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0陜西秦唐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司1七、項(xiàng)目各單位通訊錄2細(xì)則為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目月工程進(jìn)度(工程形象進(jìn)度、工程價(jià)格進(jìn)度)的審核及管理,明確工作流程,使工程進(jìn)度審核和付款工作順利進(jìn)行,特制訂本管理細(xì)則。2.工作流程及時(shí)間要求:2.1.工作流程2.1.1.工程進(jìn)度申報(bào)工程施工單位申報(bào)進(jìn)度——監(jiān)理公司審核——項(xiàng)目部審核并編制資金計(jì)劃——報(bào)公司復(fù)核審批——將確認(rèn)的進(jìn)度及資金計(jì)劃返給項(xiàng)目部——項(xiàng)目部將進(jìn)度返給監(jiān)理公司——監(jiān)理公司將進(jìn)度返給施工單位——項(xiàng)目部通知施工單位開(kāi)具發(fā)票——項(xiàng)目部收到發(fā)票后辦理付款會(huì)簽——財(cái)務(wù)見(jiàn)付款會(huì)簽單后付款。2.1.2.材料、設(shè)備進(jìn)度申報(bào)材料、設(shè)備供貨單位申報(bào)進(jìn)度——項(xiàng)目部審核并編制資金計(jì)劃——報(bào)公司復(fù)核審批——將確認(rèn)的進(jìn)度及資金計(jì)劃返給項(xiàng)目部——項(xiàng)目部返給材料、設(shè)備供貨單位——項(xiàng)目部通知供貨單位開(kāi)具發(fā)票——項(xiàng)目部收到發(fā)票后辦理付款會(huì)簽——財(cái)務(wù)見(jiàn)付款會(huì)簽單2.2.時(shí)間要求在當(dāng)月14日將工程進(jìn)度申報(bào)表(見(jiàn)附表1、附表2)和工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)(預(yù)算書(shū)要附甲供材料表、要同步報(bào)送電子版)一式四份報(bào)送至監(jiān)理公司審核。核時(shí)間14日~16日),審核完成后由總監(jiān)簽字確認(rèn)于17日?qǐng)?bào)送至項(xiàng)目部單位審核。子表)及相關(guān)單據(jù)、文件報(bào)送至甲方項(xiàng)目部審核,材料進(jìn)度的申報(bào)需注明所報(bào)材料領(lǐng)用3項(xiàng)目部在完成工程形象進(jìn)度、進(jìn)度價(jià)款(審核時(shí)間17日~20日)的審核后,在21日完成進(jìn)度匯總和資金計(jì)劃的編制,并將進(jìn)度和資金計(jì)劃報(bào)送至公司進(jìn)行復(fù)核和審批。2.3.審核后的工程月進(jìn)度報(bào)表由施工單位、監(jiān)理公司、項(xiàng)目工程及財(cái)務(wù)部各保存一份。審核后的材料、設(shè)備月進(jìn)度報(bào)表由供貨單位、項(xiàng)目工程及財(cái)務(wù)部各保存一份。后,致使工程進(jìn)度申報(bào)表被拒收或不能及時(shí)完成審核,所產(chǎn)生的后果由相應(yīng)單位承擔(dān)。以上(含10%)時(shí),該單位的工程進(jìn)度申報(bào)表將被退回,當(dāng)月進(jìn)度隨下月進(jìn)度一起申3.3施工單位申報(bào)進(jìn)度時(shí)應(yīng)有合同依據(jù),對(duì)未簽合同的工程進(jìn)度不予審批。3.5施工單位申報(bào)工程進(jìn)度時(shí)要同時(shí)報(bào)送預(yù)算書(shū)電子版,且應(yīng)建立工程數(shù)量進(jìn)度臺(tái)帳。3.7變更、簽證申報(bào)進(jìn)度時(shí)應(yīng)附變更、簽證申報(bào)及確認(rèn)單復(fù)印件。3.9無(wú)預(yù)算的小型工程,施工單位必須提前編制預(yù)算(預(yù)算要簽字蓋單、應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確),的約定,則報(bào)送單位要按合同約定承擔(dān)審核成果費(fèi)。的材料價(jià)為依據(jù)申報(bào)進(jìn)度和審核進(jìn)度。3.11施工單位必須配備專職的、有資質(zhì)的造價(jià)員從事進(jìn)度價(jià)款的編制和審核工作。3.12甲方項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、審核每月工程進(jìn)度并編制資金計(jì)劃,報(bào)送公司進(jìn)行工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明要符合項(xiàng)目部的要求,施工單位在申報(bào)進(jìn)度時(shí)要另外附頁(yè)進(jìn)行說(shuō)明,監(jiān)理公司、項(xiàng)目部進(jìn)行確認(rèn)。監(jiān)理公司要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,對(duì)工程質(zhì)4量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明的確認(rèn)要負(fù)責(zé),該項(xiàng)工作與監(jiān)理費(fèi)掛鉤。3.14施工單位提供的發(fā)票必需在工程所在地稅局開(kāi),甲方項(xiàng)目部收到發(fā)票及當(dāng)?shù)亟患{稅金的完稅憑證復(fù)印件后辦理付款會(huì)簽,甲方財(cái)務(wù)見(jiàn)付款會(huì)簽單及發(fā)票和完稅憑證復(fù)印件3.15收款單位要提供發(fā)票和當(dāng)?shù)亟患{稅金的完稅憑證復(fù)印件,同時(shí)提供收款單位開(kāi)戶行和。說(shuō)明:為了加快工程審核進(jìn)度及確保審核質(zhì)量,項(xiàng)目部會(huì)在當(dāng)月15日組織監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部的全體相關(guān)人員聯(lián)合辦公進(jìn)行工程進(jìn)度的審核,請(qǐng)各單位務(wù)必由當(dāng)月14日將進(jìn)度報(bào)。4 年月份工程進(jìn)度申報(bào)表單位:元設(shè)單位建設(shè)集團(tuán)監(jiān)理公司施工單位施工單位申報(bào)(工程量清單另附)單位名稱各專業(yè)人員造價(jià)人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人截止上月累計(jì)已完成進(jìn)度審定價(jià)含甲供材進(jìn)度(含甲供材進(jìn)度施工措施執(zhí)行情況:建設(shè)單位會(huì)簽列(簽章)名稱合同號(hào)本月完成進(jìn)度監(jiān)理公司會(huì)簽列(簽章)甲材后中標(biāo)價(jià)或預(yù)算價(jià)扣甲供材后進(jìn)度監(jiān)理、建設(shè)集團(tuán)、項(xiàng)目部扣甲供材后進(jìn)度意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)诟奖砼⑹┕挝粫?huì)簽列(簽章)5施工措施執(zhí)行情況:施工措施執(zhí)行情況:施工措施執(zhí)行情況:6、安裝審核明細(xì)表工程名稱含甲材土建工程弱電工程給排水工程消防工程通風(fēng)工程采暖工程土建變更簽證安裝變更簽證合計(jì)本月施工方報(bào)送價(jià)(元)扣甲材后含甲材本月項(xiàng)目部審定價(jià)(元)扣甲材后注:根據(jù)需要及時(shí)增加未列入的項(xiàng)目6準(zhǔn)確性,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制訂本管理辦法。2.1.工作流程施工單位填報(bào)《變更、簽證申報(bào)單》(變更、簽證的內(nèi)容實(shí)施前)——監(jiān)理公司審核——項(xiàng)目部審核——報(bào)公司工程管理部復(fù)核備案——返給項(xiàng)目部——項(xiàng)目部返給監(jiān)理公司——監(jiān)理公司返給施工單位。2.1.2《變更、簽證確認(rèn)單》的申報(bào)施工單位填報(bào)《變更、簽證確認(rèn)單》(變更、簽證的內(nèi)容實(shí)施后)——監(jiān)理公司審核——項(xiàng)目部審核——報(bào)工程管理部復(fù)核——返給項(xiàng)目部——項(xiàng)目部返給監(jiān)理公司——監(jiān)理位。2.2.時(shí)間要求變更、簽證在發(fā)生前由施工單位填寫(xiě)《變更、簽證申報(bào)單》(見(jiàn)附表3、4),后附預(yù)算、圖紙等資料,一式五份報(bào)送給監(jiān)理公司、代建單位、項(xiàng)目部審核,相關(guān)單位在接到資料后各自在3日內(nèi)確認(rèn)審報(bào)事項(xiàng)(申報(bào)工程量、價(jià)只作為參考,不作為最終審定量及費(fèi)用)。2.2.2《變更、簽證確認(rèn)單》在變更、簽證的內(nèi)容施工完成后,施工單位于5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送《變更、簽證確認(rèn)單》 (見(jiàn)附表5、6),后附申報(bào)單復(fù)印件、結(jié)算書(shū)、材料認(rèn)價(jià)單、圖紙等資料,一式五份報(bào)送發(fā)生工程量(隱蔽工程須在隱蔽前簽字確認(rèn)工程量),工程價(jià)款由項(xiàng)目部審核后確定。申報(bào),否則認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生拆除、移動(dòng)等任何費(fèi)用。設(shè)計(jì)變更內(nèi)容施工完成后,及時(shí)通7知監(jiān)理、項(xiàng)目部驗(yàn)收并申報(bào)《變更確認(rèn)單》,由監(jiān)理公司、代建單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)變更的內(nèi)容及工程量進(jìn)行逐條確認(rèn)、核算并簽字確認(rèn),屬隱蔽工程,必須在其隱蔽之前簽字確認(rèn)變更內(nèi)容和工程量。3.3施工中發(fā)生的變更,施工單位必須提前將工作聯(lián)系單報(bào)送監(jiān)理公司、項(xiàng)目部,經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后發(fā)放給監(jiān)理公司和施工單位實(shí)施。施工單位不得未經(jīng)監(jiān)理公司、項(xiàng)目部同意而擅自變更施工,否則要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。3.4確保完工確認(rèn)原則:監(jiān)理公司、項(xiàng)目部要具體負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證的執(zhí)行情況,要認(rèn)真核實(shí)變更簽證內(nèi)容、工程量和詳細(xì)說(shuō)明施工工藝及實(shí)施情況,并在規(guī)定必須明確施工技術(shù)方案或施工方法,所用機(jī)械型號(hào)、種類必須符合施工技術(shù)方案或施工方法的要求,需要簽證運(yùn)距的項(xiàng)目,必須明確運(yùn)輸起止點(diǎn)及運(yùn)輸距離(運(yùn)距精確到10米)。對(duì)于土方開(kāi)挖、土方內(nèi)倒,必須附有詳細(xì)的經(jīng)監(jiān)理公司、項(xiàng)目部簽認(rèn)的土方現(xiàn)場(chǎng)自然標(biāo)3.6變更、簽證單上所簽意見(jiàn)必須明確,不能含糊其詞,不得使用“屬實(shí)”或“情況屬實(shí)”等類似字樣,否則不予認(rèn)可。3.7各級(jí)審查簽字意見(jiàn)應(yīng)一致,若后一級(jí)審查人員對(duì)前一級(jí)審查人員簽署的意見(jiàn)有異議時(shí),應(yīng)退回前一級(jí)重新復(fù)核簽認(rèn),否則視為無(wú)效變更、簽證不予認(rèn)可。3.8變更單、簽證單一式四份,施工單位、監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、公司各保存一份,變更、簽證單由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)。行修正,超過(guò)合同約定期限補(bǔ)辦無(wú)效。位、項(xiàng)目部必須各自在3日內(nèi)簽字確認(rèn),隱蔽工程,用追加。以多個(gè)簽證單合編一份預(yù)算,但不同簽證、變更單的內(nèi)容應(yīng)分別列項(xiàng))。大型變更無(wú)法及時(shí)編制預(yù)算時(shí),應(yīng)在變更簽發(fā)后一月內(nèi)申報(bào)預(yù)算。8管理公司審核簽字生效。3.13簽證中有從另一相關(guān)單位扣款的內(nèi)容時(shí)須注明被扣款單位全稱,明確扣款原因。3.15確?,F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按變更、簽證要求施工。9變更變更內(nèi)容項(xiàng)目名稱編號(hào)由建設(shè)單位填寫(xiě)單項(xiàng)工程專業(yè)施工單位提出日期年月日原因施工前(可另附圖及資料)前估價(jià)其他:監(jiān)理單位會(huì)建設(shè)集團(tuán)簽項(xiàng)目公司欄工程管理部年月日年月日年月日年月日年月日1、本表流向:施工單位監(jiān)理公司建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部公司工程管理部。簽證簽證內(nèi)容項(xiàng)目名稱編號(hào)由建設(shè)單位填寫(xiě)單項(xiàng)工程專業(yè)施工單位提出日期年月日原因施工前(可另附圖及資料)前估價(jià)其他:監(jiān)理單位會(huì)建設(shè)集團(tuán)簽項(xiàng)目公司欄工程管理部年月日年月日年月日年月日1、本表流向:施工單位監(jiān)理公司建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部公司工程管理部。工程簽工程簽欄項(xiàng)目名稱單項(xiàng)工程施工單位確認(rèn)內(nèi)容編號(hào)(同申報(bào)單編號(hào))完成日期施工單位施工單位確認(rèn)數(shù)量建設(shè)集團(tuán)建設(shè)集團(tuán)確認(rèn)數(shù)量確認(rèn)數(shù)量施量工此頁(yè)可另加附頁(yè),注明后附頁(yè)數(shù)專業(yè)工程師審核簽字后造價(jià)員審核簽字會(huì)施工單位代表簽字蓋章監(jiān)理單位總監(jiān)簽字蓋章建設(shè)集團(tuán)代表簽字蓋章年月日年月日年月日建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字工程管理部總監(jiān)簽字年月日年月日項(xiàng)目項(xiàng)目名稱單項(xiàng)工程施工單位確認(rèn)內(nèi)容施工單位編號(hào)完成日期監(jiān)理單位確認(rèn)數(shù)量項(xiàng)目部確認(rèn)數(shù)量工施程工量會(huì)簽欄專業(yè)工程師審核簽字造價(jià)員審核簽字建設(shè)集團(tuán)確認(rèn)數(shù)量后施施工單位代表簽字蓋章年月日建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字年月日年月日監(jiān)理單位總監(jiān)簽字蓋章建設(shè)集團(tuán)代表簽字蓋章工程管理部總監(jiān)簽字年月日年月日1、本表流向:施工單位——監(jiān)理公司——項(xiàng)目部——工程管理部細(xì)則為了加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算管理流程,使工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作順利進(jìn)行,確保預(yù)、結(jié)算審核質(zhì)量,特制訂本管理辦法。的申報(bào)施工單位申報(bào)工程清單量差預(yù)算項(xiàng)目部組織對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核項(xiàng)目部將審定預(yù)算報(bào)公司工程、成本管理部復(fù)核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后返給項(xiàng)目部項(xiàng)目施工單位申報(bào)預(yù)算項(xiàng)目部組織對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核項(xiàng)目部將審定預(yù)算報(bào)公司工程、成本管理部復(fù)核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后返給項(xiàng)目部項(xiàng)目部返給施工單施工單位填報(bào)竣工報(bào)告施工單位編制并申報(bào)工程結(jié)算及相關(guān)資料(結(jié)算要真實(shí)、準(zhǔn)確)監(jiān)理公司審查結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性項(xiàng)目部復(fù)核結(jié)算資理部復(fù)核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后返給項(xiàng)目部項(xiàng)目部返給施工單位。材料、設(shè)備供貨單位編制并申報(bào)工程結(jié)算資料(結(jié)算要真實(shí)、準(zhǔn)確)項(xiàng)目部復(fù)核結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性并組織對(duì)結(jié)算進(jìn)行審核項(xiàng)目部將審定結(jié)算報(bào)公司工程、成本管理部復(fù)核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后返給項(xiàng)目部項(xiàng)目部返給材料、設(shè)備供關(guān)資料)監(jiān)理公司審查結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性項(xiàng)目部復(fù)核結(jié)算資料的真經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后返給項(xiàng)目部項(xiàng)目部返給施工單位。3.1清單招標(biāo)的中標(biāo)工程,施工單位按合同要求,對(duì)清單工程量的誤差超出招標(biāo)文件約定范間內(nèi)沒(méi)有提出,以后結(jié)算不再調(diào)整),由項(xiàng)目部組織對(duì)報(bào)送預(yù)算進(jìn)行核對(duì)、量?jī)r(jià)審核3.2提出復(fù)議部分的造價(jià)超出該部分審定造價(jià)的±5%(具體承擔(dān)比例按合同規(guī)定為準(zhǔn)),所有審核成果費(fèi)由施工單位承擔(dān)。3.3無(wú)需招標(biāo)的小型工程由項(xiàng)目部簽發(fā)《小型工程委托單》,施工單位接受委托后持項(xiàng)目部的依據(jù)。3.4工程竣工、完工或材料、設(shè)備供完后,在合同約定時(shí)間內(nèi)或接甲方通知后10日內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收,施工單位填寫(xiě)工程結(jié)算申報(bào)單(見(jiàn)附表7)和各類結(jié)算資料,將結(jié)算資料報(bào)監(jiān)理3.5工程變更、簽證要一季一清:每季度申報(bào)一次工程變更、簽證階段結(jié)算。3.6報(bào)送資料內(nèi)容:工程結(jié)算申報(bào)表四份;結(jié)算書(shū)二份(將已審和未審的結(jié)算造價(jià)匯總,未審核的結(jié)算報(bào)送二份,已審定的結(jié)算不必報(bào)送);施工合同復(fù)印件二份;竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件一份、復(fù)印件一份),按編號(hào)順序排列;竣工圖一套(須繪制完整,簽字齊全);苗木驗(yàn)收單一份;四項(xiàng)保險(xiǎn)交費(fèi)憑證復(fù)印件一份及其它其它相關(guān)資料各二份。3.6申報(bào)要求:施工、材料、設(shè)備供貨單位應(yīng)認(rèn)真編制結(jié)算,如結(jié)算申報(bào)造價(jià)超出審定造價(jià)±5%(具體承擔(dān)比例按合同規(guī)定為準(zhǔn)),則要承擔(dān)所有審核成果費(fèi)。工程結(jié)算資料必須一為施工單位向甲方做出的優(yōu)惠。3.9施工單位必須配備專職的有資質(zhì)的造價(jià)員從事清單核對(duì)和預(yù)結(jié)算工作。3.10施工單位報(bào)送的資料,必須要按檔案規(guī)范及要求進(jìn)行整理、打印封皮、目錄、目錄索引、編碼、裝訂成冊(cè)。3.11施工單位要與項(xiàng)目部進(jìn)行甲供材料領(lǐng)用量的核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后,雙方簽署《材料對(duì)賬差明細(xì)表項(xiàng)目項(xiàng)目名稱清單量誤差率量序號(hào)小型工程委托單價(jià)工程竣工報(bào)告(建設(shè)集團(tuán)和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽署意見(jiàn))元竣工前已達(dá)到條件或際的日因建設(shè)單位(章)監(jiān)理單位(章)施工單位(章)年月日年月日年月日單單位驗(yàn)收數(shù)量冠幅(cm)苗木名稱胸徑(cm)規(guī)格高(cm)其中序號(hào)驗(yàn)驗(yàn)收人(簽字):驗(yàn)收單位(章):表 號(hào)結(jié)算資料名稱數(shù)量起止編碼年月日至年月日3、變更簽證二套(原件、復(fù)印件各一套)4、材料認(rèn)價(jià)單二套(原件、復(fù)印件各一套)8、其他資料(土方工程移交單、調(diào)試報(bào)告等)結(jié)算管理細(xì)則后期付款工作順利進(jìn)行,特制訂本管理辦法。務(wù)結(jié)算單項(xiàng)目財(cái)務(wù)將財(cái)務(wù)結(jié)算單報(bào)送給公司財(cái)務(wù)部復(fù)核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后返給項(xiàng)目部項(xiàng)目財(cái)務(wù)部返給施工、材料供貨、設(shè)備供貨單位。3.1施工單位與項(xiàng)目部將領(lǐng)用甲供材料、設(shè)備明細(xì)核對(duì)完并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。3.3在進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)需提供,工程結(jié)算報(bào)告、施工單位收款明細(xì)、甲供材料明細(xì)、材料對(duì)為了加強(qiáng)材料管理、保證材料合理及時(shí)供應(yīng),根據(jù)公司管理流程制定本管理細(xì)則。2.1施工單位應(yīng)及時(shí)確定材料組織方案報(bào)監(jiān)理公司、項(xiàng)目部備案。計(jì)劃申報(bào)施工單位編制甲材總計(jì)劃報(bào)監(jiān)理公司——監(jiān)理公司復(fù)核后——報(bào)公司工程部備案——項(xiàng)目部返給監(jiān)理公司——監(jiān)理公司返給施工單位。施工單位編制設(shè)備總計(jì)劃報(bào)監(jiān)理公司——監(jiān)理公司復(fù)核后——報(bào)公司工程部備案——項(xiàng)目部返給監(jiān)理公司——監(jiān)理公司返給施工單位。施工單位接到圖紙后七日內(nèi)編制設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃(見(jiàn)附表9、附表10)。計(jì)劃編制應(yīng)注明設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理公司、代建單位審核施工編制是材料、設(shè)備月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理公司——監(jiān)理公司復(fù)核——項(xiàng)目部復(fù)核后報(bào)公司工程部備案——項(xiàng)目部返給監(jiān)理公司——監(jiān)理公司返給施工單位。施工單位每月15日?qǐng)?bào)送下月甲供材料、設(shè)備計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理公司審核及項(xiàng)目部經(jīng)項(xiàng)目部簽字確認(rèn)后的計(jì)劃表返回施工單位后生效。3.4施工單位在申報(bào)材料計(jì)劃時(shí)應(yīng)與清單量進(jìn)行核對(duì),對(duì)于超領(lǐng)現(xiàn)象項(xiàng)目部將不予供不得借故拒收計(jì)劃內(nèi)的甲供材料。4.1甲供材料計(jì)劃的變更:因清單工程量的調(diào)整、變更、材料代換等原因引起材料數(shù)內(nèi)書(shū)面通知項(xiàng)目部并及時(shí)報(bào)送甲供材增補(bǔ)總計(jì)劃及月計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目部簽字確認(rèn)的計(jì)劃表返回施工單位后生效。4.2對(duì)已接收到的材料,如發(fā)生變更,施工單位在24小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目部進(jìn)行解決,損失由甲方承擔(dān),但施工單位應(yīng)保證未進(jìn)行施工的材料的完好。5.1根據(jù)材料計(jì)劃核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。5.2根據(jù)圖紙要求、國(guó)家相關(guān)材料驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料。位提供的項(xiàng)目部簽發(fā)的計(jì)劃單、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料,如有項(xiàng)目部所提供的材料樣品,還需進(jìn)行樣品核對(duì)。單內(nèi)容進(jìn)行核查,在對(duì)工程項(xiàng)目、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單應(yīng)妥善管理已接收的材料,如發(fā)生丟失、損壞、外觀質(zhì)量問(wèn)題,責(zé)任由施工單位承擔(dān)。位審查,上交項(xiàng)目部進(jìn)行處理。價(jià)施工單位編制自購(gòu)材料明細(xì)表報(bào)項(xiàng)目部——項(xiàng)目部復(fù)核確認(rèn)后返給施工單位施工單位根據(jù)確認(rèn)的材料品牌填報(bào)認(rèn)價(jià)單進(jìn)行材料認(rèn)價(jià)——項(xiàng)目部復(fù)核后將認(rèn)價(jià)單報(bào)公司工程部認(rèn)價(jià)并備案——公司工程部將確認(rèn)的認(rèn)價(jià)單返給項(xiàng)目部——項(xiàng)目部返給施(每種材料品牌不少于三家),提交項(xiàng)目部進(jìn)行確認(rèn)品牌。6.2施工單位根據(jù)項(xiàng)目確定的材料品牌進(jìn)行認(rèn)價(jià)并做好采購(gòu)。6.3材料認(rèn)價(jià)單按項(xiàng)目部規(guī)定的統(tǒng)一格式進(jìn)行填制,注明材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、廠家品牌、技術(shù)參數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)價(jià)(見(jiàn)后附表11),項(xiàng)目部復(fù)核后將認(rèn)價(jià)單報(bào)公字確認(rèn)。6.5因現(xiàn)場(chǎng)變更所發(fā)生材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),需在材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單后附現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證。6.6認(rèn)價(jià)單會(huì)簽完后,原件由施工單位留存,作為結(jié)算依據(jù)。材料結(jié)算7.1施工單位依據(jù)材料領(lǐng)用單與項(xiàng)目部進(jìn)行甲供材料領(lǐng)用量的核對(duì)。行財(cái)務(wù)結(jié)算。7.4如施工單位在結(jié)算中出現(xiàn)超領(lǐng)材料,項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)撥價(jià)最高價(jià)格進(jìn)行扣回。施工單位材料管理甲方備案表(蓋章)(簽名)(簽名)(簽名) 編制人:聯(lián)系電話: _年__月材料申購(gòu)計(jì)劃表序號(hào)123456789材料名稱規(guī)格型號(hào)總需求量供應(yīng)量次求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使用部位施工單位材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)會(huì)簽表(元)(元)廠家品牌進(jìn)場(chǎng)日期123456789簽欄材料對(duì)帳確認(rèn)單序號(hào)供應(yīng)商名稱材料名稱價(jià)款(元)合年計(jì)月日年月日細(xì)則為了加強(qiáng)監(jiān)理公司對(duì)施工單位的材料管理,根據(jù)公司管理流程制定本管理細(xì)則。管理

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