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式不予標(biāo)準(zhǔn)化，使各檢驗(yàn)人員嚴(yán)苛按文件作業(yè)，規(guī)范操作方式。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、備貨檢驗(yàn)方法和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)必須經(jīng)常相互深入探討，并制訂有關(guān)瑕疵樣品銷毀，搜尋產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參予功能測(cè)試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修正和蕨科假脈了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供更多認(rèn)定準(zhǔn)則。二、健全質(zhì)量管理體系，保證體系正常運(yùn)作：__年初步進(jìn)行并同時(shí)實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：1.為保證體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：__版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審成功通過(guò)。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表健全質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，能夠直觀的充分反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)提升。3.健全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制訂了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和制止預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《__年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》展開(kāi)修正。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成一致情況展開(kāi)真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，直觀的充分反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成一致情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)展開(kāi)追蹤，建議責(zé)任單位提升，保證目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成一致。質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇3經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作，做為一名質(zhì)檢員的我，為并使自己蛻變的更快，工作中獲得更大提升，搞了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié)：時(shí)光離別，不知不覺(jué)中20__已過(guò)了半年，自進(jìn)廠至今，本人一直出任縣丞員。雖然性格略偏內(nèi)向，但是能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)單一制、有條不紊的順利完成，因此與廠里大部分員工相處親密，回憶起在這半年當(dāng)中既忙著也斬獲著。做為質(zhì)檢員，不但必須掌控專業(yè)的檢測(cè)科學(xué)知識(shí)，還須要認(rèn)真仔細(xì)，就可以辨認(rèn)出問(wèn)題，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作并使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，必須學(xué)會(huì)看懂工藝圖紙，做好事中監(jiān)督工作，辨認(rèn)出及制止檢驗(yàn)過(guò)程中存有的問(wèn)題。協(xié)調(diào)操員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量并作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)明確提出、制止。對(duì)特定工序的加工工藝的展開(kāi)全過(guò)程追蹤檢查，保證每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序汪把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果展開(kāi)總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天上班后對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程找到往后難發(fā)生的問(wèn)題可取之處，不斷地提升個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存有的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)同化解的問(wèn)題深入細(xì)致充分反映出。在這年的工作中，本人也深深地體會(huì)至個(gè)人的嚴(yán)重不足：現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)嚴(yán)重不足、檢驗(yàn)過(guò)程不是很認(rèn)真。前幾個(gè)月心態(tài)無(wú)法調(diào)整過(guò)來(lái)，真的搞質(zhì)檢員學(xué)沒(méi)東西，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)工作喪失信心，采用也無(wú)法好好的下班。后來(lái)我才辨認(rèn)出我弄錯(cuò)了，人在外面很難找出一份稱心如意的工作，我們必須干一行就得敬一行，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)管理，也就是為企業(yè)負(fù)責(zé)管理。為此，在未來(lái)的工作中，我將穩(wěn)步深入細(xì)致工作，虛心學(xué)習(xí)，提升檢驗(yàn)水平，掌控更深的科學(xué)知識(shí)。我就是一個(gè)擅于直面困難、拒絕接受挑戰(zhàn)的人，我也期望公司能夠提供更多各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，使我們獲得相同的鍛煉身體。公司的人性化管理，著重員工技能的培育，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極主動(dòng)下班的熱情，我堅(jiān)信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，我們榮基一定會(huì)發(fā)展壯大出來(lái)！質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇4時(shí)光離別，時(shí)間勸說(shuō)我們即將揮別20__，期待鞭策我們?cè)?0__年締造事業(yè)的新低，總結(jié)即將過(guò)去的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，新版GSP的證書(shū)無(wú)疑使醫(yī)藥企業(yè)去個(gè)小發(fā)生改變。20__年大半年的工作都就是在準(zhǔn)備工作新版GSP證書(shū)。前期呈報(bào)GSP申報(bào)材料過(guò)程中，對(duì)于省局領(lǐng)導(dǎo)明確提出的不能合乎項(xiàng)，深入細(xì)致自查，自查后第一時(shí)間呈報(bào)省局。過(guò)程反反復(fù)復(fù)，但無(wú)愧于不懈努力，GSP證書(shū)材料呈報(bào)順利。20__年7月1日-2日，公司迎了新版GSP證書(shū)現(xiàn)場(chǎng)證書(shū)，省局證書(shū)人員對(duì)我公司展開(kāi)了深入細(xì)致而精細(xì)的檢查，給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體內(nèi)容、印象最深刻的一課，證書(shū)過(guò)程緊繃與歡樂(lè)共存，看見(jiàn)省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的普遍認(rèn)可，將近一年的準(zhǔn)備工作工作都就是應(yīng)該的。總之，各部門間通過(guò)不懈努力，通力合作，不斷進(jìn)取，公司順利完成了新版GSP的證書(shū)，基本順利完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的順利完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下：1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作精心安排，平時(shí)工作中除搞好藥品的質(zhì)量審查和監(jiān)管工作外，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)市局有關(guān)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自查有效率全面落實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，搞好了公司經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量管理工作，努力做到了依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。2、為確保我公司所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量，根據(jù)GSP建議，對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種展開(kāi)嚴(yán)苛的審查。創(chuàng)建首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審查及檔案。審查首營(yíng)企業(yè)9家，首營(yíng)品種11個(gè)。另外，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)推行效期管理，及時(shí)將缺乏的資料呈報(bào)采購(gòu)部，確保藥品的合法經(jīng)營(yíng)。3、全面掌控全系列公司藥品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并分類創(chuàng)建電子檔目錄便利搜尋，快速為客戶提供更多各種質(zhì)量資料，例如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價(jià)等。4、精確及時(shí)地搜集并傳達(dá)食品藥品監(jiān)督管理局的質(zhì)量信息文件，展開(kāi)分析匯總，及時(shí)入傳達(dá)，以質(zhì)量信息傳達(dá)單、影印文件的形式意見(jiàn)反饋給各部門，保證了質(zhì)量信息及時(shí)通暢的傳達(dá)和精確有效率的利用。5、在質(zhì)管部長(zhǎng)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參予不合格藥品的審查、證實(shí)、報(bào)損，對(duì)不能合格藥品控制性管理，增加不合格藥品的產(chǎn)生。順利完成了不合格藥品匯總分析等工作。6、指導(dǎo)和監(jiān)管藥品看管、環(huán)評(píng)、保潔和儲(chǔ)存過(guò)程中的質(zhì)量工作，并搞好完備的記錄，每月定期對(duì)質(zhì)量制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)考核。7、在質(zhì)管部長(zhǎng)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參予并順利完成了公司冷庫(kù)的檢驗(yàn)工作。8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品電子碼入出庫(kù)的上載，國(guó)家規(guī)定的并無(wú)藥品電子碼點(diǎn)的藥品一律嚴(yán)禁供貨，幫助儲(chǔ)運(yùn)部處置電子監(jiān)管中所碰到的問(wèn)題。9、順利完成了公司業(yè)務(wù)員備案，公司證照影印派發(fā)和法人許可委托書(shū)出具派發(fā)工作。10、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，熟識(shí)了質(zhì)量查閱備案的呈報(bào)工作，現(xiàn)在已能夠單一制順利完成。11、幫助順利完成了發(fā)貨藥品質(zhì)量評(píng)審工作。12、順利完成了計(jì)算機(jī)權(quán)限檢查工作。20__年就是擴(kuò)充的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)也就是非常不理想的一年，也就是斬獲成果的一年。這一年看著寶寶一點(diǎn)點(diǎn)的蛻變，在這里更能夠認(rèn)知公司領(lǐng)導(dǎo)的不能難，公司的蛻變有賴于他們的用心良苦，在這里非常感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁└噙@個(gè)平臺(tái)，使我們快速蛻變，謝謝！回眸過(guò)去，展望未來(lái)，20__年，直面嶄新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內(nèi)部政策的變動(dòng)，質(zhì)量管理工作歷史使命光榮，責(zé)任重大。我們可以在公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加較好的精神狀態(tài)，更加堅(jiān)實(shí)精細(xì)的工作作風(fēng)，更加便捷的工作效率，確保藥品質(zhì)量安全，為公司更慢更好的作出嶄新貢獻(xiàn)。工作中存有的問(wèn)題：1、應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身自學(xué)，有些稀奇古怪的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)向薛部長(zhǎng)、公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和藥監(jiān)局咨詢，以便及時(shí)精確的化解各種問(wèn)題。2、應(yīng)當(dāng)合理安排不好自己的工作計(jì)劃，深入細(xì)致對(duì)工作做出總結(jié)。對(duì)于工作中發(fā)生的犯規(guī)必須深入細(xì)致分析，防止再次犯錯(cuò)誤。3、應(yīng)當(dāng)提升工作效率，工作無(wú)法拖拉，當(dāng)日工作當(dāng)日順利完成。4、工作無(wú)法搞了算是完結(jié)了，應(yīng)當(dāng)搞好搞認(rèn)真5、單位、品種和客戶資質(zhì)審查應(yīng)當(dāng)更認(rèn)真，證照更改后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向運(yùn)銷單位索要，資質(zhì)到期提早索要，防范不合法不合規(guī)資質(zhì)。6、保潔、環(huán)評(píng)記錄必須多看看，多搜尋錯(cuò)誤，告誡環(huán)評(píng)保潔人員及時(shí)環(huán)評(píng)保潔7、電子監(jiān)管碼必須認(rèn)真錄入，進(jìn)銷存一定必須錄入至。8、每月自查中搜尋錯(cuò)誤，越多越好，越認(rèn)真越不好。9、質(zhì)量管理體系文件中辨認(rèn)出的錯(cuò)誤必須及時(shí)通告有關(guān)人員修改。10、申報(bào)材料必須認(rèn)真錄入，倉(cāng)庫(kù)面積必須參考上次的申報(bào)材料，人員11、人員更改、領(lǐng)到上崗證或在山東省藥品營(yíng)銷人員網(wǎng)上備案后，必須及時(shí)通告有關(guān)部門和人員（例如藥神中的人員等）。12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)等信息必須和藥品的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)當(dāng)，深入細(xì)致錄入。20__年工作計(jì)劃為了進(jìn)一步搞好質(zhì)管部的工作，加大力度修正工作中存有的嚴(yán)重不足和發(fā)展中發(fā)生的問(wèn)題。以藥品質(zhì)量安全為中心，充分發(fā)揮質(zhì)量管理規(guī)范的促進(jìn)作用。在積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難的服務(wù)中謀求代萊發(fā)展。一、按照GSP建議，非政府實(shí)行GSP工作，對(duì)換購(gòu)、訂貨、存有各環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)，將藥品質(zhì)量管理橫跨到購(gòu)、訂貨、存有全過(guò)程。并使GSP工作能夠獲得較好的、持續(xù)性的運(yùn)作。二、創(chuàng)建檔案管理：對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種資料，必須深入細(xì)致嚴(yán)苛審查、搜集、整理、印刷、檔案；基本建設(shè)目錄，對(duì)GSP的各類記錄資料，嚴(yán)苛按GSP建議規(guī)范記錄，得當(dāng)看管，拒絕接受檢查。三、在20__年，GSP證書(shū)雖然通過(guò)，應(yīng)當(dāng)充份搞好準(zhǔn)備工作工作，迎GSP證書(shū)追蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。四、穩(wěn)步健全首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種、新品種資質(zhì)的審查以及老客戶資質(zhì)的補(bǔ)足工作。五、穩(wěn)步搞好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上載和預(yù)警處置，未賦碼的基本藥物一律嚴(yán)禁供貨。六、在薛部長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，穩(wěn)步健全質(zhì)管部的各項(xiàng)工作，以便更好的迎省市局藥監(jiān)部門的檢查。為保證質(zhì)管部20__年工作的順利進(jìn)行，我將以大局為先，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事聯(lián)手分道，與各部門強(qiáng)化溝通交流，統(tǒng)籌安排，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)20__年工作圓滿完成而努力工作。質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇5本周，在生產(chǎn)質(zhì)量形勢(shì)異常緊迫的情況下，公司通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理和質(zhì)量教育，技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量掌控方法，加強(qiáng)質(zhì)量防治，抓好源頭質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的掌控力度，不間斷地積極開(kāi)展了多種形式的質(zhì)量活動(dòng)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量進(jìn)步。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與去周同期相比均存有很大進(jìn)步，質(zhì)量形勢(shì)平衡，質(zhì)量掌控總體有效率。在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，修改健全了質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)了質(zhì)量管理體系審查力度，成功的順利完成了質(zhì)量管理體系的年審初評(píng)工作;加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)考核力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用;提升自覺(jué)掌控質(zhì)量的積極性;加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，營(yíng)造關(guān)心注重質(zhì)量工作的氛圍;在原材料和成品化學(xué)性能試驗(yàn)和成品檢驗(yàn)方面，努力做到按爐批次對(duì)原料和成品展開(kāi)檢驗(yàn)試驗(yàn)，保證用合格的原料生產(chǎn)出來(lái)顧客令人滿意的產(chǎn)品;在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。踐行質(zhì)量理念，積極開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升質(zhì)量檢驗(yàn)及掌控水平，強(qiáng)化審查人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升審查技能。一周去，質(zhì)量管理部全體員工積極開(kāi)展了卓有成效的工作，獲得了顯著的實(shí)效。主要整體表現(xiàn)在：全體員工比較敬業(yè)，工作非常不懈努力，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)存有很大提高。質(zhì)量管理和質(zhì)量掌控工作成效顯著。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量工作重新認(rèn)識(shí)在深化，觀念在更新，領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用在不斷進(jìn)一步增強(qiáng)。質(zhì)量活動(dòng)策劃實(shí)行效果極好。通過(guò)不間斷質(zhì)量活動(dòng)的積極開(kāi)展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識(shí)在不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量管理和掌控工作的重點(diǎn)已逐步調(diào)整至源頭質(zhì)量掌控和預(yù)防為主的方面。上周雖然獲得了不少成績(jī)，但也存有不容忽視的問(wèn)題。主要整體表現(xiàn)在社會(huì)各界員工責(zé)任心問(wèn)題，執(zhí)行力問(wèn)題，定量的科學(xué)管理比較缺少等方面。下周，公司的生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨。為成功地順利完成全周生產(chǎn)目標(biāo)，各部門在質(zhì)量管理上要搞好以下幾下面工作：一就是認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)質(zhì)量教育，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，牢記“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這一基本方針。強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)自學(xué)。必須存有計(jì)劃，存有考核，并使各類人員介紹有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)文件;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育力度，加強(qiáng)質(zhì)量考核力度，并使繼續(xù)執(zhí)行文件制度必須淪為大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。二就是加強(qiáng)管理，理清流程。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的掌控比較，發(fā)生了混包、亂號(hào)，對(duì)產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司減少過(guò)程質(zhì)量掌控人員，從源頭上強(qiáng)化掌控管理。三就是處置不好職能部門自身與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮之間的關(guān)系，強(qiáng)化各部門之間的協(xié)同，厘清各自職責(zé)，增加沖突。質(zhì)量輕在行動(dòng)，全體員工必須牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”。始終如一順利的信念和一次搞好的決意。對(duì)每一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都給與十分的高度關(guān)注，今周的任務(wù)就一定能出色完成。質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇6一、本周順利完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)在過(guò)去的一周里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，為公司的存活和發(fā)展搞了以下重點(diǎn)工作。第一、按照公司建議，非政府各部門制訂、基本建設(shè)三體系管理文件并展開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并獲得了三體系證書(shū)。第二、按照生產(chǎn)許可調(diào)查取證程序建議，通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、并無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒別評(píng)審及自查工作，周底將獲得以上梯型的電梯生產(chǎn)許可證書(shū)。第三、按照質(zhì)量管理制度，創(chuàng)建了公司的原材料(牽架、對(duì)惟教)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)建議，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也展開(kāi)了嚴(yán)苛的抽檢檢驗(yàn)工作。第四、按照新梯生產(chǎn)發(fā)貨流程建議，及時(shí)準(zhǔn)備工作了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件，幫助人事行政部搞好工程項(xiàng)目、新梯環(huán)評(píng)的各類環(huán)評(píng)標(biāo)識(shí)。二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)一周去，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)和睦、氛圍人與自然。與營(yíng)銷管理部、合約執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)溝通交流，立即化解。對(duì)生產(chǎn)和工程上發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題給與及時(shí)化解。為公司各部起著了保駕護(hù)航的促進(jìn)作用。三、總結(jié)教訓(xùn)、填補(bǔ)嚴(yán)重不足、以利再戰(zhàn)一周去，由于我們部門人員在工作中探索行進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，工作貫通不妥當(dāng)，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決意在代萊一周里全方面阻塞漏洞，力求努力做到精益求精，謀求努力做到零犯規(guī)。四、下周工作重點(diǎn)在代萊一周里，質(zhì)量管理部將在今周的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步干預(yù)工程加裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行管理工作上來(lái)，強(qiáng)化部門人員的培訓(xùn)，并使我們的專業(yè)技術(shù)水平能滿足用戶企業(yè)發(fā)展須要和開(kāi)拓市場(chǎng)須要。五、部門建議期望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的關(guān)鍵項(xiàng)目或者就是重點(diǎn)工作嚴(yán)苛按照制訂的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)去繼續(xù)執(zhí)行，各部門在相互協(xié)同協(xié)調(diào)的情況下，公司從上到下必須及時(shí)溝通交流和貫通，必須給有關(guān)部門領(lǐng)一個(gè)足夠多的工作時(shí)間去調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期去追上各部門處事，這樣可以影響有關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更可以導(dǎo)致更多的工作失誤和公司損失，輕微的話可以影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。綜上所述，回顧過(guò)去成績(jī)就是喜人的，但成績(jī)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)可以更加繁重，但質(zhì)量管理部全體人員存有決意消除各種困難，在代萊一周里為企業(yè)的全面提高和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也祝愿公司在代萊一周里獲得更加光輝的成就!質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇720__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的助推下，在全體成員的協(xié)助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作效率，較好地順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、一年工作總結(jié)（一）揪自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)。1、強(qiáng)化思想政治自學(xué)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提升政治素質(zhì)。主要自學(xué)公司有關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等科學(xué)知識(shí)，以期不斷提升自身素。（二）加強(qiáng)工作職能，做好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)管理砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能嚴(yán)格要求自己，確保入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。2、當(dāng)值期間，深入細(xì)致協(xié)同入庫(kù)及精確及時(shí)入庫(kù)。3、物資派發(fā)，能夠認(rèn)真執(zhí)行物資派發(fā)規(guī)定，勇于堅(jiān)持原則不徇私情，確保成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提升發(fā)貨效率外，還要深入細(xì)致搜集數(shù)據(jù)，合理基本建設(shè)，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供更多極盡可能精確的數(shù)據(jù)。5、搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打曲干凈，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極主動(dòng)向5S管理緊鄰。二、存有問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存有的性格膽怯，疏于講究工作方式等問(wèn)題也端正態(tài)度、不懈努力消除。我對(duì)明年工作也明確提出了初步設(shè)想，一就是繼續(xù)加強(qiáng)理論自學(xué)，穩(wěn)固踐行“服務(wù)就是第一位”的觀念，二就是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取出席各類培訓(xùn)班，搞業(yè)務(wù)上的行家能手，提升工作效率，并使工作再上新臺(tái)階；三就是賬目方面，我必須不懈努力努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理搞好充分準(zhǔn)備。直面領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望，我滿懷信心，堅(jiān)信在成品組是__X主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的之下，我一定能夠把工作搞得更好，名副其實(shí)地淪為一名永不落伍的成品保管員。三、現(xiàn)在的成品管理還存有一下問(wèn)題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還須要進(jìn)一步強(qiáng)化，其人員的不確定性，工作模式的粗放式化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都增添了極為落后的不利因素。2、市場(chǎng)信息搜集比較詳盡。比如說(shuō)硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)當(dāng)提供更多一定的客戶建議信息，以便合理放置。3、有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還比較弱，甚至存有讓步的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)一套合理的有關(guān)制度，僅限于直觀的不能合格提出申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。4、外購(gòu)料管理力度比較。至現(xiàn)在年才，還沒(méi)一套拒絕接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該發(fā)送，什么指標(biāo)不想發(fā)送，搞沒(méi)一目了然，為采用及星毛增添了一定的隱患，也期望不要為外購(gòu)料加之太多的深邃意味。期望以上問(wèn)題能引發(fā)有關(guān)特別注意，困難就是絆腳石，更是行進(jìn)的基石，在不懈努力弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更必須學(xué)會(huì)改良嚴(yán)重不足，知恥而后勇，堅(jiān)信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。質(zhì)量個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇8__年，質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)_，緊緊圍繞“以質(zhì)取勝促發(fā)展轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo)，不斷深化小質(zhì)量工作機(jī)制，深入細(xì)致實(shí)行以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善“質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎(jiǎng)制度，基本創(chuàng)建市、區(qū)兩級(jí)和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度，健全瑕疵產(chǎn)品下架管理制度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步大力推進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù)。一、開(kāi)拓創(chuàng)新匯聚力量，構(gòu)筑質(zhì)量工作大格局質(zhì)量工作就是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須必須存有宏觀的視野，技術(shù)創(chuàng)新的理念，并使全社會(huì)達(dá)成一致質(zhì)量共識(shí)、構(gòu)成工作合力，質(zhì)量工作就可以向廣度和深度開(kāi)拓，就可以真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展。創(chuàng)建政府、行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)齊抓共管、共同大力推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。__年1月5日，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議在市政府市長(zhǎng)會(huì)議室舉行。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。會(huì)議對(duì)基本建設(shè)本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、搞好質(zhì)量興區(qū)工作、加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理和化解共性難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了部署，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20__年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》，統(tǒng)籌規(guī)劃部署和實(shí)行全市質(zhì)量工作。經(jīng)大力促進(jìn)和協(xié)同，又相繼創(chuàng)建了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等本市主要行業(yè)協(xié)會(huì)共同組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作協(xié)會(huì)，進(jìn)一步健全了由上海市國(guó)資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)動(dòng)設(shè)立的上海市國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。全市初步構(gòu)成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面的大質(zhì)量工作體系。成功舉行全國(guó)20__年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。8月31日，由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團(tuán)中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在上海隆重召開(kāi)，這也就是“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式首次在北京以外舉辦。國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均值、上海市副市長(zhǎng)姜豁達(dá)各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市有關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等總計(jì)400余人與會(huì)。會(huì)議公布了__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動(dòng)方案，表?yè)P(yáng)了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量一流單位、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，公布了蘇浙皖贛滬50盡如人意名牌產(chǎn)品，上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬(wàn)家允諾企業(yè)遞交“質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)”，誠(chéng)懇允諾“秉持誠(chéng)信為本、依法經(jīng)營(yíng)、履行職責(zé)責(zé)任、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式的成功舉辦，刮起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，在全社會(huì)營(yíng)造了注重質(zhì)量的良好環(huán)境。充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作協(xié)會(huì)促進(jìn)作用。行業(yè)質(zhì)量工作協(xié)會(huì)先后非政府舉行了強(qiáng)化食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會(huì)、紡織品質(zhì)量安全座談會(huì)、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會(huì)和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析可以，與行業(yè)協(xié)會(huì)共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全系列問(wèn)題，深入探討進(jìn)一步健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)如何溝通交流、協(xié)作，并使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國(guó)際化大都市的定位相符合。還通過(guò)上海市行業(yè)質(zhì)量工作協(xié)會(huì)平臺(tái)，促進(jìn)了更多的行業(yè)協(xié)會(huì)及控股有限公司(集團(tuán))公司積極開(kāi)展質(zhì)量狀況分析工作，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度，提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量。進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作。年初，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議建議，我?jiàn)W武島區(qū)縣留言了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議紀(jì)要》，促進(jìn)區(qū)縣進(jìn)一步擴(kuò)充調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門融合各自職責(zé)，密切配合，強(qiáng)化溝通交流，構(gòu)成合力，制訂并全面落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步大力推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展助推全市整體發(fā)展，進(jìn)一步引導(dǎo)各區(qū)縣積極開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)。二、大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提升全社會(huì)質(zhì)量水平緊緊圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營(yíng)造較好的質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)本市一流制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，大力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，通過(guò)宏觀質(zhì)量工作的有效率積極開(kāi)展，大力推進(jìn)促進(jìn)上海同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度提示企業(yè)發(fā)展方向。8月31日，上海市委副書(shū)記、市長(zhǎng)__和國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)__應(yīng)邀出席20__年度“上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式，向年度得獎(jiǎng)單位上海建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒授榮譽(yù)證書(shū)。__市長(zhǎng)建議每一位公民、每一位管理者，都必須進(jìn)一步踐行和弘揚(yáng)質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量為鼓勵(lì)，深入細(xì)致大力推進(jìn)上海科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步健全上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(實(shí)施)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)管理辦法(實(shí)施)》的基礎(chǔ)上，草擬了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(草案)》遞交市政府表決核準(zhǔn)。還在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上制訂了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化對(duì)個(gè)人課堂教學(xué)卓越績(jī)效管理模式的指導(dǎo)。目前，__年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作已圓滿完成，擬將得獎(jiǎng)名單已向社會(huì)申報(bào)，并提出申請(qǐng)市政府核準(zhǔn)。經(jīng)市政府核準(zhǔn)同意后，將正式宣布對(duì)外公布。通過(guò)互動(dòng)杰出的質(zhì)量工作方法促進(jìn)整體質(zhì)量水平提高。為推展引入國(guó)際一流質(zhì)量管理方法及經(jīng)營(yíng)管理模式，推動(dòng)本市各類非政府經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提高，我處在__年啟動(dòng)了“二千一百”工程，即為在__年至__年3年內(nèi)，培育一千家課堂教學(xué)卓越績(jī)效模式的企業(yè)，培訓(xùn)一千名掌控并課堂教學(xué)卓越績(jī)效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家。__年，共計(jì)300多家企業(yè)500多名中高層管理人員出席培訓(xùn)，兩年總計(jì)培訓(xùn)數(shù)已超過(guò)700余家企業(yè)1100余人，獲得了社會(huì)各界企業(yè)的一致贊譽(yù)，為企業(yè)自我評(píng)估、找尋進(jìn)一步改良機(jī)會(huì)提供更多了指導(dǎo)。為總結(jié)10年來(lái)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作，向全社會(huì)互動(dòng)杰出的質(zhì)量工作方法，非政府編印了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)》宣傳手冊(cè)和《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)得獎(jiǎng)非政府與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流集》，舉行了__年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)得獎(jiǎng)非政府和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，還非政府申報(bào)__年政府質(zhì)量獎(jiǎng)的50余家企業(yè)前往上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)得獎(jiǎng)企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場(chǎng)交流參觀，宣傳、推展得獎(jiǎng)非政府和個(gè)人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)社會(huì)各界非政府自學(xué)一流的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式，大力推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提升。根據(jù)__市長(zhǎng)關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)實(shí)行卓越績(jī)效”的建議，在瑞金醫(yī)院盧灣分院積極開(kāi)展《醫(yī)療保健類卓越績(jī)效準(zhǔn)則》應(yīng)用領(lǐng)域試點(diǎn)，啟動(dòng)本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績(jī)效模式推展工作。期望通過(guò)試點(diǎn)，助推更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提高質(zhì)量管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，惠及社會(huì)。大力推進(jìn)本市質(zhì)量信用體系建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)分割通則》有關(guān)建議，順利完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)質(zhì)量信用分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(按程序稿)》基本建設(shè)。并積極探索創(chuàng)建健全本市企業(yè)分類分級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，會(huì)同有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)食品、輕工、通信設(shè)備、服裝鞋帽等4個(gè)行業(yè)積極開(kāi)展第三方分級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)。此外，還協(xié)調(diào)市經(jīng)信委、市信用記錄籌辦積極開(kāi)展《上海市誠(chéng)信建設(shè)“十二五”規(guī)劃》和《__年上海市誠(chéng)信工作要點(diǎn)》的修改。協(xié)調(diào)上海海關(guān)積極開(kāi)展上海關(guān)區(qū)AA、A類企業(yè)分類評(píng)審工作。順利完成申報(bào)局科技項(xiàng)目《質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域研究》，促進(jìn)誠(chéng)信體系的技術(shù)創(chuàng)新課堂教學(xué)。會(huì)同科信處為進(jìn)一步健全設(shè)計(jì)研發(fā)，優(yōu)化功能，初步投入使用企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查閱系統(tǒng)并對(duì)社會(huì)公布。該系統(tǒng)大力開(kāi)展信用記錄籌辦、市誠(chéng)信工作聯(lián)席會(huì)議頒授的“__年度上海市社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)杰出成果獎(jiǎng)”。強(qiáng)化質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè)。國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月至本市就質(zhì)量管理工作展開(kāi)調(diào)研后，對(duì)本市在積極開(kāi)展質(zhì)量工程師工作方面獲得的成績(jī)給與了充分肯定，并委托上海全權(quán)草擬《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(草案稿)》，為實(shí)行“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”打下穩(wěn)固的人才基礎(chǔ)。我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理展開(kāi)了大量研究，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和汲取了一些順利的作法，先后非政府了部分受檢質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量專家等的座談會(huì)，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣為匯報(bào)社會(huì)意見(jiàn)，草擬了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(草案稿)》，其中對(duì)關(guān)鍵行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位上