四川旅游客棧裝飾裝修監(jiān)理工作總結

精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀~~裝修監(jiān)理工作總結(精選多篇)監(jiān)理工作總總結映秀秀東村名族客客棧裝飾裝修修工程監(jiān)監(jiān)理工作總結結一、工程概況1.1.項目名稱:映秀東村名名族客棧裝飾飾裝修工程1.2工程地點:汶川縣映秀秀鎮(zhèn)1.3.建設單位:汶川文化旅旅游發(fā)展有限限公司施施工單位：西藏鑫海建建設工程有限限公司監(jiān)監(jiān)理單位：四川康立項項目管理有限限責任公司二、監(jiān)理工作開開展情況：本工程于于2014年8月15日開工，我我公司受甲方方委托，承擔擔本工程裝修修施工與保修修階段的監(jiān)理理工作，考慮慮到本工程的的實際特點，公公司領導高度度重視，科學學制定監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，合理調調配人員成立立項目監(jiān)理機機構，監(jiān)理部部人員分工情情況如下：公公司任命黃小小隼為本工程程項目總監(jiān)理理工程師代表表，，王躍忠忠為裝修監(jiān)理理工程師，任任命洪建川為為該項目的監(jiān)監(jiān)理員。在總監(jiān)理工工程師代表的的帶領下，各各監(jiān)理工程師師團結協(xié)作、緊緊密配合，對對項目的質量量、進度、投投資方面進行行了嚴格地管管理控制，加加強合同、信信息、安全方方面的管理，認認真組織協(xié)調調施工各方的的關系，確保保了工程施工工的順利進行行，從而保證證了監(jiān)理規(guī)劃劃目標的實現(xiàn)現(xiàn)。、質質量控制堅持裝修施施工質量標準準，嚴格檢查查，以預防為為主，加強工工序質量控制制。按照裝修修質量控制監(jiān)監(jiān)理程序，采采取各種監(jiān)理理措施，確保保了工程質量量監(jiān)理目標的的實現(xiàn)。1、我監(jiān)理部部特別強調要要求各施工單單位補報施工工組織設計和和項目組織機機構，便于我我監(jiān)理部開展監(jiān)理工工作。施工單單位補報前期期施工資料后后，我監(jiān)理部部嚴格審查了了施工單位的的《施工組織織設計》及質質量保證措施施，確保了施施工方案的合合理性和質量量保證措施的的可操作性。并并組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制了《裝修修工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》在施工工過程中，監(jiān)監(jiān)理部嚴格按按照設計圖紙紙要求、《施施工組織設計計》、《監(jiān)理理細則》開展展監(jiān)理工作，確確保監(jiān)理工作作有效開展。2、審查施工工單位質量保保證體系和管管理體系，對對施工單位主主要管理人員員技術資格和和特殊工種工人的持持證上崗情況況進行了認真真檢查，由于于本工程甲方方未報建，各各施工單位的的管理體系都都不健全，我我監(jiān)理部特下下發(fā)了監(jiān)理工工程師通知單單，要求各施施工單位的項項目經(jīng)理必須須每天在施工工現(xiàn)場，為質質量目標的實實現(xiàn)提供了有有力的組織保保證。-1-3、督促施工工單位搞好內內部技術交底底，保證質量量管理全面實實施。4、對前期進進場的材料我我們只能查看看相關材料質質量合格證明明資料，進場場的材料采取取材料到場與甲方指指定樣品現(xiàn)場場核查并要求求上報相關質質量保證資料料和現(xiàn)場施工工過程中檢查查相結合的辦辦法，杜絕質質量不合格的的工程材料投投入使用。5、對隱蔽工工程嚴格質量量“三檢制度”，達不到質質量標準現(xiàn)場場督促整改，監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后，立即要要求并督促施施工單位整改改，從而保證證了隱蔽工程程的質量。、進度控控制1、監(jiān)理部進進場后，檢查查施工單位前前期施工準備備工作是否充充分，確認各各項配備條件件是否齊全，各項施施工機械、設設備及人員是是否到位。2、嚴格審核核施工單位編編制的進度計計劃，監(jiān)理工工程師每天進進行現(xiàn)場檢查查與監(jiān)督，隨隨時了解跟蹤進度計計劃的實施情情況，對暴露露的問題及時時協(xié)調解決，協(xié)協(xié)調處理好各各種內外關系系，確保了施施工的順利進進行。3、及時分析析比較計劃進進度偏差，從從中發(fā)現(xiàn)問題題，要求施工工單位及時采采取必要的調調整方法和管理措施施。4、通過工程程例會、通報報各施工單位位每天施工完完成情況和未未按照施工計計劃完成的情情況，解決施工中的的相互協(xié)調問問題，外協(xié)條條件配合問題題。5、按照施工工合同要求，及及時核實施工工單位申報的的已完成的分分項工程的工工程量，簽發(fā)發(fā)進度款款的付款憑證證，保證工程程款及時到位位。6、隨時整理理工程進度資資料，做好工工程監(jiān)理記錄錄，并要求各各施工單位同同步上報施工工資料。、安全及文文明施工監(jiān)理理1、監(jiān)理部進進場后，首先先審查了施工工單位的安全全資質和安全全保證體系，嚴嚴格檢查安全全崗位責責任制和安全全人員的配備備情況，督促促施工單位做做好三級安全全教育，健全全現(xiàn)場保衛(wèi)制制度，為安全全工作的有效效管理提供了了有力的組織織保證。2、審查施工工單位施工組組織設計中有有關安全技術術措施，審查查安全文明施施工方案，為為安全工作的有效管管理提供了有有力的技術保保證。3、監(jiān)督施工工單位在現(xiàn)場場配備足夠的的安全防護用用品，如：安安全帽、消防防滅火器等，日日?，F(xiàn)場場跟蹤檢查施施工用電，確確保了安全監(jiān)監(jiān)理工作的效效率。4、經(jīng)常巡視視檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場，針對施施工中的不安安全因素與安安全工作中的的薄弱環(huán)節(jié)，例例如施工工現(xiàn)場交叉用用電電線亂拉拉亂扯、城市市建筑木工電電鋸沒有防護護罩、施工現(xiàn)現(xiàn)場工人吸煙煙等立即要求求施工單位改改正，對施工工單位屢次不不改的安全隱隱患書面要求求施工方改正正。-2-三、監(jiān)理結論映秀東村名名族主題客棧棧裝飾裝修工工程監(jiān)理工作作展開中，我我們嚴格按照照監(jiān)理規(guī)劃和和各項監(jiān)理細細則來控制工工程質量和工工程進度，采采取巡視、現(xiàn)現(xiàn)場旁站、驗驗收檢查等方方式監(jiān)督現(xiàn)場場施工質量，采采用每周工程程例會、發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單、聯(lián)系系單等方式討討論解決工程程中的實際問問題，采用過過程控制、熱熱情服務取得得各方的理解解和支持，本本工程未發(fā)生生任何安全事事故，工程質質量符合規(guī)范范要求，進度度控制在合理理范圍時間以以內。西西藏鑫海建設設工程有限公公司四川康立立項目監(jiān)理部部總監(jiān)理工程程師代表：黃黃小隼二〇一一四年1月10日-3-中石化化河池石油分分公司河池本本部商客營業(yè)業(yè)廳改造工程程裝修工程監(jiān)監(jiān)理工作總結結中石化化河池石油分分公司河池本本部商客營業(yè)業(yè)廳改造工程程一、工程概況1.1.項目名稱:河池本部商商客營業(yè)廳改改造工程1.2.工程地點:河池市中山山路石油公司司1.3.建設單位:中石化河池池分公司施工單位：：廣西河池市市建筑工程公公司監(jiān)理理單位：河池池市建宇工程程建設監(jiān)理有有限公司1.4.工程特點：：本裝修工程程面積240.004㎡，總工期60日歷天。二、監(jiān)理工作開開展情況：本工程于于2014年10月11日開工，我我公司受甲方方委托，于2014年10月16日正式進場場，承擔本工工程裝修施工工與保修階段段的監(jiān)理工作作，考慮到本本工程的實際際特點，公司司領導高度重重視，科學制制定監(jiān)理規(guī)劃劃，合理調配配人員成立項項目監(jiān)理機構構，監(jiān)理部人人員分工情況況如下：公司司任命陸增雨雨為本工程項項目總監(jiān)理工工程師，李云云崗為監(jiān)理工工程師，韋鋒鋒為水電監(jiān)理理工程師。在總監(jiān)理理工程師的帶帶領下，各監(jiān)監(jiān)理工程師結結協(xié)作、緊密密配合，對項項目的質量、進進度、投資方方面進行了嚴嚴格地管理控控制，加強合合同、信息、安安全方面的管管理，認真組組織協(xié)調施工工各方的關系系，確保了工工程施工的順順利進行，從從而保證了監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃目標標的實現(xiàn)。、質量控控制堅持持裝修施工質質量標準，嚴嚴格檢查，以以預防為主，加加強工序質量量控制。按照照裝修質量控控制監(jiān)理程序序，采取各種種監(jiān)理措施，確確保了工程質質量監(jiān)理目標標的實現(xiàn)。1、由于我監(jiān)監(jiān)理部進場時時間為10月16日，施工單單位進場施工工已有5天左右，施施工前期的質量準備備資料及施工工組織設計都都未上報，為為了便于我監(jiān)監(jiān)理部開展監(jiān)監(jiān)理工作。要要求施工單位補報前前期施工資料料。我監(jiān)理部部嚴格審查了了施工單位的的《施工組織織設計》及質質量保證措施施，確保了施施工方案的合合理性和質量量保證措施的的可操作性。并并組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)監(jiān)理細則》、《安安全文明監(jiān)理理實施細則》。在在施工過程中中，監(jiān)理理部嚴格按照照設計圖紙要要求、《施工工組織設計》、《監(jiān)監(jiān)理細則》開開展監(jiān)理工作作，確保監(jiān)理工作有有效開展。2、審查施工工單位質量保保證體系和管管理體系，對對施工單位主主要管理人員員技術資格和和特殊工-1-裝修工程監(jiān)監(jiān)理工作總結結種工人人的持證上崗崗情況進行了了認真檢查，由由于本工程甲甲方未報建，施施工單位的管管理體系都不不健全，我監(jiān)監(jiān)理部特下發(fā)發(fā)了監(jiān)理工程程師通知單，要要求施工單位位的項目經(jīng)理理必須每天在在施工現(xiàn)場，為為質量目標的的實現(xiàn)提供了了有力的組織織保證。3、督促施工工單位搞好內內部技術交底底，保證質量量管理全面實實施。4、嚴格工程程材料的使用用審查，由于于我監(jiān)理部進進場時間為10月16日，對前期期進場的材料料我們只只能查看相關關材料質量合合格證明資料料，對10月16日以后進場場的材料采取取材料到場與與甲方指定樣樣品現(xiàn)場核查查并要求上報報相關質量保保證資料和現(xiàn)現(xiàn)場施工過程程中檢查相結結合的辦法，杜杜絕質量不合合格的工程材材料投入使用用。特別是對對使用量大的的主要材料，如如：輕鋼龍骨骨、鏍桿、石石膏板、配電電用電纜及弱弱電的監(jiān)控系系統(tǒng)材料等，由由于沒有進行行見證取樣送送檢，我監(jiān)理理部嚴格按照照甲方指定的的樣品進行檢檢查核對，特特別是對材料料的質量保證證資料要求施施工單位必須須提供，要求求規(guī)范材料進進場報驗的程程序，杜絕不不合格的材料料進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。5、監(jiān)理工程程師對工序質質量進行了巡巡視和驗收檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中暴暴露出的問題題如：裝修的墻面乳乳膠漆不平整整、天花吊頂頂不平整等質質量問題，并并及時要求施施工單位整改改。6、對隱蔽工工程嚴格質量量“三檢制度”，達不到質質量標準現(xiàn)場場督促整改，如如吊頂工程的的吊桿沒沒有按照圖紙紙要求采用專專用的吊桿等等問題，監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)后，立立即要求并督督促施工單位位整改，從而而保證了隱蔽蔽工程的質量量。、進進度控制1、監(jiān)理部進進場后，檢查查施工單位前前期施工準備備工作是否充充分，確認各各項配備條件件是否齊全，各項施施工機械、設設備及人員是是否到位。2、嚴格審核核施工單位編編制的進度計計劃，監(jiān)理工工程師每天進進行現(xiàn)場檢查查與監(jiān)督，隨隨時了解跟蹤進度計計劃的實施情情況，對暴露露的問題及時時協(xié)調解決，協(xié)協(xié)調處理好各各種內外關系系，確保了施施工的順利進進行。3、及時分析析比較計劃進進度偏差，從從中發(fā)現(xiàn)問題題，要求施工工單位及時采采取必要的調調整方法和管理措施施。4、本工程合合同竣工日期期為2014年12月9日，但實際際施工過程中中由于工程材材料供應不是是很及時時，給各個施施工單位的施施工過程都增增加了一定的的難度，，鑒鑒于此種情況況，我監(jiān)理部部要求施工單單位采取倒排排工期，確保保節(jié)點工作的的完成。6、按照施工工合同要求，及及時核實施工工單位申報的的已完成的分分項工程的工工程量，填寫寫監(jiān)理周周報表。7、隨時整理理工程進度資資料，做好工工程監(jiān)理記錄錄，并要求各各施工單位同同步上報施工工資料。、安全及文文明施工監(jiān)理理1、監(jiān)理部進進場后，首先先審查了施工工單位的安全全資質和安全全保證體系，嚴嚴格檢查安全全崗位責責任制和安全全人員的配備備情況，督促促施工單位做做好三級安全全教育，健全全現(xiàn)場保衛(wèi)制制度，為安全全工作的有效效管理提供了了有力的組織織保證。2、審查施工工單位施工組組織設計中有有關安全技術術措施，審查查安全文明施施工方案，為為安全工作的有效管管理提供了有有力的技術保保證。3、監(jiān)督施工工單位在現(xiàn)場場配備足夠的的安全防護用用品，如：安安全帽、消防防滅火器等，日日?，F(xiàn)場場跟蹤檢查施施工用電，確確保了安全監(jiān)監(jiān)理工作的效效率。4、經(jīng)常巡視視檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場，針對施施工中的不安安全因素與安安全工作中的的薄弱環(huán)節(jié)，例例如施工工現(xiàn)場交叉用用電電線亂拉拉亂扯、施工工現(xiàn)場工人吸吸煙等立即要要求施工單位位改正，對施施工單位屢次次不改的安全全隱患書面要要求施工方改改正。5、現(xiàn)場施工工資料管理：：截至12月30日施工單位位的施工資料料上報基本齊齊全，具備竣竣工驗收條件件，但最后工工程的存檔資資料仍需完善善，要求施工工單位做好竣竣工圖上報。三、監(jiān)理結論河池本部部商客營業(yè)廳廳改造工程裝裝修工程監(jiān)理理工作展開中中，我們嚴格格按照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和各項監(jiān)監(jiān)理細則來控控制工程質量量和工程進度度，采取巡視視、現(xiàn)場旁站站、驗收檢查查等方式監(jiān)督督現(xiàn)場施工質質量，采用每每天下午現(xiàn)場場碰頭會、聯(lián)聯(lián)系單方式討討論解決工程程中的實際問問題，采用過過程控制、熱熱情服務取得得各方的理解解和支持，本本工程未發(fā)生生任何安全事事故，工程質質量符合規(guī)范范要求，進度度控制在合理理范圍時間以以內。河河池市建宇工工程建設監(jiān)理理游俠本公司司總監(jiān)理工程程師：陸增雨雨二〇一一四年一月四四日工業(yè)業(yè)基地廠房裝裝修工程監(jiān)理理工作總結一、工程概況1.1.項目名稱:xxxx工業(yè)基地1#廠房五樓裝裝修1.2.工程地點:xxxx產業(yè)園區(qū)1.3.建設單位:xxxxx有限公司施工單位位：xxxx建筑裝飾工工程有限公司司南京市市消防工程有有限公司深圳圳分公司xxxx機電設備工工程有限公司司xxxx利科技工程程有限公司xxxx家具實業(yè)有有限公司監(jiān)理單位：：xxxx監(jiān)理有限公公司1.4.工程特點：：本裝修工程程面積8438..04㎡，總工期45日歷天，工工程量大、工工期緊，各施施工單位交叉叉作業(yè)頻繁，施施工協(xié)調難度度大。二二、監(jiān)理工作開開展情況：本工程于于2014年05月25日開工，我我公司受甲方方委托，于2014年06月19日正式進場場，承擔本工工程裝修施工工與保修階段段的監(jiān)理工作作，考慮到本本工程的實際際特點，公司司領導高度重重視，科學制制定監(jiān)理規(guī)劃劃，合理調配配人員成立項項目監(jiān)理機構構，監(jiān)理部人人員分工情況況如下：公司司任命xxxx為本工程項項目總監(jiān)理工工程師代表，xxxx為土建監(jiān)理理工程師，xxxx為水電監(jiān)理理工程師，xxxx為裝修監(jiān)理理工程師，任任命xxxx為該項目的的監(jiān)理員兼資資料員。在總監(jiān)理工工程師代表的的帶領下，各各監(jiān)理工程師師團結協(xié)作、緊緊密配合，對對項目的質量量、進度、投投資方面進行行了嚴格地管管理控制，加加強合同、信信息、安全方方面的管理，認認真組織協(xié)調調施工各方的的關系，確保保了工程施工工的順利進行行，從而保證證了監(jiān)理規(guī)劃劃目標的實現(xiàn)現(xiàn)。、質質量控制堅持裝修施施工質量標準準，嚴格檢查查，以預防為為主，加強工工序質量控制制。按照裝修修質量控制監(jiān)監(jiān)理程序，采采取各種監(jiān)理理措施，確保保了工程質量量監(jiān)理目標的的實現(xiàn)。1、由于我監(jiān)理理部進場時間間為6月19日，各施工工單位進場施施工已有半月月之余，施工工前期的質量量準備資料及及施工組織設設計都未上報報，我監(jiān)理部部進場后于6月21日在甲方項項目部的組織織下召開了各各施工單位和和監(jiān)理的見面面會，會上我我監(jiān)理部特別別強調要求各各施工單位補補報施工組織織設計和項目目組織機構，便便于我監(jiān)理部部開展監(jiān)理工工作。施工單單位補報前期期施工資料后后，我監(jiān)理部部嚴格審查了了施工單位的的《施工組織織設計》及質質量保證措施施，確保了施施工方案的合合理性和質量量保證措施的的可操作性。并并組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制了《裝修修工程監(jiān)理細細則》、《水水電工程監(jiān)理理細則》、《安安全文明監(jiān)理理實施細則》。在在施工過程中中，監(jiān)理部嚴嚴格按照設計計圖紙要求、《施施工組織設計計》、《監(jiān)理理細則》開展展監(jiān)理工作，確確保監(jiān)理工作作有效開展。2、審查施工工單位質量保保證體系和管管理體系，對對施工單位主主要管理人員員技術資格和和特殊工種工工人的持證上上崗情況進行行了認真檢查查，由于本工工程甲方未報報建，各施工工單位的管理理體系都不健健全，我監(jiān)理理部特下發(fā)了了監(jiān)理工程師師通知單，要要求各施工單單位的項目經(jīng)經(jīng)理必須每天天在施工現(xiàn)場，為質質量目標的實實現(xiàn)提供了有有力的組織保保證。3、督促施工工單位搞好內內部技術交底底，保證質量量管理全面實實施。4、嚴格工程程材料的使用用審查，由于于我監(jiān)理部進進場時間為6月19日，對前期期進場的材料料我們只能查查看相關材料料質量合格證證明資料，對對6月19日以后進場場的材料采取取材料到場與與甲方指定樣樣品現(xiàn)場核查查并要求上報報相關質量保保證資料和現(xiàn)現(xiàn)場施工過程程中檢查相結結合的辦法，杜杜絕質量不合合格的工程材材料投入使用用。特別是對對使用量大的的主要材料，如如：地板磚、砂砂子、水泥、玻玻璃、礦棉板板天花、配電電用電纜及弱弱電的監(jiān)控系系統(tǒng)材料等，由由于沒有進行行見證取樣送送檢，我監(jiān)理理部嚴格按照照甲方指定的的樣品進行檢檢查核對，特特別是對材料料的質量保證證資料要求施施工單位必須須提供，如在在施工單位進進場的型號為為ijk455021b3300*4550的金砂皇墻墻磚沒有檢驗驗報告，我監(jiān)監(jiān)理工程師要要求上報相關關資料，施工工方的供應商商態(tài)度非常惡惡劣，但我監(jiān)監(jiān)理工程師仍仍舊堅持要上上報相關質量量保證資料，否否則不能卸貨貨，我監(jiān)理部部特下發(fā)了監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單，要求求規(guī)范材料進進場報驗的程程序，杜絕不不合格的材料料進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。5、監(jiān)理工程程師對工序質質量進行了巡巡視和驗收檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中暴暴露出的問題題如：裝修的的墻面乳膠漆漆不平整、地地板磚空鼓、天天花吊頂不平平整、空調保保溫管不順直直等質量問題題，并及時下下發(fā)了監(jiān)理工工程師通知單單，要求施工工單位整改。6、對隱蔽工工程嚴格質量量“三檢制度”，達不到質質量標準現(xiàn)場場督促整改，如如城市建筑的的墻體砌筑，拉拉結鋼筋過短短、個別沒有有彎鉤，吊頂頂工程的吊桿桿沒有按照圖圖紙要求采用用專用的吊桿桿等問題，監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立立即要求并督督促施工單位位整改，從而而保證了隱蔽蔽工程的質量量。7、對消防及及空調工程的的打壓試驗，監(jiān)監(jiān)理工程師堅堅持24小時旁站，隨隨叫隨到，對對整個施工打打壓過程不間間斷旁站，確確保各項設備備達到設計的的要求。8、整個裝修修工程，我監(jiān)監(jiān)理部共下發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單11份，其中：：城市建筑8份，偉強機機電6份，南京消消防5份，順恒利4份，中泰家家私1份；監(jiān)理工工作聯(lián)系單一一份；監(jiān)理罰罰款單9份，其中：：城市建筑1份，偉強機機電3份，南京消消防4份，中泰家家私1份。監(jiān)理組組織的碰頭會會45次，工程例例會6次。、進進度控制1、監(jiān)理部進進場后，檢查查施工單位前前期施工準備備工作是否充充分，確認各各項配備條件件是否齊全，各各項施工機械械、設備及人人員是否到位位。2、嚴格審核核施工單位編編制的進度計計劃，監(jiān)理工工程師每天進進行現(xiàn)場檢查查與監(jiān)督，隨隨時了解跟蹤蹤進度計劃的的實施情況，對對暴露的問題題及時協(xié)調解解決，協(xié)調處處理好各種內內外關系，確確保了施工的的順利進行。3、及時分析析比較計劃進進度偏差，從從中發(fā)現(xiàn)問題題，要求施工工單位及時采采取必要的調調整方法和管管理措施。4、通過工程程例會和每天天下午的碰頭頭會，通報各各施工單位每每天施工完成成情況和未按按照施工計劃劃完成的情況況，解決施工工中的相互協(xié)協(xié)調問題，外外協(xié)條件配合合問題。5、本工程合合同竣工日期期為2014年7月12日，但實際際施工過程中中由于工程變變更較多，給給各個施工單單位的施工過過程都增加了了一定的難度度，如城市建建筑的所有磨磨砂玻璃更換換為靜片玻璃璃、呼叫中心心增加隔音板板、衛(wèi)生間吊吊頂按照一樓樓做法等，還還有南京消防防風機房消防防管的改動等等，都給施工工進度增加了了一點的困難難，從材料采采購、施工人人員的安排等等方面均影響響了總工期，鑒鑒于此種種情況，我監(jiān)監(jiān)理部要求施施工單位采取取倒排工期，增增加施工人員員，晚上加班班等措施，確確保節(jié)點工作作的完成。6、按照施工工合同要求，及及時核實施工工單位申報的的已完成的分分項工程的工工程量，簽發(fā)發(fā)進度款的付付款憑證，保保證工程款及及時到位。7、隨時整理理工程進度資資料，做好工工程監(jiān)理記錄錄，并要求各各施工單位同同步上報施工工資料。、安全及文文明施工監(jiān)理理1、監(jiān)理部進進場后，首先先審查了施工工單位的安全全資質和安全全保證體系，嚴嚴格檢查安全全崗位責任制制和安全人員員的配備情況況，督促施工工單位做好三三級安全教育育，健全現(xiàn)場場保衛(wèi)制度，為為安全工作的的有效管理提提供了有力的的組織保證。2、審查施工工單位施工組組織設計中有有關安全技術術措施，審查查安全文明施施工方案，為為安全工作的的有效管理提提供了有力的的技術保證。3、監(jiān)督施工工單位在現(xiàn)場場配備足夠的的安全防護用用品，如：安安全帽、消防防滅火器等，日日?，F(xiàn)場跟蹤蹤檢查施工用用電，確保了了安全監(jiān)理工工作的效率。4、經(jīng)常巡視視檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場，針對施施工中的不安安全因素與安安全工作中的的薄弱環(huán)節(jié)，例例如施工現(xiàn)場場交叉用電電電線亂拉亂扯扯、城市建筑筑木工電鋸沒沒有防護罩、施施工現(xiàn)場工人人吸煙等立即即要求施工單單位改正，對對施工單位屢屢次不改的安安全隱患書面面要求施工方方改正。5、本工程的的一樓、二樓樓都已投入生生產和使用，施施工過程中要要求各施工單單位盡量降低低噪音，減少少粉塵飄揚，防防止影響宇龍龍公司的正常常生產。在施施工過程中由由于暴雨影響響，造成屋頂頂施工縫處漏漏水，雨水沿沿5~3樓的伸縮縫縫流到了二樓樓，給二樓車車間生產造成成了一定的安安全隱患，我我監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)后立即即要求城市建建筑采取應急急措施，杜絕絕了雨水流到到車間，避免免了一次透水水事故，挽回回了一定不可可估量的經(jīng)濟濟損失。6、現(xiàn)場施工工資料管理：：截至8月4日各施工單單位的施工資資料上報基本本齊全，具備備竣工驗收條條件，但最后后工程的存檔檔資料仍需完完善，如各施施工單位的竣竣工圖都未上上報。三三、監(jiān)理結論xxxx基地1#廠房五樓裝裝修工程監(jiān)理理工作展開中中，我們嚴格格按照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和各項監(jiān)監(jiān)理細則來控控制工程質量量和工程進度度，采取巡視視、現(xiàn)場旁站站、驗收檢查查等方式監(jiān)督督現(xiàn)場施工質質量，采用每每天下午現(xiàn)場場碰頭會、每每周工程例會會、發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單、聯(lián)系單等等方式討論解解決工程中的的實際問題，采采用過程控制制、熱情服務務取得各方的的理解和支持持，本工程未未發(fā)生任何安安全事故，工工程質量符合合規(guī)范要求，進進度控制在合合理范圍時間間以內。浙江省電力力供電服務中中心監(jiān)理總結編制：浙浙江省省直建建設工程監(jiān)理理有限公司二○一二年六月月浙江省省省直建設工工程監(jiān)理有限限公司受業(yè)主主的委托對本本工程實施裝裝飾裝修施工工階段的監(jiān)理理，在監(jiān)理過過程中我們依依據(jù)監(jiān)理合同同、施工合同同、設計圖紙紙及施工驗收收規(guī)范的要求求，對本工程程的質量、進進度、投資、安安全等進行了了全過程的監(jiān)監(jiān)理。一一、工程概況況1、工程項目目：浙江省電電力供電服務務中心2、工程地址址：杭州市慶慶春路與建國國中路交叉口口3、建設單位位：杭州市電電力局4、設計單位位：南京萬方方裝飾設計工工程有限公司司5、監(jiān)理單位位：浙江省省省直建設工程程監(jiān)理有限公公司6、裝修施工工單位：中廈廈建設集團有有限公司7、安裝施工工單位：諸安安建設集團有有限公司二、監(jiān)理工工作情況為了有效控控制本工程的的施工質量，監(jiān)監(jiān)理項目部根根據(jù)工程建設設程序，本著著對工程質量量全面監(jiān)督、檢檢查與控制，除除制定專業(yè)工工程的項目監(jiān)監(jiān)理機構文件件外，還進行行了以下工作作：1、審查進入入施工現(xiàn)場的的施工單位的的資質證明文文件，控制工工程施工質量量有可靠的技技術保障措施施；2、施工前，組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工方提交的的施工方案進進行審核，使使其符合設計計、施工操作作規(guī)范要求，切切實保證施工工質量要求、工工期安排；3、審核承包包單位提交的的有關工程材材料、構配件件質量證明文文件，確保工工程質量有可可靠的物質基基礎；經(jīng)經(jīng)監(jiān)理項目部部對本工程建建筑裝飾裝修修施工階段施施工質量進行行控制，整個個施工工程施施工單位能夠夠按照設計要要求和質量驗驗收規(guī)范進行行施工，較好好地執(zhí)行相關關強制性標準準，對監(jiān)理項項目部提出的的質量問題，認認真對待并在在規(guī)定的時間間內做出處理理和回復。施施工中未出現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情情況。三三、工程質量量評估依據(jù)1、有關建設設工程的法律律、法規(guī)；2、施工圖紙紙3、政府批準準的工程建設設文件，現(xiàn)行行國家和地方方的規(guī)范和標標準：《建設設裝飾裝修工工程質量驗收收規(guī)范》《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》、《建建筑電氣安裝裝工程質量驗驗收規(guī)范》gb503303-20014；4、業(yè)主與施施工單位簽訂訂的施工承包包合同及其附附件；5、本工程的的施工合同及及監(jiān)理合同；；6、國家及地地方現(xiàn)行有關關建筑工程質質量管理的法法規(guī)等文件。四、業(yè)主主及監(jiān)理單位位對施工質量量和材料的使使用進行檢查查經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理與施施工方多次檢檢查，裝飾工工程合格率都都在95%以上，由于于施工單位重重視工程質量量，監(jiān)理人員員