倉儲(chǔ)員工個(gè)人工作述職報(bào)告

倉儲(chǔ)員工述?職報(bào)告（一?）由于公?司分配的需?要，使我走?上倉儲(chǔ)管理?的崗位，但?自到崗的那?一天起，我?深知自己的?水平：一方?面沒有系統(tǒng)?的倉儲(chǔ)管理?經(jīng)驗(yàn)和物流?專業(yè)背景，?另一方面深?刻理解倉儲(chǔ)?管理在一個(gè)?企業(yè)中的地?位與責(zé)任。?躊躇滿志過?后是心平氣?和的思考，?又真的感覺?到壓力而忐?忑不安。反?復(fù)的自我提?醒與檢討：?必須小心謹(jǐn)?慎、舉重若?輕，萬萬不?能辜負(fù)企業(yè)?的信任，不?能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的信任。決?心一定在這?個(gè)看似平凡?的崗位上做?好，做實(shí)。?讓企業(yè)放心?、讓其他部?門放心。欣?慰的是——?通過一年來?的全身心地?鍛煉與考驗(yàn)?，承蒙諸位?上級領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持與?幫助，尤其?是集團(tuán)財(cái)務(wù)?部、生產(chǎn)采?購部的全面?支持與真誠?幫助，使我?工作的得心?應(yīng)手，無論?在管理水平?上還是業(yè)務(wù)?水平上，都?得到了全面?的提升。在?此我真誠的?抱著感激之?心，表示衷?心的感謝。?當(dāng)然工作中?存在對內(nèi)對?外的爭論與?分歧，甚至?急眼都是我?們最最真誠?的工作責(zé)任?心的表現(xiàn)。?在此再次對?包括財(cái)務(wù)系?統(tǒng)以外的生?產(chǎn)、供應(yīng)、?銷售、服務(wù)?等所有同仁?同事、上級?領(lǐng)導(dǎo)等等人?士，態(tài)度上?表示十分的?歉意，目的?上表示十二?分的支持和?理解。當(dāng)然?一年來有成?績也有失誤?，對待失誤?也真誠的感?激上級領(lǐng)導(dǎo)?、同仁同事?寬容與諒解?。我們大家?都需要真誠?相待，互助?合作?？偨Y(jié)?一年來深刻?得到以下幾?點(diǎn)心得。?一、倉儲(chǔ)管?理工作是連?接生產(chǎn)、供?應(yīng)、銷售等?的中轉(zhuǎn)中心?，要求我們?，尤其我自?己在認(rèn)真做?好做細(xì)倉儲(chǔ)?管理工作的?同時(shí)逐漸深?化了解與掌?握生產(chǎn)工藝?管理、供應(yīng)?業(yè)務(wù)信息、?銷售業(yè)務(wù)信?息。這樣對?加強(qiáng)倉儲(chǔ)管?理水平有非?常致關(guān)重要?的幫助作用?。二、倉?儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理?是財(cái)務(wù)管理?的基礎(chǔ)，日?常加強(qiáng)倉儲(chǔ)?管理人員的?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知?識的鍛煉與?培養(yǎng)，是充?分配合好財(cái)?務(wù)進(jìn)行正確?成本核算的?必要基本條?件，也是減?輕財(cái)務(wù)工作?量的重要途?徑。三、?物資全面的?監(jiān)管是倉儲(chǔ)?管理的重中?之重，無論?物資作為什?么樣的狀態(tài)?存在，加強(qiáng)?倉儲(chǔ)管理人?員的監(jiān)管責(zé)?任心與主管?意識至關(guān)重?要。四、?完善的物資?管理體系是?財(cái)務(wù)內(nèi)控體?系中重要的?組成部分。?我的理解內(nèi)?控體系，就?是一個(gè)圓，?一切的一切?只要能做到?在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)?，而不是作?為圓的切線?脫離這個(gè)圓?，才能真正?達(dá)到我們要?的內(nèi)控目的?，而不是形?而上學(xué)的。?我們將繼續(xù)?根據(jù)這樣的?道理思考、?求證、改革?、完善、發(fā)?展之。五?、全方位的?協(xié)同配合的?工作狀態(tài)。?與財(cái)務(wù)、生?產(chǎn)、供應(yīng)、?銷售、安全?、保衛(wèi)、服?務(wù)等各相關(guān)?部門進(jìn)行全?方位的協(xié)調(diào)?與配合，是?倉儲(chǔ)物資管?理責(zé)任與保?障。我們將?以全新的姿?態(tài)努力配合?其他工作的?開展。六?、一年來倉?儲(chǔ)管理工作?有成績，也?有不足。我?真誠的剖析?自我，管理?中也出現(xiàn)了?不應(yīng)該應(yīng)有?的漏洞，但?總結(jié)本身更?加深刻理解?協(xié)同配合的?重要性。?當(dāng)然，不止?以上所言，?需要總結(jié)的?非常多，概?括而論個(gè)人?工作總結(jié)出?以上意見，?是自己以后?工作目標(biāo)，?也是對其他?同仁同事的?期待。倉?儲(chǔ)員工述職?報(bào)告（二）?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?在忙忙碌碌?中送走了_?___年，?在____?年對本人來?說還是收獲?頗多，當(dāng)然?這些收獲與?公司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和關(guān)心?是分不開的?。優(yōu)秀的?企業(yè)需要優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)，?做為這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的一份子?，為這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的成長貢?獻(xiàn)自己微薄?力量是自己?義不容辭的?責(zé)任。在到?來的___?_年，本人?將繼續(xù)以滿?懷的熱情投?入到自己的?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?如今站在庫?管的職位上?，感到身上?的擔(dān)子和責(zé)?任重大,作?為一個(gè)庫管?，在這我對?庫管做了以?下詮釋：“?PE管材、?PVC管材?、管件等”?包羅萬象，?客觀存在，?但那只是其?表現(xiàn)形式，?其實(shí)物料就?是錢，物化?了的錢，而?倉庫就是放?錢的口袋。?庫管是倉庫?的管家，權(quán)?力小但責(zé)任?大，所以我?們對材料就?應(yīng)該就像對?待自己家的?東西一樣，?我相信我們?每個(gè)倉管都?會(huì)做到的。?這都是對公?司利益的保?障和對公司?利益和形象?的負(fù)責(zé)，這?也是我作為?一個(gè)倉管應(yīng)?盡的責(zé)任，?我將責(zé)無旁?貸?；厥?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)：1、?負(fù)責(zé)倉庫各?種材料的入?庫工作。嚴(yán)?格把好驗(yàn)收?關(guān)、按入庫?要求，對入?庫的材料及?時(shí)進(jìn)行外觀?質(zhì)量和數(shù)量?檢驗(yàn)，檢驗(yàn)?合格材料嚴(yán)?格遵守公司?入庫制度及?時(shí)在NC和?臺(tái)賬上面做?好入庫記錄?。入庫時(shí)手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫。2、?合理做好材?料出庫。出?庫的材料由?質(zhì)量部檢驗(yàn)?合格,然后?對所出庫?的材料進(jìn)行?配貨，貨物?配好后方可?裝車，銷售?和轉(zhuǎn)運(yùn)的材?料要當(dāng)面和?托運(yùn)人員或?提貨人員清?點(diǎn)清楚，出?庫手續(xù)須有?主管領(lǐng)導(dǎo)、?財(cái)務(wù)、托運(yùn)?人員或提貨?人簽字確認(rèn)?出庫。出庫?時(shí)手續(xù)不全?不發(fā)貨，特?殊情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批。做到以?公司利益為?重，愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)。?3、出入庫?的材料要及?時(shí)記錄賬目?，對倉庫材?料要急時(shí)清?點(diǎn)記錄。產(chǎn)?品狀況有明?確標(biāo)示。一?切憑有效憑?證及時(shí)辦理?相關(guān)NC賬?目，不得隨?意操作。倉?庫有自己的?材料保管賬?目。正確規(guī)?范記錄材料?出入庫及結(jié)?存數(shù)量。負(fù)?責(zé)定期對倉?庫材料盤點(diǎn)?清倉，做到?賬、物、卡?三者相符。?積極配合財(cái)?務(wù)部門做好?倉庫庫存的?盤點(diǎn)、盤虧?的處理及調(diào)?帳工作，保?證庫存報(bào)表?的上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性,真實(shí)?性。4、?合理安排材?料在倉庫內(nèi)?的存放次序?。PVC、?PE管材合?理的規(guī)劃利?用存放場地?。安標(biāo)準(zhǔn)碼?放、做好標(biāo)?示記錄，管?件按產(chǎn)品種?類、規(guī)格、?等級分區(qū)堆?碼，不得混?和亂堆，做?到貨物之間?的墻距、垛?距、燈距，?以便發(fā)貨通?暢，保持庫?區(qū)的整潔。?能真正掌握?材料的進(jìn)、?出、存的工?作流程，采?用貨位編號?，做到先進(jìn)?先出、材料?堆放整齊、?擺設(shè)合理。?同時(shí)也真正?做到了物盡?其用，人盡?其才的作用?。5、對?庫存的材料?及銷售材料?做好安全防?護(hù)，嚴(yán)格遵?守崗們安全?職責(zé)防止不?安全的事故?發(fā)生。做到?每周一次對?材料倉庫及?材料存放地?點(diǎn)進(jìn)安全檢?查和清潔工?作，對倉庫?材料做好防?曬、防火、?防盜。銷售?出庫的材料?和轉(zhuǎn)運(yùn)的材?料必須要求?托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)?的車輛做好?材料防護(hù)，?防止公司的?財(cái)產(chǎn)受到損?失。__?__年在完?成自己的工?作中也存在?些不足失誤?在今后的?工作中要不?斷學(xué)習(xí)提升?庫管的知識?。使自己時(shí)?刻保持一個(gè)?清醒的頭腦?，堅(jiān)持踏踏?實(shí)實(shí)做人，?認(rèn)認(rèn)真真做?事，不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?。要反思自?己的工作的?不足和失誤?，也是今后?應(yīng)該時(shí)刻注?意和逐步改?進(jìn)的，使自?己在普通的?崗位上發(fā)揮?自己光和熱?!倉儲(chǔ)員?工述職報(bào)告?（三）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)：在忙?忙碌碌中送?走了___?_年，在_?___年對?本人來說還?是收獲頗多?，當(dāng)然這些?收獲與公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和關(guān)心是分?不開的。?優(yōu)秀的企業(yè)?需要優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，做為?這個(gè)團(tuán)隊(duì)的?一份子，為?這個(gè)團(tuán)隊(duì)的?成長貢獻(xiàn)自?己微薄力量?是自己義不?容辭的責(zé)任?。在到來的?____年?，本人將繼?續(xù)以滿懷的?熱情投入到?自己的本職?工作，為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。如今?站在庫管的?職位上，感?到身上的擔(dān)?子和責(zé)任重?大,作為一?個(gè)庫管，在?這我對庫管?做了以下詮?釋：“pe?管材、pv?c管材、管?件等”包羅?萬象，客觀?存在，但那?只是其表現(xiàn)?形式，其實(shí)?物料就是錢?，物化了的?錢，而倉庫?就是放錢的?口袋。庫管?是倉庫的管?家，權(quán)力小?但責(zé)任大，?所以我們對?材料就應(yīng)該?就像對待自?己家的東西?一樣，我相?信我們每個(gè)?倉管都會(huì)做?到的。這都?是對公司利?益的保障和?對公司利益?和形象的負(fù)?責(zé)，這也是?我作為一個(gè)?倉管應(yīng)盡的?責(zé)任，我將?責(zé)無旁貸。?回首過去?，是為了更?好地面向未?來。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，克?服不足，現(xiàn)?將____?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié)：?1、負(fù)責(zé)?倉庫各種材?料的入庫工?作。嚴(yán)格把?好驗(yàn)收關(guān)、?按入庫要求?，對入庫的?材料及時(shí)進(jìn)?行外觀質(zhì)量?和數(shù)量檢驗(yàn)?，檢驗(yàn)合格?材料嚴(yán)格遵?守公司入庫?制度及時(shí)在?nc和臺(tái)賬?上面做好入?庫記錄。入?庫時(shí)手續(xù)檢?驗(yàn)不合要求?不準(zhǔn)入庫。?2、合理?做好材料出?庫。出庫的?材料由質(zhì)量?部檢驗(yàn)合格?,然后對?所出庫的材?料進(jìn)行配貨?，貨物配好?后方可裝車?，銷售和轉(zhuǎn)?運(yùn)的材料要?當(dāng)面和托運(yùn)?人員或提貨?人員清點(diǎn)清?楚，出庫手?續(xù)須有主管?領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)?、托運(yùn)人員?或提貨人簽?字確認(rèn)出庫?。出庫時(shí)手?續(xù)不全不發(fā)?貨，特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批。?做到以公司?利益為重，?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)。3、?出入庫的材?料要及時(shí)記?錄賬目，對?倉庫材料要?急時(shí)清點(diǎn)記?錄。產(chǎn)品狀?況有明確標(biāo)?示。一切憑?有效憑證及?時(shí)辦理相關(guān)?nc賬目，?不得隨意操?作。倉庫有?自己的材料?保管賬目。?正確規(guī)范記?錄材料出入?庫及結(jié)存數(shù)?量。負(fù)責(zé)定?期對倉庫材?料盤點(diǎn)清倉?，做到賬、?物、卡三者?相符。積極?配合財(cái)務(wù)部?門做好倉庫?庫存的盤點(diǎn)?、盤虧的處?理及調(diào)帳工?作，保證庫?存報(bào)表的上?交時(shí)間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?,真實(shí)性。?4、合理?安排材料在?倉庫內(nèi)的存?放次序。p?vc、pe?管材合理的?規(guī)劃利用存?放場地。安?標(biāo)準(zhǔn)碼放、?做好標(biāo)示記?錄，管件按?產(chǎn)品種類、?規(guī)格、等級?分區(qū)堆碼，?不得混和亂?堆，做到貨?物之間的墻?距、垛距、?燈距，以便?發(fā)貨通暢，?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進(jìn)、出、?存的工作流?程，采用貨?位編號，做?到先進(jìn)先出?、材料堆放?整齊、擺設(shè)?合理。同時(shí)?也真正做到?了物盡其用?，人盡其才?的作用。?5、對庫存?的材料及銷?售材料做好?安全防護(hù)，?嚴(yán)格遵守崗?們安全職責(zé)?防止不安全?的事故發(fā)生?。做到每周?一次對材料?倉庫及材料?存放地點(diǎn)進(jìn)?安全檢查和?清潔工作，?對倉庫材料?做好防曬、?防火、防盜?。銷售出庫?的材料和轉(zhuǎn)?運(yùn)的材料必?須要求托運(yùn)?和轉(zhuǎn)運(yùn)的車?輛做好材料?防護(hù)，防止?公司的財(cái)產(chǎn)?受到損失。?倉儲(chǔ)員工?述職報(bào)告（?四）在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫忙和指導(dǎo)?下，在自身?的努力下，?不斷克服自?己的弱點(diǎn)，?擺正自己的?位置，在工?作中有明顯?的進(jìn)步。我?深知，領(lǐng)導(dǎo)?對我提出了?很高的要求?，崗位職責(zé)?也要求我高?一格、嚴(yán)一?檔，來不得?半點(diǎn)馬虎、?出不得半點(diǎn)?差錯(cuò)，只有?兢兢業(yè)業(yè)、?扎扎實(shí)實(shí)，?才能做到優(yōu)?質(zhì)高效。時(shí)?光飛逝，進(jìn)?入公司工作?也已兩個(gè)多?月就到年底?了。經(jīng)過在?這幾個(gè)月的?工作鍛煉中?，得到了很?多。一、?人力的合理?安排和運(yùn)用?作為食品?公司的倉庫?管理員，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞，心?細(xì)，作業(yè)強(qiáng)?度大，體力?要求比較高?。隨著客戶?的不斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)不斷?增多，原本?在人力方面?就比較緊湊?，這就要我?們合理安排?裝卸工人，?做到在有限?的人力上作?合理的安排?，使每一作?業(yè)盡量不受?影響做到有?條不紊。?二、人員的?培訓(xùn)和提高?雖然裝卸?工人的工作?比較簡單，?但為了作業(yè)?的不斷提高?，我們也要?不斷提醒他?們現(xiàn)場作業(yè)?的規(guī)定，及?領(lǐng)導(dǎo)對我們?的要求，這?樣有利于我?們對倉庫的?管理，理貨?，配貨等作?業(yè)。他們的?作業(yè)效率也?會(huì)有所提高?的。三、?貨物的管理?要做好倉?庫的管理，?貨物的入出?庫作業(yè)，日?常保管，倉?庫清理工作?，把好庫存?數(shù)量的管理?，防止不必?要的損耗的?發(fā)生，有效?的利用庫存?區(qū)面積。?A：易拿，?易放，易看?，易點(diǎn)的堆?積方式。?B：貨物堆?放不要超高?堆放，要注?意距離。?C：貨物入?出時(shí)做好記?錄。D：?對于頻繁進(jìn)?出庫的貨物?和小件的貨?物應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少庫?存差異。?E：持續(xù)倉?庫的整潔，?地面的清潔?，通道的順?暢四、衛(wèi)?生工作倉?庫作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每一天要清?理倉庫，清?潔地面，持?續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整潔?的倉庫，在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。五?、自我學(xué)習(xí)?和總結(jié)每?一天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時(shí)?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務(wù)潛力?。這也要?求我們不斷?的學(xué)習(xí)，提?升，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和掌?握專業(yè)技能?;交流，了?解，吸取他?們的經(jīng)驗(yàn);?學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保?管，貨物記?帳等業(yè)務(wù)知?識，這是我?還有所欠缺?的。總的?來說，由于?本人工作經(jīng)?驗(yàn)不多，潛?力還有欠缺?。雖然敢打?敢拼，能勝?任本職工作?，但主要還?是由于“強(qiáng)?將手下無弱?兵”，受益?于身處這樣?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，在鞭?策中得到了?磨礪;今后?在工作中，?需要進(jìn)一步?增強(qiáng)開拓創(chuàng)?新精神，磨?練意志，提?高執(zhí)行力，?生活上更嚴(yán)?格自律，學(xué)?習(xí)上加強(qiáng)財(cái)?經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)?，在上級的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)決貫徹?落實(shí)上級指?示精神和工?作部署，努?力拼搏，扎?實(shí)工作，以?更好的質(zhì)量?、更高的效?率、更扎實(shí)?的作風(fēng)做好?本職工作，?為我們這個(gè)?光榮的群眾?、輝煌的事?業(yè)做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?倉儲(chǔ)員工述?職報(bào)告（五?）尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們、朋友們?，大家好!?新年的鐘?聲響徹天涯?，奔馳的列?車按時(shí)出發(fā)?。它駝走了?一段難忘的?歲月，又迎?來了一個(gè)燦?爛的朝霞。?歲月如梭，?時(shí)間一晃而?過，轉(zhuǎn)眼間?一年又過去?了。不知不?覺我們即將?迎來___?_年，今天?我們相聚在?這個(gè)喜慶的?日子里，我?和大家的心?情是一樣的?激動(dòng)。在這?新年到來之?際，我代表?資材課全體?員工向大家?致以節(jié)日的?問候。我誠?摯的祝愿大?家：在新的?一年里，身?體健康，萬?事如意，家?庭美滿，幸?福安康!?現(xiàn)將我這一?年的工作情?況簡要匯報(bào)?如下：因?為倉庫是全?公司運(yùn)作的?樞紐，是公?司內(nèi)部生產(chǎn)?的重要環(huán)節(jié)?，要把倉庫?管理得好，?就要及時(shí)備?料，按單備?料，把握好?庫存量，及?時(shí)處理呆料?，提倡節(jié)約?，反對浪為?公司節(jié)約成?本。只有把?倉庫管理好?，公司所有?生產(chǎn)部門才?能按照生產(chǎn)?計(jì)劃有條不?紊地完成生?產(chǎn)訂單，順?利出貨。反?之如果管理?不當(dāng)，將會(huì)?造成公司生?產(chǎn)秩序混亂?，甚至因種?.種原因不?能按時(shí)給客?戶交貨，給?公司信譽(yù)造?成不良影響?。我相信，?只要盡心盡?力，就沒有?辦不成的事?