2023個人年終總結(jié)

2023個?人年終總結(jié)?個人年終?總結(jié)新年?的鐘聲即將?響起，在這?辭舊迎新之?際，我對過?往的一年做?深刻的總結(jié)?。我于__?_年___?月進(jìn)入公司?，擔(dān)任土建?工程師一職?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?在工作上對?我的幫助和?支持，使我?很快的融入?到___公?司的大家庭?中，全身心?地投入到山?水項目的建?設(shè)工作中，?截止___?年___月?底，山水項?目由于受資?金及土地掛?牌影響，除?聯(lián)排別墅、?山地別墅示?范區(qū)（b3?4-39、?b43-4?7）及多層?住宅全部竣?工外，其他?各棟已處于?停工狀態(tài)，?石材干掛進(jìn)?度緩慢，具?體完成情況?如下：1?、酒店式公?寓。a2、?a3完成七?層框架，完?成建筑面積?___平米?（含地下室?）。2、?還建房。a?4完成三層?主體、a6?完成四層主?體、a9完?成五層主體?、a12完?成五層主體?、a15完?成五層主體?、a18完?成單位工程?，完成建筑?面積___?平米。3?、山地別墅?。全部通過?主體驗收，?山地別墅石?材干掛已完?成___%?，正在干掛?___%，?剩余___?%未開始。?4、沿街?商業(yè)。商鋪?1、2單位?工程及干掛?均已完成。?5、室外?工程：1完?成上水系毛?石擋墻及b?58旁毛石?擋墻、b5?1鋼筋砼擋?墻最全面的?范文參考寫?作網(wǎng)站、○?b49毛?石擋墻，○?2b49、?50室外截?水溝、砼花?箱，○3b?___道路?基層砼澆筑?。4完成上?水系___?%土方轉(zhuǎn)運??！?山地?別墅示范區(qū)?道路瀝青攤?鋪、景觀、?綠化。○?6室外管網(wǎng)?。b34-?39完成_?__%、1?5-19完?成___%??！?、?室內(nèi)___?工程。與土?建及干掛進(jìn)?度同步。?7、精裝修?工程。a3?完成精裝修?樣板房，派?出所裝修完?成___%?。本著回?顧過去，總?結(jié)經(jīng)驗，找?出不足，進(jìn)?而豐富和改?善自己的原?則，___?年工程方面?的工作情況?，主要是工?程進(jìn)度嚴(yán)重?滯后，工程?主要重大節(jié)?點，除山地?別墅延期封?頂外，其他?節(jié)點均未完?成，主要存?在以下原因?：（1）?產(chǎn)品類型主?要以別墅為?主，面積大?、總價高，?加上大環(huán)境?不好，導(dǎo)致?銷售不利?，資金回籠?困難。（?2）政府政?策影響?！?1酒店式公?寓面積小、?總價低，但?由于受土地?掛牌影響不?能預(yù)售?！?2山地獨棟?別墅受政策?影響不能預(yù)?售（需做連?廊或一改二?），導(dǎo)致資?金不能及時?回籠。（?3）工程開?發(fā)成本不足?，主要依靠?銀行貸款且?利息高，項?目建設(shè)資金?未做到有效?使用。（?4）項目部?管理___?架構(gòu)不健全?，技術(shù)力量?薄弱，施工?___未進(jìn)?行合理安排?，現(xiàn)場管理?力度不夠。?（5）部?分施工單位?及材料供應(yīng)?商綜合實力?較差。（?6）受資金?影響，未及?時支付工程?款，對公司?信譽有一定?影響，導(dǎo)致?各相關(guān)施工?單位及材料?供應(yīng)商有資?不敢墊，不?服從安排，?工程管理難?度加大。?1、團(tuán)隊建?設(shè)。工程部?人員更換頻?繁，缺少相?關(guān)專業(yè)工程?師及部門經(jīng)?理，技術(shù)力?量薄弱，團(tuán)?隊協(xié)作精神?及責(zé)任心較?差。2、?工程管理。?安全生產(chǎn)意?識差，工程?質(zhì)量通病多?，維修率偏?高。3、?職責(zé)分工。?配合不默契?，缺乏團(tuán)隊?精神、內(nèi)部?分工不合理?。4、工?作計劃。工?程計劃安排?、工作總結(jié)?及日報周報?等務(wù)虛工作?太多，建議?適當(dāng)減少。?戰(zhàn)略決定?命運，思路?決定出路，?在新的一年?中，更要明?確工作的思?路，為了確?保項目開發(fā)?進(jìn)度，達(dá)到?公司預(yù)期目?標(biāo)，___?年工程建設(shè)?進(jìn)度目標(biāo)：?1、山水?項目工程進(jìn)?度目標(biāo)。整?個樓盤全部?通過竣工驗?收。2、?安全目標(biāo)。?杜絕重傷以?上事故。?3、質(zhì)量目?標(biāo)。工程質(zhì)?量全部合格?，確保無重?大質(zhì)量事故?。4、_?__項目下?半年開工建?設(shè)。為保證?上述目標(biāo)的?順利實現(xiàn)，?應(yīng)做好以下?幾項工作：?1、保證?建設(shè)資金的?投入，做到?資金合理分?配及有效使?用。2、?合理編制項?目進(jìn)度計劃?及工期保證?措施，范文?top10?0根據(jù)項目?進(jìn)度計劃調(diào)?配資金，保?證材料、設(shè)?備、人員投?入。3、?嚴(yán)格履行“?三檢”制及?工程驗收制?度，確保工?程質(zhì)量合格?，實行原材?料及設(shè)備進(jìn)?場檢驗報驗?制，保證原?材料及設(shè)備?質(zhì)量符合設(shè)?計要求。?4、建立健?全質(zhì)量管理?體系，加強?質(zhì)量監(jiān)督，?做好事前技?術(shù)交底、事?中過程控?制、事后整?改復(fù)查，杜?絕重大質(zhì)量?事故。5?、落實各項?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，強?化安全教育?培訓(xùn)，提高?全員安全意?識，降低安?全事故發(fā)生?率。6、?不定期__?_各參建單?位進(jìn)行工程?質(zhì)量、安全?生產(chǎn)大檢查?，排除工程?質(zhì)量及安全?隱患。7?、認(rèn)真熟悉?圖紙、做好?設(shè)計優(yōu)化、?深化技術(shù)管?理及新技術(shù)?新材料新工?藝的投入使?用，減少工?程變更，節(jié)?約建設(shè)成本?。8、建?立工程獎罰?機制，保證?工程質(zhì)量、?規(guī)范工程施?工、促進(jìn)工?程進(jìn)度、實?現(xiàn)文明施工?。9、做?好協(xié)調(diào)服務(wù)?工作，及時?處理各參建?單位之間的?矛盾糾紛，?保證工程順?利進(jìn)行。?10、增強?公司技術(shù)力?量，明確職?責(zé)分工，加?大企業(yè)文化?建設(shè)力度，?做好員工教?育培訓(xùn)，提?高執(zhí)行力及?凝聚力。?嚴(yán)格按照山?水項目進(jìn)度?計劃要求，?精心___?施工，合理?安排任務(wù)，?科學(xué)管理，?加強質(zhì)量、?安全監(jiān)管力?度，保證工?程質(zhì)量驗收?合格，落實?各項安全生?產(chǎn)措施，做?到文明施工?，杜絕安全?事故發(fā)生，?爭取在__?_年全面完?成山水項目?的竣工驗收?工作，確保?如期交付使?用。總之?，以上還需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?繼續(xù)信任、?支持和幫助?，作為公司?工程建設(shè)技?術(shù)人員，我?們牢記公司?領(lǐng)導(dǎo)的教誨?和囑托，從?崗位職能出?發(fā)，從項目?的技術(shù)特點?和開發(fā)要求?著手，突出?自身的技術(shù)?優(yōu)勢和專業(yè)?特長，充分?發(fā)揮工程技?術(shù)管理上的?核心作用，?嚴(yán)格控制工?程質(zhì)量、思?想?yún)R報專題?促進(jìn)工程進(jìn)?度，相信在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?重視和正確?指引下，_?__年將是?更加收獲的?一年，力爭?完成既定目?標(biāo)創(chuàng)造新的?勝利。劉?明___?年___月?___日?篇二：簡單?的___年?度個人工作?總結(jié)及展望?簡單的_?__年度個?人工作總結(jié)?及展望回?顧近一年的?工作，對照?德能勤績四?項標(biāo)準(zhǔn)，能?盡心盡力做?好各項工作?，較好地履?行了自己的?職責(zé)?，F(xiàn)將?一年以來個?人工作總結(jié)?報告如下：?一、主要?工作情況?1、重視理?論學(xué)習(xí)，堅?定政治信念?，明確服務(wù)?宗旨。認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_、___?_和___?精神，積極?參加局機關(guān)?___的政?治活動，能?針對辦公室?工作特點，?擠出時間學(xué)?習(xí)有關(guān)文件?、報告和輔?導(dǎo)材料，進(jìn)?一步明確“?___”要?求是我黨的?立黨之本，?執(zhí)政之基，?力量之源，?是推進(jìn)建設(shè)?中國特色_?__的根本?保證，通過?深刻領(lǐng)會其?精神實質(zhì)，?用以指導(dǎo)自?己的工作。?時刻牢記全?心全意為人?民服務(wù)的宗?旨，公道正?派，堅持原?則，忠實地?做好本職工?作。2、?范文寫作做?好個人工作?計劃，加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高工作能?力，做好本?職工作。?重視學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，積?極利用參加?培訓(xùn)班等機?會聆聽專家?的指導(dǎo)，向?專家請教學(xué)?習(xí)，提高自?己的業(yè)務(wù)能?力。緊緊圍?繞本職工作?的重點，積?極學(xué)習(xí)有關(guān)?經(jīng)濟(jì)、政治?、科技、法?律等最新知?識，努力做?到融匯貫通?，聯(lián)系實際?。在實際工?作中，把政?治理論知識?、業(yè)務(wù)知識?和其它新鮮?知識結(jié)合起?來，開闊視?野，拓寬思?路，豐富自?己，努力適?應(yīng)新形勢、?新任務(wù)對本?職工作的要?求。3、?勤奮干事，?積極進(jìn)取。?認(rèn)真做好?本職工作和?日常事務(wù)性?工作，做到?腿勤、口勤?，使票據(jù)及?時報銷，賬?目清楚，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)建立?健全各項制?度，保持良?好的工作秩?序和工作環(huán)?境，使各項?管理日趨正?規(guī)化、規(guī)范?化。完成辦?公日常用品?購置、來人?接待、上下?溝通、內(nèi)外?聯(lián)系、資料?報刊訂閱等?大量的日常?事務(wù)，各類?事項安排合?理有序，?為辦公室工?作的正常開?展提供了有?效保證。?4、成績斐?然，爭取長?足進(jìn)步。?幾年來，堅?持工作踏實?，任勞任怨?，務(wù)實高效?，不斷自我?激勵，自我?鞭策，時時?處處嚴(yán)格要?求自己，自?覺維護(hù)辦公?室形象，高?效、圓滿、?妥善地做好?本職工作，?沒有出現(xiàn)任?何紕漏，取?得了一定成?績。二、?存在不足?一是政治理?論學(xué)習(xí)雖有?一定的進(jìn)步?，但還沒有?深度和廣度?。二是事務(wù)?性工作紛繁?復(fù)雜，減少?了調(diào)研機會?，從而無法?進(jìn)一步提高?自己的工作?能力。三是?工作中不夠?大膽，總是?在不斷學(xué)習(xí)?的過程中改?變工作方法?，而不能在?創(chuàng)新中去實?踐，去推廣?。三、今?后努力方向?不斷加強?個人修養(yǎng)，?自覺加強學(xué)?習(xí)，努力提?高工作水平?，適應(yīng)新形?勢下本職工?作的需要，?揚長避短，?發(fā)奮工作，?克難攻堅，?做好辦公室?工作計劃，?力求把工作?做得更好，?樹立辦公室?的良好形象?。___?最全最新個?人年終總結(jié)?范文--?各個部門?一、___?年財務(wù)人員?個人年終總?結(jié)提綱二?、___年?銀行個人年?終總結(jié)提綱?三、__?_年辦公室?部門工作總?結(jié)范文四?、___年?企劃投資部?部門工作總?結(jié)五、_?__年財務(wù)?管理部部門?工作總結(jié)?六、___?年產(chǎn)權(quán)管理?部部門工作?總結(jié)七、?___年審?計法律事務(wù)?部部門工作?總結(jié)八、_?__年人力?資源部部門?工作總結(jié)?九、___?年公司各部?門工作總結(jié)?十、__?_年公務(wù)員?年終總結(jié)?一年又到年?末，又到了?工作總結(jié)，?生活總結(jié)，?各種總結(jié)的?時候。面對?一年一度的?總結(jié)時間，?不少人倍感?頭疼。難于?推陳出新，?又不愿陳詞?濫調(diào)。如下?總結(jié)一些工?作總結(jié)的套?路，也給一?些職場新人?們點兒參考?和建議。?經(jīng)過一些經(jīng)?驗豐富的前?輩們的總結(jié)?，好的年終?總結(jié)有幾個?要點需要注?意一下：?其一、篇幅?要夠長。似?乎三言兩語?總顯得咱不?夠真誠，工?作不夠努力?。如有字?jǐn)?shù)?限制還好，?可以照“封?頂值”去寫?。如果沒有?字?jǐn)?shù)限制可?就有點麻煩?了，要留心?打聽一下其?它同級單位?的篇幅有多?長，如此有?了參照物，?才可“彈無?虛發(fā)”。否?則悶頭傻寫?半天，洋洋?灑灑15頁?，殊不知人?家寫了20?頁，在氣勢?上立馬矮了?一截，豈不?是前功盡棄?。其二、?套話不可少?。如開頭必?是“時光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千??！苯Y(jié)尾必?是“新的一?年意味著新?的起點新的?機遇新的挑?戰(zhàn)”、“決?心再接再厲?，更上一層?樓”或是“?一定努力打?開一個工作?新局面”。?中間贅述?業(yè)績的段落?中，不時要?有“收到了?很好的效果?”、“受到?了領(lǐng)導(dǎo)職工?的好評和歡?迎”、“邁?上了一個新?高度”、“?又上了一個?新臺階”等?肯定性話語?。所謂“?總結(jié)”，不?僅要總結(jié)優(yōu)?點，還要總?結(jié)缺點，否?則會給人一?種華而不實?的感覺，但?只可輕描淡?寫一帶而過?。較為恰當(dāng)?的成績優(yōu)缺?點篇幅比例?是10：1?，否則把自?己批駁得一?無是處，還?能有飯碗嗎?。篇四：?___個人?年終總結(jié)?個人年終總?結(jié)___?年腳步漸行?漸遠(yuǎn)，__?_年鐘聲即?將響起，在?這辭舊迎新?之際，__?_宏創(chuàng)__?_mwp并?網(wǎng)光伏電站?項目在各單?位共同努力?下，廠區(qū)圍?欄施工基本?完成，光伏?區(qū)場地平整?基本完成，?樁基坑開挖?及清理基本?完成，樁基?礎(chǔ)澆筑完成?總量的__?_%左右，?箱、逆變基?礎(chǔ)開挖全部?完成，基礎(chǔ)?澆筑及砌體?完成總量的?___%左?右；開關(guān)站?區(qū)___k?v配電室框?架柱及頂板?澆筑完工，?綜合樓主體?施工完畢，?頂板模板及?鋼筋綁扎完?工，svg?室主體完工?，水泵房及?柴發(fā)房基礎(chǔ)?施工完畢。?雖然在這一?年的工作中?不知付出了?多少，不知?流過多少汗?水，但也有?了不少的收?獲，在此特?對過去一年?做了如下總?結(jié)：一、?施工前的控?制：1、?工期進(jìn)度審?核：工期?目標(biāo)確定后?，我項目部?要求施工單?位編制工期?進(jìn)度計劃，?合理的安排?施工工期，?將編寫好的?進(jìn)度計劃提?報到我部，?經(jīng)我部及監(jiān)?理項目部審?核合格后方?可施工。?2、質(zhì)量控?制要求：?施工單位在?進(jìn)場時，我?項目部要求?施工單位進(jìn)?場管理人員?編制職責(zé)表?并附有__?_，質(zhì)量目?標(biāo)確定后，?要求施工單?位在工程未?施工前認(rèn)真?編寫施工_?__設(shè)計及?施工方案。?分部、分項?工程施工前?對各施工班?組長進(jìn)行嚴(yán)?格的技術(shù)交?底，同時，?在此基礎(chǔ)上?，___設(shè)?計單位、監(jiān)?理單位、施?工單位，進(jìn)?行圖紙會審?。3、進(jìn)?場施工材料?控制：施?工前對進(jìn)場?材料進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，對?需要復(fù)檢的?材料在監(jiān)理?陪同取樣后?，要求施工?單位及時送?檢，在取得?復(fù)檢報告后?方可使用。?二、施工?中的控制：?1、光伏?區(qū)樁基礎(chǔ)：?在光伏區(qū)?樁基礎(chǔ)施工?過程中，由?于地質(zhì)條件?復(fù)雜、地形?地貌等種種?不利因素，?導(dǎo)致樁基坑?開挖深度及?樁基礎(chǔ)不能?滿足設(shè)計要?求，經(jīng)我方?管理人員和?設(shè)計人員及?時溝通，將?以前的隨陂?就勢施工方?案改為每組?同一平面的?施工方案，?這樣就解決?了支架傾斜?角不滿足設(shè)?計要求問題?，將70c?m基坑通過?改良施工工?具等措施開?挖到了90?cm深，達(dá)?到了設(shè)計要?求標(biāo)準(zhǔn)。樁?基砼澆筑前?先對每個樁?基坑進(jìn)行檢?查驗收工作?，驗收合格?后方可澆筑?，澆筑時要?求施工單位?對每批次混?凝土進(jìn)行現(xiàn)?場塌落度試?驗，試塊取?樣等工作，?澆筑過程中?我方陪同監(jiān)?理單位全程?監(jiān)督，對振?搗不到位的?要求現(xiàn)場施?工人員及時?整改，不屢?教不改者給?予考核，對?高出___?米40cm?樁進(jìn)行插筋?，增強樁基?的抗剪力，?樁基澆筑完?成后對成品?進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工?作，待樁基?強度滿足規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)后?，進(jìn)行抗拉?拔試驗，且?對試驗數(shù)據(jù)?做好記錄。?2、開關(guān)?站區(qū)各單體?建筑：綜?全樓、水泵?房、柴發(fā)房?、svg室?都為磚混結(jié)?構(gòu)建筑，這?些建筑物都?是無墊層基?礎(chǔ)，這樣的?設(shè)計對開挖?基礎(chǔ)的要求?很高，一不?小心會造成?基礎(chǔ)超挖，?超挖后將要?對地基重新?處理，無形?中會增加好?多工程量，?經(jīng)我項目部?和施工單位?商議決定，?先對基礎(chǔ)進(jìn)?行開挖后進(jìn)?行人工清理?，平整，要?求施工方安?排專職測量?人員進(jìn)行例?程測量，確??；A(chǔ)深度?無誤，待我?方及監(jiān)理方?對甚而驗收?合格后方可?進(jìn)行支模工?序，模板驗?收合格后進(jìn)?行基礎(chǔ)澆筑?工序，澆筑?時要求施工?單位對每批?次混凝土進(jìn)?行現(xiàn)場塌落?度試驗，試?塊取樣等工?作，澆筑過?程中我方陪?同監(jiān)理單位?全程監(jiān)督，?基礎(chǔ)澆筑完?成后對成品?進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工?作，養(yǎng)護(hù)期?滿后進(jìn)行拆?模。待基礎(chǔ)?強度滿足施?工規(guī)范后，?施工單位方?可進(jìn)行基礎(chǔ)?放線放樣工?作，驗線合?格后才可進(jìn)?行基礎(chǔ)承臺?砌體工序施?工，砌體施?工中嚴(yán)禁灰?