服裝企業(yè)年度個人工作報告

服裝企業(yè)年?度工作報告?（一）時?間如梭，又?將跨過一個?年度之坎。?作為制造行?業(yè)，成本是?本服裝公司?的關(guān)鍵之一?，對成本管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對采購?原材料、到?各部門材料?的使用更應(yīng)?加以控制。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞公司?提出的重點?展開工作，?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任?；厥走^?去，是為了?更好地面向?未來。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將___?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?：一、回?首____?1、我們?正生活在服?務(wù)經(jīng)濟時代?。服務(wù)已滲?透到生活中?的諸多細(xì)節(jié)?，每個人既?是享受服務(wù)?的“客戶”?，又是為“?客戶”提供?服務(wù)的個體?。正因如此?，我們的工?作也應(yīng)該更?完善以為生?產(chǎn)服務(wù)為中?心，來為生?產(chǎn)提供更快?捷、高效、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。實實在在?做人做事，?是我們秉承?的理念，盡?我們的全力?去滿足每一?個生產(chǎn)細(xì)節(jié)?的要求，給?我們一個機?會還公司一?份滿意!我?們會一如既?往，無微不?至地做的更?多更好。?不足之處：?沒有和各部?門保持良好?的溝通。?每天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們有必要?做到要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務(wù)能力?。二、展?望____?在恪守以?往取得的成?績和好的工?作方法外，?爭取在__?__年能改?善去年的不?足，使工作?再上一個新?的臺階，特?在此列出如?下的倉庫_?___年工?作計劃和工?作目標(biāo)：?總之，在揮?手昨天的時?刻，我們將?迎來新的一?年，對過去?取得的成績?，將不驕不?躁，腳踏實?地一步一個?腳印走下去?，對過去的?不足，將不?懈的努力爭?取做到最好?，我們將會?用行動來證?明我們的努?力，我們更?加清楚獲取?不是靠輝煌?的方式，而?是靠不斷的?努力。為了?公司發(fā)展得?更加壯大，?并躋身于國?內(nèi)服裝先進?企業(yè)行列，?讓我們攜手?合作，創(chuàng)造?出輝煌的明?天!___?_年，是全?新的一年，?也是自我挑?戰(zhàn)的一年，?我們將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為我們的服?裝公司的發(fā)?展前景盡一?份力。在?此祝各位領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事身體健康?!萬事如意?!新年快樂?。服裝企?業(yè)年度工作?報告（二）?回顧過去?的一年，我?和各位員工?一起在自己?的工作崗位?上付出了很?大的努力。?服裝行業(yè)每?年開年都面?臨著人員招?聘及人員流?失等問題。?我在董事長?的安排下積?極配合綜合?辦，生產(chǎn)車?間進行人員?招聘，做員?工的思想穩(wěn)?定工作，同?時還協(xié)助綜?合辦解決勞?資糾紛工作?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂解難?。上半年雖?然做了大量?的工作，人?員仍流失了?一部分，由?于人員流失?，縫紉車間?缺少技術(shù)輔?導(dǎo)員，我主?動承擔(dān)了此?項工作，并?積極配合縫?紉車間進行?技術(shù)輔導(dǎo)及?產(chǎn)品檢驗入?庫工作。?在____?年____?月為了迎接?《____?省工業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信用現(xiàn)?場核查》工?作，在公司?____的?帶領(lǐng)下，做?了大量的準(zhǔn)?備工作，整?理資料，認(rèn)?真做好企業(yè)?的各項制度?及工藝流程?編制。如《?生產(chǎn)工藝單?》《產(chǎn)品檢?驗報告》等?等，終于于?____年?____月?____日?以優(yōu)異的成?績獲得了a?a級信用企?業(yè)。接著為?申報《__?__省計量?合格確認(rèn)體?系》工作也?做了大量的?工作，同時?利用此次機?會完善了公?司多年存在?的一些頑固?性問題，以?前面，輔料?庫長期以來?只記流水賬?，面，輔料?入庫和領(lǐng)用?均沒有建立?臺賬。技術(shù)?室于裁剪車?間樣板領(lǐng)用?沒有正規(guī)的?交接手續(xù)，?經(jīng)常由于樣?板缺少產(chǎn)生?爭議。裁剪?車間收發(fā)裁?片給縫紉車?間無臺賬，?以及各項單?據(jù)填寫涂改?，不簽全名?的問題嚴(yán)重?。在此項工?作中都得到?改善。于_?___年元?月____?日順利得通?過專家的認(rèn)?可。___?_年___?_月___?_日又迎來?了《iso?9001：?____質(zhì)?量體系認(rèn)證?》升級工作?，經(jīng)過兩天?緊張的工作?，順利通過?。使企業(yè)又?提升了一個?臺階。雖然?取得了這些?成績，但是?我深知我們?企業(yè)存在的?問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?至這些，有?待于在今后?的工作中將?進一步去改?進和完善。?我們服裝?公司一直以?來是以民族?服裝旗袍，?禮服，中老?年女裝，棉?衣為主。今?年____?月在___?_的思路引?導(dǎo)下，我積?極配合開發(fā)?了中老年羽?絨服，從羽?絨服制版，?打樣的技術(shù)?性輔導(dǎo)，工?藝的指導(dǎo)到?生產(chǎn)配置的?機械，我都?投入了大量?的精力，包?括羽絨，拉?鏈，欽扣等?輔料的購置?都親力親為?，多打聽多?比較，力求?以最好的質(zhì)?量，最優(yōu)的?價格進輔料?。對所進原?輔料質(zhì)量層?層把關(guān)。順?利地使羽絨?服開發(fā)成功?，并取得了?可喜的成績?。一年的?工作就這樣?結(jié)束了，在?____年?的工作中我?做到了盡心?盡職，沒有?出現(xiàn)過重大?失誤，__?__年的工?作盡管取得?了一定的成?績，但是還?有許多不足?之處。沒有?創(chuàng)新性的思?路，個別工?作做的不夠?完善。在今?后的工作中?我將會努力?差找自身的?不足，以便?在以后的工?作中加以克?服。同時還?要多找經(jīng)驗?，掌握好產(chǎn)?品的重要性?，提高自己?的工作能力?，加強責(zé)任?感，及時做?好各項工作?，不斷的總?結(jié)與提高，?不斷的讓自?己充實，提?高自身素質(zhì)?，適應(yīng)企業(yè)?的發(fā)展與公?司進步，與?員工們共同?努力，把各?項工作做的?更好。服?裝企業(yè)年度?工作報告（?三）__?__年一年?度我公司進?一步全面落?實公司工作?會議精神，?在____?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全體?員工的團結(jié)?努力下，截?至六月份為?止，女裝廠?共計生產(chǎn)服?裝____?萬件/套，?總產(chǎn)值__?__萬元。?這一年伴?隨著我服裝?品牌化的啟?航，我們在?工廠生產(chǎn)能?力和人員素?質(zhì)培訓(xùn)上狠?下功夫，市?場需要什么?我們就做什?么。產(chǎn)品在?品種、復(fù)雜?程度和出貨?期的要求上?較去年相比?有了很大的?提高。為了?將我們服裝?公司設(shè)計的?新款式能夠?盡快上市，?以全面配合?時尚女裝的?品牌推廣，?我們在生產(chǎn)?上做出了很?大的調(diào)整，?每個新款都?是按照跳碼?、跳色的原?則安排生產(chǎn)?，以確保每?個專賣店都?有新款式。?為此我們努?力提高生產(chǎn)?效率、提升?員工技能水?平，剔除不?合格、偷工?、怠工人員?，提高現(xiàn)有?員工的技術(shù)?水平和綜合?素質(zhì)，同時?也在加大力?度招收熟練?員工，以壯?大我們的生?產(chǎn)隊伍。設(shè)?備的配置上?增加了多臺?專用設(shè)備和?一批電腦車?臺，使車間?的生產(chǎn)效率?大大提高。?開年伊始?，我們就根?據(jù)市場需求?研發(fā)了新款?女裝版型六?十余款，為?了迎合不同?行業(yè)、不同?年齡、不同?體型人群的?著裝習(xí)慣，?我們有針對?性的對服裝?的各細(xì)節(jié)部?位做了調(diào)整?。在試制過?程中，為了?使成衣達(dá)到?更好的效果?，期間對板?型都進行了?多次調(diào)整和?修改，雖然?不斷的試做?樣品對生產(chǎn)?線的生產(chǎn)效?率造成了一?些影響，但?我們認(rèn)為這?是值得的。?同時，在試?制的過程中?，生產(chǎn)線也?在認(rèn)真琢磨?版型修改和?制作手法細(xì)?節(jié)上的處理?對成品服裝?出來效果的?影響。大家?共同研究探?討，努力處?理每個問題?，力求達(dá)到?完美。正如?一直以來張?總教育我們?技術(shù)質(zhì)量的?事情不可有?半點馬虎，?只有這樣在?研究中得到?提高，在學(xué)?習(xí)中得到鍛?煉。提高?產(chǎn)量，更要?加強質(zhì)量。?我們充分利?用例會和班?前班后會將?公司前景和?會議指導(dǎo)精?神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?，同時也堅?持不懈的灌?輸質(zhì)量責(zé)任?意識，使員?工們都真正?領(lǐng)會到公司?的發(fā)展、目?標(biāo)和要求。?班長和質(zhì)檢?員間合理分?工協(xié)作，互?相監(jiān)督信任?，同時參照?優(yōu)秀質(zhì)檢員?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，把不合格?品杜絕在半?成品階段，?有效地提高?了產(chǎn)量，返?修率控制在?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以?內(nèi)。五月?份，在__?__的關(guān)心?下為我們組?織了副班長?以上管理人?員三峽游。?通過這次集?體活動，讓?我們更加堅?定的看到在?公司各部門?同事之間都?是心連心，?共同協(xié)作團?結(jié)，充滿了?凝聚力!我?們就這次出?游在員工中?形成的積極?影響，大力?抓好員工的?思想工作，?大家的工作?激情都非常?高漲，員工?的潛力得到?了進一步的?挖掘。在?明年的工作?里，我們對?自己也有新?的目標(biāo)和要?求，我們會?更加努力，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我們的信?任。1、?狠抓安全生?產(chǎn)不放松，?加強對班組?安全檢查力?度，消除安?全隱患，完?善崗位責(zé)任?制，確保下?半年的安全?生產(chǎn)。2?、加強政治?理論學(xué)習(xí)不?放松，更出?色的完成各?項任務(wù)。?3、加強各?部門協(xié)調(diào)溝?通，更快更?好地解決生?產(chǎn)中遇到的?問題，完成?公司下達(dá)的?各項任務(wù)。?4、加強?車間管理工?作，及時針?對生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題，?有目標(biāo)性的?開展產(chǎn)品控?制。5、?制定更加詳?細(xì)的員工培?訓(xùn)計劃和內(nèi)?容，使員工?能夠真正的?提高自身素?質(zhì)。我們?深知___?_年的工作?將是更加艱?巨、更加充?滿挑戰(zhàn)性，?我服裝公司?的全體員工?將會全身心?的投入到工?作中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)其他榜?樣公司員工?的工作責(zé)任?感和認(rèn)真的?工作態(tài)度，?加快步伐，?以確保__?__年下半?年的目標(biāo)任?務(wù)順利完成?。服裝企?業(yè)年度工作?報告（四）?時光飛逝?轉(zhuǎn)眼又到了?年底，回顧?即將過去的?一年里經(jīng)歷?了很多，也?感悟到很多?。首先感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)和?店內(nèi)同事在?這一年里幫?助與支持，?自己才能更?好的立足于?本職工作，?再發(fā)揮自身?的優(yōu)勢不斷?總結(jié)和改進?、更好的提?高自身素質(zhì)?。雖然每?天都在重復(fù)?著單調(diào)的工?作，但在公?司形象受到?破壞的時候?我學(xué)會了如?何去維護，?在被客戶誤?解的時候，?我學(xué)會了如?何去溝通與?交流，在店?內(nèi)銷售不好?時我學(xué)會了?去查找原因?并加于改進?，通過今年?的工作特別?是十一月份?店長休假讓?我代理店長?以來，更明?確的意識到?要做好店里?的銷售最重?要的是員工?清楚自己的?產(chǎn)品知識、?有很好的服?務(wù)態(tài)度、還?要有店內(nèi)同?事的積極配?合，店員在?店里就代表?著公司形象?，而這些都?將影響公司?的銷售。希?望今后通過?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指點和同事?們的努力為?公司創(chuàng)造更?好的銷售業(yè)?績。現(xiàn)將今?年的工作總?結(jié)作如下匯?報：一、?顧客方面：?1、根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)要?求，做好店?內(nèi)的陳列及?新款的展示?，安排好人?手更好的為?公司的促銷?活動提升銷?售。2、?定期及及時?的做好競爭?對手最新促?銷活動和款?式變動的收?集，第一時?間反映到公?司總部。?3、做好會?員基本資料?的整理及定?期跟蹤，維?護老客戶，?保持經(jīng)常與?老客戶聯(lián)系?，了解客戶?對產(chǎn)品需求?的最新動向?，及時向店?內(nèi)的會員及?老顧客反映?公司的最新?款式及店內(nèi)?的最新的優(yōu)?惠信息。?4、合理的?定貨保證熱?賣及促銷活?動產(chǎn)品的庫?存，確保隨?時有貨。?二、銷售技?巧方面：?店員除了將?服裝展示給?顧客，并加?以說明之外?，還要向顧?客推薦服裝?，以引起顧?客的購買的?興趣。推薦?服裝可運用?下列方法：?1、推薦?時要有信心?，向顧客推?薦服裝時，?營業(yè)員本身?要有信心，?才能讓顧客?對服裝有信?任感。2?、適合于顧?客的推薦。?對顧客提示?商品和進行?說明時，應(yīng)?根據(jù)顧客的?實際客觀條?件，推薦適?合的服裝。?3、配合?手勢向顧客?推薦。4?、配合商品?的特征。每?類服裝有不?同的特征，?如功能、設(shè)?計、品質(zhì)等?方面的特征?，向顧客推?薦服裝時，?要著重強調(diào)?服裝的不同?特征。5?、把話題集?中在商品上?。向顧客推?薦服裝時，?要想方設(shè)法?把話題引到?服裝上，同?時注意觀察?顧客對服裝?的反映，以?便適時地促?成銷售。?6、準(zhǔn)確地?說出各類服?裝的優(yōu)點。?對顧客進行?服裝的說明?與推薦時，?要比較各類?服裝的不同?，準(zhǔn)確地說?出各類服裝?的優(yōu)點。?其次要注意?重點銷售的?技巧，重點?銷售就是指?要有針對性?，對于服裝?的設(shè)計、功?能、質(zhì)量、?價格等因素?，要因人而?宜，真正使?顧客的心理?由“比較”?過渡到“信?念”，最終?銷售成功。?在極短的時?間內(nèi)能讓顧?客具有購買?的信念，是?銷售中非常?重要的一個?環(huán)節(jié)。重點?銷售有下列?原則：1?、從4W上?著手。從穿?著時間Wh?en、穿著?場合Whe?re、穿著?對象Who?、穿著目的?Why方面?做好購買參?謀，有利于?銷售成功。?2、重點?要簡短。對?顧客說明服?裝特性時，?要做到語言?簡練清楚，?內(nèi)容易懂。?服裝商品最?重要的特點?要首先說出?，如有時間?再逐層展開?。3、具?體的表現(xiàn)。?要根據(jù)顧客?的情況，隨?機應(yīng)變，不?可千篇一律?，只說：“?這件衣服好?”，“這件?衣服你最適?合”等過于?簡單和籠統(tǒng)?的推銷語言?。依銷售對?象不同而改?變說話方式?。對不同的?顧客要介紹?不同的內(nèi)容?，做到因人?而宜。4?、營業(yè)員把?握流行的動?態(tài)、了解時?尚的先鋒，?要向顧客說?明服裝符合?流行的趨勢?。三、地?理位置方面?：我們?nèi)f?達(dá)店的地理?位置較偏，?周圍沒有更?多的商圈，?除了今年初?新開了一個?五號停機坪?購物廣場外?沒有其他購?物點。而這?兩處的購物?特點都是靠?周六日及其?他節(jié)假日帶?來的客流，?或更多的是?靠萬達(dá)搞一?些廣場活動?而帶動的客?流。也就?是因為我們?店由于地理?及客流的因?素占關(guān)健的?比重，所以?做好節(jié)假日?的促銷優(yōu)其?關(guān)鍵，而如?果作為店鋪?的管理者一?定要知道自?己店鋪的最?暢銷款是什?么以及最搶?眼的促銷位?在那里，合?時合地的陳?列才能更好?的提高銷售?。我們可以?根據(jù)客流的?高低制定不?同階段，而?在不同的時?段采取的陳?列思想也應(yīng)?該不一樣，?如周一至周?四客流少我?們作求生存?的階段，那?么就要用最?暢銷的款陳?列在最出錢?的貨架上面?，如周五至?周日客流高?鋒我們作求?奔小康階段?，就要采取?暢銷款和滯?銷款的不同?組合已達(dá)到?四面開花的?景象。另外?，現(xiàn)階段最?流行的陳列?思想莫過于?色系的搭配?，但是，在?色系的搭配?過程中，一?定要注意整?體的布局，?以及最小陳?列單元格的?陳列，再到?整場組合的?布局。以?上是我這一?年來的工作?總結(jié)與心得?，自己的工?作仍存在很?多問題和不?足，在工作?方法和技巧?上有待于學(xué)?習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的?指點。我今?后的努力方?向：1、?切實落實崗?位職責(zé)，認(rèn)?真履行本職?工作：千方?百計完成區(qū)?域銷售任務(wù)?;努力完成?銷售中的各?項要求;積?極廣泛收集?市場信息并?及時整理上?報;嚴(yán)格遵?守各項規(guī)章?制度;對工?作具有較高?的敬業(yè)精神?和高度的主?人翁責(zé)任感?;完成其它?工作。2?、明確任務(wù)?，主動積極?：積極了解?達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?、要求，力?爭在要求的?期限內(nèi)提前?完成，另一?方面要積極?考慮并補充?完善。3?、努力經(jīng)營?和諧的同事?關(guān)系，認(rèn)真?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，善待每一?位同事，做?好自己在店?內(nèi)的職業(yè)生?涯發(fā)展。同?時認(rèn)真的計?劃、學(xué)習(xí)知?識、提高銷?售技能，用?工作的實戰(zhàn)?來完善自己?的理論產(chǎn)品?知識，力求?不斷提高自?己的綜合素?質(zhì)。感謝?公司給予我?機會與信任?，我一定會?積極主動，?從滿熱情。?用更加積極?的心態(tài)去工?作。服裝?企業(yè)年度工?作報告（五?）回顧過?去的___?_年，我和?各位員工一?起在自己的?工作崗位上?付出了很大?的努力。服?裝行業(yè)每年?開年都面臨?著人員招聘?及人員流失?等問題。我?在董事長的?安排下積極?配合綜合辦?，生產(chǎn)車間?進行人員招?聘，做員工?的思想穩(wěn)定?工作，同時?還協(xié)助綜合?辦解決勞資?糾紛工作，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難。?上半年雖然?做了大量的?工作，人員?仍流失了一?部分，由于?人員流失，?縫紉車間缺?少技術(shù)輔導(dǎo)?員，我主動?承擔(dān)了此項?工作，并積?極配合縫紉?車間進行技?術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)?品檢驗入庫?工作。為?了迎接《省?工業(yè)企業(yè)質(zhì)?量信用現(xiàn)場?核查》工作?，在公司王?總的帶領(lǐng)下?，做了大量?的準(zhǔn)備工作?，整理資料?，認(rèn)真做好?企業(yè)的各項?制度及工藝?流程編制。?如《生產(chǎn)工?藝單》《產(chǎn)?品檢驗報告?》等等，終?于于___?_月___?_日以優(yōu)異?的成績獲得?了aa級信?用企業(yè)。接?著為申報《?省計量合格?確認(rèn)體系》?工作也做了?大量的工作?，同時利用?此次機會完?善了公司多?年存在的一?些頑固性問?題，以前面?，輔料庫長