xx國際會展中心廣場鋪裝施工方案

豐都縣朝華公園北大門改造工程施工組織設(shè)計第一章工程概況一、工程概況朝華公園北大門年久失修，多處表面沉陷，地磚脫落，市民反映十分強(qiáng)烈，根據(jù)2011年5月3日《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2011年市政重點工程建設(shè)實施方案的通知》豐都府辦[2011]38號精神，豐都縣市政園林管理局對豐都縣朝華公園北大門地磚實施升級改造。1、工程名稱：豐都縣朝華公園北大門廣場改造工程2、工程地點：位于豐都縣新縣城朝華公園。3、施工內(nèi)容：朝華公園廣場地磚改造工程及檢查井蓋等附屬實施改造。4、質(zhì)量要求：一次性驗收合格。5、工期要求：40天6、合同價款：73.6萬元7、水文情況：本工程場區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充沛，濕度大，據(jù)豐都縣氣象局資料，多年平均雨量1099.8mm，年際變化80-1450mm，夜雨多，空氣濕度大，云霧多，日照偏少等特點。多年年平均氣溫17.10C，月最低平均氣溫7.20～7.90C（1月），日極端最高氣溫43C（2006年8月15日），日極端最低氣溫-3.1C（1975年12月15日）。多年平均降水量1150mm，年最大降水量1544.80mm，年最小降水量8、工程特點：朝華公園北大門廣場貼透水磚。9、工程參建單位：建設(shè)單位：豐都縣市政園林管理局設(shè)計單位：重慶大恒建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：重慶市麗豐市政園林綠化有限公司第二章工程設(shè)計特點一、工程設(shè)計特點鋪裝厚度及材料：30厚的水泥砂漿砌60厚的透水磚。二、施工特點1、工期緊任務(wù)重，工期40天，鋪裝5000平方米。2、勞動力組織要求高。第三章施工方案一、施工順序根據(jù)本工程設(shè)計特點，先進(jìn)行結(jié)構(gòu)層施工，最后進(jìn)行面層鋪裝施工。二、主要施工方法鋪裝施工方法放出鋪裝邊線，每隔10m設(shè)立縱橫高程樁，作好鋪裝標(biāo)高。作好材料，切割機(jī)具的準(zhǔn)備工作。鋪筑前，作好切割、磨平處理，并先對色、拼花進(jìn)行編號。按設(shè)計要求的排列順序，對鋪路部位，進(jìn)行試拼。鋪砌前彈線找中找方，彈出標(biāo)高線，以控制面層整體表面平整度。放線后，應(yīng)先鋪中線干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋的作用，然后向兩邊展開。石材在鋪砌前應(yīng)先浸放濕潤、陰干備用。結(jié)合層與石材應(yīng)分段同進(jìn)鋪砌，鋪砌前先進(jìn)行試鋪，等合適后，將石材揭起，再在結(jié)構(gòu)層上均勻撒一層干水泥面并淋水一遍，同進(jìn)在石材背面灑水，正式鋪筑。鋪砌時要四角同時下落，并用木錘或皮錘敲擊平實，注意隨時找平找直，要求四角平整，縱橫縫對齊。鋪砌的石材應(yīng)平整，線路順直，鑲嵌正確。面層鋪砌后，其表面應(yīng)加以保護(hù)、待結(jié)構(gòu)層的水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求后，才進(jìn)行面層勾逢清潔工作。第四章質(zhì)量保證措施1.施工技術(shù)保證措施①、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作。②、針對該工程的施工難點，建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。③、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。④、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由有關(guān)單位共同檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序。⑤、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機(jī)管理。⑥、最大限度地提高工作效率，用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。⑦、作好施工技術(shù)檔案的收集、整理及歸檔工作。2、施工質(zhì)量監(jiān)控措施①、施工前的質(zhì)量控制編制詳細(xì)完善、合理可行的作業(yè)設(shè)計，做到施工有方案、技術(shù)、質(zhì)量措施。施工圖紙有自審、會審記錄技術(shù)、安全交底有記錄。在工程準(zhǔn)備階段，把施工中容易出現(xiàn)的因設(shè)計、制作原因所產(chǎn)生的技術(shù)質(zhì)量問題，解決在施工之前，確保工程質(zhì)量。工程所需的原材料、成品、半成品（應(yīng)優(yōu)先的擇用業(yè)主所推薦的品牌）一律具備合格證和檢驗報告。在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗、抽驗達(dá)到合格要求后才使用，并進(jìn)行標(biāo)識。工程所用測量、檢測儀器應(yīng)符合要求。②、施工過程中的質(zhì)量控制施工工程的控制網(wǎng)（定位軸線、高程水準(zhǔn)點）必須進(jìn)行定期復(fù)測，并對設(shè)計有要求的關(guān)鍵部位設(shè)置沉降觀測點，定期地進(jìn)行觀測，并做好標(biāo)識和及時填寫測量記錄。制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和特殊過程控制方案，嚴(yán)格工序管理和控制并作好質(zhì)量記錄。嚴(yán)格工序交接制度的執(zhí)行和隱蔽工程檢驗確認(rèn)未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽證的隱蔽工程，不允許進(jìn)行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗或未經(jīng)業(yè)主同意擅自更換、替代的工程材料使用在工程上應(yīng)當(dāng)即達(dá)停止施工的指令，并上報查明原因。及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師申請工程實體質(zhì)量的中間驗收工作，經(jīng)驗收符合規(guī)范要求后才能進(jìn)行下一道工序。加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，當(dāng)即向操作人員提出口頭整改，發(fā)現(xiàn)操作人員違章施工立即加以制止。施工單位應(yīng)保證自、專檢質(zhì)量記錄的真實、完整、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。③、施工驗收階段的質(zhì)量控制工程完工后，應(yīng)及時組織對工程實體和交工資料進(jìn)行自查和評定，并組織對工程竣工預(yù)驗收。及時對工程竣工驗收所查出的工程尾項和所存在的質(zhì)量問題認(rèn)真進(jìn)行處理。確認(rèn)預(yù)驗收符合要求后，項目經(jīng)理部提出檢查申請，由項目經(jīng)理部組織確認(rèn)檢查，簽署評定意見。嚴(yán)格按《交工驗收管理文件》和《質(zhì)量保證資料檢查細(xì)則》進(jìn)行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核。審核合格后，交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級核定，及時向業(yè)主進(jìn)行實物和交工資料的移交。3、管理制度保證措施；（1）、計量器具管理制度①現(xiàn)場計量器具必須有專人管理、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。②損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。③計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定和檢定不合格的計量器具。（2）、技術(shù)質(zhì)量交底管理制度對職工教育，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”。質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，并能保證質(zhì)量，能按計劃實現(xiàn)當(dāng)面交底，收面簽證確認(rèn)，責(zé)任落實到人的制度，具體內(nèi)容如下：①當(dāng)項目經(jīng)理接到施工圖后項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。②施工組織設(shè)計編制完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后由項目經(jīng)理牽頭，項目組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位和監(jiān)控要點。③本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原理，各工程隊負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班級進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、材料管理制度（1）嚴(yán)格控制外加工，采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到場，必須由項目總工程師同監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）做好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。5、不定期抽查和定期檢查管理制度（1）不定期抽查：質(zhì)量安全部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全部。班級在分項工序施工中要做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天解決。（2）項目經(jīng)理部每半個月組織一次由項目總工程師帶領(lǐng)質(zhì)檢人員、現(xiàn)場工程技術(shù)人員及專業(yè)施工員對工地進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講評，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、工程質(zhì)量優(yōu)劣獎罰管理制度（1）遵守“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工班進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）凡各施工班組在施工過程中，違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改和發(fā)生質(zhì)量問題項目經(jīng)理有權(quán)對施工班級進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。（3）凡各施工班組施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部可對施工班級進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。（4）在實施工獎罰時，以平常檢查，每月一次大檢查，質(zhì)檢單位的抽查，評定的質(zhì)量等級為依據(jù)。7、特殊過程的質(zhì)量控制制度（1）從人員配置，設(shè)備儀器的使用，產(chǎn)品使用三方面進(jìn)行控制，實行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制定崗定人定標(biāo)準(zhǔn)，實行專項檢驗。（2）對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行控制，三新項目使用需有技術(shù)質(zhì)量論證，經(jīng)上級批準(zhǔn)實施。8、施工過程質(zhì)量的檢驗證定制度施工過程的質(zhì)量檢驗和不合格產(chǎn)品處理應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)督部門要求執(zhí)行。9、過程技術(shù)資料管理制度專職資料員在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫、匯總，供監(jiān)理工程師和監(jiān)理站檢查。10、原材料保證措施①、原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成呂和半成品應(yīng)先檢驗后收貨同學(xué)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。②、材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人簽章。③、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號的材料堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。11、成品、成品保證措施；加強(qiáng)成品保護(hù)工作，對已完成的分部分項工程及各種設(shè)施應(yīng)采取切實有效的成品保護(hù)措施予以保護(hù)，使其免遭損壞，污染偷盜，同時制定保護(hù)原材料成品的獎懲制度，實行保護(hù)成品有獎，損壞成品受罰的制度。①、加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)此情況罰款處理并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。②、水泥應(yīng)做好防潮工作。③、石材堆碼整齊。第五章安全保證措施1、施工現(xiàn)場平面管理必須充分考慮安全。作業(yè)區(qū)域的孔、洞、坑、溝應(yīng)蓋好、填平或架設(shè)圍欄，并配有明標(biāo)志。工作場所應(yīng)有安全衛(wèi)生及防火要求，施工作業(yè)通道必須保持暢通，做到安全生產(chǎn)、文明施工。2、施工用的臨時建筑、設(shè)施，必須按有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計，并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能施工。3、施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，危險地區(qū)應(yīng)掛“危險”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志；夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；場地狹小，人、車來往頻繁的地方，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮人員。4、施工現(xiàn)場在跨越或臨近主要交通路口時應(yīng)與有關(guān)單位聯(lián)系采取安全措施，保證安全施工。5、必須做好季節(jié)性的安全工作，編制專門的安全技術(shù)措施。6、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律（1）全體職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和本工種的操作技能，積極參加安全施工（生產(chǎn)）的各種活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全施工（生產(chǎn)）。（2）遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作思想集中，堅守崗位，嚴(yán)禁打鬧，開玩笑等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。（3）未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；嚴(yán)禁一切人員酒后作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙動火。（4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（5）按照作業(yè)要求，正確佩戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽；電工、電焊工一定要穿絕緣鞋；嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場；嚴(yán)禁穿喇叭褲、裙子、背心或光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對各種防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施、警告、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動。7、施工用電安全技術(shù)管理（1）現(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工組織設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行安裝和加設(shè)；各種電源、機(jī)械的傳動危險部位，應(yīng)設(shè)圍欄或防護(hù)裝置，并掛警告標(biāo)志。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置的電源箱、配電箱以及臨時設(shè)的各種型號的刀閘開關(guān)，都必須裝門、加蓋，上銷，并掛警示牌，并有專人負(fù)責(zé)管理。（3）開關(guān)箱內(nèi)要整潔，要按設(shè)備的額定容量接保險絲，嚴(yán)禁用銅絲、鋁絲或鐵絲當(dāng)保險絲使用。（4）電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好，接地或接零要符合設(shè)備要求和安全技術(shù)；線路不得與金屬綁在一起；各種電動機(jī)具應(yīng)設(shè)置單獨開關(guān)；禁止一閘多用，遇有臨時停電或工作間斷時，必須拉閘斷電。（5）電氣設(shè)備和線路要定期維護(hù)，維修時必須事先切斷電源，并在開關(guān)上懸掛時顯標(biāo)志，如必須帶電作業(yè)時，要編制明確的安全作業(yè)措施。（6）施工現(xiàn)場停電與送電要有專人負(fù)責(zé)，并在開關(guān)處掛有“不準(zhǔn)合閘，有人工作”的警示標(biāo)志。（7）施工現(xiàn)場的建筑物距離高壓線較近時，與有關(guān)單位聯(lián)系采取妥善的安全措施。（8）施工現(xiàn)場的日常維修電工必須經(jīng)培訓(xùn)取證、持證上崗，不得一人操作，最少得兩人一同作業(yè)，并實行大號負(fù)責(zé)制。特別是在雷雨季節(jié)，要加強(qiáng)線路及電器設(shè)備的檢查和維護(hù)工作。8、施工機(jī)械及機(jī)具安全技術(shù)管理（1）所有施工機(jī)械及機(jī)具必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，保證施工機(jī)械、機(jī)具符合安全要求。（2）所有施工機(jī)械、機(jī)具一律不準(zhǔn)在超溫、超壓、超負(fù)荷的情況下運(yùn)行，設(shè)備不得帶病運(yùn)行。設(shè)備操作前，必須對各部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查。（3）所有機(jī)械部分的連接螺栓必須緊固，電氣設(shè)備符合要求，電動機(jī)、電纜以及接零線不能有漏電和連接不良現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動部分的防護(hù)罩應(yīng)齊全和牢靠。9、設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)療室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護(hù)和醫(yī)療。第六章工期保證措施1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃為宏觀調(diào)控計劃，施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面貫徹始終的特點。2、人、財、物的保障①在本工程中將委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度的滿足本工程的需要。②我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)，控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。③我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進(jìn)的各種施工機(jī)械設(shè)備、測