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先進個人工作總結精選先進個人工作總結模板匯總5篇總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是店鋪為大家收集的先進個人工作總結5篇,希望對大家有所幫助。先進個人工作總結篇1回顧過去一年,感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自xxxx年招待所廚房在領導的關心幫助、各位同志的理解支持下,較好地完成了各項服務保障工作。為了總結經驗,克服不足,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下:一、基本工作情況1、人員管理并使用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內容給員工進行培訓,1個小時,使員工養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。在培訓、檢查的同時,嚴格落實各項規(guī)章制度,加強內部管理,對違章違紀的員工重點管理,嚴格執(zhí)行量化管理規(guī)定。2、菜品更新及創(chuàng)新今年對招待所廚房零點菜譜進行了2次更新,菜品更換率達30%豆腐煲等菜品都有很高的點擊率,受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類進行研究,增加粗糧、小吃等品種,如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。在每次的外事活動都充分做好各項準備工作,通過上網(wǎng)、看書等方式了解客人的生活習性、飲食愛好等,進行配菜、燒制,受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。經常利用空閑時間到市場上進行調研,及時了解市場新的原料、菜品,每月為淮河廳更新一次菜譜,并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚類等,現(xiàn)在天氣逐漸變冷,每天中午還推出了一道例湯,這些也都得到了領導的認可。聘請粵菜師傅到招待所內進行菜品技術經驗交流,在此期間,也推出了一系列粵菜系菜品,主要以家常、清淡為主,在擺盤、盤頭裝飾上也進行了突破創(chuàng)新,并為宴會廳購臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鮮感、創(chuàng)新度。3、安全管理在食品衛(wèi)生安全方面,始終堅持堅持先進先出的原則。嚴把食品衛(wèi)生關,從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量,嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責任落實到人,專人負責,食在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準,未出現(xiàn)一次食物中毒事件。容易污染處進行清洗,對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后關閉所有的燃氣燃油閥門,切斷氣源、火源、電源后才能離開。消防栓的使用方法,知道主要電源、煤氣、自來水開關的位臵。對容易發(fā)生工傷事故的機器進行重點在崗培訓,并請杰明欣公司定期對生產設備和設施進行檢查,例如閥門的開合、設備維護等。通過以上的努力,招待所廚房在全年內未出一次安全事故。4、成本管理根據(jù)菜品安排廚師班組,各班組廚師對各自烹調品種負責,嚴格按照產品規(guī)格進行加工,使產品統(tǒng)一標準,保證菜品質量。對每道菜的出成率進行計算,對菜量進行控制,配菜時按照人數(shù)進行配備。尤其是宴會餐,嚴格核算每人標準,避免菜量過多造成浪費。根據(jù)菜品本身需求制訂原料采購標準,采購以日為單位,根據(jù)經營狀況規(guī)律進行計劃性下單,避免積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進行規(guī)范,嚴格按照標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進行檢查,查看原材料的浪費情況,對于惡意浪費者進行重罰。二、工作中存在的不足1、創(chuàng)新意識不強,走出去的少,不能及時對菜品進行更新進調換,對淮河廳菜品的研制不夠細致,不深入,沒能充分結合領導身體情況及季節(jié)的變化進行調配。2、現(xiàn)在的工作重心主要還是放在招待所廚房,對于食堂廚房的菜品關心的少。三、明年工作展望1、建立招待所廚房菜庫,對各項菜品進行分類整理,并將收集到的客人意見及建立存檔備案,作為改進菜品的依據(jù)。2、將工作重心放到淮河廳,針對局領導身體情況,根據(jù)季節(jié)的變換,對煲湯類菜品進行研制,把菜品做細、做精。3、加強與食堂的溝通交流,對每周的菜譜進行研討,對菜品進行合理調劑。4、加緊菜品創(chuàng)新工作,廚師長及有關人員每周至少一次 對市進行考察、及時發(fā)現(xiàn)挖掘新、奇、特原料和貨源,不斷更新菜品。集眾家之長,經常到其他酒店學習、交流、取經,對每道菜品都要進行認真分析,確保每道菜品都能適合顧客口味,被顧客稱贊。5、每月對廚房人員進行一次專業(yè)技能考核,由廚師長或其他考評人按標準進行檢查考核,優(yōu)勝劣汰,實行末位淘汰制。6、成本控制和節(jié)能在管理好菜品質量的同時,要檢查菜品的使用率,從原材料的購進,要及時了解市場行情,驗收好質量、數(shù)量,要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用,在切配時要檢查菜品使用率,主輔料的合理配制,最后控制好成品的售價。在節(jié)能方面,加強宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。杜絕“長流水、長明燈、長開空調”的現(xiàn)象。7正確的樹立職業(yè)觀和價值觀。對現(xiàn)役戰(zhàn)士進行重點培養(yǎng),定期開展專業(yè)技能培訓,每月對工作表現(xiàn)進行評價。8、建立開放、和諧的溝通渠道,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表對于工作上的,生活上的意見,對員工提出的意見適時地給予認可、贊揚。員工在思想和生活上有困難時,設法為他們排憂解難。總結一年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績,但距離領導的要求和期望還是有一定距離。在今后的工作中,我將同廚師班子一起,發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)努力,加強學習,指正和幫助。在此我要衷心感謝領導和組織對我多年的培養(yǎng),更要感先進個人工作總結篇2項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。二、會計基礎工作(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。(3)報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司實現(xiàn)財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情,其實,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。先進個人工作總結篇3在社區(qū)服務站工作已經將近半年了。今天是元月一日,也就是新年的第一天?;厥讋倓傔^去的半年,感觸頗深。半年多的鍛煉使自己的思想更加成熟,工作上也取得些成績。但這些成績的取得與民政服務中心正確領導分不開,與海梅院長指導關懷分不開,與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開,在此向大家表示衷心的感謝﹗下面談一下我半年來的工作總結。一、轉變觀念愛崗敬業(yè)當我剛來到社區(qū)服務站工作時,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自單位領導對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心來到工作崗位上,我想我首先要增強自己的責任意識。這是做好單位領導交給我的重任、做好居家養(yǎng)老服務工作的首要前提。其次,社區(qū)養(yǎng)老便民服務工作對于我來說是一個全新的工作,這就要求我不斷加強自身學習,期間我學習了暖心服務站服熟悉了養(yǎng)老便民服務內容和服務項目,摸清了暖心站轄區(qū)服務對象,掌握轄區(qū)服務需求;利用暖心站辦公場地,本著“便民利民”的原則,結合社區(qū)老人特點,向老人灌輸健康理念,加強心理健康疏導,引導培養(yǎng)社區(qū)老人積極向上的人生觀;組織社區(qū)婦女搞文藝活動,積極為本社區(qū)居民提供各類便民服務;組織志愿者參加社區(qū)志愿服務活動。通過近一年的努力,我的工作贏得了社區(qū)老人們的交口稱贊。二、努力學習開拓創(chuàng)新在很短的時間內,我通過調查、摸底,初步掌握了社區(qū)老人的第一手材料,通過展板、公告欄等平臺,大力宣傳黨和政府對社區(qū)居民的服務政策;在平時的文藝活動中,不失時機地向居民介紹暖心服務站的工作職責和服務項目。現(xiàn)在,社區(qū)內清潔工、熱心居民經常來服務下水道堵塞,健康咨詢,老人疾病困擾等都經常打電話或直接到服務站找我?guī)椭鉀Q。再如:一位行動不便的居民有理發(fā)的要求,就與社區(qū)志愿者聯(lián)系,上門為他免費理發(fā);有一位住在六樓而半身不遂的困難戶,要看病,就把他從六樓背下到醫(yī)院看病;觀瀾城的居民都一致稱贊自從有了社區(qū)服務站,他們白天有了健身的好去處,特別是有了我這樣樂于為大家奉獻的工作人員,感到每天的日子過得真開心。天道酬勤,在各級領導的關心幫助下,通過自身努力,社區(qū)服務站的工作終于得到回報。三、規(guī)范服務優(yōu)質高效現(xiàn)在,當您走進觀瀾城社區(qū)服務站這30平方米的工作場地時,一眼就能看到墻上掛有《工作職責》、《服務項目》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的復印機、電話、空調、足療機等用品;讓社區(qū)居民了解健康、保健、醫(yī)療方面的知識;我們還專門為社區(qū)居民準備了電腦音響,供社區(qū)居民搞舞蹈唱歌活動。目前,我們設立了社區(qū)服務站志愿者臺帳,已經實現(xiàn)志愿者結對幫扶扶信息共享,相互之間都能及時準確地掌握幫扶情況和動態(tài)管理信息。總之,養(yǎng)老便民服務工作永無止境,我將一如既往地立足本職,全心全意地服務于社區(qū)居民。先進個人工作總結篇41956年12月出生,年10月參加工作,中共黨員,大學學歷,1982年德優(yōu)秀、業(yè)績突出,連續(xù)20年被評為先進工作者,年終考核優(yōu)秀。199320xx市兒科學科帶頭人,**市名醫(yī),是濰坊醫(yī)學院兼職教授?,F(xiàn)兼任**省醫(yī)學會兒科分會呼吸專業(yè)委員會委員,**市醫(yī)學會兒科專業(yè)委員會副主任委員,**市市突發(fā)公共事件咨詢專家。醫(yī)生從事兒科臨床工作30年,精于學習,勤于實踐,工作上精益求精,兢兢業(yè)業(yè),有扎實的業(yè)務理論基礎,積累了豐富的兒科醫(yī)療臨床經驗,不斷更新知識,與時俱進。為掌握兒科醫(yī)療領域最前沿的知識,她常常舍小家、顧大家,多次到外地進修、求學、取經,積極開展新技術,拓寬服務領域。她擔任兒科主任近二十年,先后帶領兒科開展了小兒先心病介入封堵治療術;開展并在全市推廣了兒童哮喘規(guī)范吸入治療的GINA方案;開展了兒童電子纖維支氣管鏡檢查治療術;建立了全市首家兒童兒科重癥監(jiān)護室),擔負起全市乃至我市周邊地區(qū)兒童急危重癥會診、轉運、救治任務。她嚴謹帶教,態(tài)下級醫(yī)師的敬仰與愛戴,在社會上享有較高的知名度。她注重積累資料,總結經驗,近年來撰寫核心期刊論文10余篇,作為主編編著《哮喘病知識問答》、《輔助檢查在兒科中的應用》兩部兒科專業(yè)書籍;作為副主編,編著《兒童保健管理與實踐》一書,主研參研科研課題《兒童肺炎支原體肺炎臨床分型的研究》、《青少年屈光狀態(tài)為屈光間質相關值關系調查》均獲得**市科技進步二等獎;近兩年指導并參研四項科研課題,均通過鑒定,成果全部達到國內領先水平。發(fā)明國家她在近年發(fā)生的數(shù)次公共衛(wèi)生突發(fā)事件,發(fā)揮重要作用。如手足口病、甲型H1NI中,她總是一馬當先,認真負責,不辭勞苦、日以繼夜、奮戰(zhàn)在救治病人的第一線,特別是在手足口病救治上,她被市衛(wèi)生局指定為手足口病首席專家,受委托舉辦多期全市手足口病防治技術培訓班、到全市各區(qū)、縣醫(yī)院巡診、會診、指導搶救危重病人,竭盡全力保障了全市兒童的健康,得到了省市衛(wèi)生行政部門領導的高度評價及省市兒科界同仁的高度認可。在手足口病及甲型H1N1流感肆虐的日子里,不知有多少個不眠之夜,她堅守在重癥救治的第一線,掩飾不住的疲憊倦容,常定格在人們心中。她以其高超的醫(yī)療技術及博愛精神,挽救了不知多少個危重患兒的生命,讓那些家庭重拾希望,讓那些家長感激不盡,家長們視她為救命恩人,但他們清楚,她從不接受“吃請財禮”,為表達謝意,他們紛紛送來感謝信、錦旗,打來感謝電話,這時,她會說:“這些都是我應該做的”。她想病人所想,視病人為親朋;公示自己的電話號碼,24經濟困難的患兒,她總是想方設法,讓他們花最少的錢得到最有效的治療。對那些患有疑難雜癥診治困難的患兒,她總是親自為他們聯(lián)系上級醫(yī)院組織會診。她設身處地為病人著想,真誠地、全心全意的服務好每位患者,真誠地與患兒家長交朋友?!翱赐暌粋€病人,就多一個朋友?!边@是她常掛在嘴邊的話,她是百姓心中最信賴的醫(yī)生。她每天的專家門診量近百人次,許多病人都是慕名前來,看完病后,患兒家長都會感激地對她說聲“謝謝!”,她說,這是她最幸福、最滿多年來從未休過雙休日。遇到危重病人搶救,無論白天休息還是夜間入眠,無論盛夏酷暑還是三九嚴寒,只要病人需要,她總是隨叫隨到,沒有半點猶豫。因經常伏案勞作,她患上了嚴重的頸椎病,發(fā)作時疼痛得難以入眠,即便是這樣她也從沒有病休一天,她說:病人需要她,病人的需要比什么都重要。**擔任兒科主任近20年。她將科室發(fā)展、業(yè)務質量和服務質量時刻放在心上。在她的嚴格管理下,科室連續(xù)20年被醫(yī)院評為先進科室。于20xx年被評為**市衛(wèi)生系統(tǒng)重點學科,20xx年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療質量示范科室。今年又被評為衛(wèi)生系統(tǒng)“兩好一滿意”品牌科室。在科室建設上,她傾注了大量的心血,她不僅要求自己在業(yè)務上不斷她自己身先士卒、加班加點的工作,也要派出進修學習,科室在她的領導下社會信譽度大大提高,發(fā)展迅速,病源量成倍增加。病房床位由30張增至119張,床位使用率常年高達100%以上。醫(yī)護人員由30多人增至118人;病種由簡單變得多樣復雜。各專業(yè)都規(guī)范診療,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。先進個人工作總結篇5我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將今年主要工作總結如下:一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。2.11染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量。三、進行培訓管理機制同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓,此項工作收到預期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。對全院1751例無菌切口進行感染率調查,發(fā)生感染3例,感染率為≤0.5%的要求3、環(huán)境監(jiān)測方面手術室病房專設記錄本,對每月采樣結果記錄,全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%。對其不合格的方面進行消毒后重新監(jiān)測.國家標準醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》中的具體采樣要求,采樣結果均符合要求。4、消毒滅菌監(jiān)測1).每月對消毒間進行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監(jiān)測,2).6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測10根,合格10根,合格率為99%。對<70μW/cm

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