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文檔簡(jiǎn)介
PAGE7-工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、工程概況1、工程簡(jiǎn)介寶雞市蟠龍大道道東上塬公路路工程項(xiàng)目是是為了響應(yīng)寶寶雞市委市政政府城市工程程“東擴(kuò)南移北北上”的發(fā)展戰(zhàn)略略,開發(fā)蟠龍龍新區(qū)而建的的一條西北-東南走向的的城市道路,路路線全長(zhǎng)18.455Km,分為三個(gè)個(gè)合同段,我我公司承建項(xiàng)項(xiàng)目屬于PL-3合同段,總總造價(jià)1.23億元,里程程為K11+5560~K18+2299.9551,全長(zhǎng)6.74KKm,經(jīng)過千河河鄉(xiāng)和蟠龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按按城市Ⅱ級(jí)主干道標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),路路基寬度12m。主要工程程內(nèi)容包括路路基土方、涵涵洞、橋梁、防防護(hù)等。2、主要項(xiàng)目和和工程數(shù)量千河特大橋1座座,1653米;中橋2座,112.112米;匝道橋2座,525.112米;橋梁總總長(zhǎng)為2.29KKm。橋梁20米空心板梁495片(含底縣縣路天橋8片),25米箱梁177片,30米箱梁48片,共計(jì)98孔720片梁。全線線混凝土40968立方米,鋼鋼筋4614噸,鋼絞線394噸。路基土土石方為34萬立方米,總總長(zhǎng)度為4.45KKm。涵洞7道共139.8延米。3、項(xiàng)目部管理理機(jī)構(gòu)組成::項(xiàng)目部設(shè)五五部二室,即即工程技術(shù)部部、安全質(zhì)量量環(huán)保部、物物資設(shè)備部、計(jì)計(jì)劃合同部、財(cái)財(cái)務(wù)部、工地地試驗(yàn)室、綜綜合辦公室。項(xiàng)項(xiàng)目部下設(shè)6個(gè)作業(yè)隊(duì),即即路基作業(yè)隊(duì)隊(duì)、橋梁作業(yè)業(yè)1隊(duì)、橋梁作作業(yè)2隊(duì)、預(yù)制梁梁作業(yè)隊(duì)、涵涵洞作業(yè)隊(duì)、防防護(hù)工程作業(yè)業(yè)隊(duì)。4、工期:20011年7月1日開工,2013年6月30日交工,共730天。二、工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(一)安全目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五杜絕、二二控制、三消消滅、一創(chuàng)建建”。五杜絕:杜絕死死亡事故、杜杜絕多傷事故故,杜絕重大大機(jī)械事故、杜杜絕重大交通通事故,杜絕絕重大火災(zāi)事事故。二控制:消滅違違章指揮、消消滅違章作業(yè)業(yè)、消滅慣性性事故。一創(chuàng)建:創(chuàng)建寶寶雞市安全文文明標(biāo)準(zhǔn)工地地。(二)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)1、工程質(zhì)量合合格率達(dá)到100%;確保寶雞雞市政建設(shè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程,確確保寶雞市蟠蟠龍大道優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)中鐵電化局局優(yōu)質(zhì)工程。2、杜絕工程重重大質(zhì)量事故故和一級(jí)一般般質(zhì)量事故,杜杜絕二級(jí)一般般質(zhì)量事故,消消滅一般質(zhì)量量事故。3、工程滿足設(shè)設(shè)計(jì)功能,交交工開通達(dá)到到業(yè)主滿意。按施工設(shè)計(jì)文件件組織施工,質(zhì)質(zhì)量符合國(guó)家家、寶雞市公公路局頒發(fā)的的現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文,接受業(yè)主主及其委派的的監(jiān)理工程師師的檢查,辦辦理好隱蔽工工程簽證手續(xù)續(xù),并接受寶寶雞市工程質(zhì)質(zhì)量安全監(jiān)督督站的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督。三、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng),項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師為副組長(zhǎng),有有關(guān)職能部門門負(fù)責(zé)人為成成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明明確工程技術(shù)術(shù)人員在質(zhì)量量控制過程中中的主導(dǎo)性,發(fā)發(fā)揚(yáng)施工人員員在作業(yè)中的的自律性和自自主性,加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目部各管管理層之間的的相互合作、相相互協(xié)調(diào)。工程創(chuàng)優(yōu)組織體體系機(jī)構(gòu)圖如如下:項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)組織織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:潘成福項(xiàng)目經(jīng)理:潘成福項(xiàng)目總工程師:郭鵬征項(xiàng)目副經(jīng)理:張新峰一工區(qū)負(fù)責(zé)人李曉凡二工區(qū)負(fù)責(zé)人孔利明三工區(qū)負(fù)責(zé)人董敏制梁場(chǎng)負(fù)責(zé)人李書民工區(qū)專職質(zhì)檢員孟宏斌工區(qū)專職質(zhì)檢員黃建輝梁場(chǎng)專職質(zhì)檢員劉恒工區(qū)專職質(zhì)檢員陳果安全質(zhì)量部梁江紅物設(shè)部萬、鵬試驗(yàn)室李云峰計(jì)劃合同部雷斌工程部李興福綜合辦公室張凱質(zhì)量管理組織體體系圖攪拌站攪拌站兼職質(zhì)檢員金良元鋼筋班兼職質(zhì)檢員高經(jīng)科模板班兼職質(zhì)檢員黃俊輝混凝土班兼職質(zhì)檢員雷剛鉆孔樁班兼職質(zhì)檢員于兵兵綜合班兼職質(zhì)檢員劉能路基班兼職質(zhì)檢員董敏安全質(zhì)量科專職質(zhì)檢員梁江紅孔利明物設(shè)科萬鵬試驗(yàn)室李云峰綜合辦公室張凱經(jīng)理:潘成??偣ぃ汗i征副經(jīng)理:張新峰工程科劉濤四、質(zhì)量保證體體系質(zhì)量保證體系包包括組織保證證、施工技術(shù)術(shù)保證和制度度保證。組織保證體系框框圖進(jìn)行日常質(zhì)量檢查管理、檢查、評(píng)比,綜合各部門質(zhì)量活動(dòng),信息反饋進(jìn)行日常質(zhì)量檢查管理、檢查、評(píng)比,綜合各部門質(zhì)量活動(dòng),信息反饋組織技術(shù)交底和落實(shí),進(jìn)行質(zhì)量教育,施工測(cè)量精確,確保按圖按規(guī)范施工,組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件,提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放、管理做好材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn),選配合比,試件試驗(yàn)、檢查,土工試驗(yàn)等,建立標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)檢測(cè)站根據(jù)工程質(zhì)量狀況監(jiān)督資金運(yùn)用,保障資金的供應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)快報(bào)、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況,根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析,核對(duì)投資、形象進(jìn)度開展以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”中心的宣傳教育組織保證體系安質(zhì)部工程技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)部計(jì)劃合同部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程部物設(shè)部施工質(zhì)量保證體體系框圖施工保證體系施工保證體系編制施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃選用技術(shù)管理人員及合格技術(shù)工人施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器質(zhì)量性能的檢測(cè)施工用原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量的檢測(cè)施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工程質(zhì)量自檢控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工序交接質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量檢查施工階段施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程竣工驗(yàn)收,業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工階段竣工質(zhì)量自檢工程竣工文件的編制制度保證制度保證體系質(zhì)量檢查工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制總工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度開工報(bào)告審批制度分階段技術(shù)交底制度進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備檢驗(yàn)制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度質(zhì)量教育檢查制度崗位責(zé)任制質(zhì)量管理制度路基專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制橋涵專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)工區(qū)副經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量檢查員崗位質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制軌道專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械設(shè)備專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制操作工人崗位質(zhì)量責(zé)任制五、創(chuàng)優(yōu)工作程程序創(chuàng)優(yōu)工作程序框框架圖創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃全員培訓(xùn)細(xì)化生產(chǎn)管理物資采購供應(yīng)把關(guān)嚴(yán)格卡控、管理施工工藝強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃的實(shí)施,更更好地開展安安全質(zhì)量工作作,項(xiàng)目部及及工區(qū)對(duì)關(guān)鍵鍵工序按照規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),將各工工序安全質(zhì)量量、施工工藝藝、具體要求求細(xì)化列表下下發(fā)至作業(yè)隊(duì)隊(duì),以便作業(yè)業(yè)工班按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)開展自自檢,不斷提提高施工質(zhì)量量,質(zhì)檢人員員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),杜杜絕不合格產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)。六、工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施(1)強(qiáng)化全體體施工作業(yè)人人員質(zhì)量意識(shí)識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量量培訓(xùn)和質(zhì)量量教育,牢固固樹立“百年大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一”的思想,按按照ISO90002質(zhì)量體系程程序加強(qiáng)建設(shè)設(shè)工程的全面面質(zhì)量管理。(2)施工過程程中嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)規(guī)范、施施工技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)文件件為依據(jù),精精心組織、精精心施工,真真正體現(xiàn)對(duì)工工程質(zhì)量否決決權(quán),體現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)的的生命線。推推行全面質(zhì)量量管理崗位責(zé)責(zé)任制、項(xiàng)目目管理的逐級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)制,層層層把關(guān),層層層負(fù)責(zé)。建建立健全創(chuàng)優(yōu)優(yōu)檢查、分析析評(píng)比制度,開開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽賽活動(dòng),做到到月月有檢查查分析,季度度有質(zhì)量評(píng)比比,年有質(zhì)量量總結(jié)獎(jiǎng)懲。(3)進(jìn)入本標(biāo)標(biāo)段施工的各各作業(yè)工隊(duì),首首先制定該作作業(yè)隊(duì)的工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具具體措施,建建立責(zé)任制,把把整個(gè)項(xiàng)目的的創(chuàng)優(yōu)要求層層層分解,落落實(shí)到人。(4)杜絕質(zhì)量量通病,對(duì)混混凝土工程作作到“內(nèi)實(shí)外美”,以內(nèi)實(shí)為為根本;外美美為依托,以以主攻質(zhì)量通通病為重點(diǎn),加加強(qiáng)管理、加加大力度,實(shí)實(shí)實(shí)在在地提提高工程質(zhì)量量的整體綜合合水平。嚴(yán)格格按施工規(guī)范范操作,針對(duì)對(duì)不同質(zhì)量通通病進(jìn)行建檔檔攻關(guān),制定定防范措施,使使質(zhì)量通病得得到堅(jiān)決的克克服和控制。(5)進(jìn)入本工工程的每一名名管理人員和和施工人員,必必須接受工程程單位和監(jiān)理理工程師的檢檢查監(jiān)督,并并嚴(yán)格認(rèn)真地地執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指令令和命令,確確保工程質(zhì)量量。(6)嚴(yán)格執(zhí)行行施工現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)工作制度度,尤其是混混凝土、砂漿漿配合比,選選配合試件的的試驗(yàn)工作。(7)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)的專職質(zhì)檢檢員應(yīng)做到不不離施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),盡職盡責(zé)責(zé),對(duì)重點(diǎn)施施工過程進(jìn)行行全過程監(jiān)控控,對(duì)違章作作業(yè)、不重視視施工質(zhì)量的的現(xiàn)象及時(shí)糾糾正,并有權(quán)權(quán)責(zé)令其返工工或停止施工工。(8)嚴(yán)把工程程材料進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格格執(zhí)行檢查、檢檢測(cè)制度,并并逐級(jí)檢查和和驗(yàn)收。(9)對(duì)工程所所需物資、材材料都必須進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)、檢檢驗(yàn),待合格格后方可使用用。七、工程質(zhì)量保保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生生命,工程質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)的的立足之本。我我單位始終以以“百年大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一”及“我干工程必必精品”為指導(dǎo)思想想,在以往的的施工中用忠忠實(shí)的行動(dòng)創(chuàng)創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,為為企業(yè)的持續(xù)續(xù)、穩(wěn)步、健健康發(fā)展創(chuàng)造造了良好的內(nèi)內(nèi)部和外部環(huán)環(huán)境條件及穩(wěn)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。本工程中,我們們將一如既往往地繼續(xù)保持持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良良傳統(tǒng),抱著著對(duì)業(yè)主高度度負(fù)責(zé)的態(tài)度度,采用具有有針對(duì)性的先先進(jìn)技術(shù)及工工藝、設(shè)備,從從組織機(jī)構(gòu)、管管理手段、檢檢測(cè)設(shè)施抓起起,實(shí)行全員員全方位、全全過程的質(zhì)量量控制,按期期完成并保證證質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。(1)保證質(zhì)量量的原則上道工序不合格格決不允許進(jìn)進(jìn)行下道工序序,質(zhì)量具有有否決權(quán)。(2)保證質(zhì)量量的方針以滿足業(yè)主要求求為宗旨,實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為目標(biāo)。(3)建立健全全質(zhì)量保證體體系成立質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以以項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng),項(xiàng)目目總工程師為為副組長(zhǎng),有有關(guān)職能部門門負(fù)責(zé)人為組組員。制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措措施。對(duì)質(zhì)量量管理兩手抓抓,一是開展展QC小組攻關(guān)活活動(dòng);二是貫貫徹ISO90002標(biāo)準(zhǔn),定期召開質(zhì)質(zhì)量分析會(huì),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)改正,以推推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理工作作。(4)全面推行行質(zhì)量管理制定工程質(zhì)量保保證措施、全全面質(zhì)量管理理工作規(guī)劃,超超前探索和解解決施工中的的質(zhì)量問題,消消除質(zhì)量通病病,強(qiáng)化全員員質(zhì)量意識(shí)。從從原材料的驗(yàn)驗(yàn)收到各道工工序的施工生生產(chǎn)、竣工驗(yàn)驗(yàn)交,實(shí)行全全過程管理,堅(jiān)堅(jiān)持預(yù)防為主主,抓好各環(huán)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)質(zhì)量,以工作作質(zhì)量保證工工序質(zhì)量,以以工序質(zhì)量保保證工程質(zhì)量量,既要做到到事后檢驗(yàn),還還要做到事先先預(yù)防,不僅僅要管好結(jié)果果,而且要管管好因素,管管好全過程,把把全面管理的的方法切實(shí)應(yīng)應(yīng)用到施工生生產(chǎn)的全員、全全過程中去。(5)開展質(zhì)量量培訓(xùn)和教育育活動(dòng),提高高全員質(zhì)量意意識(shí) 工程質(zhì)量是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)工程,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,群群眾是基礎(chǔ),制制度是手段,技技術(shù)是保障。施施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后,將分項(xiàng)項(xiàng)分工序?qū)嵤┦m?xiàng)質(zhì)量意意識(shí)教育,做做到人人明白白質(zhì)量要求,個(gè)個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)把關(guān),全體體人員參與。(6)狠抓關(guān)鍵鍵工序,確保保整體質(zhì)量目目標(biāo)①建立以作業(yè)人人員自檢為基基礎(chǔ),專檢人人員為主導(dǎo),互互檢與專業(yè)檢檢查相結(jié)合的的質(zhì)量三檢制制度,加強(qiáng)工工前試驗(yàn)、工工中檢查、工工后檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)工作制度。檢檢查程序由班班組兼職質(zhì)量量員檢查合格格后,報(bào)作業(yè)業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢檢工程師,作作業(yè)隊(duì)檢查合合格后,再報(bào)報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢檢工程師檢查查驗(yàn)收簽證后后,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師,以以此確保各工工序質(zhì)量合格格。②堅(jiān)持“五不施施工,三個(gè)服服從,一個(gè)堅(jiān)堅(jiān)持”制度,即施施工準(zhǔn)備工作作不充分不施施工,試驗(yàn)未未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不不施工,施工工方案和質(zhì)量量保證措施未未確定不施工工,設(shè)計(jì)圖紙紙沒有自審和和會(huì)審不施工工,現(xiàn)場(chǎng)沒有有進(jìn)行技術(shù)交交底及重、難難點(diǎn)項(xiàng)目沒有有《施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》不不施工;進(jìn)度度服從計(jì)劃,計(jì)計(jì)量支付服從從工程質(zhì)量,質(zhì)質(zhì)量否決服從從監(jiān)理工程師師;堅(jiān)持質(zhì)量量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)堅(jiān)決返工。(7)采用先進(jìn)進(jìn)技術(shù),配合合先進(jìn)設(shè)備。如如測(cè)量用瑞士士產(chǎn)全站儀,保保證各項(xiàng)建筑筑物位置準(zhǔn)確確;橋梁預(yù)制制場(chǎng)的箱梁預(yù)預(yù)制“采用噴淋養(yǎng)養(yǎng)護(hù)”等,在施工工中積極推廣廣新技術(shù)、新新工藝,優(yōu)先先配備新設(shè)備備。(8)選配有實(shí)實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專業(yè)施工工隊(duì)伍,抽調(diào)調(diào)有多年同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的管理人人員和技術(shù)骨骨干上陣,攻攻克難關(guān),確確保質(zhì)量。(9)尊重和支支持監(jiān)理工程程師的工作,服服從監(jiān)督,并并為其提供必必要的檢測(cè)設(shè)設(shè)備和數(shù)據(jù),經(jīng)經(jīng)常征詢他們們的意見,聽聽取他們的建建議,對(duì)監(jiān)理理工程師指出出的質(zhì)量問題題立即改正。(10)實(shí)施技技術(shù)干部、質(zhì)質(zhì)檢人員工點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。責(zé)任人員員要勤測(cè)、勤勤量、勤檢查查、勤指導(dǎo),認(rèn)認(rèn)真做好各種種原始記錄,施施工前認(rèn)真細(xì)細(xì)致地復(fù)核設(shè)設(shè)計(jì)資料,對(duì)對(duì)圖紙做到心心中有數(shù),交交底尺寸要同同現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核核對(duì)。(11)為保證證工程質(zhì)量,我我單位設(shè)與本本工程規(guī)模相相當(dāng)?shù)脑囼?yàn)室室,全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程的試試驗(yàn)工作和各各項(xiàng)原材料的的進(jìn)貨檢驗(yàn)工工作。協(xié)助工工程單位質(zhì)檢檢部門監(jiān)督原原材料的進(jìn)貨貨質(zhì)量和各種種圬工的施工工質(zhì)量。八、工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲(1)項(xiàng)目部將將每月進(jìn)行一一次全面安全全質(zhì)量檢查,對(duì)對(duì)檢查問題向向各個(gè)施工作作業(yè)隊(duì)下發(fā)整整改通知書并并限期要求進(jìn)進(jìn)行整改。(2)項(xiàng)目部定定期召開安全全質(zhì)量會(huì)議,傳傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)級(jí)安全質(zhì)量文文件、會(huì)議精精神等,通報(bào)報(bào)檢查整改情情況。對(duì)安全全質(zhì)量問題拒拒不整改或者者整改不徹底底的將進(jìn)行處處罰。(3)對(duì)下屬施施工作業(yè)隊(duì)在在施工中造成成質(zhì)量事故的的,項(xiàng)目部將將依據(jù)質(zhì)量事事故損失大小小進(jìn)行處罰。同同時(shí)對(duì)造成相相關(guān)事故的責(zé)責(zé)任人依據(jù)《西西鐵
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