2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案單選題（共50題）1、施工合同交底是指()。A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底【答案】C2、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)（）。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】D3、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D4、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C5、容易導(dǎo)致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導(dǎo)致其他費(fèi)用增加的合同是（）。A.固定單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B6、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問(wèn)題。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析【答案】C7、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)()。A.自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D8、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C9、施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的是（）。A.工程建設(shè)合同B.設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更C.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件【答案】C10、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A11、（2019年真題）業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間目標(biāo)。A.項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車D.保修期結(jié)束【答案】A12、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A13、關(guān)于施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單位B.分項(xiàng)工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收D.分部工程由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收【答案】C14、某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故【答案】A15、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B16、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無(wú)法修補(bǔ)，只能（）。A.報(bào)廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D17、有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的（）部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.建設(shè)單位的行業(yè)管理B.建設(shè)行政主管C.環(huán)境保護(hù)行政主管D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】C18、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A19、施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動(dòng)強(qiáng)度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高【答案】B20、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效、也應(yīng)當(dāng)首選的解決爭(zhēng)議的方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B21、在大型工程的施工中，對(duì)指定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。A.施工分包單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】C22、國(guó)際工程承包合同的工程項(xiàng)目，（）是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A23、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大，人為控制的因素較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算【答案】C24、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位【答案】A25、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃【答案】C26、線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點(diǎn)是（）。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門B.一個(gè)上級(jí)部門會(huì)有多個(gè)直接和非直接的下級(jí)部門C.一個(gè)工作部門可能會(huì)有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速?zèng)Q策【答案】A27、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開(kāi)始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C28、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)觀的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A29、若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作完成后才能為緊后工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時(shí)間，這種邏輯關(guān)系可表示為（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】C30、某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B31、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A32、采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于招標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C33、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說(shuō)法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后應(yīng)于2小時(shí)之內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告B.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員無(wú)論什么情況都不能越級(jí)直接匯報(bào)至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級(jí)人民政府也必須組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查【答案】C34、根據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D35、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早完成時(shí)間為第15天，工作A有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B37、國(guó)際工程項(xiàng)目管理的核心是（）。A.工程進(jìn)度B.工程質(zhì)量C.工程合同D.工程造價(jià)【答案】C38、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。A.質(zhì)量特點(diǎn)B.控制方法C.常見(jiàn)弊病D.影響因素【答案】D39、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D40、關(guān)于分包合同價(jià)款的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致B.分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款D.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款【答案】B41、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A42、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是（）。A.建筑工程的性質(zhì)B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件C.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求【答案】D43、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A.縮短建設(shè)周期B.節(jié)約業(yè)主投資C.分包合同透明D.減輕業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作【答案】D44、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差B.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】D45、某高層建筑施工至10層時(shí)，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B46、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上()。（2013）A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚ll點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間【答案】D47、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D48、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標(biāo)的【答案】A49、評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B50、以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的的是（）。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)B.承包人設(shè)備保險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.CIP保險(xiǎn)【答案】C多選題（共20題）1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。（2012）A.質(zhì)量資料B.允許偏差項(xiàng)目C.主控項(xiàng)目D.觀感質(zhì)量E.一般項(xiàng)目【答案】AC2、施工階段項(xiàng)目質(zhì)量控制，除了施工單位的質(zhì)量控制外，還包括（）。A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理C.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制D.施工分包單位的質(zhì)量控制E.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】ABC3、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C4、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（）。A.施工承包方B.供貨方C.建設(shè)單位D.業(yè)主E.監(jiān)督單位【答案】AB5、下列關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性C.實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作E.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制【答案】ABD6、下列關(guān)于工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行，說(shuō)法不正確的是()。A.只有承包商、業(yè)主方能提出工程變更B.承包人應(yīng)先執(zhí)行工程變更，后協(xié)商價(jià)格和工期C.工程變更指令必須以書(shū)面形式發(fā)出D.承包人對(duì)工程師給予的變更價(jià)款不滿意，可以拒絕實(shí)施工程變更工作E.在變更價(jià)格和工期補(bǔ)償未達(dá)成一致意見(jiàn)前，工程師可以先發(fā)布變更指令【答案】ACD7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。2014A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理【答案】ABC8、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）（2013）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書(shū)E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)【答案】ABC9、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的3%E.履約擔(dān)保書(shū)由商業(yè)銀行開(kāi)具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD10、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000-2016/ISO9000：2015），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.測(cè)量檢查D.評(píng)價(jià)分析E.糾正偏差【答案】ACD11、對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)內(nèi)容包括（）。（2018年真題）A.預(yù)埋鐵件型號(hào)、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護(hù)層