工廠管理工作15篇

工廠管理工作15篇名目

【第1篇】工廠網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責

篇一:網(wǎng)絡(luò)管理員職責

一、網(wǎng)絡(luò)管理員需負責本?；虮静块T網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學、科研和管理無關(guān)的活動,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)掃瞄不健康的網(wǎng)站。

二、負責組織對本校各部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機系統(tǒng)硬、軟件的維護和管理。準時更新安全補丁并做好關(guān)記錄。

三、負責本校各部門管理信息系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

四、負責為本校各部門的領(lǐng)導(dǎo)組織和供應(yīng)所需的信息,關(guān)心本?；虮静块T用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題,供應(yīng)詢問及培訓(xùn)服務(wù)。組織本?；虮静块T工作人員學會并用好管理信息系統(tǒng),特殊要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新,保證其精確?????性和準時性。

五、加強日常網(wǎng)絡(luò)維護工作、每周多次檢查(至少每天一次)報修服務(wù)器上發(fā)布的信息,發(fā)覺問題準時作出處理,發(fā)生重大突發(fā)大事準時上報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。

六、網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員不準私自帶人進入,校內(nèi)外其它單位人員要參觀網(wǎng)絡(luò)管理中心,需提前向有關(guān)部門提出申請,得到批準后才可以按指定時間由專人伴隨參觀。

七、為嚴防病毒和黑客攻擊,留意internet網(wǎng)上的病毒流行警告,準時做好預(yù)防工作。

八、加強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高(包括計算機學問,網(wǎng)絡(luò)學問,防病毒學問和安全學問),不斷提高工作水平,不斷學習網(wǎng)絡(luò)及信息新技術(shù),提高自身政治素養(yǎng)。

篇二:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責

在信息社會中,人們一時一刻也離不開計算機網(wǎng)絡(luò)的支持。網(wǎng)絡(luò)管理員的職責,就是保證所維護管理的網(wǎng)絡(luò)每日24小時、每周7天、一年365天正常運轉(zhuǎn)。網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)的時候人們往往并不留意你的勞動成果和你的重要作用,網(wǎng)絡(luò)一旦消失故障,你經(jīng)常成為關(guān)注焦點,眾矢之的。因此,作為一個合格的網(wǎng)絡(luò)管理員,你需要有寬敞的技術(shù)背景學問,需要嫻熟把握各種系統(tǒng)和設(shè)備的配置和操作,需要閱讀和熟記網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種系統(tǒng)和設(shè)備的使用說明書,以便在系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)一旦發(fā)生故障時,能夠快速推斷出問題所在,給出解決方案,使網(wǎng)絡(luò)快速恢復(fù)正常服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)管理員的日常工作雖然很繁雜,我認為其工作的主要任務(wù)有七項,這就是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)用戶管理、網(wǎng)絡(luò)安全保密管理、信息存儲備份管理和網(wǎng)絡(luò)機房管理。這些管理涉及到多個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域的管理又有各自特定的任務(wù)。

在網(wǎng)絡(luò)正常運行狀況下,網(wǎng)絡(luò)管理員對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的管理主要包括:確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通;把握局域網(wǎng)主干設(shè)備的配置狀況及配置參數(shù)變更狀況,備份各個設(shè)備的配置文件;對運行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備,并配置為熱后備設(shè)備;負責網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理,確保配線的合理有序;把握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的狀況,以便發(fā)覺問題可快速定位;實行技術(shù)措施,對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)常常消失用戶需要變更位置和部門的狀況進行管理;把握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,發(fā)覺問題后與有關(guān)機構(gòu)準時聯(lián)系;實時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量狀況;制訂、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理方法并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

網(wǎng)絡(luò)管理員在維護網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境時的核心任務(wù)之一是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理。在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運行后,為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常,網(wǎng)絡(luò)管理員首先應(yīng)當能夠嫻熟的利用系統(tǒng)供應(yīng)的各種管理工具軟件,實時監(jiān)督系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)狀況,準時發(fā)覺故障征兆并進行處理。在網(wǎng)絡(luò)運行過程中,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)隨時把握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置狀況及配置參數(shù)變更狀況,對配置參數(shù)進行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)當做到隨著系統(tǒng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)進展需要和用戶需求,動態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù),優(yōu)化系統(tǒng)性能。最終,網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)當為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng),做好防災(zāi)預(yù)備。由于網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)用戶的工作平臺,一旦發(fā)生致命故障,這個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將陷入癱瘓狀態(tài)。

對于一般用戶,計算機網(wǎng)絡(luò)的價值主要是通過各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)體現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)管理員日常系統(tǒng)維護的另一個重要職責,就是確保這些服務(wù)運行的不間斷性和工作性能的良好性。任何系統(tǒng)都不行能永久不消失故障,關(guān)鍵是一旦消失故障時如何將故障造成的損失和影響掌握在最小范圍內(nèi)。對于要求不行中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)管理員除了在軟件手段上要把握、備份系統(tǒng)配置參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,必要時在硬件手段上還需要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。對于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負荷大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù),必要時網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)當實行負載分擔的技術(shù)措施。

除了通過軟件維護進行系統(tǒng)管理外,網(wǎng)絡(luò)管理員還需要直接為網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)。用戶服務(wù)與管理在網(wǎng)絡(luò)管理員的日常工作量中占有很大一部分份額,其內(nèi)容包括:用戶的開戶與撤消管理,用戶組的設(shè)置與管理,用戶使用系統(tǒng)服務(wù)和資源的權(quán)限管理和配額管理,用戶計費管理,以及包括用戶桌面聯(lián)網(wǎng)計算機的技術(shù)支持服務(wù)和用戶技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的用戶端支持服務(wù)。建設(shè)計算機網(wǎng)絡(luò)的目的是為用戶供應(yīng)服務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理員必需堅持以人為本、服務(wù)至上的原則。

不設(shè)防的網(wǎng)絡(luò)好比在開門揖盜,網(wǎng)絡(luò)管理員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時必需特殊注意網(wǎng)絡(luò)的安全與保密管理。安全與保密是一個問題的兩個方面,安全主要指防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵,保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄露。依據(jù)所維護管理的計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密要求級別的不同,網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)也不同。對于一般級別的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠準時發(fā)覺和阻擋網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,可以再配置入侵檢測軟件系統(tǒng)對關(guān)鍵服務(wù)供應(yīng)安全愛護。對于安全保密級別要求高的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員除了應(yīng)當實行上述措施外,還應(yīng)當配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng),對關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器實行容災(zāi)的技術(shù)手段。更嚴格的涉密計算機網(wǎng)絡(luò),還要求在物理上與外部公共計算機網(wǎng)絡(luò)肯定隔離;對安置涉密網(wǎng)絡(luò)計算機和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備房間的要實行安全措施,掌握管理人員的進出;對涉密網(wǎng)絡(luò)用戶的工作狀況要進行全面的監(jiān)控管理。

在計算機網(wǎng)絡(luò)中最珍貴的是什么不是設(shè)備,不是計算機軟件,而是數(shù)據(jù)和信息。任何設(shè)備都有損壞的可能,任何軟件都有過時的時候,設(shè)備損壞可以重新購置,軟件可以更新,信息和數(shù)據(jù)一旦丟失,損失將無法彌補。因此網(wǎng)絡(luò)管理員還有一個重要職責,就是實行一切可能的技術(shù)手段和管理措施,愛護網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。對于實時工作級別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù),最低限度網(wǎng)絡(luò)管理員也應(yīng)當進行定期手工操作備份;對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實時級別高的數(shù)據(jù)和信息,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當建立存儲備份系統(tǒng),進行集中式的備份管理;最終,將將備份數(shù)據(jù)隨時保存在安全地點更是特別重要。

網(wǎng)絡(luò)機房是安置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的要地,是網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作的場地。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不同,網(wǎng)絡(luò)機房的功能簡單程度也不同。一個正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)機房通常分為網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備區(qū)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)備區(qū)、系統(tǒng)調(diào)試維護修理區(qū)、軟件開發(fā)區(qū)和空調(diào)電源設(shè)備區(qū)。對于網(wǎng)絡(luò)機房的日常管理,網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)是:掌管機房數(shù)據(jù)通信電纜布線狀況,在增減設(shè)備時確保布線合理,管理維護便利;掌管機房設(shè)備供電線路支配,在增減設(shè)備時留意負載的合理配置;管理網(wǎng)絡(luò)機房的溫度、濕度和通風狀況,供應(yīng)適合的工作環(huán)境;確保網(wǎng)絡(luò)機房內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);確保網(wǎng)絡(luò)機房符合防火安全要求,火警監(jiān)測系統(tǒng)工作正常,滅火措施有效;實行措施,在外部供電意外中斷和恢復(fù)時,實現(xiàn)在無人值守狀況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行。另外,保持機房干凈有序,按時記錄網(wǎng)絡(luò)機房運行日志,制訂網(wǎng)絡(luò)機房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,也是網(wǎng)絡(luò)管理員的日?；韭氊煛?/p>

篇三:網(wǎng)絡(luò)管理中心崗位職責

1、建設(shè)和統(tǒng)一管理校內(nèi)分布式web信息站點,指導(dǎo)各部門發(fā)布公共信息。

2、開發(fā)和建設(shè)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng),供應(yīng)公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢等功能。

3、供應(yīng)接入單位主機托管及信息發(fā)布等服務(wù)。

4、負責學院和網(wǎng)絡(luò)中心主頁的素材收集、整理,網(wǎng)頁的制作、改版、更新、發(fā)布。

5、對各部門信息員進行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6、負責ftp用戶的帳號、密碼的管理維護。

7、對各部門的網(wǎng)頁內(nèi)容進行監(jiān)督。

8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責

1、負責校內(nèi)網(wǎng)域名注冊審核,依據(jù)校內(nèi)網(wǎng)總體規(guī)劃,對校內(nèi)各使用單位合理安排域名。

2、負責dns、web、ftp、教學、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)器的安裝、配置和維護,解決校內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用和管理中的關(guān)鍵技術(shù)。

3、負責教學資源庫的開發(fā)和維護,幫助相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)教學工作,并供應(yīng)技術(shù)支持。

4、協(xié)調(diào)管理和開發(fā)基于web的大型數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的應(yīng)用及其它各種公共應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)。

5、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理,準時排解各種故障,確保服務(wù)器正常運行。

6、日常備份主要信息資源,為數(shù)據(jù)安全供應(yīng)保障。

7、學習網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),優(yōu)化和擴展校內(nèi)網(wǎng)功能。

8、負責學院內(nèi)各單位主機的托管。

9、推動學院網(wǎng)絡(luò)學問的普及,供應(yīng)院內(nèi)各單位和個人的網(wǎng)絡(luò)學問培訓(xùn)。

10、負責用戶帳號的管理,供應(yīng)包括開戶、修改、暫停、注銷等服務(wù)。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責

1、幫助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)進展總體規(guī)劃,組織并實施年度方案。

2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。

3、全面規(guī)劃校內(nèi)網(wǎng)ip安排策略,負責校內(nèi)網(wǎng)ip地址安排。

4、負責公用網(wǎng)絡(luò)實體,如服務(wù)器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接

插件等的維護和管理。

5、負責服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。

6、負責網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源安排、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

7、參加網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。

8、負責計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負責計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。

9、保管網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修

記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。

10、每年對學院計算機網(wǎng)絡(luò)的效能進行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進措施。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇四:網(wǎng)絡(luò)管理員職責

網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責:

1、負責公司數(shù)據(jù)維護、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)站建立

2、負責網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實施

3、負責公司網(wǎng)絡(luò)安全進行設(shè)置、管理以及維護

4、負責公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理

5、聽從上司的工作安排

it基礎(chǔ)設(shè)施管理職責

主要職責描述:負責管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺式機等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運行,規(guī)劃、設(shè)計、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、學問培訓(xùn)等工作,為公司信息方面的決策、選購供應(yīng)所需信息,為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議,并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行;必要時仍會兼顧公司安排的其他任務(wù),但主要以it基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。

總體為三個方面:

(一)網(wǎng)絡(luò)維護管理;

(二)系統(tǒng)維護管理;

(三)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)討論和應(yīng)用;

篇五:工作職責

1)分公司局域網(wǎng)的維護和管理;

2)辦公用計算機設(shè)備的維護;

3)外接局域網(wǎng)項目的安裝和調(diào)試;

4)各種展會用計算機網(wǎng)絡(luò)的組裝;

5)解答并處理員工關(guān)于局域網(wǎng)使用過程中消失的問題;

6)公司員工辭職對其使用電腦的檢查并填寫'電腦設(shè)置檢查記錄表';

7)完成臨時分派的任務(wù)。

【第2篇】氧化鋁廠創(chuàng)建無泄漏工廠車間工作管理方法

1.范圍

本標準規(guī)定了第一氧化鋁廠創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作實施原則、方法和要求

本標準適用于氧化鋁廠所屬生產(chǎn)車間

2.規(guī)范性引用文件

中鋁股份管字[2023]58號《關(guān)于進一步加強“無泄漏工廠”管理的通知》

中國鋁業(yè)山西分公司鞏固無泄漏工廠(車間)活動支配

3.標準

3.1全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

3.2各單位應(yīng)制定鞏固無泄漏工廠的目標、規(guī)劃及實施細則。并作好組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和評審表彰工作。

3.3仔細貫徹執(zhí)行設(shè)備管理“十字”（調(diào)整、緊固、清潔、潤滑、防腐）方針，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好，原始記錄齊全。

3.4設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到分公司規(guī)定要求。

3.5生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施無明顯“跑、冒、滴、漏”。實現(xiàn)一零（重大及以上設(shè)備事故為零）、二凈（設(shè)備凈、門窗場地凈）、三清（儀表刻度盤清楚、設(shè)備標牌清楚、管道顏色清楚）、四無（無灰塵、無油垢、無雜物、無腐蝕）、五不漏（不漏水、不漏氣（汽）、不漏風、不漏油、不漏料）。

3.6設(shè)備、管道綜合動、靜密封點泄漏率分別處于千分之二和萬分之五以下。

3.7無泄漏管理基礎(chǔ)工作扎實，有設(shè)備、管道密封管理制度、檢查制度，動靜密封點統(tǒng)計精確?????、科學、密封檔案記錄齊全；有設(shè)備管線密封的分類、統(tǒng)計計算、檢驗標準；統(tǒng)計臺帳、報表、檔案等。資料齊全、精確?????、牢靠。

3.8生產(chǎn)現(xiàn)場實行5s管理，各種工、器具和物料擺放有序。

4.驗收、命名和復(fù)查

4.1驗收

4.1.1申報創(chuàng)建無泄漏達標,實行逐級申報制度。

4.1.2申報無泄漏車間，必需先由車間組織自檢驗收確認合格后，再向裝備能源科提出書面報告，同時上報同期創(chuàng)建無泄漏車間的工作總結(jié)，自檢評分表、評議看法等驗收材料。經(jīng)創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作領(lǐng)導(dǎo)組驗收通過后，裝備能源科提出書面報告上報申請公司裝備能源部進行驗收。分廠申請驗收無泄漏工廠，可直接向公司裝備能源部提出書面報告，同時供應(yīng)創(chuàng)建無泄漏工廠工作總結(jié)，自檢評分表。

4.1.3無泄漏工廠(車間)的驗收按附件二《無泄漏工廠(車間)驗收評定標準》進行。評分采納百分制，95分以上為達標。

4.2命名

4.2.1經(jīng)分公司組織驗收，達到無泄漏工廠(車間)標準的單位，公司將授予無泄漏工廠(車間)稱號。

4.2.2分廠對車間(包括區(qū)域)創(chuàng)建無泄漏工作檢查每月進行一次，公司對分廠創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作檢查每季度進行一次，申報驗收隨時進行，達標一個驗收一個。

4.3復(fù)查

4.3.1經(jīng)分公司組織復(fù)驗，達到無泄漏工廠(車間)標準的單位，分公司將重新確認無泄漏工廠(車間)稱號。

4.3.2取得無泄漏稱號的單位，要準時進行復(fù)查。車間每周全面復(fù)查所屬工段、班組、崗位。分廠每月復(fù)查車間。分公司對分廠（礦）創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作檢查每月進行抽查并進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，分公司組織進行復(fù)驗。復(fù)驗分為合格、限期整改（限期整改仍不合格的將收回標志牌，重新創(chuàng)建）、不合格（不合格的車間或單位必需在規(guī)定時間達標，否則每月績效考核進行懲罰）三種。

5.獎

懲

5.1公司將對獲得無泄漏工廠(車間)稱號的單位進行通報表彰，頒發(fā)標志牌，同時賜予重獎。

5.2分廠對獲得無泄漏車間稱號的車間也要同時予以相當?shù)募为劇?/p>

5.3公司每年對復(fù)查合格的單位給于適當?shù)募为?，?fù)查不合格的單位和年度不完成創(chuàng)建任務(wù)的單位賜予通報批判，對經(jīng)整改后復(fù)查仍不合格的單位取消其無泄漏工廠(車間)稱號，摘掉標志牌。半年之后重新申報驗收。

5.4分廠每月按標準對車間進行抽查，不合格要賜予通報批判和經(jīng)濟責任制考核。

6.附件

【第3篇】工廠不合格管理工作程序

工廠不合格管理程序

1.目的:

為掌握及防止含有化學物質(zhì)管理不合格品的錯誤使用或出貨,以及準時對應(yīng)處理有依據(jù)可尋而制訂本程序。

2.范圍:

本公司進料到客戶退貨的各階段中不合格品均適用。

3.定義:

3.1信息不合格:供應(yīng)商所提交的icp數(shù)據(jù)、環(huán)境管理物質(zhì)協(xié)議書、檢測報告等不合格。

3.2產(chǎn)品不合格:

3.2.1供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品不符合法律法規(guī)及新建高的要求;

3.2.2社內(nèi)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的不良品。

3.2.3客戶所投訴的產(chǎn)品。

3.3標識不合格:供應(yīng)商所供應(yīng)的材料外箱上的標識不合格。

4.職責:

本程序主導(dǎo)部門:制造部/品質(zhì)系

相關(guān)部門:資材、iso事務(wù)局

5.管理內(nèi)容

5.1不合格判定基準:從進料、制程、出荷到客戶的過程中,不符合客戶要求、法律法規(guī)、社內(nèi)標準要求的環(huán)境管理物質(zhì)的產(chǎn)品。其中包括:物料、副資材的不適合性;加工工序的污染;出荷前的標識等影響環(huán)境管理物質(zhì)的不符合事項。

參閱社內(nèi)基準:《新建高環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標準》

5.2有關(guān)不合格發(fā)生時的操作流程:附件《不合格管制流程》

5.3相關(guān)部門發(fā)覺不符合事項時,填寫“品質(zhì)改善報告書”給對應(yīng)部門,確認對策的有效性和實施狀況。并持續(xù)改善至問題的關(guān)閉后由品質(zhì)系統(tǒng)一登錄保存。保留期限只少維持一年以上。

5.4對含有化學物質(zhì)有關(guān)的不合格品發(fā)生時,準時將“品質(zhì)改善報告書”或不符合事項報告物質(zhì)管理的責任者及經(jīng)營責任者。如對外造成影響的不符合事項由相關(guān)擔當部門向客戶、供應(yīng)商進行聯(lián)絡(luò)報告。

5.5不合格品的隔離:

不符合事項發(fā)生時,對不良品實行必要的標識和隔離處理,防止不良品與良品的混淆,并能夠水平開展調(diào)查,對不符合事項中的部品、材料、半成品、成品等有關(guān)的全部過程實行對應(yīng)措施。

階段

標識方法

標識

權(quán)責

進料階段

由資材管理系人員依不良品指示對原料或副資材的產(chǎn)品上粘貼紅色“記錄單”以識別品名、數(shù)量、入貨日期等狀況。

資材管理系

制造過程

制程前的不良直接隔離返卻;制程中的不良以每批次為單位在“制品檢查表”上作標識;制程后的不良在捆包箱上標識并隔離

生產(chǎn)系

成品標識

外包裝標識:注明內(nèi)容、品番、數(shù)量貼付于包裝箱上。如客戶對產(chǎn)品有規(guī)定標識要求時依客戶要求標識。

生產(chǎn)系

資材管理系

5.6不合格處理原則

5.6.1供應(yīng)商信息不合格:供應(yīng)商所提交的icp數(shù)據(jù)、環(huán)境管理物質(zhì)協(xié)議書、檢測報告等到資材后交由iso事務(wù)局進行確認,ng時要求供應(yīng)商作出改善后重新提交。

5.6.2供應(yīng)商產(chǎn)品不合格:供應(yīng)商送貨的產(chǎn)品經(jīng)cb品質(zhì)系檢查后,ng時cb品質(zhì)系作好不合格標識,倉庫進行隔離,聯(lián)絡(luò)資材調(diào)達系退貨,并發(fā)品質(zhì)改善報告書給供應(yīng)商改善對策。

5.6.3社內(nèi)不合格:公司生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)覺有不合格時cb制造部應(yīng)馬上停止生產(chǎn),作好標識,立刻向上報告,如有可能出貨到客戶的應(yīng)馬上聯(lián)絡(luò)客戶。相關(guān)部門分析緣由后作出對策,并水平綻開類似的分析檢討。

5.6.3在客戶發(fā)覺的不合格:

在接到客戶投訴后立刻停止出貨,向公司高層報告,詳細詳見《不合格處理流程》。

客戶有明確的要求時依客戶要求實施對應(yīng)。

對于所產(chǎn)生緣由由供應(yīng)商造成的,依前5.6.1和5.6.2實施。

5.6.4依pdca循環(huán)處理方式對發(fā)生緣由、流出緣由、對策實施、效果確認進行有效的開展,并能水平綻開預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。(包括:同一工序生產(chǎn)的全部產(chǎn)品、同一原材料及有可能發(fā)生這種不良的人、機、料、法、環(huán)等各個要素綻開分析對策)

6.相關(guān)附件

6.1不合格處理流程

6.2品質(zhì)改善報告書

【第4篇】工廠倉庫管理員工作內(nèi)容

工廠倉庫管理員的工作內(nèi)容

假如把倉庫管理員具體的職位內(nèi)容概述起來,細小的環(huán)節(jié)許多,但不妨有個大的方向,再把小的細節(jié)細分。

1.入庫物料的數(shù)量對比進貨單點清晰;

2.出庫物料的數(shù)量對比出庫單點清晰;大瀝人才網(wǎng)

3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入精確?????;

4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;

5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表!

【第5篇】某工廠宿舍管理員主要工作職責

工廠宿舍管理員主要工作職責

1)負責員工宿舍的紀律管理。督促員工遵守《宿舍管理規(guī)定》的作息時間,使員工養(yǎng)成良好的生活習慣。

2)負責員工宿舍的安全管理。做好防火、防盜、用電安全等防范工作。

3)負責員工宿舍公共財產(chǎn)管理。教育員工愛惜公物,做好日常檢查和物品的修理申報,并作好跟進工作。

4)負責員工的宿舍支配和調(diào)配。依據(jù)《宿舍管理規(guī)定》做好員工的宿舍安排工作,并依據(jù)宿舍居住人數(shù)進行準時調(diào)配,最大限度節(jié)省公司宿舍資源。

5)負責檢查員工宿舍的衛(wèi)生狀況。每天檢查宿舍內(nèi)外衛(wèi)生狀況,做到宿舍內(nèi)外干凈。

6)負責員工宿舍清潔用品的發(fā)放。每周一發(fā)放員工宿舍清潔用品,并做好登記和扣款工作。

7)每月26日抄寫水電表并予以結(jié)算,次月5日前交總務(wù)課。

【第6篇】工廠質(zhì)量體系文件資料管理工作程序

工廠質(zhì)量體系文件資料管理程序

1.0目的

1.1為對與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行掌握,確保各有關(guān)場所使用文件的有效版本,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料(包括軟件)的掌握。

3.0引用文件及術(shù)語

3.1wsc-sz/《質(zhì)量手冊》

3.2iso/ts16949:2023(e)質(zhì)量管理體系

3.3gb/t19000―2000idtiso9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

3.4tl9000release4.0質(zhì)量管理體系

4.0職責

4.1質(zhì)量部為質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和外來文件(包括顧客供應(yīng)的文件)掌握的責任部門。

4.2各有關(guān)部門為各自專用文件及資料掌握的責任部門。

5.0工作程序

5.1文件和資料的分類及編號

1)文件和資料主要分為如下幾類:

a.質(zhì)量手冊

b.質(zhì)量體系程序文件

c.管理文件

d.作業(yè)文件及其它資料

e.顧客供應(yīng)的產(chǎn)品及技術(shù)文件

f.各類標準和法律法規(guī)

2)全部文件分受控分發(fā)和非受控分發(fā)。受控分發(fā)視詳細狀況需加蓋紅色“issueto”“onetimeonly”或者“forsupplier”印章,非受控分發(fā)肯定要有“noncontrolled”字樣。

3)文件的編寫

a.質(zhì)量手冊由質(zhì)量部和人力資源及行政部組織編寫。

b.質(zhì)量體系程序文件及其它文件由最高管理者指定責任部門組織編寫。

一個程序文件基本上就是一個掌握文件,它是用來規(guī)定“質(zhì)量手冊”描述的質(zhì)量程序的必要功能的實際操作,一個程序文件可以起草用來填充任何相關(guān)的需要,同時必需用特殊供應(yīng)的文件格式。

c.管理文件由人力資源及行政部負責編寫.

d.一個程序文件由任何對執(zhí)行質(zhì)量程序有責任的授權(quán)人或組織起草,這個人或組織應(yīng)當是:

a.有權(quán)力或力量轉(zhuǎn)變操作

b.對結(jié)果負解釋權(quán)和責任

c.對主題具有透徹的理解。

一個程序文件對它的執(zhí)行者必需是可理解的、全面的、精確?????而具體的,對它的目的所產(chǎn)生的結(jié)果是充分的,負責執(zhí)行該程序文件的操可以在預(yù)期的狀況下正確完成他們的工作。

4)下面的格式必需被滿意(包括程序文件及作業(yè)文件):

一個封面包含:

a.格式上的唯一識別碼。如:wsc.sz.*―yy、wsc.sz.*****.yy等。

b.頒布日期和版本號。

c.程序文件的標題描述該文件的內(nèi)容。

d.起草者,審核者和批準者的簽名。

e.從封面開頭,包括附錄在內(nèi)每頁必需標注“版本號”、“第*頁共y頁”和“文件編號”、“蓋紅色印章的硬拷貝文件受控”。其次頁:“版本變更記錄”

5.3文件的審批

1)質(zhì)量手冊由質(zhì)量管理者代表審核、總經(jīng)理批準。

2)質(zhì)量體系程序文件由責任部門負責編寫,職能部門經(jīng)理/指定人員審核并由管理者代表/部門經(jīng)理批準。

3)管理文件由人力資源及行政部編寫,部門經(jīng)理負責批準.

5.4文件登記、發(fā)放、借閱

1)文件中心在公共盤上建立有效文件的清單,對全部質(zhì)量體系文件進行掌握管理。全部質(zhì)量體系文件批準后,由文件中心在原件首頁上加蓋紅色“original”原件章。若為客戶供應(yīng)的文件和資料則在原件首頁上加蓋紅色“received”接受章。更新有效文件的清單,并作相應(yīng)的標識。同時更新文件中心的軟拷貝件(如有)。作業(yè)文件和其它相關(guān)的圖紙等按文件或責任工程師的要求,建立《文件分發(fā)記錄單》,進行硬拷貝發(fā)放,發(fā)放時須在首頁上加蓋紅色“issueto”章。

2)單頁或多頁子文件發(fā)放程序同一般文件。

3)當因文件和資料被丟失、嚴峻破損或其他狀況(如供應(yīng)給顧客、供應(yīng)商、認證機構(gòu)等)而需申請領(lǐng)用時,由申請者向dcc提出,經(jīng)同意后方可領(lǐng)用。因破損而重新領(lǐng)用的新文件和資料,需收回相應(yīng)的舊文件和資料;丟失或破損而補發(fā)的文件應(yīng)讓文件丟失或破損部門的部門經(jīng)理在《文件分發(fā)記錄單》上簽名,并在備注欄中注明該文件己丟失或破損;文件中心作好相應(yīng)的發(fā)放記錄。

4)供應(yīng)給顧客和認證機構(gòu)的文件和資料,不加蓋受控印章,不做更改(換)掌握。5)供應(yīng)給供應(yīng)商的文件和資料,文件中心在硬拷貝件上加蓋紅色“forsupplier”印章發(fā)放給選購管理部,選購管理部接收后應(yīng)在分發(fā)記錄上簽字確認更新版本已收,并同時對舊版本進行收回作廢簽名承諾,然后負責將新版本轉(zhuǎn)交給供應(yīng)商,同時收回舊版本作廢。sqe依據(jù)肯定的頻率定期去稽核供應(yīng)商的文件、圖紙…..等是否為最新有效(參考所附的文件掌握流程圖)。

6)按生產(chǎn)訂單分發(fā)的圖紙屬一次性使用,文控人員在硬拷貝件上加蓋紅色“onetimeonly”印章,并在分發(fā)記錄單上登記,接收人簽收。分發(fā)件在一次性使用后自動失效,由生產(chǎn)部負責銷毀。

7)對于工程部設(shè)計開發(fā)中心所使用的草稿版的文件由工程部自行管理,可使用draft印章進行簡潔的掌握:

a.登記:工程部在新產(chǎn)品樣品設(shè)計和制造階段編制的圖紙(drawing)、工藝路線表(routing)和經(jīng)顧客批準的供應(yīng)商清單(avllist),由設(shè)計開發(fā)中心登記。僅保存電子版的文件。

b.發(fā)放:制造件的圖紙和工藝路線表僅隨產(chǎn)品制造令(mo)發(fā)放到設(shè)計開發(fā)中心的制造小組,無須建立文件發(fā)放記錄。選購件圖紙和avllist發(fā)放到選購部和質(zhì)量部,需建立文件發(fā)放記錄。

c.更改:當草稿版的技術(shù)文件由于設(shè)計的緣由或客戶的更改要求進行升版時,工程部負責按發(fā)放記錄收回舊版文件,發(fā)放新版文件。選購件圖紙由選購部通知供應(yīng)商作廢,然后收回。

d.文件收回:當新產(chǎn)品預(yù)備進入小批量生產(chǎn)時,工程部會將原來的草稿版的圖紙、工藝路線表和avllist更新升級為正式版。同時會通過agile輸入系統(tǒng)。此時任何草稿版的文件將自動作廢。原發(fā)放給質(zhì)量部和供應(yīng)鏈部的和avllist將被收回。選購件圖紙由選購部通知供應(yīng)商并收回,然后發(fā)放正式

版選購件圖紙。

5.5文件的更改

1)文件需要更改時,應(yīng)由文件原設(shè)計或編制部門(人)直接把升級版本的軟拷貝和一份硬拷貝原件送至文件中心。文件中心馬上更新軟拷貝及硬拷貝文件有效文件的清單。

2)文件更改的審核、批準一般狀況下應(yīng)由原審批部門及人員進行,當發(fā)生氣構(gòu)調(diào)整或原審批人不在職時應(yīng)由替代職能部門及人員審批。

3)文件升級以后,原來低版本的文件即刻作廢。作廢文件由文件中心人員按原《文件分發(fā)記錄單》逐本收回,作廢文件和資料的原稿應(yīng)加蓋藍色“obsolete”印章,保存在文件中心,不作銷毀,在有效的文件清單中加以標識。其它拷貝由文件中心收集后統(tǒng)一碎化銷毀。按新《文件分發(fā)記錄單》發(fā)放新硬拷貝件。需廢止的文件,由起草人或指定人員填寫《作廢文件通知》交文件中心。

4)一般狀況下文件更改由原編制或設(shè)計部門進行,更改非本部門設(shè)計或編制的文件,必需有原設(shè)計或編制部門的書面授權(quán),并供應(yīng)有關(guān)的背景資料。

5)文件中心接收到來自文件起草人或其接任者的通知,說明一個文件已經(jīng)作廢,不再有新版本取代,須將該文件的原件和通知一起移放到歷史檔案庫中。詳細程序同作廢文件,作廢文件保存一年。

6)全部程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書保存三年。

5.7顧客供應(yīng)的文件的掌握

1)顧客供應(yīng)的文件,包括軟件,由文件中心負責登記,建立相應(yīng)的文件清單,按受控文件方式管理。有關(guān)這些文件的更新,由項目經(jīng)理掌握。當這些文件需要更新時,項目經(jīng)理或負責此項目的的工程師把新版文件送至dcc(包括軟件)。若客戶僅供應(yīng)了軟拷貝件,項目工程師依據(jù)需要打印出硬拷貝件送文件中心人員,文件中心人員加蓋紅色'received'接受章,然后按項目工程師的要求發(fā)放硬拷貝件,舊版文件是否報廢由項目工程師打算。全部這些顧客文件都視作顧客財產(chǎn),在沒有得到顧客的書面授權(quán)時,肯定不行集中和傳播。

2)質(zhì)量部負責對發(fā)放到公司外部受控管理性文件的更改和作廢的掌握。

3)總經(jīng)理負責公司內(nèi)部執(zhí)行的有關(guān)國家的法律、法規(guī)性文件的有效性。

4)顧客文件長期保持在文件中心。

5.8各類標準建立相應(yīng)清單,由使用者直接向文件中心借閱。

5.9主要文件和資料的編號法則

1)質(zhì)量手冊的編號說明

wsc-sz/qem-**

手冊的版本號

手冊英文縮寫

深圳z公司英文名稱簡稱

圖表1

2)質(zhì)量體系程序文件的編號說明

wsc.sz.*-yy

程序文件序號(從01開頭的流水號)

質(zhì)量手冊中對應(yīng)要素序號

深圳(英文縮寫)

深圳z公司

*注:其中“*”是質(zhì)量手冊中對應(yīng)的要素序號,對于管理程序中和質(zhì)量管理程序有關(guān)的,按質(zhì)量手冊中的序號安排,無法并入質(zhì)量手冊的要素序號的文件,統(tǒng)一安排“4”。

3)管理/作業(yè)文件的編號說明

wsc.sz.*****.yy

管理/作業(yè)文件序號(從01開頭的流水號)

管理/作業(yè)文件分類名稱(英文縮寫)

深圳(英文縮寫)

深圳z公司

4)產(chǎn)品文件的編號說明

由于產(chǎn)品文件的歷史的多樣性,連續(xù)使用它們的格式。一般它們的名稱和它們的產(chǎn)品代碼相對應(yīng)。機柜產(chǎn)品稱作pi,電子組裝產(chǎn)品稱作mpi。

5)質(zhì)量記錄的編號說明

form*.*y-zissuea

版本號(從1開頭的流水號)

序列號(從1開頭的流水號)

從a開頭的流水號

質(zhì)量手冊中對應(yīng)要素序號

6.0文件中心使用的樣章

“分發(fā)”章

內(nèi)部文件'原件'章

外部文件“收到”章

“非受控”章

“給供應(yīng)商”章

'作廢'章

'一次性使用'章

7.0文件掌握流程圖(見下頁)

8.0執(zhí)行本程序形成以下記錄:

8.1《文件借閱記錄單》

8.2《文件分發(fā)記錄單》

8.3《作廢文件通知》

附加說明

本程序由質(zhì)量部提出

【第7篇】xx工廠部門工作績效管理方法

×廠部門工作績效管理方法

1.目的:

采納數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項管理工作成效,為績效獎金的發(fā)放供應(yīng)依據(jù),使個人薪資保持合理水平。

2.適應(yīng)范圍:

適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。

3.職責

3.1辦公室生管負責統(tǒng)計各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)方案達成率、制造不良率。

3.2生產(chǎn)部負責呈報部門月生產(chǎn)總工時。

3.3物料組(color:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:12px08px0;font-weight:bold;">【第8篇】工廠生產(chǎn)機械保養(yǎng)管理工作程序

工廠生產(chǎn)機械保養(yǎng)管理程序

1.目的

通過規(guī)范設(shè)備的管理掌握,使其維持在肯定性能水平之上,以滿意生產(chǎn)加工要求。

2.適用范圍

適用于全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。

3.定義

無

4.職責

4.1設(shè)備需求的提出使用部門

4.2設(shè)備的定期保養(yǎng)、檢修、報廢設(shè)備部

4.3設(shè)備的表面維護使用部門

4.4設(shè)備新增、報廢的批準總經(jīng)理

5.程序

5.1設(shè)備需求的提出

5.1.1設(shè)備使用部門依據(jù)目前生產(chǎn)使用狀況,在目前設(shè)備不能滿意生產(chǎn)所需進行技術(shù)更新的狀況下,擬定設(shè)備需求申請,報副總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理組織設(shè)備部備案。

5.1.2方案爭論通過之后,將核定的方案交總經(jīng)理審批,通過之后的提案,設(shè)備部需作備案。

5.2設(shè)備的選購由總經(jīng)理負責組織及選擇供應(yīng)商。

5.3設(shè)備的驗收與安裝

5.3.1設(shè)備購置入廠后,由設(shè)備部主任組織有關(guān)人員對設(shè)備進行安裝,且出具《設(shè)備驗收報告》,若設(shè)備驗收不合格,依據(jù)相關(guān)協(xié)議向供貨方辦理退換修理手續(xù),直到驗收合格。

5.4設(shè)備的進帳:設(shè)備驗收合格后,由設(shè)備部負責編號,資材部負責錄入設(shè)備清單,建立設(shè)備檔案,將設(shè)備原始資料或說明書留在設(shè)備閱存檔。

5.5設(shè)備的日常維護、修理及保養(yǎng)

5.5.1設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備部每日對設(shè)備作巡查維護,做好記錄。

設(shè)備使用部門的操作人員依據(jù)設(shè)備部發(fā)出的《設(shè)備操作/保養(yǎng)指引》所使用設(shè)備進行日常保養(yǎng),由設(shè)備部對全部生產(chǎn)設(shè)備及幫助設(shè)備進行定期維護。

5.5.2設(shè)備的定期保養(yǎng)

設(shè)備部負責制定《設(shè)備操作/保養(yǎng)指引》,每次由設(shè)備部填定《設(shè)備保養(yǎng)通知單》交使用部門,每次保養(yǎng)后做好設(shè)備運行定期保養(yǎng)記錄。

【第9篇】工廠部門工作績效管理方法格式怎樣的

__廠部門工作績效管理方法

1.目的:

采納數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項管理工作成效,為績效獎金的發(fā)放供應(yīng)依據(jù),使個人薪資保持合理水平。

2.適應(yīng)范圍:

適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。

3.職責3.1辦公室生管負責統(tǒng)計各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)方案達成率、制造不良率。

3.2生產(chǎn)部負責呈報部門月生產(chǎn)總工時。

3.3物料組(財務(wù)部)負責各部門物料損耗數(shù)據(jù)的呈報。

3.4品保部(生產(chǎn)專員)負責各項考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總。

.3.5經(jīng)理負責按本方法對各部門進行考核評估。

4.考核項目及評分標準

4.1生產(chǎn)效率30分

4.1.1生產(chǎn)效率計算公式如下:

生產(chǎn)效率=

當月部門總產(chǎn)量

__考核指標__100%

當月部門總生產(chǎn)工時

4.1.2考核指標各部門分別設(shè)定。

4.1.3當月生產(chǎn)效率高于設(shè)定值則得滿分。

每降低1%扣1分。

4.2生產(chǎn)方案達成率20分

4.2.1該項考核內(nèi)容為各部門派工單、《客戶訂單一覽表》完成狀況。

4.2.2生產(chǎn)方案達成以產(chǎn)品最終交付下一工程日期為準。

4.2.3無材料及突發(fā)性因素而影響生產(chǎn)方案延期二天內(nèi),由經(jīng)理核定后可視為按期完成。

4.2.4生產(chǎn)方案達成率未滿50%,考核為零分。

4.2.550%以上每增加5%得二分。

4.3生產(chǎn)品質(zhì)狀況30分

4.3.1該項考核分三個方面:交驗(制造)不良率10分、報費重工費用10分、品質(zhì)投訴退貨頻次10分。

4.3.2交驗(制造)不合格率以品檢課檢驗報表記錄為準。

允許標準為不良率為2%,凡超過2%每批次扣一分,如屬重大損失之不良或不良率超過5%以上則追究責任。

扣扣完為止。

4.3.3報廢重工費用以《報廢申請表》、《重工記錄表》為指標,每增加50元則扣一分。

4.3.4品質(zhì)投訴之相關(guān)之責任部門,及被后工程投訴每次扣一分。

4.4物料損耗率20分

4.4.1該項考核以每個自然月發(fā)生之刀具、凸輪、圓棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品費用為指標。

4.4.2計算公式:

物料損耗率=

當月部門耗用金額

__考核指標__100%

當月部門總產(chǎn)量

4.5安全生產(chǎn)與紀律10分

4.5.1以工傷事故記錄和廠規(guī)廠紀為依據(jù)

4.5.2凡無相應(yīng)違規(guī)記錄則可評滿分。

4.65s評比10分

4.6.1以5s每月稽核結(jié)果為依據(jù)。

4.6.2每月5s稽核80分以下則每低一分扣5分。

扣完為止。

4.6.35s稽核80分

1.1部門評分100分為及格,員工發(fā)基本獎金100元,班長、技術(shù)員每分發(fā)放200元,課長300元。

2100分以下者,以上每高2分加1分。

5.5.獎金發(fā)放方法員工每1分加發(fā)放績效獎3元、班長、技術(shù)員發(fā)放6元,課長發(fā)9元

5.3得分100分以上者:員工每2分加發(fā)放績效獎5元、班長、技術(shù)員發(fā)放10元,課長發(fā)15元

5.4得滿分者則該部門發(fā)特殊獎金1000元。

并由經(jīng)理授綿旗一面。

經(jīng)費管理方法

【第10篇】駐越南工廠越南語管理人員工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：

1、依據(jù)個人力量，支配從事銷售、人力行政、選購、國際貿(mào)易、生產(chǎn)管理等某專業(yè)工作。

2、負責公司中、越文翻譯工作。

職位要求：1、本科及以上學歷，年齡35歲以下。

2、越南語口語流利，溝通表達力量強；文字組織力量強。

3、越南語專業(yè)；或國際貿(mào)易、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)，越南語為其次專業(yè)。

4、工作仔細、嚴謹、踏實，能適應(yīng)工廠管理工作。

5、有駐外工作閱歷的優(yōu)秀管理人員優(yōu)先考慮。

6、能適應(yīng)長期駐越南工作

【第11篇】某工廠安全管理委員會職業(yè)健康安全管理工作職責

1某工廠安全管理委員會是某工廠職業(yè)健康安全管理工作的重要責任組織機構(gòu)，對某工廠范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；

2仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（[2023]23號）《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)、標準、政策以及上級工作指示，把職業(yè)健康安全管理工作列入某工廠安全管理重要議事日程；

3負責制定和建立某工廠職業(yè)健康安全管理責任體系，并負責監(jiān)督、檢查與落實執(zhí)行狀況；

4負責指導(dǎo)和落實各部門職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)，準時調(diào)整和配備兼職安全管理人員，定期組織召開職業(yè)健康安全管理工作會議，聽取有關(guān)職業(yè)健康安全管理工作匯報，準時討論解決或?qū)徟嘘P(guān)職業(yè)健康安全管理工作中的重大問題；

5負責組織制定、頒發(fā)某工廠職業(yè)健康安全管理制度、職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)定、職業(yè)病防治方案及重大的安全技術(shù)措施；

6在新、改、擴建項目中，嚴格遵守和執(zhí)行職業(yè)健康安全"三同時'規(guī)定，負責審定職業(yè)健康安全專項技術(shù)措施，職業(yè)健康安全資金的投入納入建設(shè)項目資金概算；

7確保職業(yè)健康、職業(yè)病防治和作業(yè)場所環(huán)境改善工作所需經(jīng)費（包括健康監(jiān)護費、塵毒檢測儀器設(shè)備購置費、檢測費、職業(yè)健康宣揚教育費、培訓(xùn)費、管理費、職業(yè)病危害治理費、職業(yè)病危害調(diào)查費等）應(yīng)列入年度安全或職業(yè)健康資金方案，?？顚Ｓ?，其經(jīng)費支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支。

【第12篇】某工廠宿舍管理員工作操作詳細要求

工廠宿舍管理員工作操作詳細要求

1)紀律管理

a、每天檢查員工宿舍不少于3次,主要檢查各宿舍衛(wèi)生狀況和公共設(shè)物的完好狀況,并做好檢查記錄。

b、對員工違紀的要準時處理,并報告總務(wù)課和人力資源部,并與部門就員工在宿舍的表現(xiàn)狀況進行準時溝通。

c、禁止男女員工互串宿舍,發(fā)覺應(yīng)馬上予以制止,經(jīng)教育后視狀況給與適當處分。

d、要求員工嚴格根據(jù)作息時間就寢,對超過作息時間未就寢的宿舍,要求其馬上就寢并做好登記,便于次日處理。

e、依照《宿舍管理規(guī)定》嚴格檢查員工宿舍紀律,增加員工遵紀守法的自覺性。

f、檢查時要敬重員工的生活習慣和少數(shù)民族的風俗習慣,避開發(fā)生不必要的沖突。

2)安全管理

a、切實做好防火防盜工作,發(fā)覺擔心全因素要馬上處理并報告總務(wù)課,緊急狀況要求保安隊幫助處理。

b、嚴格檢查員工宿舍是否有違章用電、私拉亂接電線、使用不合格插板等安全隱患,發(fā)覺問題要準時處理并上報,作好記錄。

c、嚴格檢查員工宿舍是否使用大功率電器(電爐、電熱鍋、電飯煲、熱得快等),一經(jīng)發(fā)覺,收繳物品并做好登記。

d、每月月初檢查宿舍內(nèi)消防器材并在檢查記錄卡上簽名,確保消防器材處于可使用狀態(tài)。

e、做好每月離職和自離員工的檢查清理工作,避開發(fā)生安全問題。

f、做好上班時間進入宿舍員工的登記,并限時離開。

3)公共財產(chǎn)管理

a、定期對宿舍樓全部的公共財產(chǎn)、設(shè)施進行全面檢查,損壞的要找出責任人和準時報修。

b、要求員工節(jié)省水電,要做到:用電人走燈滅,用水隨用隨關(guān)。

c、員工未經(jīng)宿舍管理員許可,不得私自調(diào)換宿舍,確有特別狀況需要調(diào)換的,需員工以書面形式遞交申請,于本月26日次月2日前予以調(diào)換,其他時間不予辦理;更不得私自拆除室內(nèi)公共物品(床、電扇等)。

4)清潔衛(wèi)生管理

a、宿舍走廊、樓梯潔凈干凈,無垃圾、無污染、無蜘蛛網(wǎng),督促清潔工每天清掃2次。

b、做好員工宿舍衛(wèi)生檢查,督促部門和員工自我管理,做到潔凈干凈

c、幫助總務(wù)課做好每月部門宿舍衛(wèi)生評比工作。

5)宿舍文明建設(shè)和服務(wù)

a、熱心為員工服務(wù),對員工反映的問題要準時