會計年終總結(jié)模板參考

—會計年終總結(jié)模板參考總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。那么有關(guān)20XX年會計年終總結(jié)怎么寫？下面是為大家整理的有關(guān)20XX年會計年終總結(jié)模板，希望對你們有幫忙!20XX年會計年終總結(jié)模板1財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司提供效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞質(zhì)量。在20X年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的布置，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，完成了會計信息搜集、處理和傳遞的按時性、精確性。二、以實施ERP軟件為契機，標準各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的ERP工程的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP工程銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作；設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，幫助各責任單位負責人強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面按時與客戶對賬，強化銷售貨款的按時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部布置融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。五、強化財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間按時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20XX年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務(wù)利息費用按時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題按時地進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組商量，按時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式依據(jù)X年經(jīng)營目標和各項本錢核算指標的完成情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標管理掌握系統(tǒng)。在X年數(shù)據(jù)和從前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了X年度各單位的本錢費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，完成企業(yè)目標。20X年，為完成本集團公司的全面預(yù)算管理和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確按時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為完成本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。20XX年會計年終總結(jié)模板220X年緊急勞碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當下、展望明天、總結(jié)成果、剖析缺乏的思想，對本人今年的工作做個總結(jié)：一、崗位工作取得的成果1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20X年我每月月末會與出納人員按時、完好核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理運用提供了數(shù)據(jù)根底。2、供應(yīng)鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責。3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，按時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款；按時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員X郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬；轉(zhuǎn)變了從前因入賬不按時，給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了按時、完好、精確的