城管文明執(zhí)法心得體會(huì)

第15頁(yè)共15頁(yè)城管文明執(zhí)法心得體會(huì)城管執(zhí)法心得體會(huì)篇1城管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補(bǔ)充。窗口設(shè)立和新增的行政審批答應(yīng)的根據(jù)有兩塊一塊是國(guó)家的法律和條例。如《中華人民共和國(guó)行政處分法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治方法》、《城市道路管理?xiàng)l例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理?xiàng)l例、規(guī)定和方法。以蘇州市為例，主要實(shí)行的是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《江蘇省戶外廣告管理方法》、《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《蘇州市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《蘇州市城市管理相對(duì)集中行政處分權(quán)試行方法》等。一、現(xiàn)狀城管窗口除了在市一級(jí)的行政效勞中心有設(shè)立外，如今各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也都設(shè)有對(duì)外窗口，主要就是負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面：戶外廣告設(shè)置行政審批答應(yīng);臨時(shí)占用城市道路審批;城市道路開(kāi)挖審批;樹(shù)木砍伐、移植答應(yīng)審批等事項(xiàng)。通過(guò)筆者理解發(fā)現(xiàn)，市一級(jí)城管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告告設(shè)置行政審批答應(yīng)，第二是臨時(shí)占用城市道路審批，城市道路開(kāi)挖審批只占很少一局部，另外，還有為數(shù)不多的市區(qū)樹(shù)木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可，城市道路照明設(shè)施遷移、撤除答應(yīng)等。而筆者所在的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件，道路開(kāi)挖共計(jì)84件，其他綠地占用、城市道路、公共場(chǎng)地臨時(shí)占用等共計(jì)6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件，在道路開(kāi)挖審批中設(shè)置道口占20件，其他類型的道路開(kāi)挖占84件。二、存在的問(wèn)題答應(yīng)工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。筆者所在的城管窗口，經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，前來(lái)申請(qǐng)城市道路開(kāi)挖審批事項(xiàng)的人員經(jīng)常向筆者反映，筆者所在地與市一級(jí)的行政效勞中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致。類似的工程量在市一級(jí)的效勞中心要比筆者所在地的費(fèi)用要低。通過(guò)理解，筆者發(fā)現(xiàn)，市一級(jí)效勞中心城管窗口對(duì)于工程量的測(cè)算是由市政有關(guān)部門進(jìn)展的，再由他們反響給城管窗口。筆者認(rèn)為，引入專業(yè)化的工程評(píng)估，雖然手續(xù)上有點(diǎn)繁瑣，但可以使答應(yīng)工程的收費(fèi)更加專業(yè)化和透明化，也可以使申請(qǐng)人對(duì)所產(chǎn)生的費(fèi)用更加的信服，增強(qiáng)了窗口的權(quán)威性。窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開(kāi)發(fā)區(qū)行政效勞中心城管窗口外，其轄區(qū)內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也設(shè)置有對(duì)外窗口，其局部職能與開(kāi)發(fā)區(qū)城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的，使他們不出鎮(zhèn)(社區(qū))就能感受到方便和快捷。這樣做，客觀上分流了一局部的業(yè)務(wù)量，減輕了主城管窗口的負(fù)擔(dān)，但是在一定程度上對(duì)于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。城管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開(kāi)挖審批事項(xiàng)，和市政管理有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，尤其是對(duì)各種道路的開(kāi)挖賠償(補(bǔ)償)，此外，還需掌握?qǐng)@林綠化方面的一些根本知識(shí)。就筆者所在窗口而言，比方新進(jìn)在編工作人員的崗前培訓(xùn)，主要就是由本人提出培訓(xùn)申請(qǐng)，然后是被派到市一級(jí)的效勞中心城管窗口實(shí)地學(xué)習(xí)，時(shí)間控制在一星期左右;其別人員，如合同制工作人員，那么是把培訓(xùn)放在了日常的工作中，靠有經(jīng)歷的同事傳、幫、帶，在解決實(shí)際的問(wèn)題中進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識(shí)而言，更多的是理論。但是，這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時(shí)間內(nèi)，可以有很大的進(jìn)步，但是時(shí)間一長(zhǎng)容易造成理論和理論脫節(jié)。窗口在實(shí)行輪換制的同時(shí)，是否也可以考慮對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)展定期的培訓(xùn)。城市道路開(kāi)挖審批和戶外廣告審批沒(méi)有一套完好的軟件，只是分別建立了簡(jiǎn)單的一些電子檔案，如word和excel文件，受理通知書(shū)、決定書(shū)等并不是由系統(tǒng)軟件生成，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足根本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng)，把城市道路開(kāi)挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起，這樣一個(gè)甚至是多個(gè)工程的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入受理通知書(shū)決定書(shū)送達(dá)回證答應(yīng)證實(shí)現(xiàn)一步到位，另外還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、查詢，大大縮短工作時(shí)間，進(jìn)步工作效率。城管執(zhí)法心得體會(huì)篇2城管城西中隊(duì)整治中心菜場(chǎng)周邊馬路市場(chǎng)的幾點(diǎn)心得體會(huì)隨著中心菜場(chǎng)的提檔晉級(jí)改造，菜場(chǎng)內(nèi)部及周邊設(shè)施全面提升，店招店牌統(tǒng)一制作，交通設(shè)施等標(biāo)志齊全標(biāo)準(zhǔn)，深得廣闊市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長(zhǎng)效管理機(jī)制仍沒(méi)有得到全面推行，導(dǎo)致菜場(chǎng)周邊秩序雜亂，對(duì)周邊居民造成了極大的困擾。針對(duì)這一現(xiàn)象，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中心菜場(chǎng)周邊的市容市貌和環(huán)境秩序，優(yōu)化人居環(huán)境，進(jìn)步市民生活質(zhì)量，確保菜場(chǎng)周邊道路暢通，秩序井然，為居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序的生活環(huán)境，城西中隊(duì)對(duì)中心菜場(chǎng)周邊進(jìn)展了綜合治理，效果良好，現(xiàn)將本次治理經(jīng)歷總結(jié)如下治理馬路市場(chǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合、綜合治理的方法，才能從根本上消除馬路市場(chǎng)滋生的土壤。領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。為加強(qiáng)對(duì)中心菜場(chǎng)周邊馬路市場(chǎng)的綜合治理，市政府專門成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。按照屬地管理原那么，各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市場(chǎng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大查處力度。屢次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，由工商部門牽頭落實(shí)整治工作，公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā)，效勞于馬路市場(chǎng)整治，有關(guān)街道、社區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì)，積極會(huì)同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、撤除違法建立等工作。在整治期間，形成齊抓共管的良好氣氛。調(diào)查研究，做好前期工作。在施行過(guò)程中，將中心菜場(chǎng)周邊的馬路市場(chǎng)治理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，并屢次到現(xiàn)場(chǎng)理解根本情況，溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)制定行之有效的解決對(duì)策。整治前，會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)馬路市場(chǎng)的形成時(shí)間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進(jìn)展全方位調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明，準(zhǔn)備工作到位。加大宣傳，注意引導(dǎo)，營(yíng)造整治氣氛。為做好前期教育引導(dǎo)工作，減少阻力，在馬路市場(chǎng)取締前，中隊(duì)進(jìn)展了為期1個(gè)多月的文明勸導(dǎo)，奉勸馬路交易的業(yè)主自覺(jué)撤離，形成強(qiáng)烈的整治宣傳氛圍。同時(shí)在前期調(diào)查摸底的根底上，針對(duì)不同商戶進(jìn)展疏導(dǎo)分流：對(duì)蔬菜種植戶引導(dǎo)至江南農(nóng)副食品城;對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導(dǎo)到中心菜場(chǎng)內(nèi)部(菜場(chǎng)內(nèi)騰出200攤位)對(duì)流動(dòng)攤販;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導(dǎo)和到小區(qū)內(nèi)，以上各市場(chǎng)根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，都相應(yīng)減少或免去攤位費(fèi)用?！靶麄靼l(fā)動(dòng)”是提早化解矛盾的最好方法，中隊(duì)多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發(fā)開(kāi)工作，并扎實(shí)開(kāi)展教育先行、勸導(dǎo)在前，以最大限度地防止整治過(guò)程中可能產(chǎn)生的沖突，為“馬路市場(chǎng)”整治的圓滿完畢贏得了“先機(jī)”。強(qiáng)化執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締違章行為。針對(duì)馬路市場(chǎng)的特點(diǎn)，根據(jù)其集散的時(shí)間、規(guī)律，采取專項(xiàng)整治與日常管理、機(jī)動(dòng)巡查與錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合的辦法，對(duì)馬路市場(chǎng)進(jìn)展不定期的集中整治行動(dòng)，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象，堅(jiān)持重典治亂，建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制。堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。為落實(shí)長(zhǎng)效，中隊(duì)組織力量對(duì)已取締的馬路市場(chǎng)進(jìn)展“定人、定崗、定位、定責(zé)”管理，并加大日常巡查力度，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販實(shí)行嚴(yán)管重罰。堅(jiān)持管理與疏導(dǎo)并重，統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間、統(tǒng)一垃圾搜集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。執(zhí)法人員與市場(chǎng)內(nèi)部管理人員親密配合，內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)，形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管、管到位”的管理機(jī)制。淺議如何進(jìn)步城管窗口工作的滿意度發(fā)布時(shí)間：20xx-11-0215:32:12信息城管執(zhí)法工作心得體會(huì)城管執(zhí)法工作自從去年12月份來(lái)到執(zhí)法大隊(duì)工作已經(jīng)有三個(gè)月了，跟著在城管執(zhí)法大隊(duì)工作的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，我才真正體會(huì)到城管工作的繁瑣與辛勞。未從事這項(xiàng)工作之前，我和社會(huì)上的其別人一樣對(duì)城管存在著極大地誤解與不滿，認(rèn)為城管是一群____者。然而，當(dāng)我真正從事這份工作時(shí)，我才真正切身體會(huì)到這份工作的不易。盡管我從事城管這項(xiàng)工作才只有短短的三個(gè)月，卻獲得較為深入的感悟。這種感悟讓我對(duì)城管工作有了新的認(rèn)識(shí)和看法。首先，城管的工作量很大。城管不像其他的單位專門負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，而是要管理其他單位不管的瑣事。我清楚地記得來(lái)單位報(bào)到的第一天領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)的一句話："城管的工作很辛苦，一定要有吃苦耐勞的精神。"對(duì)于這句話，當(dāng)時(shí)我還不以為然，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)只是在嚇唬，今天我終于認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)并不是在嚇唬，他說(shuō)的是真的。是的，城管要做的工作真的很多，每一項(xiàng)沒(méi)人管的事都需要我們城管來(lái)處理，我們的工作量之大可想而知。其次，城管的工作需要有足夠的細(xì)心、耐心。例如，今天，我們和鎮(zhèn)上的幾位同事在港城路、泰康路上執(zhí)法，這些街上商戶較多，很多商戶總是在玻璃門上張貼廣告、招聘啟事等，這樣使得商鋪的門面不夠整潔，影響區(qū)容。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們耐心地對(duì)每一家商鋪的門頭牌匾、玻璃門窗進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)有牌匾不標(biāo)準(zhǔn)的、門面戶兩側(cè)墻、櫥窗、玻璃等張貼各類廣告的，就提醒商家們將牌匾標(biāo)準(zhǔn)、門窗清理干凈。如此反反復(fù)復(fù)，假如沒(méi)有足夠的細(xì)心、耐心，我想城管的工作將很難順利進(jìn)展。雖然我對(duì)城管工作的理解還只是冰山一角，但是我已經(jīng)深深地領(lǐng)會(huì)到城管工作的艱辛與不易。很多時(shí)候，城管被群眾誤解，遭到群眾的咒罵，但我們還是任勞任怨，為新區(qū)的整潔、建立默默地奉獻(xiàn)著。至于我，我一定會(huì)在今后的日子里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，力爭(zhēng)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)工作任務(wù)，成為一名合格的城管執(zhí)法工作人員。路政員文明執(zhí)法效勞理念體會(huì)路政員文明執(zhí)法效勞理念體會(huì)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼我省高速公路開(kāi)展已經(jīng)走過(guò)一個(gè)輪回了。自從1997年第一條高速公路——××高速公路橫空出世的那一刻起，便揭開(kāi)了我省高速公路建立的序幕，從此一條條高速公路猶如成千上萬(wàn)條巨龍橫臥在我省遼闊的疆域上。在我省高速公路開(kāi)展的里程中，有一支隊(duì)伍始終繁忙在萬(wàn)里高速公路的第一線，這就是我們的路政員隊(duì)伍。他們要面對(duì)社會(huì)上形形色色的人、突如其來(lái)的事件以及高速公路迅猛開(kāi)展帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況。這向路政員提出了與時(shí)俱進(jìn)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。本人結(jié)合高速公路行業(yè)的特點(diǎn)，談?wù)剬?duì)路政員文明執(zhí)法效勞理念的感想。一、外表形象是文明執(zhí)法效勞的基石外表形象的好壞不僅是影響個(gè)人的問(wèn)題，而且影響著我們高速公路行業(yè)的形象。路政員要做到著裝整潔、儀表大方，站姿挺拔、坐姿文雅、行姿穩(wěn)重，遇有緊急情況，可加快步伐，但不可慌張奔跑，與此同時(shí)，與司乘人員交談時(shí)要語(yǔ)言文雅，音量適中，語(yǔ)句明晰，并注意在工作中提倡使用普通話。另外，路政員作為執(zhí)法隊(duì)伍，要講究執(zhí)法藝術(shù)，注重語(yǔ)言的人性化、親情化、文明化，切忌“生、冷、硬”和簡(jiǎn)單粗暴，還要隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)會(huì)揣摩相對(duì)人的心理，擅長(zhǎng)控制對(duì)方情緒，防止過(guò)激而導(dǎo)致的失控，展示路政員應(yīng)有的良好形象。二、以人為本、執(zhí)法如水是文明執(zhí)法效勞的理念俗話說(shuō)：山剛水柔、柔能克剛，法乃公器，剛?cè)嵯酀?jì)。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)體制深入變革，社會(huì)構(gòu)造深入變化，利益格局深入變動(dòng)，思想觀念深入變更。作為高速公路執(zhí)法隊(duì)伍，路政員要學(xué)會(huì)換位考慮，以理服人，以誠(chéng)取勝，以情動(dòng)人;將情、理、法三條并重、寓執(zhí)法于效勞中，去追求法律效果與社會(huì)效果完美統(tǒng)一，從進(jìn)步執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面來(lái)理論“以人為本”“執(zhí)法如水”的理念，在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法前提下做到剛?cè)嵯酀?jì)，履行天職，真正成為高速公路的保護(hù)神，構(gòu)建“和諧高速”。三、精通業(yè)務(wù)知識(shí)和純熟操作是文明執(zhí)法效勞的保障路政員在高速公路上進(jìn)展執(zhí)法必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、優(yōu)化的知識(shí)構(gòu)造和豐富的生活經(jīng)歷，對(duì)大政方針、法律法規(guī)、民情民意等有較為全面的把握。執(zhí)法首先要懂法、不懂法就不能做到依法執(zhí)法、人性化執(zhí)法更無(wú)從談起。作為新一代的路政員要勤學(xué)習(xí)、時(shí)充電，善考慮，多建議，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把書(shū)本知識(shí)和本職工作相結(jié)合，虛心向經(jīng)歷豐富的老員工請(qǐng)教，在瞬息萬(wàn)變的突發(fā)事件中做到處事不驚，公正執(zhí)法。其次，路政員要掌握快速操作技能，有條不紊、迅速圓滿地排除各種故障和事故，為維護(hù)高速路產(chǎn)路權(quán)奉獻(xiàn)自己的一份力量!四、廉潔自律和警鐘長(zhǎng)鳴是文明執(zhí)法服本文務(wù)的靈魂人的理想信念是靈魂，是動(dòng)力、是方向。理想的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，信念的滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡。路政員常年奔波在高速公路的第一線，處理高速公路上的違規(guī)違章事項(xiàng)，面對(duì)各種誘惑的考驗(yàn)，要自重、自省、自警、自勵(lì)，廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴尤為重要，要常做到四查，即：查思想，看是否堅(jiān)決信念，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀;查執(zhí)法，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、辦人情案、徇私枉法等行為;查作風(fēng)，看是否堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，有無(wú)紀(jì)律松弛和吃、拿、卡、要等以權(quán)謀私的問(wèn)題;查管理，看是否存在法制觀念淡薄，濫用職權(quán)辦案、越權(quán)辦案、方法簡(jiǎn)單、用語(yǔ)粗俗等問(wèn)題。路政員要從我做起，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)，遵守廉政規(guī)定，承受社會(huì)監(jiān)視，做到零投拆，保持高速公路“純潔”形象。茫茫萬(wàn)里高速公路無(wú)盡處，路政員工作任重道遠(yuǎn)盡天職。我們年輕一代的路政員趕上了30年改革開(kāi)放的好光陰，享受我省高速公路迅速開(kāi)展帶來(lái)的宏大的物質(zhì)精神財(cái)富。我們須倍感珍惜，立足本職工作，盡職盡責(zé)，任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻牢記省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求和寄予的希望，以滿腔的熱情、充分的精力、高度的責(zé)任感，用自己的實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，在構(gòu)建和諧企業(yè)、社會(huì)效勞型企業(yè)、效率型企業(yè)和文化型企業(yè)的進(jìn)程中奉獻(xiàn)才華和力量!城管人員執(zhí)法問(wèn)題心得體會(huì)在社會(huì)上流傳著這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”，城市管理的執(zhí)法對(duì)象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢(shì)群體，他們大多從事著最簡(jiǎn)單的商品買賣活動(dòng)，維系著最根本的生活，其困難處境易博得市民的同情和諒解;加之局部違章者自身存在的陋習(xí)，使其對(duì)城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎，執(zhí)法人員便會(huì)成為眾矢之的，引來(lái)路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進(jìn)退兩難。在詳細(xì)執(zhí)法中，城管的大案要案很少，多數(shù)案件處分?jǐn)?shù)額較少，難于向法院申請(qǐng)強(qiáng)迫執(zhí)行，使違章者抗法有了可乘之機(jī)。城管執(zhí)法部門在行使職權(quán)過(guò)程中維護(hù)的是國(guó)家和人民的利益，而被執(zhí)法者常維護(hù)其個(gè)人利益。兩者發(fā)生沖突時(shí)，有些當(dāng)事人不是選擇合法的解決問(wèn)題的途徑，而是不理智的選擇了暴力抗法。被執(zhí)法者普遍法制觀念淡薄，法律意識(shí)低下。城管執(zhí)法的對(duì)象往往是社會(huì)的弱勢(shì)群體。文化程度相對(duì)較低，法制觀念也相對(duì)淡薄。他們往往認(rèn)識(shí)不到其違章行為的嚴(yán)重性，以為自己沒(méi)有違法，更沒(méi)有構(gòu)成犯罪，誰(shuí)扣其東西就跟誰(shuí)急。正是這種心理，使暴力抗法偶然發(fā)生。特別是城管在執(zhí)法過(guò)程中絕不能“動(dòng)粗?！彼?，執(zhí)法與行政相對(duì)人都需要加強(qiáng)法制觀念。必須把依法行政的執(zhí)法理念銘記在心，必須“以人為本”，把尊重人、維護(hù)人的根本利益、促進(jìn)人的全面進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開(kāi)展，作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”其次，執(zhí)法時(shí)主要采用剝奪消費(fèi)資料的方式強(qiáng)迫停頓經(jīng)營(yíng)，執(zhí)法方式單一。個(gè)體勞動(dòng)者經(jīng)營(yíng)主體資格、地點(diǎn)、時(shí)間，有經(jīng)營(yíng)權(quán)程序性瑕疵問(wèn)題，可限期改正或補(bǔ)辦手續(xù)解決，沒(méi)有到達(dá)必須剝奪所有權(quán)合法的消費(fèi)資料的嚴(yán)重程度?！安槌钡呢?fù)面效果涉及面廣，影響市民日常生活，市民就近購(gòu)物的市場(chǎng)需求，是難以遏制的。再次，當(dāng)場(chǎng)處分、執(zhí)行的商品、工具一般超過(guò)50元，“查抄”折算為罰款，本質(zhì)是“責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)”的處分，依法不能適用簡(jiǎn)易程序當(dāng)場(chǎng)處分、執(zhí)行。沒(méi)有根據(jù)行政處分法，告知和保障當(dāng)事人的陳述、申辯、聽(tīng)政、復(fù)議和提起行政訴訟