熱電廠維修工作年終總結3篇

熱電廠維修工作年關總結3篇熱電廠維修工作年關總結一：班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊伍,也是公司的核心。一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿達成了年度的各項目標任務，有效地除去了設施運轉的不安全因素。我們向來把班組建設作為提升職工隊伍素質、服務公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時和精益生產(chǎn)相聯(lián)合，相互促使，以推動公司穩(wěn)步快速發(fā)展。聯(lián)合一年里的詳盡重要工作以下:1、一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油2、一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關3、一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造4、一期輸煤6PA皮帶機皮帶改換(600米)5、一期輸煤A、B碎煤機大修6、一期輸煤聯(lián)系皮帶機安裝7、一期輸煤A、B斗輪機系統(tǒng)檢查8、一期輸煤A斗輪機懸臂皮帶改換(75米)9、一期輸煤B斗輪機懸臂皮帶改換(75米)10、一期輸煤加裝橋式采樣機11、一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵改換12、一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道改換13、一期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿改換截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生A、B、C類弊端882條，一般保護類弊端617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度弊端發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)近來幾個月的弊端發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個月的弊端統(tǒng)計來看，9月份的設施弊端總數(shù)為83條，而10月份的弊端總數(shù)為59條，較上個月的統(tǒng)計10月份的月度弊端總數(shù)同比下降了34個百分點，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過班組職工這近一年來的共同努力下，現(xiàn)場設施的保護工作正在逐漸堅固。一、連續(xù)落實設施地區(qū)責任制“A/B角”每組職工要及時監(jiān)控所轄設施地區(qū)的運轉情況，嚴格執(zhí)行設施點巡檢制度，做到設施監(jiān)控和點檢相聯(lián)合，不但要將平常保護工作落實好，而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和辦理各樣設施故障。碰到重要設施傷害事故或發(fā)現(xiàn)重要設施隱患，應及時報告班組長，并將每次的重要檢修工作詳盡的記錄在檢修記錄中，以便在此后的工作中可以及時認識設施所需的重要數(shù)據(jù)。二、提升應急辦理效率，保證設施運轉質量在保證平常設施安全運轉的基礎上，突出應急辦理效率的提升，優(yōu)化設施運轉質量作為明年班組的工作重點。不斷完滿應急方案和故障辦理流程，組織實行職工進行應急操練，以提高職工對設施出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識，并在突發(fā)事件發(fā)生時，能及時有效的啟動應急方案;讓職工熟悉方案內容，力爭當緊急事件發(fā)生時，可以快速啟動方案，做到積極、正確對付;對設施發(fā)生故障要有預示性，提早做好應急方案的準備工作，如應急預所有職工必定認識應急所需物質的詳盡情況和地點，以便啟動方案時員工可以及時達到指定地點;依照班組所管轄設施地區(qū)制定符合實質情況的應急方案，校訂各項應急方案，成立完滿的電力應急管理系統(tǒng)，在今年我們已經(jīng)進行了6次應急方案的操練工作，其中包括《觸電應急方案》、《滾軸篩粘煤跳機應急方案》、《防汛應急方案》、《翻車機故障應急操練》、《液力耦合器噴油應急方案》、《防火滅火應急方案》等六項應急方案，操練見效優(yōu)秀。計劃明年我們將組織職工進行包括《惡劣天氣應急方案》、《食品中毒應急方案》、《環(huán)境損壞應急方案》等的應急操練，一旦設施出現(xiàn)異樣，馬上啟動相應的應急方案，以保障設施的安全堅固運轉和機組正常的燃煤供應。三、鼎力睜開安全檢查，加強設施隱患整改總結一年的工作,我們將更為堅定,已過硬的技術,創(chuàng)新的理念,創(chuàng)辦出不一樣樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術骨干,鼎力對資質較淺的職工進行培訓工作,以興盛我們的檢修隊伍,面對此后的工作,我們會更為的努力,為公司的發(fā)展貢獻我們的一份力量.熱電廠維修工作年關總結二：十多天繁忙緊張的檢修工作終于結束了。看著鍋爐里熊熊焚燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了寬慰的笑臉。這十幾天中，同事們每日清早7點開始就繁忙在工作現(xiàn)場，直到夜晚20點才能下班，中午趕快吃口飯，就又在現(xiàn)場繁忙了。誠然每日很辛苦，但跟著機爐的正常運轉，大家身上的疲倦隨之被寬慰所取代，一種成就感在心中油但是升。經(jīng)過此次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的弊端幾乎為零，給設施正常運轉確定了堅固堅固的基礎，沒有因熱工的原因延緩設施運轉?？偨Y此次檢修，熱工方面獲取了必定的經(jīng)驗，也裸露了一些不足。此次檢修獲取的經(jīng)驗：第一，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。誠然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件到此刻仍未到貨，但并未耽擱檢修的進度。其次，檢修前詳盡核對了檢修項目，對一些在平常生產(chǎn)中無法檢修的內容做了重點安排。此次檢修所有除去了公共系統(tǒng)的弊端，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不可以消缺。此次檢修所列項目16項，實質在停運時產(chǎn)生的臨時弊端52項，合計68項弊端?，F(xiàn)除備件未到(3項)和其他原因(1項)未除去的4條弊端，64項弊端所有除去。消缺率為94.1%。此次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)達成了一些技改技措任務。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專業(yè)安裝低加壓力表6塊，輔助電氣專業(yè)辦理閥門電動裝置5臺。最后，檢修隊伍的壯大，技術的提升是此次檢修任務圓滿達成的重要保證。熱工檢修完好部是由外委保運單位蒙電一建達成的，蒙電一建的領導對此次檢修特別重視，在檢修前及時調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提升，檢修質量獲取根本保障，而且在檢修時期，積極輔助現(xiàn)場工作需要，從調試單位借調調試人員輔助現(xiàn)場檢修。領導的重視，職工的努力使此次檢修任務獲取滿意的結果。在此次檢修中，也裸露了一些工作中的不足：綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)整體上圓滿達成了檢修項目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更圓滿，第一要苦練內功，提升自我技術，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，特別是系統(tǒng)軟件的特色和功能，在思想上要高度重視，提早做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到胸有成竹，工作中才會駕輕就熟，才會井井有條，才會更為圓滿的達成領導交辦的各項任務。熱電廠維修工作年關總結三：一、正確的工作態(tài)度二、優(yōu)秀地工作作風及熟練的維修技術20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對深重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用所有可以利用的時間，全面仔細地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。那時候，我主要負責維修任務，為了能使設施正常運轉，工作中，我盡責盡責，努力研究業(yè)務知識，仔細填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計