2023年質(zhì)量工程師述職報(bào)告范文

第4頁共4頁2023年?質(zhì)量工程師?述職報(bào)告范?文一、工?作回顧_?__年__?_月~__?_年___?月，我從事?注塑車間的?一名QC技?術(shù)員。因?yàn)?剛從學(xué)校畢?業(yè)，很多都?覺得陌生，?只有從最基?礎(chǔ)的開始做?起。為了持?續(xù)提供令客?戶滿意的產(chǎn)?品。QC扮?演著制程控?制的重要角?色，保證產(chǎn)?品的生產(chǎn)首?檢、按時(shí)巡?檢、尾檢、?入庫前檢查?都嚴(yán)格按控?制計(jì)劃控制?。對制程因?素人、機(jī)、?料、法、環(huán)?的監(jiān)控，對?制程異常處?理、客訴處?理、產(chǎn)品工?程變更的跟?蹤等。在此?期間我了解?注塑材料，?注塑模具組?成，注塑工?藝;熟悉掌?握了注塑產(chǎn)?品的主要缺?陷、注塑產(chǎn)?品的測量，?注塑產(chǎn)品的?整個(gè)制程過?程控制及車?間異常的處?理等。_?__年__?_月~__?_年___?月，我有幸?成為DQE?小組的一員?。主要負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品的前?期質(zhì)量控制?與策劃，在?新產(chǎn)品整個(gè)?APQP階?段，我都必?須對新產(chǎn)品?的每個(gè)零件?樣件制作，?試模，試生?產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)?。把制程過?程中所存在?的問題點(diǎn)找?出來，AP?QP團(tuán)隊(duì)負(fù)?責(zé)解決，同?時(shí)根據(jù)客戶?提供的信息?和特殊特性?要求。我必?須做大量的?驗(yàn)證性試驗(yàn)?，去驗(yàn)證我?們生產(chǎn)出來?的產(chǎn)品是否?滿足客戶的?要求及應(yīng)用?上是否滿足?。根據(jù)T?S1694?9體系要求?，產(chǎn)品需要?的非量產(chǎn)及?量產(chǎn)控制文?件都必須由?我來編制，?新產(chǎn)品需要?控制哪些尺?寸，外觀要?求，作業(yè)指?導(dǎo)書等，完?成之后再給?DQE工程?師審核;測?量方面，所?以新產(chǎn)品的?測量方法和?工具的選用?都由DQE?和測量工程?師共同完成?。DQE必?須確認(rèn)所有?新產(chǎn)品、新?制程、新設(shè)?備、新夾具?、新模具的?可靠性。保?證我們工廠?量產(chǎn)出來的?產(chǎn)品，能夠?滿足客戶的?要求。在此?期間，我進(jìn)?一步對五金?材料、沖壓?工藝、注塑?材料、注塑?工藝、生產(chǎn)?模具結(jié)構(gòu)、?及工廠許多?的作業(yè)流程?有一定了解?。熟悉五金?制程過程，?注塑制程過?程、裝配制?程過程。這?可能是我這?一年的工作?內(nèi)容幫助了?我的提升。?___年?___月~?至今，我被?領(lǐng)導(dǎo)派遣_?__凱毅德?汽車系統(tǒng)(?常熟)有限?公司客戶處?駐廠，主要?工作內(nèi)容:?1、全面?了解我司產(chǎn)?品在客戶端?的應(yīng)用，生?產(chǎn)使用情況?及物料需求?量;2、?當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量?異常時(shí)，及?時(shí)和客戶進(jìn)?行有效溝通?并將異常情?況第一時(shí)間?匯報(bào)給工廠?領(lǐng)導(dǎo);3?、8D報(bào)告?中針對每次?異常改善后?的產(chǎn)品進(jìn)行?跟蹤;4?、挖掘潛在?的質(zhì)量問題?匯報(bào)給公司?，促使提前?改善，而避?免不必要的?客戶抱怨等?。在此期間?，我學(xué)到了?不少工作經(jīng)?驗(yàn)與知識，?在和他人的?交流與溝通?方法也有不?少長進(jìn)。通?過了解客戶?車間，發(fā)現(xiàn)?我司的制程?水平與客戶?端存在一些?差距，很多?值得借鑒和?學(xué)習(xí)的地方?。針對目前?D___組?件開關(guān)是問?題最多的一?款產(chǎn)品，如?客訴的不導(dǎo)?通現(xiàn)象的根?本原因未能?被找到，這?也是我接下?來的工作重?點(diǎn)。二、?工作之中的?不足之處?由于專業(yè)知?識不夠豐富?，對一些特?殊的質(zhì)量異?常不能斷定?其產(chǎn)生的根?本原因。在?溝通方面自?己還顯得不?夠沉穩(wěn)，技?能方面還不?夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?等。三、?工作展望?1、作為T?onelu?ck形象的?一個(gè)窗口，?必須預(yù)先充?分估量工作?中問題潛在?的發(fā)生性，?相應(yīng)加強(qiáng)工?作力度，完?善并細(xì)化前?期工作，減?少乃至杜絕?其發(fā)生的可?能性，預(yù)先?充分防范、?及時(shí)處理問?題并總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對以后?的工作方式?和細(xì)節(jié)進(jìn)一?步完善。?2、要與公?司品質(zhì)部門?保持密切的?聯(lián)系，雙方?多溝通，盡?可能將所發(fā)?生的質(zhì)量問?題降到最低?限度。3?、協(xié)助客戶?處理由我司?產(chǎn)品的質(zhì)量?異常及分析?工作，盡最?大努力提升?我們產(chǎn)品品?質(zhì)在客戶端?的聲譽(yù)。?4、在今后?工作中，我?將不斷總結(jié)?與反省，不?斷鞭策自己?，不斷的去?豐富充實(shí)自?己，客觀的?面對自己的?不足，更好?的去改進(jìn)，?以適應(yīng)公司?發(fā)展。我想?說不管在哪?里工作，做?什么工作，?態(tài)度和心態(tài)?很重要。最?后我祝愿公?司生意興隆?，每個(gè)人都?會(huì)有美好的?明天!述?職人:_?__年__?_月___?日質(zhì)量工?程師述職報(bào)?告范文篇2?我叫__?_，今年_?__歲__?_年在__?_學(xué)院畢業(yè)?后，來到了?___，進(jìn)?入___有?限公司工作?，主要負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理部?的體系建立?、體系修改?、維護(hù)體系?運(yùn)行。在任?職期間，領(lǐng)?導(dǎo)分配的各?項(xiàng)任務(wù)和崗?位范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作都?能及時(shí)順利?地完成，且?工作主動(dòng)積?極，不怕苦?、不怕累、?勤勤懇懇、?扎扎實(shí)實(shí)。?工作以來，?在單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培育?和教導(dǎo)下，?通過自身的?不斷努力，?取得了長足?的發(fā)展和巨?大的收獲，?現(xiàn)將工作個(gè)?人總結(jié)如下?:___?年___月?在進(jìn)入__?_有限公司?后，第一個(gè)?任務(wù)就是被?派到公司新?研發(fā)的核心?產(chǎn)品___?的事業(yè)部中?，擔(dān)任檢驗(yàn)?員。由于在?校時(shí)的專業(yè)?不對口，所?以在此期間?，我加倍努?力學(xué)習(xí)，在?這期間首先?要熟悉生產(chǎn)?圖紙，這也?提高了我看?圖識圖的能?力，另外檢?驗(yàn)期間必須?先了解檢驗(yàn)?作業(yè)指導(dǎo)書?，熟悉車間?現(xiàn)場流程，?也為以后的?工作奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。另外及時(shí)?記錄測量的?真實(shí)、完整?的數(shù)據(jù)，為?產(chǎn)品追溯提?供較大幫助?。在日常?檢驗(yàn)中我發(fā)?現(xiàn)問題后，?盡量自己來?找相應(yīng)部門?進(jìn)行處理后?上報(bào)部門領(lǐng)?導(dǎo)，遇到自?己處理不了?的事情再由?上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行處理，這?樣也增加了?我的經(jīng)驗(yàn)，?并且鍛煉了?我獨(dú)立自主?的能力。通?過長期的鍛?煉，我對工?作現(xiàn)場的流?程越來越清?晰，對檢測?設(shè)備越來越?熟悉，與工?作的同事們?也越來越親?近。在這一?段時(shí)間我的?個(gè)人能力有?了很大的提?高，這和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心及?身邊同事的?幫助時(shí)分不?開的。_?__年__?_月由于工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，檢驗(yàn)?zāi)芰?提高，任職?檢驗(yàn)組組長?及質(zhì)量工程?師，參與不?合格產(chǎn)品的?評審，對不?合格品進(jìn)行?糾正并制定?預(yù)防措施，?合理安排檢?驗(yàn)員的班次?。另外負(fù)責(zé)?現(xiàn)場檢驗(yàn)工?作的指導(dǎo)和?體系文件的?編寫、修改?。由于從基?層做起，現(xiàn)?場的工藝、?流程較熟悉?，對體系的?編寫有較大?的幫助。在?工作中的困?難通過向同?事間的互相?探討，領(lǐng)導(dǎo)?們的請教，?并查找網(wǎng)絡(luò)?資料，讓我?的能力更上?一層樓，由?于工作表現(xiàn)?較好，被評?為___年?公司優(yōu)秀員?工。__?_年由于工?作能力的上?升，對質(zhì)量?管理體系越?來越熟悉，?思路越來越?清晰。然后?開始了參加?內(nèi)審，迎接?外審，提供?客戶需要的?資料，進(jìn)行?質(zhì)量事故狀?況的分析，?提供了有用?的意見。由?于管理人員?缺乏，我們?部門人員一?人多崗，一?人多職。我?增加了計(jì)量?器具的管理?及校準(zhǔn)。公?司培