工程技術(shù)年終總結(jié)

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時間飛逝，****年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的援助下，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素養(yǎng)為重點，抓好隊里的施工技術(shù)工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素養(yǎng)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)，質(zhì)量，及協(xié)作隊長做好隊里的工作。**項目是一個工期短工程量大的一個工程，段落地形繁復(fù)，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順當(dāng)完工，我們隊在環(huán)境繁復(fù)，施工難度大的非常狀況下，采用分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較經(jīng)常，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。

在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢，互檢，交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴(yán)格掌握施工進度，明確施工任務(wù)量，在掌握材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴(yán)格抽檢。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超緣由，為下一步掌握材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，仔細(xì)落實，實時改進。

在**項目，由于前期天氣，變更等緣由的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順當(dāng)完工，公司經(jīng)理來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)援助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的焦灼施工，究竟在業(yè)主要求工期內(nèi)順當(dāng)完工。在焦灼施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有閱歷的老同事，監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、明年工作計劃

明年我將在總公司**路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作那么帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫精確并實時上報材料科進行入賬。隨時與工程科，質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料掌握，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員肯定要發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感，個人聽從組織，下級聽從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同看法。對人誠摯，辦事公正，敢于承受責(zé)任。

四、合理化建議

盼望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象涌現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠，管理技能和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作，學(xué)習(xí)，思想方面內(nèi)容，以達到相互激勵相互援助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有肯定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

工程技術(shù)年終總結(jié)2

參與工作已多年了，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自我的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率帶給依據(jù)，下方就本人的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充盈，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一向以上心的心態(tài)仔細(xì)地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提示自我不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自我的閱歷。工作以來，我一向在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方實時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡約，而事實上卻學(xué)問大著，一向覺得自我會，而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時常事倍功半，缺乏效率。此刻實踐操作多了，方法掌控了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選取最正確施測方案，二是需要要進行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡約的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的予以講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡約談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中務(wù)必有劇烈的安全意識和職責(zé)感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能上心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員務(wù)必將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細(xì)實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面性格留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人務(wù)必佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，務(wù)必進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，透過相關(guān)部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識得到了進步和加深，工作潛力，包括組織協(xié)調(diào)潛力、管理潛力和應(yīng)變潛力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自我并充盈能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為公司的進展貢獻自我的能量。

工程技術(shù)年終總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，辭舊迎新，平凡而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時間過的真快，悄然無息，****年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)受的風(fēng)雨路程，對自己工作中的不足，我做出如下工作總結(jié)。

一、務(wù)實工作，自我加壓

****前半年，值得一慶，自己著手參與的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量，進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序，包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造，及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法，及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后，主要參加砌體的放線，拉結(jié)筋的植設(shè)，及最末砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收，及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手，同樣也涌現(xiàn)了許多的錯誤，但我會吸取教訓(xùn)，仔細(xì)熟讀圖紙，考慮問題全面。堅決不會在讓同樣的問題涌現(xiàn)。

后半年，新的工程開工，由于開始技術(shù)人員人手焦灼，相當(dāng)勞碌，雖說勞碌，但很歡樂，對自己有很大的信心。由于這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最末封頂?shù)墓こ?，所以我很期盼?/p>

二、工作有責(zé)任心，合理安排工作

今年的工作讓我鞏固了以往所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出肯定的時間多去看規(guī)范，圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當(dāng)進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方爭論確認(rèn)后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的精確性。

做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看，多問，多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并實時采用方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際狀況，有什么問題實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減削施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確積極的立場，所謂立場決斷一切。

三、工作存在的不足及改進措施

吸取過去的失敗，為了我能夠在今后取得更好的成果，減削返工及修理使自己自我完善。我決斷明年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作，這個時候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎，看好圖紙堅決一遍成活，不能造成返工及丟三落四，留尾巴的現(xiàn)象。進行主體施工時，肯定要仔細(xì)，嚴(yán)厲，從大局著想，樓層標(biāo)高掌握好。樓層標(biāo)高掌握好，放線完畢最末要進行較線。做好各項技術(shù)的交底。不能年輕氣盛，搞好人際關(guān)系。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人技能，一雙眼睛，一個腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際閱歷的獵取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

工程技術(shù)年終總結(jié)4

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！今日，我站在這里發(fā)言，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛，感謝各位同事對我的支持！

20**年我在工程一處##項目部擔(dān)負(fù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完成以下工作：〔1〕、工程生產(chǎn)及進度方面：對在建的***花園1#、3#B、8#樓，依據(jù)施工要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全掌握協(xié)議書。我根據(jù)甲方要求工期，組織施工員制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了掌握管理。到目前為止，1#樓12月底進行了竣工驗收，3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架，正在進行竣工掃尾，估計今年3月底進行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫，一貫未驗收，因此20**年組織相應(yīng)的施工員對這些棟號的房子進行了沉降觀測及垂直度觀測。平常積極做好已入住業(yè)主房子的修理工作及安憮工作，并積極與建設(shè)局溝通，聯(lián)系驗收事項，估量今年2月底可以進行竣工驗收。

〔2〕安全、質(zhì)量管理方面：施工期間，我項目部根據(jù)省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡察，實時發(fā)覺問題，實時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。施工中，定期進行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，實時發(fā)覺安全隱患，實時進行修理更換。整個20**年，##項目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故，達到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

〔3〕材料、成本和結(jié)算管理方面：材料運用中，我要求大家堅持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員實時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且實時與預(yù)算量進行對比分析，掌握各個分項工程的材料運用以及人工費的發(fā)放。各個班組運用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，每層進行統(tǒng)計，發(fā)覺糜費時實時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料運用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足那么由各班組負(fù)責(zé)賠償。20**年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，A、B區(qū)門面及運動場的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的A、B區(qū)門面及運動場工程甲方結(jié)算是732萬元，而財務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù)，實際發(fā)生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。

20**年是我們值得珍惜的一年，是國家進行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年，我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和聰慧。20**年又是一個新盼望的'開始，我肯定會盡我的所能，努力工作，為###集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。

最末，我祝福我們的公司繁華昌盛，在坐的各位家庭美滿，身體健康，萬事如意！感謝大家！

工程技術(shù)年終總結(jié)5

20**即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，更好的做好技術(shù)工作，在這辭舊迎新之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作狀況。

在這一年中，感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，我在合福項目西山隧道擔(dān)負(fù)現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。我全程參加了從開洞門到進洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作，并積極幫助項目部的施工管理工作，對隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了肯定的了解。工作之余，我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡報，并多次在公司報刊上發(fā)表。

在工程施工過程中，我一貫以積極的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我一貫在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方實時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛開始覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡約，而事實上卻學(xué)問大著，一貫覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。

現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌控了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說隧道現(xiàn)場管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱藏工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡約的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的予以講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。隧道施工