幼兒園分級定類匯報材料

幼兒園分級定類匯報材料幼兒園分級定類匯報材料各位領導：上午好！今天，我們有幸請到了各位領導及學前教育的專家到我園檢查指導工作。我代表我園的全體師生員工對各位領導的到來表示歡迎。我園是個新建園，開園時間缺乏一年，但在這缺乏一年的時間里，我們本著高起點起步，高起點定位，高標準配置的“三高”原那么，以《綱要》和《條例》為指導，認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)。堅持以法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上科學化、標準化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進展常規(guī)活動的同時，力求創(chuàng)新，深入實施素質教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面我針對《評估細那么》中涉及到的內容向各位領導作簡單匯報：辦園條件。我園的前身是小學的一個學前班，典型的一師一班，教師是招聘本村非幼師學校畢業(yè)的學生，配備差，課程設置也比較單一，直接影響小學的生源質量。面對這種現狀，我向居委會主要領導進展了匯報，提出建立幼兒園，從幼兒教育入手，對孩子進展標準的、系統(tǒng)的學前三年教育，適逢我區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)立省教育工作示范區(qū)，借此東風，利用暑假期間在原物業(yè)公司的根底上改建的。幼兒園占地2812平方米，由教學區(qū)和活動區(qū)兩部分組成。教學區(qū)占地面積576平方米，建筑面積826.5平方米，其中教學用房128平方米，各功能室294平方米，廚房55平方米，其他輔助用房349.5平方米。園舍全部為平房，xx年建立并投入使用。園內各功能室齊全，唯一缺乏的是由于當初未按幼兒園設計，個別功能室面積缺乏，但我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。活動場地600平方米，人均近6平方米，為全塑膠鋪設，內有各種大型玩具4件，能充分滿足幼兒的各種戶外活動。各功能室的內部配置都按高標準配備，教室、休息室全部為木地板，有冷暖設備，衣帽櫥、玩具柜、開放式書架，消毒設備、電視、DVD、消毒柜一應俱全。有專門的保健室，配備了一名衛(wèi)校畢業(yè)生為專職園醫(yī)。配備了必要的設備和常用藥品，定期給師生查體。環(huán)境創(chuàng)設方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內的圖畫、文字都表達兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。園內還開辟了探究園，按區(qū)域分到了各班，每個區(qū)域都安排了指導員，既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了學生的勞動技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。辦園的經費主要居委會，可以說是有求必應，只要需要，領導批示后，立即到位。常規(guī)管理。因園舍限制，現在只開大中小三個班，其中大班37人，中班22人，小班44人。我園開園之初就加強了章程建立，并傳到達了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。我們實行的是園長負責制，因幼兒園是小學的附屬幼兒園，校長兼園長，常務工作由副園長主持，重大事情協商解決。教師全部向社會公開招聘，其工資待遇按實際工作量和績效確定，不實行固定工資。方案、總結各種制度齊全，制度立足本園實際，可操作性強，是賞罰的重要依據。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的方法，充分表達了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。財務管理科學標準，學校報帳員兼管幼兒園報帳，實行園長一支筆簽字，校、園帳目分列，錢、財分管。幼兒伙食帳目定期向家長公布。有固定資產帳和明細帳，并實行年度清查制度。收費標準保證低于周邊同類園標準。（保教費本村40元/月，其他80元/月）檔案有專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。隊伍建立?！傲悺保▓@長、教師、保育員、炊事員、保健員、財會人員）人員全部符合要求，教師全部到達年輕化、專業(yè)化。我們知道要把幼兒園辦好關鍵在教師，以母親般的愛關注每個幼兒，從言行舉止到穿著打扮，每一個細節(jié)都必須給孩子做出表率。到達潛移默化、潤物無聲的.效果。在加強師德建立的同時，還注意教師的專業(yè)成長，通過業(yè)務學習、教研活動、園本培訓、外出學習，促進教師的專業(yè)成長。教師待遇略高于周邊其他幼兒園，工資從不拖欠，福利待遇與小學教師相同，享受居委會居民待遇。平安衛(wèi)生。我園制定了《平安管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》。平安和衛(wèi)生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“平安第一”的思想，從孩子入園到離園實行全程監(jiān)視，不放過任何一個細節(jié)，特別是室外活動，要有兩名教師全部在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。所幸的是近一年的時間未發(fā)生大的事故。飲食方面。要求工作人員按要求操作，所有食品、蔬菜和水果全部到超市購置并索要票據。幼兒天生好動，不知深淺，老師不可能同時照顧到每一個孩子，所以對孩子進展平安教育，讓他們自己樹立平安意識尤為重要。為此，我們開設了平安教育課，告訴孩子怎樣做是危險的，怎樣做是平安的，戶外活動注意什么，上下樓注意什么，家里的什么東西是不能用手摸的等平安方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護自己。安康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊，患傳染病的幼兒拒受；二是嚴把食堂人員體檢關，不符合條件的一律不用。幼兒都建有安康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進展方案免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。幼兒膳食遵循合理搭配，營養(yǎng)全面的原那么，不以肉多、雞多作為伙食好壞的標準，保證各種營養(yǎng)素供給，周一公布一周食譜，剩飯剩菜一律不吃。教育教學。秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創(chuàng)新”的辦園宗旨，一切教育教學活動圍繞著培養(yǎng)學生行為習慣和激發(fā)學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。園長每周一都查看教師的周方案，不定時到教師查看班務記錄，并向幼兒了解教師的教育活動，發(fā)現問題及時糾正。教育環(huán)境方面。我們努力為幼兒全面開展提高條件，開辟了科學探究室和探究園，讓孩子親自參與植物的種管收，讓他們養(yǎng)自己喜歡的花草和動物，激發(fā)探索自然的興趣。針對孩子怕吃苦的現實，4月8日我們組織20多名幼兒在家長的陪護下登上了云門山，盡管家長在旁邊，但沒有一個孩子讓家長抱著，孩子們都是在老師的鼓勵下自己到頂的。老師們?yōu)楹⒆觽兛孔约旱呐Φ堑缴巾斀o予了表揚和鼓勵，孩子們覺得自己了不起。為取得家長對我們工作的支持，每學期召開兩次家長會，還成立了家委會，定期召開座談會，了解家長對我們的意見和建議。去年冬季我們還舉辦了“親子運動會”，元旦舉辦了聯歡會，利用一切時機與家長溝通。去年5月份我們利用晚上的時間在社區(qū)家長學校舉辦了“家庭教育講座”，家長反響很好。保教質量。3—5周歲的幼兒入園率到達100%，0—3歲嬰兒受教育率到達46%。在園幼兒經過不同時間的教育都有不同的開展，詳細表現在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會合作、愛探究。自評與整改。開學初我們就把創(chuàng)立一類園作為今年的工作目標，中報前，我們成立了自評小，對照《細那么》進展了全面自查，每項指標力求實事求是，最后寫出了自評報告。針對自查中發(fā)現的外呢體，我們也不回避，而是采取積極的態(tài)度進展整改，