住宅樓室內(nèi)精裝修施工方案培訓(xùn)資料

室內(nèi)精裝修施工方案目錄編制依據(jù)及編制說明工程概況及工程目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置施工平面布置施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃安排機(jī)具計(jì)劃工程的技術(shù)措施和施工辦法質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)、文明施工保證措施施工技術(shù)措施編制單位：XXXXX有限公司日期：201第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)：1.1業(yè)主提供的裝飾施工圖和招標(biāo)文件；1.2《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2002年版；1.3建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-91）；1.4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；1.5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；1.6建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50224-95）；1.7《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2001；1.8建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；1.9民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范；（GB50325-2001）；1.10《建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印罚↗G/T3049－1998）1.11《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-2002）1.12施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）；1.13廣東省安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程；1.14東莞市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理辦法；1.15《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)；1.16公司ISO9001的質(zhì)量手冊(cè)及ISO14001-96的環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件。二、編制說明：本《施工組織設(shè)計(jì)》為東莞萬(wàn)科室內(nèi)及公共部分精裝修工程施工的組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程按科學(xué)規(guī)律組織范施工，有計(jì)劃地開展各分項(xiàng)工程施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)：協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。適用范圍：本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于精裝修裝飾工程。修訂與協(xié)商：本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋，文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。第二章工程概況概述：編制說明：本《施工組織設(shè)計(jì)》為東莞萬(wàn)科室內(nèi)及公共部分精裝修工程施工的組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程按科學(xué)規(guī)律組織范施工，有計(jì)劃地開展各分項(xiàng)工程施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)：協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)情況：施工圖紙。施工合同。裝飾、裝修施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。室內(nèi)環(huán)境污染驗(yàn)收規(guī)范。國(guó)家及地方相關(guān)裝飾、裝修規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。施工目標(biāo)：裝修工程項(xiàng)目位于水廉山南開實(shí)驗(yàn)學(xué)校旁邊翡麗山一期高層室內(nèi)精裝修及公共部分裝飾工程。四、工程內(nèi)容：室內(nèi)天棚、墻、地面裝飾施工及其他裝飾造型、室內(nèi)安裝工程、電氣照明安裝工程、等,按招標(biāo)圖紙實(shí)行工程量和綜合單價(jià)包干（特別說明除外）。五、施工現(xiàn)場(chǎng)分析：由于土建工程還在施工，要求甲方指定材料堆放位置及垃圾堆放位置，四化加工廠的位置。第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu)東莞萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目一期29-33號(hào)樓室內(nèi)及公共部分精裝工程、我公司將以甲方項(xiàng)目部的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成裝修工程，為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分工程總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)工作項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理由公司選定、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目及各方面進(jìn)行工程協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行安排、調(diào)度。項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)住工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度：發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決：發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理：?jiǎn)栴}得到解決才能繼續(xù)施工。技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工，電工等工種的技術(shù)交底：對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。日常事務(wù)管理人負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、防火安全。材料的供應(yīng)由材料部負(fù)責(zé)采購(gòu)，具體由施工員出具材料申購(gòu)單，材料部通過市場(chǎng)調(diào)研確定后，購(gòu)買驗(yàn)收入庫(kù)，憑施工負(fù)責(zé)人，使用人簽字的出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨使用。材料部按要求保證材料的質(zhì)量和供貨時(shí)間以有庫(kù)存的安全。

二、主要管理人員的職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1．1．認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1．2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1．3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。1.4．對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。1．7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2．項(xiàng)目工程師職責(zé)2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。2．2．2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。2．3．3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。2．3．4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．3．2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3．3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

4．質(zhì)量員職責(zé)

4．1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

4．2．及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4．3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出

5．安全員職責(zé)

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

5．2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5.3．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5.4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

5．5．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5．8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6．材料員職責(zé)

6．1．及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。6．2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。6．3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。6．4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7．資料員職責(zé)

7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

7．2．及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

7．4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。7．5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。7．6．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)

8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)9．1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9．4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

9．5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。10、項(xiàng)目木工翻樣10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。

10．2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。10．3．根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

10．4．負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

10．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。

11．生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。

11．2．進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。11．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

11．4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

11．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

11．6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

11．7．搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

11．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

11．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

11．10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

11．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全一。施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖崗位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員質(zhì)量員技術(shù)員試驗(yàn)員預(yù)算員資料員安全員材料員財(cái)務(wù)總務(wù)人數(shù)113112111111 第四章總平面布置加工廠必須為圍合封閉式管理，干濕分區(qū)，材料進(jìn)庫(kù)、成品配送等流程規(guī)劃暢順。設(shè)門衛(wèi)室、辦公室、濕加工區(qū)（砂漿攪拌區(qū)、墻地磚加工區(qū)、涂料加工區(qū)等）、干加工區(qū)（木作加工區(qū)、金屬加工區(qū)等）、甲供材料倉(cāng)庫(kù)、乙供材料倉(cāng)庫(kù)、成品配送區(qū)、材料樣板區(qū)、垃圾池等加工廠選址、平面流程布置等，由施工單位報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師審核確定。加工廠必須要有指定負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌工廠內(nèi)各分區(qū)應(yīng)有醒目標(biāo)識(shí)牌。各加工分區(qū)內(nèi)應(yīng)有操作指引牌、工序流程牌、安全生產(chǎn)牌。辦公區(qū)設(shè)置組織架構(gòu)牌、工程進(jìn)度牌、戶型圖、工序流程牌、成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)牌、責(zé)任牌等材料堆放區(qū)，必須設(shè)置材料標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)和產(chǎn)地等標(biāo)牌掛置要牢固，方向一致，高度相同；工廠建設(shè)工廠應(yīng)為全圍合式封閉管理區(qū)，搭建材料要求采取預(yù)制彩鋼板制作。工廠區(qū)設(shè)在室外時(shí)，需要符合臨時(shí)建筑安全規(guī)范。工廠墻身高度≥2400mm工廠地面必須硬化處理。硬化材料為150mm厚C20砼。工廠設(shè)在室外的，工廠地面必須墊高至少150mm，沿工廠周邊必須設(shè)置排水溝。濕加工區(qū)排污必須設(shè)置沉淀池。加工廠設(shè)在地下室的，必須考慮通風(fēng)。各個(gè)總包間的封閉管理各精裝修總包單獨(dú)設(shè)置加工廠。樓棟內(nèi)施工通道、施工電梯成品保護(hù)管理要求樓棟內(nèi)主要施工通道內(nèi)，地面先滿鋪地毯或膠墊，再鋪設(shè)模板保護(hù)。墻面所有陽(yáng)角用細(xì)木工板保護(hù)，高度不低于1500mm，每邊寬度不低于100mm。電梯必須安排專人操作。電梯門套用細(xì)木工板保護(hù)，高度不低于1500mm。電梯轎箱內(nèi)滿包細(xì)木工板保護(hù)，地面滿鋪地毯或膠墊，再鋪設(shè)模板保護(hù)。電梯門口，設(shè)置專門的活動(dòng)檔沙木板?，F(xiàn)場(chǎng)所有清潔、垃圾清運(yùn)全部由裝修總包單位負(fù)責(zé)，費(fèi)用在合同內(nèi)明確。（待定）門衛(wèi)室入口處必須設(shè)置堅(jiān)固、美觀的門衛(wèi)室，并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等。砂漿攪拌區(qū)砂漿攪拌區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)配備小型砂漿攪拌機(jī)1~2臺(tái)。砂漿攪拌區(qū)分為水泥堆放區(qū)、操作區(qū)。水泥堆放區(qū)和操作區(qū)之間地面必須采用反檻分隔開。水泥存放區(qū)，必須采用模板墊高至少150mm。操作區(qū)必須設(shè)置排水溝、沉淀池。必須設(shè)置直接通往工廠外的大門，保證材料運(yùn)送暢順。砂漿從集中攪拌站運(yùn)至各作業(yè)面，作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)的鋪貼、找平砂漿必須用專用容器裝盛。墻地磚加工區(qū)墻地磚加工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)配備切割機(jī)一臺(tái)、倒角機(jī)一臺(tái)、打包機(jī)一臺(tái)。加工區(qū)分為操作區(qū)、原材料堆放區(qū)、成品堆放復(fù)核區(qū)、打包區(qū)。操作區(qū)與其他區(qū)域地面采用反檻隔開，設(shè)置沉淀池、排水溝。涂料加工區(qū)油漆加工區(qū)分為材料堆放區(qū)、膩?zhàn)訑嚢鑵^(qū)。材料堆放區(qū)與膩?zhàn)訑嚢鑵^(qū)必須分隔開。材料堆放區(qū)地面，必須采用模板墊高至少150mm。木作加工區(qū)木作加工區(qū)分為原材料堆放區(qū)、操作區(qū)、邊角料堆放區(qū)，工具存放區(qū)。材料堆放區(qū)應(yīng)按照材料種類分類堆放，木板、石膏板、埃特板、鋁扣板、鋁塑板、輕鋼龍骨等分類堆放。材料堆放區(qū)地面，必須采用模板墊高至少150mm。邊角料堆放區(qū)必須按照材料種類、尺寸分類堆放。加工區(qū)設(shè)置鋸床1~2臺(tái)，加工臺(tái)按現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置。工具區(qū)需設(shè)置工具架、工具箱。成品配送區(qū)成品配送區(qū)，配備專門管理人員。由各施工班組長(zhǎng)，提前二天下料，配送區(qū)負(fù)責(zé)向各加工區(qū)配單生產(chǎn)，成品墻地磚、木作統(tǒng)一按單配送致施工區(qū)域。甲供材料倉(cāng)庫(kù)甲供材料倉(cāng)庫(kù)，必須配備專人管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)，并配合監(jiān)理、甲方進(jìn)行材料驗(yàn)收。甲供材料倉(cāng)庫(kù)面積至少200m2乙供材料倉(cāng)庫(kù)乙供材料倉(cāng)庫(kù)，必須配備專人管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。乙供材料倉(cāng)庫(kù)面積至少200m2施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和機(jī)具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序。有毒材料、易燃材料等危險(xiǎn)材料存放，必須符合相關(guān)安全規(guī)定。材料樣板展示區(qū)材料樣板展示區(qū)，所有本工程采用的甲供材、乙供材都必須展示。所有展示的材料都必須由甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師、乙方負(fù)責(zé)人確認(rèn)定板?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)必須設(shè)置打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公必須設(shè)備。必須設(shè)有專門的圖紙審核區(qū)、圖紙存放區(qū)、資料檔案存放區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)垃圾池要求總包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的垃圾外運(yùn)池，并及時(shí)將垃圾外運(yùn)；（對(duì)于組團(tuán)圍合式建筑，要求總包在每個(gè)組團(tuán)圍合內(nèi)設(shè)置垃圾池）總包單位需安排專人負(fù)責(zé)作業(yè)面的垃圾外運(yùn)到垃圾池，做到工完場(chǎng)清；各總包單位需安排專人將各自的施工垃圾清運(yùn)到垃圾池，服從總包關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理，做到工完場(chǎng)清；禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾，垃圾應(yīng)集中收集、堆放，及時(shí)清運(yùn)，做到工完場(chǎng)清；施工用電工廠現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。施工用電配線應(yīng)采用三相五線制，一機(jī)一閘一漏電。危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。電氣線路應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的照明設(shè)施；總、分配電箱內(nèi)均應(yīng)貼上電路圖。配電箱外要上鎖，并應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)人（電工）姓名和聯(lián)絡(luò)電話，要求電工進(jìn)行日常巡檢要求電箱需做防雨水措施消防設(shè)施施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)消防工作制度和防火救災(zāi)方案，明確消防責(zé)任人。加工廠應(yīng)配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查，過期失效的應(yīng)及時(shí)更換。每100平方米配備兩個(gè)10L干加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配送區(qū)，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品，每25平方米第五章施工計(jì)劃及目標(biāo)施工進(jìn)度目標(biāo)施工進(jìn)度的工期要求，開工日為2011年07月25日，至2011年11月24日完工，總工期120天。編制施工進(jìn)度計(jì)劃管理整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，包括圖紙等資料提供，材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系，工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。施工進(jìn)度計(jì)劃及管理編制一份裝修施工進(jìn)度表，每周進(jìn)行一次檢查匯總，以監(jiān)察施工進(jìn)度。制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由項(xiàng)目經(jīng)理安排工程負(fù)責(zé)人，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。工種負(fù)責(zé)人和技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)將結(jié)果報(bào)告公司，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。每周向公司提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向公司提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到公司工作的支持。計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗,高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式,以公司指定計(jì)劃為目標(biāo),按制關(guān)鍵工序,通過信息反饋,掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。施工人員安排（裝修部分）本工程裝修，工期按要求、質(zhì)量要求高、為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需80--180人，其中木工40--50人，泥水工30--50人，油漆批灰工20-30人，水電工15--20人，雜工8--10人、清潔工8-10人。裝修施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的旆工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。第六章施工機(jī)械設(shè)備一、技術(shù)準(zhǔn)備主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)備注1木工臺(tái)鋸Swq275國(guó)產(chǎn)2010按照施工人員定2空壓機(jī)L13505國(guó)產(chǎn)20103.按照施工人員定3灰漿機(jī)UJ1002國(guó)產(chǎn)20092.2按照施工人員定4瓷磚切割機(jī)GQL324國(guó)產(chǎn)20082.2按照施工人員定5沖擊鉆GT—688國(guó)產(chǎn)20100.55按照施工人員定6交流電焊機(jī)BS—3301國(guó)產(chǎn)200911KVA按照施工人員定7砂磨機(jī)2國(guó)產(chǎn)20080.1按照施工人員定8手提切割機(jī)4國(guó)產(chǎn)20080.75按照施工人員定9手電鉆10國(guó)產(chǎn)20090.1按照施工人員定10射釘槍10國(guó)產(chǎn)2010按照施工人員定

二、主要施工機(jī)械設(shè)備表進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1木工臺(tái)鋸Swq275國(guó)產(chǎn)2010102空壓機(jī)L13505國(guó)產(chǎn)20103.103灰漿機(jī)UJ1002國(guó)產(chǎn)20092.2104瓷磚切割機(jī)GQL324國(guó)產(chǎn)20082.2105沖擊鉆GT—688國(guó)產(chǎn)20100.55106交流電焊機(jī)BS—3301國(guó)產(chǎn)200911KVA107砂磨機(jī)2國(guó)產(chǎn)20080.1108手提切割機(jī)4國(guó)產(chǎn)20080.75109手電鉆10國(guó)產(chǎn)20090.110射釘槍10國(guó)產(chǎn)2010三、施工條件準(zhǔn)備為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)具備以下條件：根據(jù)施工進(jìn)度表的有關(guān)條款施工：屬供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)：材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。消防、給排水空調(diào)、強(qiáng)弱電系均調(diào)試完畢,屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。四、施工用水用電本工程在裝修期間主要用水有：貼粘瓷磚，地面過水泥沙，衛(wèi)生清理施工用電由總包方提供電源：臨時(shí)容量：300A*4配電終端電柜：分布情況二層一個(gè)。現(xiàn)場(chǎng)施工用地拖、行燈：配制數(shù)量，行燈160條，地拖210條第七章工程施工方法及措施 地面地磚大理石工程材料瓷磚、大理石的品種，規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。砂：中砂或粗砂。作業(yè)條件地磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有列紋、缺棱掉角的不得使用。室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50㎝水平線。施工前應(yīng)放出鋪設(shè)地磚地面的施工大樣圖。操作工藝熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每處的地板磚塊：應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列。然后按編號(hào)碼放整齊。彈線：在主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制地磚板塊的位置，十字線可能彈在混凝土墊層上，并引至至墻面底部。試排：在施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬寬大于板塊，厚度不小于3㎝，根據(jù)圖紙要求把地磚板塊排好，以便檢查板塊之間縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置?；鶎犹幚恚涸阡伷龅卮u之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及地磚），然后灑水濕潤(rùn)，掃一遍素水泥漿。鋪砂漿：根據(jù)水平線，定地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂資助（找平層一般采用1：3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜）。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大械、拍實(shí)，用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度）。鋪設(shè)地磚：地磚鋪設(shè)時(shí)，隨時(shí)保持清潔干凈。（用棉紗或鋸未清掃），并將磚縫內(nèi)的水泥砂漿清干凈，已便完工后勾縫。地磚平整度用2M水平尺檢查，誤差不得超過2㎜，相鄰磚高差不得超過1㎜，縫隙平直度3㎜，地磚鋪貼時(shí)，其他工種不得污染，不得人為踩踏，地磚完成后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)清縫，隨做隨清，并做養(yǎng)護(hù).地磚空鼓現(xiàn)象,控制在3%以內(nèi),在主要通道上的空鼓必須返工(3%是指單塊板邊角空鼓,整塊不得空鼓).地磚鋪設(shè)完成后,在檢查無(wú)平整度誤差、空鼓、色差等后，用厚紙全部遮蓋保護(hù)，紙板上的鐵釘必須取掉，紙板與紙板間必須用封口膠粘貼嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入。勾縫：勾縫在完工前進(jìn)行，先清縫，勾縫膩?zhàn)拥陀诖u面1㎜。注意事項(xiàng)地磚表面潔凈，圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。碎拼地磚顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，磨光一致，無(wú)裂縫、坑洼和磨傷。地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水,無(wú)積水,與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固,無(wú)滲漏.墻面墻磚及大理石工程墻磚鋪貼工藝材料準(zhǔn)備：325號(hào)普通硅酸水泥（有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）、白水泥、墻面磚。施工前必須對(duì)墻面磚進(jìn)行挑選，選擇色澤一致的磚。對(duì)規(guī)格、尺寸應(yīng)嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格材料嚴(yán)禁使用。吊垂直、套方、找規(guī)矩、彈水平控制線，模數(shù)排列。墻面收口磚不得小于整塊墻磚的三分之一。檢驗(yàn)方式：不得有空鼓，整體墻面要求垂直，用水平檢測(cè)測(cè)量。、允許偏差項(xiàng)目：立面垂直度用2M托線板檢查。表面平整度用2M靠尺和楔形塞尺檢查.陽(yáng)角方正用20CM方尺和楔形塞尺檢查。接縫正直拉5M小線，不足5M拉通線和尺量檢查。處理磚縫：貼完墻面磚待達(dá)到一定強(qiáng)度后，用棉絲擦干凈磚面，在48小時(shí)后用白色水泥漿勾縫或填縫劑勾縫，可以用干凈鐵絲碾壓實(shí)勾成凹縫.勾縫水泥漿硬化后用棉絲清凈.注意勾縫一定要仔細(xì)不能出現(xiàn)毛茬和黑邊影響美觀。天花及墻面批灰油乳膠漆施工工藝檢查墻面墻面干燥度不小于百分之十；墻面平整度<3mm；陰角方正、平直度小于3mm，陽(yáng)角垂直度小于3mm；原有基層硬度不得小于0.5MPA；吊頂部分板材要牢固，接口有預(yù)留縫口；開關(guān)線盒和線管走線部份必須平整、干燥、砂漿不得高于墻面；墻面如有臘質(zhì)和彩筆污漬必須清除干凈；打磨過的墻面砂痕是否過大和孔眼過多；有金屬構(gòu)件露出，立即拔除，或進(jìn)行防銹處理；門框、柜與墻面接合要牢固不可晃動(dòng)和超過4mm縫隙（包括壓邊線條）；其它工種基本退場(chǎng)。普通白墻膩?zhàn)优冶匦?遍，毛坯墻必需3遍，局部多遍。第一遍膩?zhàn)油瓿珊蟊仨氝M(jìn)行平整度的修補(bǔ)，包括陽(yáng)角的垂直度，陰角方正度，嚴(yán)禁將陰陽(yáng)角做成圓角。批灰工作完成進(jìn)行打磨工作，采用太陽(yáng)燈照射打磨（嚴(yán)禁用白熾燈一定注意人身安全）。整體打磨后局部多遍打磨，打磨完后即開始清理房間的衛(wèi)生工作，一定清除墻面的浮塵。涂刷涂料前向項(xiàng)目部再次確認(rèn)涂料色彩，認(rèn)真做好刷漆工作，底漆開罐前進(jìn)行攪拌，要求將墻面全部覆蓋，無(wú)漏涂現(xiàn)象，底漆干燥后檢查墻面的孔油和缺角的部位，立即修補(bǔ)，干燥后打磨好，在修補(bǔ)的位置必須進(jìn)底漆的涂飾，面漆開罐前同樣進(jìn)行攪拌，同種顏色應(yīng)倒在同一大桶內(nèi)攪拌后開始上墻施工，先墻面后陰角的原則，對(duì)于邊角不到的地方采用羊毛刷進(jìn)行點(diǎn)刷。涂刷工作完成后用刀片將門邊柜邊等粘貼紙帶的地方切除后再撕除以免破壞油漆面。完工后開始衛(wèi)生工作的清潔，同時(shí)做好自檢工作，自檢后通知項(xiàng)目部驗(yàn)收。、四、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝1、輕鋼龍骨配件要求輕鋼骨架采用U型，并按荷載分上人（公共區(qū)域）和不上人。輕鋼骨架主件為主龍骨、副龍骨：配件頂爆、螺桿、螺帽、副接等。零配件：有花藍(lán)螺絲、射釘、自攻螺釘。按設(shè)計(jì)說明面板采用1.2㎝泰山石膏板。粘結(jié)劑：應(yīng)接主材的性能選用，使用前作粘結(jié)試驗(yàn)。主要機(jī)具沖擊鉆、手電鉆、螺絲刀、射釘槍、線墜、靠尺等。2、作業(yè)條件結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)澆砼樓板或預(yù)制砼樓板縫，按設(shè)計(jì)要求間據(jù)，預(yù)埋6~~10鋼筋混吊桿，射計(jì)無(wú)要求時(shí)按大龍骨的排列位置預(yù)埋鋼筋吊桿，一般間距為何900~~1200㎜當(dāng)?shù)蹴敺块g的墻柱為磚砌體時(shí)，應(yīng)在頂棚的標(biāo)高位置沿墻和柱的四周，砌筑時(shí)預(yù)埋防腐木磚，沿墻間距900~~1200㎜。柱沒有邊時(shí)應(yīng)埋射木磚兩塊以上。安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及通風(fēng)道，確定好燈位，通風(fēng)口及各種露明孔口位置。各種材料全部配套備齊。頂棚罩面板安裝前應(yīng)做完墻，地濕作業(yè)工程項(xiàng)目。搭好頂棚施工操作平臺(tái)架子。輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對(duì)頂棚的起拱度，燈槽，通風(fēng)口的構(gòu)造處理，分塊及固定方法等應(yīng)經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定認(rèn)可后方可大面積施工。3.操作工藝工藝流積：彈線→安裝頂爆吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→安裝罩面板→安裝壓條→刷防銹漆彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻，柱四周彈頂棚標(biāo)高，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好分檔位置線。安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊掛間距，將吊桿無(wú)螺栓絲扣的一端與樓板的頂爆螺栓連接固定。安裝主龍骨1、配裝好吊桿螺母2、在主龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件。3、安裝主龍骨：將給裝吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺母，擰好螺母。4、主龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)整高起拱和平直。5、固定邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)射釘間距為1000㎜。安裝副龍骨按以彈好的付龍骨分檔線，卡放付龍骨吊掛件。吊掛付龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的付龍骨間距，將付龍骨通過吊掛件，吊掛在大龍骨上，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般間距為300~~400㎜。當(dāng)付龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用付龍骨連接件，在吊掛中龍骨的同時(shí)相連，調(diào)直固定。安裝罩面板在己裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200~~300㎜。刷防銹漆輕鋼骨架罩面板頂棚，焊接處未做防銹處理的表面（如預(yù)埋，吊掛件，連接件，釘固附件等），在交工前應(yīng)刷防銹漆。此工序應(yīng)在封罩面板前進(jìn)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以GB－50210－201中的第7.3.9至第7.4.10條的規(guī)定為準(zhǔn).嚴(yán)格遵守。成品保護(hù)輕鋼龍骨隔墻施工中，應(yīng)保證已裝項(xiàng)目不受損壞，墻內(nèi)電管及設(shè)備不得碰動(dòng)錯(cuò)位及損傷。輕鋼骨架及紙面石膏板入場(chǎng)，存放使用過程中應(yīng)妥善保管，保證不變形，不受潮不污染，無(wú)損壞。施工部位已安裝的門窗、地面、墻面、窗臺(tái)等應(yīng)注意保護(hù)、防止損壞。已安裝完的墻體不得碰撞，保持墻面不受損壞和污染。應(yīng)注意的質(zhì)量問題墻體收縮變形及板面裂縫：原因是豎向龍骨緊頂上下龍骨，沒留伸縮量，超過2M長(zhǎng)的墻體未做控制變形縫，造成墻面變形。隔墻周應(yīng)留3㎜的空隙，這樣可以減少因溫度和濕度影響產(chǎn)生的變形和裂縫。輕鋼骨架連接不牢固，原因是局部結(jié)點(diǎn)不符合構(gòu)造要求，安裝時(shí)局部節(jié)點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按圖規(guī)定處理。釘固間距、位置、連接方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。墻體罩面板不平，多數(shù)由兩個(gè)原因造成：一是龍骨安裝橫向錯(cuò)位，二是石膏板厚度不一致。明凹縫不均:紙面石膏板拉縫不很好掌握尺寸:施工時(shí)注意板塊分檔尺寸,保證板間拉縫一致。五．地面過水泥沙一、材料及主要機(jī)具1、水泥：普通硅酸鹽水泥，標(biāo)號(hào)不應(yīng)小于32.5R并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥。2、砂：應(yīng)采用中砂或粗砂，過8㎜孔徑篩子，含泥量不應(yīng)大于3%。3、主要機(jī)具：攪拌機(jī)、手推車、木抹子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長(zhǎng)把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。二、作業(yè)條件1、地面（或樓面）的墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完，穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實(shí)，有地漏房間應(yīng)找好泛水。2、墻面的水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。3、門框已立好，并在框內(nèi)側(cè)做好保護(hù)，防止手推車碰壞三．操作工藝基層處理·找標(biāo)高、彈線·灑水濕潤(rùn)·抹灰餅和標(biāo)筋·攪拌砂漿·刷水泥漿結(jié)合層·鋪水泥砂漿面層·木抹子搓平·鐵抹子壓第一遍·第二遍壓光·第三遍壓光·養(yǎng)護(hù)1．基層外理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼線刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時(shí)將減液沖凈。2．找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的水平線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻上。3．灑水濕潤(rùn)：用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐椤?．抹灰餅和標(biāo)筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20㎜）然后拉水平線開始抹灰餅（5㎝*5㎝）橫豎間距為1.5～2.00M灰餅上平面即為地面面層標(biāo)高。如果房間較大，為保證整面層平整度，還須抹標(biāo)筋（或稱沖筋）將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。5.攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1：2（水泥：砂），強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于M15。6．刷水泥漿結(jié)合層：在鋪設(shè)水泥砂漿之前；應(yīng)涂刷水漿一層，其水淡比為0.4～0.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰肖掃干凈；再灑水濕潤(rùn)），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。7.鋪水泥砂漿面層；涂刷水泥漿之后昆跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標(biāo)筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標(biāo)筋）高度刮平。8.木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退著操作，并隨時(shí)用2M靠尺檢查其平整度。9.鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時(shí)，可均勻撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要過3㎡篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。上述操作均在水泥砂漿初凝之前完成。10.第二遍壓光，面層砂漿初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時(shí)，用鐵抹子壓第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。11.第三遍壓光：在水泥砂漿終凝前進(jìn)行第三遍壓光（人踩上去稍有腳?。?，鐵抹子抹上去不再有抹紋時(shí)，用鐵抹子把第二遍抹壓時(shí)留下的全部抹紋壓平、壓實(shí)、壓光芒必須在終凝前完成）12．養(yǎng)護(hù)：地面壓光完工后24H，鋪鋸未或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7D當(dāng)抗壓強(qiáng)度達(dá)5MPA才能上人。四．成品保護(hù)1．地面操作過程中要注意對(duì)其它專業(yè)設(shè)備的保護(hù)，如埋在地面內(nèi)的管線不得隨意移位，地漏內(nèi)不得堵塞砂漿等。2.面層做完之后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)入。3.在已完工的地面上進(jìn)行油漆、電氣、暖衛(wèi)專業(yè)工序時(shí)，注意不要碰壞面層，油漆、漿活不要污染面層。五.應(yīng)注意的質(zhì)量問題空鼓、裂縫：原因是1.基層清理不徹底、不認(rèn)真：在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤(rùn)，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序。如果不仔細(xì)認(rèn)真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層。2涂刷水泥漿結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強(qiáng)面層懷基層與基層的粘結(jié)力，因此這是一項(xiàng)重要的工序，涂刷水泥漿調(diào)度要適家（一般0.4～0.5的水灰比），涂刷時(shí)要均勻不得漏刷，面積不要過大，砂漿鋪多少刷多少。地面起砂：原因是1.養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，過早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕壞境中養(yǎng)護(hù)，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強(qiáng)度。如果在養(yǎng)護(hù)時(shí)間短強(qiáng)度很低的情況下，過早上人使用，就會(huì)對(duì)剛剛硬化的表面層造成損傷和破壞，致使面層起砂、出面麻坑。當(dāng)面層抗壓強(qiáng)度達(dá)5MPA時(shí)才能上人操作。2使用過期、標(biāo)號(hào)不夠的水泥、水泥砂漿攪拌不均勻、操作過程中抹壓遍數(shù)不夠等，都是造成起砂現(xiàn)象的原因。3面層不光、有抹紋，必須認(rèn)真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子抹壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。六.天花及墻面油漆施工工藝一、檢查墻面1、墻面干燥度不小于百分之十；2、墻面平整度<3mm；3、陰角方正、平直度小于3mm，陽(yáng)角垂直度小于3mm；4、原有基層硬度不得小于0.5MPA；5、吊頂部分板材要牢固，接口有預(yù)留縫口；6、開關(guān)線盒和線管走線部份必須平整、干燥、砂漿不得高于墻面；7、墻面如有臘質(zhì)和彩筆污漬必須清除干凈；8、打磨過的墻面砂痕是否過大和孔眼過多；9、有金屬構(gòu)件露出，立即拔除，或進(jìn)行防銹處理；10、門框、柜與墻面接合要牢固不可晃動(dòng)和超過4mm縫隙（包括壓邊線條）；11、其它工種基本退場(chǎng)。二、普通白墻膩?zhàn)优冶匦?遍，毛坯墻必需3遍，局部多遍。1．第一遍膩?zhàn)油瓿珊蟊仨氝M(jìn)行平整度的修補(bǔ)，包括陽(yáng)角的垂直度，陰角方正度，嚴(yán)禁將陰陽(yáng)角做成圓角。2、批灰工作完成進(jìn)行打磨工作，采用太陽(yáng)燈照射打磨（嚴(yán)禁用白熾燈一定注意人身安全）。整體打磨后局部多遍打磨，打磨完后即開始清理房間的把有衛(wèi)生工作，一定清除墻面的浮塵。3、涂刷油漆前向項(xiàng)目部再次確認(rèn)油漆色彩，認(rèn)真做好刷漆工作，底漆開罐前進(jìn)行攪拌，要求將墻面全部覆蓋，無(wú)漏涂現(xiàn)象，底漆干燥后檢查墻面的孔油和缺角的部位，立即修補(bǔ)，干燥后打磨好，在修補(bǔ)的位置必須進(jìn)底漆的涂飾，面漆開罐前同樣進(jìn)行攪拌，同種顏色應(yīng)倒在同一大桶內(nèi)攪拌后開始上墻施工，先墻面后陰角的原則，對(duì)于邊角不到的地方采用羊毛刷進(jìn)行點(diǎn)刷。4、涂刷工作完成后用刀片將門邊柜邊等粘貼紙帶的地方切除后再撕除以免破壞油漆面。完工后開始衛(wèi)生工作的清潔，同時(shí)做好自檢工作，自檢后通知項(xiàng)目部驗(yàn)收。第八章施工技術(shù)組織措施工期保證措施按照施工組織設(shè)計(jì)做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準(zhǔn)備工作，保證裝修施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開工。明確施工任務(wù)，熟悉施工圖紙及時(shí)做好同各部門的工程交接工作，保證施工順利進(jìn)行。根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和公司的要求編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格掌握關(guān)健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時(shí)安排上下班作業(yè)，以保證工期。發(fā)現(xiàn)與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時(shí),馬上由項(xiàng)目經(jīng)理安排與其他分包商和落實(shí)施工工序.針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段考慮流水施工方法,減少技術(shù)間歇,對(duì)主要基礎(chǔ)上集中力量,突擊重點(diǎn),加快施工進(jìn)度.質(zhì)量保證措施加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育，樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)懲分明，質(zhì)量問題一票否決制。嚴(yán)格按照施工圖紙、工藝流程進(jìn)行操作，并實(shí)行三星質(zhì)檢，工序交接自檢互檢記錄，施工隱蔽工程分項(xiàng)由專職質(zhì)檢人員及公司質(zhì)檢人員和項(xiàng)目部門的簽證方可進(jìn)入下道工序。做好材料、半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作，所有材料均有合格證件，不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料保管人員拒收“三無(wú)”產(chǎn)品。經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因，分清責(zé)任及時(shí)處理，把事故消滅在萌牙狀態(tài)。服從質(zhì)檢人員，公司、監(jiān)理部門的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。嚴(yán)格執(zhí)行自檢，填寫資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告，保證完整的資料檔案，以便隨時(shí)檢查核對(duì)。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，做到貨比三家。大力推行新工藝、新技術(shù)、以降低工費(fèi)，節(jié)約材料。安全施工技術(shù)措施遵守當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例并負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護(hù)衣物等。監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守公司指定的安全守則和安全設(shè)施條例。電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全，接駁牢固并正確接地。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上崗。做好對(duì)職工的安全教育，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的安全方針。工作前必須檢查所有的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好,以防發(fā)生意外.拆好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證休系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，各工種負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理。做到常備不懈，一抓到底。環(huán)境保護(hù)措施材料隨進(jìn)隨卸,按規(guī)定堆放,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔.對(duì)油漆作業(yè)多灑水防護(hù),防止漆面的污染影響美觀.禁止現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便.在工程進(jìn)行期間,必須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致的垃圾,廢棄物料等,垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于指定地點(diǎn)或堆放于垃圾場(chǎng).防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對(duì)電刨,電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理嚴(yán)格按總包平面，規(guī)劃、布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料、成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路未經(jīng)審批不得任意變更。嚴(yán)格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程有序進(jìn)行。經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，平整好道路暢通，照明充足無(wú)長(zhǎng)明燈和路障，經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，保行工完場(chǎng)清。閑雜人員不得進(jìn)入已裝修完成的現(xiàn)場(chǎng)，其它專業(yè)施工人員進(jìn)入須持有公司簽發(fā)的入場(chǎng)證，方可進(jìn)入。做好成品保護(hù)，采取圍檔，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按照施工文明條例施工，遵守公司的各項(xiàng)文明施工制度。第九章安全生產(chǎn)文明施工安全生產(chǎn)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)督作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全主任和施工安全組，專職安全部經(jīng)理由具備中級(jí)安全主任注冊(cè)資格的人員擔(dān)任，配備專職安全員1人，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作，各工生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。2.安全管理制度安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底.班前檢查制.各班組在工作前進(jìn)行安全防護(hù)措施。周一安全活動(dòng)制，項(xiàng)目部每周要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制。項(xiàng)目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢是，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改記錄。實(shí)行安全主產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。危急情況停工制。一旦出出危急職工生命財(cái)產(chǎn)安險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施，排除險(xiǎn)情。持證上崗制，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。3.安全管理措施項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。、在施工過程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予重點(diǎn)控制，特別是設(shè)備安裝及日常操作等環(huán)節(jié)嚴(yán)加控制與監(jiān)督。內(nèi)設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目部安全員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由項(xiàng)目部安全員保管。對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)石家的認(rèn)定產(chǎn)品。、4.施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全防護(hù)電纜穿越筑物、構(gòu)筑物、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面3M處，及須架設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械的電源電纜沿地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。進(jìn)戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護(hù)，距地面不得小于2.5M，并應(yīng)采取防雨措施。配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級(jí)。動(dòng)力配電箱和照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)，即在總配電箱和分配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護(hù)接地，對(duì)產(chǎn)主振動(dòng)的設(shè)備保護(hù)護(hù)地線的連接點(diǎn)不少于兩處。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護(hù)裝置，電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物，焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗。照明：照明燈具的距地高度：室內(nèi)不低于2.4㎡，室外不低于3M。一般場(chǎng)所的照明應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器，并應(yīng)有分路開關(guān)和熔斷器，照明燈具的金屬處殼和金屬支架必須作保護(hù)接地。文明施工文明施工總則文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理的如終，它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及每一個(gè)人員的生產(chǎn)，生活及工作環(huán)境。我項(xiàng)目點(diǎn)頭哈腰結(jié)合以住工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并按“東莞市文明安全工地檢進(jìn)辦法”規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，把該工程建成文明樣板工程。在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境污染。實(shí)施責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制出文明施工計(jì)劃。區(qū)域責(zé)任人直接負(fù)責(zé)任區(qū)域的文明施工。設(shè)專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。、管理要點(diǎn)分結(jié)構(gòu)、裝修兩階段合理安排現(xiàn)場(chǎng)平面布置。明確表示臨電、臨水、消防管線、排水系統(tǒng)及道路的位置。材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分位置分類整齊存放，每天做到工完場(chǎng)清。管理措施運(yùn)輸散裝材料，車廂應(yīng)封閉，避免撒落，混凝罐車撤離現(xiàn)場(chǎng)前派人用水將下料半及車身沖洗干凈。設(shè)立專門的垃圾堆放區(qū)，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。建立有效的排水設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明嚴(yán)格按東莞市有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)駝出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)折整潔文明?，F(xiàn)場(chǎng)的廁所、排水溝有陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。消防保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)消防栓，高層建筑設(shè)專用消防水泵和消防管道為。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工工作要有滅火器材。對(duì)易燃易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫(kù)分類管理，明火作業(yè)和易燃、易爆物品隔離，操作之后，要檢查現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有供應(yīng)消防用水的給水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢進(jìn)，保證完好備用。新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)護(hù)場(chǎng)執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防工作”。加強(qiáng)臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。第十章協(xié)調(diào)與配合措施第一節(jié)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系一、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)與配合(一).總則對(duì)該工程的施工，我們選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在業(yè)主、監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，服從業(yè)主、監(jiān)理公司的管理，并與土建施工單位、空調(diào)、消防安裝單位等緊密配合下，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)一流管理目標(biāo)”。1.一流的工程進(jìn)度：確保在30個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。2.一流的施工質(zhì)量：確保獲得工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.一流的安全施工：在整個(gè)工程施工過程中杜絕重大傷亡事故，月輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。4.一流的社會(huì)信譽(yù)：“精耕細(xì)作、干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、拓一方市場(chǎng)”用最佳的施工質(zhì)量回報(bào)社會(huì)，創(chuàng)造一流的社會(huì)信譽(yù)。一流的項(xiàng)目管理：在我們?cè)械捻?xiàng)目管模式上加以改進(jìn)和提高，以“以一流工作效率、一流服務(wù)態(tài)度”實(shí)現(xiàn)“以管理求效益，以信譽(yù)拓市場(chǎng)”的一流項(xiàng)目管理目標(biāo)。（2）.施工進(jìn)度管理1.會(huì)議參與業(yè)主召開總計(jì)劃會(huì)（或總目標(biāo)）會(huì)、月進(jìn)度計(jì)劃會(huì)以及周施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)施工進(jìn)展情況，找出影響工期順利進(jìn)展的主要制約因素及矛盾焦點(diǎn)，并共同找出解決這些問題的對(duì)策及措施，確保短期進(jìn)度目標(biāo)（周計(jì)劃）、階段性進(jìn)度目標(biāo)（月計(jì)劃）以及總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.施工計(jì)劃的編制3.總計(jì)劃目標(biāo)的確定根據(jù)我們多年的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程業(yè)主的要求，我們以各種資源的投入作為保證，以精心組織為基礎(chǔ)，編制工程承包范圍內(nèi)的施工進(jìn)度計(jì)劃。我們?cè)陂_工前，向業(yè)主方報(bào)送《總進(jìn)度控制計(jì)劃》，并提出進(jìn)場(chǎng)施工建議時(shí)間，以便業(yè)主在綜合考慮施工工期計(jì)劃以及各施工單位之間工期銜接及配合的情況下，明確總體施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃需明確開工、竣工日期、進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，并明確各工期控制點(diǎn)。4.階段性（月進(jìn)度計(jì)劃）目標(biāo)的確定根據(jù)施工整體控制計(jì)劃，項(xiàng)目部將提供細(xì)化的施工進(jìn)度計(jì)劃，交由業(yè)主進(jìn)行審核，并在取得確認(rèn)后，將此細(xì)化計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)展情況編制成月計(jì)劃。5.短期進(jìn)度（周進(jìn)度計(jì)劃）目標(biāo)的確定根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部編制詳細(xì)的周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采用Project2000項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行編制而成。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃包括每道工序的施工開始及完成時(shí)間、施工責(zé)任人、投入的資源。周計(jì)劃于每周一呈報(bào)業(yè)主。6.控制根據(jù)業(yè)主審批的總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，投入適當(dāng)?shù)娜?、材、?cái)、機(jī)械設(shè)備，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在內(nèi)部管理上，對(duì)于總控制或階段性控制目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司職能部門簽定橫向合同，與項(xiàng)目施工及管理人員簽定縱向合同，制定完成有關(guān)內(nèi)容的及獎(jiǎng)罰措施，在工程工期控制點(diǎn)完成或整個(gè)工程完工后，根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)于短期進(jìn)度（周計(jì)劃）控制目標(biāo)，根據(jù)周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將每一道工序落實(shí)到責(zé)任部門、施工人員、施工班組，根據(jù)施工進(jìn)度的完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰而進(jìn)行控制。（三）.施工技術(shù)管理施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及今后交工驗(yàn)收的關(guān)鍵，技術(shù)管理落實(shí)得是否全面、仔細(xì)、完善將直接影響工程的各項(xiàng)指標(biāo)的完成，積極貫徹國(guó)家及地方技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的技術(shù)管理制度，使管理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利展開。1.施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制及交底在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織及安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制技術(shù)先進(jìn)、組織完善、方案合理、施工指導(dǎo)意義強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)呈報(bào)業(yè)主，在獲得業(yè)主的審批修改后，按施工組織設(shè)計(jì)組織本工程的施工。對(duì)于關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，編制施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，呈報(bào)業(yè)主，經(jīng)審批修改后，按施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容組織施工。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.施工圖紙會(huì)審以及技術(shù)問題的處理工程施工前，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下對(duì)本工程的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工圖紙疑難之處及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)方、業(yè)主、監(jiān)理公司共同解決。針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般技術(shù)問題，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同監(jiān)理及時(shí)解決，如發(fā)生較大技術(shù)疑問，則會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位協(xié)商解決。3.技術(shù)資料及檔案的管理及時(shí)作好各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期存檔，嚴(yán)禁發(fā)生技術(shù)資料與工程進(jìn)度相互脫鉤的現(xiàn)象。（四）.工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理指綜合運(yùn)用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)管理、施工生產(chǎn)過程中關(guān)鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、交付竣工后服務(wù)等內(nèi)容。在本工程中，我們將加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治工作，減少施工缺陷，控制質(zhì)量成本，虛心接受業(yè)主提出的質(zhì)量整改建議，以優(yōu)異的工程質(zhì)量為業(yè)主樹立良好的社會(huì)信譽(yù)，為業(yè)主提供滿意的工程質(zhì)量產(chǎn)品。1.質(zhì)量管理措施（1）提高所有參加本工程項(xiàng)目施工的全體職員的質(zhì)量意識(shí)，尤其是工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員班組的質(zhì)量意識(shí)。（2）按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證計(jì)劃。在本項(xiàng)目中嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理。（3）努力提高參加工程項(xiàng)目職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作水平，努力創(chuàng)造一流的工程質(zhì)量。2.搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作（1）.對(duì)工程施工員采取內(nèi)、外部培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式開展質(zhì)量教育工作。（2）強(qiáng)化計(jì)量管理工作是確保工程質(zhì)量的重要手段與方法。（3）在工程項(xiàng)目施工中，及時(shí)了解業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等單位反饋的信息，及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息，認(rèn)真做好各施工班組的質(zhì)量信息，認(rèn)真做好原始記錄，便于項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員及時(shí)采取對(duì)策及措施。3.質(zhì)量控制及實(shí)施（1）.設(shè)置工序管理點(diǎn)1）.對(duì)以下工程設(shè)置工序管理點(diǎn)：關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程；對(duì)下道工序質(zhì)量影響較大的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程；返工率較高的分項(xiàng)工程；采用新技術(shù)、新工藝的工序。2）.工序管理點(diǎn)的實(shí)施施工人員必須在工序施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行交底并做好交底記錄，在作業(yè)人員明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方允許其進(jìn)行施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工。3）.如果發(fā)現(xiàn)工序管理點(diǎn)異常，必須停止施工，召開分析會(huì)，找出異常原因。然后用因果圖等方法進(jìn)行分析，找出主要原因，制定糾正對(duì)策。（2）.作業(yè)人員素質(zhì)控制1）.定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。2）.樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范要求進(jìn)行操作，使每個(gè)操作人員做到不允許不合格工序進(jìn)入下道工序的施工。3）.項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。4）.嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。5）.一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須追究有關(guān)人員的行為責(zé)任，直至法律責(zé)任。（五）.安全文明施工管理積極配合及參與業(yè)主定期進(jìn)行安全文明施工檢查。增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全員管理水平為方向，減少、杜絕傷亡事故，減少輕傷事故，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)。1.安全管理措施(1).提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。(2.)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)(3).建立安全員崗位責(zé)任制，設(shè)立安全員，真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全部過程的每個(gè)方位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。建立聯(lián)?；ケ０踩?zé)任制。通過作業(yè)者互相監(jiān)督、互相控制、互相保護(hù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的不安全行動(dòng)的有效控制。2.安全管理實(shí)施加強(qiáng)“四口”防護(hù)，對(duì)樓層“四口”：預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)；加強(qiáng)“安全用電”防護(hù)；加強(qiáng)機(jī)械安全防護(hù)；加強(qiáng)施工人員安全防護(hù)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火；加強(qiáng)風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)、地震之預(yù)防。3.安全施工檢查項(xiàng)目安全員對(duì)項(xiàng)目每日進(jìn)行檢查，項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組每周及公司安全生產(chǎn)小組每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。4.安全整改針對(duì)每次檢查出的不足之處，項(xiàng)目及安全監(jiān)督員認(rèn)真檢查落實(shí)，對(duì)于屢次整改不到位的施工人員及班組，進(jìn)行嚴(yán)厲的懲戒。5.文明施工管理6.文明施工管理制度(1).建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對(duì)文明施工進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制；(2).對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面規(guī)劃后，必須按業(yè)主規(guī)劃要求堆放材料、布置場(chǎng)地，并按要求及文明施工細(xì)則等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；(3).對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工包干制；(4).實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查及整改制度；5.文明施工實(shí)施(1).根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、平整工作；(2).根據(jù)業(yè)主要求統(tǒng)一設(shè)置臨建設(shè)施、施工生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)；(3).按照廣州市文明施工管理要求，加強(qiáng)對(duì)本工程的場(chǎng)容進(jìn)行管理，其范圍包括覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位。6.文明施工檢查項(xiàng)目兼職文明施工管理員（每日一次）、項(xiàng)目文明施工小組（每周一次）、公司文明施工檢查小組（每月一次）、對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行文明施工檢查，檢查內(nèi)容為文明施工的執(zhí)行情況。檢查依照廣州市文明施工有關(guān)細(xì)則進(jìn)行。7.文明施工整改依照文明施工檢查情況，項(xiàng)目組織人員認(rèn)真進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行記錄。根據(jù)每次文明施工檢查情況，項(xiàng)目對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤。接受總承包單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查結(jié)果而進(jìn)行的獎(jiǎng)罰，并落實(shí)責(zé)任，限期整改。二.與監(jiān)理單位的配合（一）.總則“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品”。（二）.施工進(jìn)度控制1.施工進(jìn)度計(jì)劃按照簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根監(jiān)理的要求，及時(shí)上報(bào)工期總計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃。2.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況,監(jiān)理對(duì)我們的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。4.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整我們根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若監(jiān)理因需要而要求加快施工進(jìn)度時(shí)，視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足監(jiān)理要求。（三）.質(zhì)量控制1.施工工藝控制（1）.嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；（2）.需使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工；(3).各分項(xiàng)工程施工前施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)；(4).在分項(xiàng)工程施工過程中，施工員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。2.材料檢驗(yàn)送樣對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。檢測(cè)單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)可；材料進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行取樣，取樣時(shí)項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見證。3.施工過程控制施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時(shí)檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。在本工程組織施工時(shí)，施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能進(jìn)行施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，以使本工程的工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。4.質(zhì)量檢驗(yàn)及整改對(duì)于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。對(duì)于施工中監(jiān)理提出的整改意見，組織施工隊(duì)伍立即進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收同意后方進(jìn)行下一道施工工序的施工。5.安全、文明施工對(duì)于監(jiān)理提出的有關(guān)安全文明施工有關(guān)意見及建議，認(rèn)真落實(shí)及整改。三.與土建施工單位的協(xié)調(diào)配合（一）.與土建單位配合的重點(diǎn)內(nèi)容目前土建工程的施工基本完成，但在裝修施工時(shí)，軸線復(fù)核、樓層標(biāo)高等均要土建單位配合施工。在施工過程中如何保證與土建單位協(xié)調(diào)配合，是工程順利完成的重要保證。與土建施工單位的配合重點(diǎn)是在進(jìn)場(chǎng)開工前由土建施工單位提供例如軸線、樓層標(biāo)高等有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)隔斷墻位置高度、洞口位置尺寸、墻、柱、地面基層處理的平整度、防水防漏處理、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)、作業(yè)面清場(chǎng)等重點(diǎn)關(guān)鍵問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用文字通報(bào)業(yè)主落實(shí)解決。在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)匯同業(yè)主、監(jiān)理公司和原土建施工單位共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收交接手續(xù)，對(duì)存在問題經(jīng)業(yè)主文字確認(rèn)后進(jìn)行整改落實(shí)。（二）.質(zhì)量管理1.成品保護(hù)土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。裝修工程應(yīng)對(duì)土建已施工完成的混凝土結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻、窗等進(jìn)行保護(hù)，不可惡意破壞，若軸線、墻位置尺寸等與設(shè)計(jì)存在差異，要求調(diào)整時(shí)，要及時(shí)與土建單位聯(lián)系或與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，達(dá)到一致解決意見。（三）.安全管理1.配合裝修單位與土建單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對(duì)于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機(jī)具的使用等裝修與土建應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。2.協(xié)調(diào)裝修與土建等由于安全方面產(chǎn)生矛盾時(shí)，雙方盡量?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)解決，若分歧較大，由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。（四）.平面管理1.材料堆放裝修單位有關(guān)材料堆放，必須按照施工平面布置或統(tǒng)一規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行堆放，材料堆放應(yīng)整齊有序。對(duì)土建單位未退場(chǎng)的材料裝修單位應(yīng)進(jìn)行保護(hù)。2.現(xiàn)場(chǎng)交通裝修和土建單位的所有材料、機(jī)具布置應(yīng)不影響現(xiàn)場(chǎng)交通，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持交通通暢。四.與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)與配合（一）.總則“設(shè)計(jì)”是工程項(xiàng)目的構(gòu)想者，在設(shè)計(jì)師的監(jiān)督下，重視設(shè)計(jì)方提出的問題，及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，力求達(dá)到設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)效果。密切與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，必須按設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工。（二）.質(zhì)量控制1.施工工藝控制（1）.施工階段前期與設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；（2）.嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，若現(xiàn)場(chǎng)有與施工圖紙不符合的地方我司及時(shí)提出問題，由設(shè)計(jì)方發(fā)出設(shè)計(jì)變更，才能進(jìn)一步施工；（3）.若有新工藝必須由我司提出方案后，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行審核確認(rèn)，再由業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行確定發(fā)文。2.材料控制我司提供裝飾材料樣板予設(shè)計(jì)方、業(yè)主及監(jiān)理方定樣簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行材料的訂購(gòu)。五、與內(nèi)部施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)各施工班組長(zhǎng)組成，共同制訂施工順序配合表，明確每道施工工序的先后順序和后一工序插入時(shí)間，公司項(xiàng)目部安排專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤協(xié)調(diào)工作。公司項(xiàng)目部在給各施工班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工種與其他工種交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交待清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。推行班組承包責(zé)任制以提高生產(chǎn)效率，必須時(shí)實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的辦法，確保各施工班組的施工質(zhì)量和進(jìn)度。六.與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合（一）與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合1.總則與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我們能否順利開展的關(guān)鍵之一，我們?cè)诒竟こ淌┕ぶ袑⒁蝗缂韧o密加強(qiáng)與地方地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2.聯(lián)絡(luò)主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。3.爭(zhēng)取支持在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)我們的支持。4.創(chuàng)造條件在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可，為本工程質(zhì)量取得優(yōu)良工程創(chuàng)造有利條件。（二）與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合1.總則與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我們能否順利開展的關(guān)鍵之一，我們?cè)诒竟こ淌┕ぶ袑⒁蝗缂韧o密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2.聯(lián)絡(luò)主動(dòng)與城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。（三）與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合1.總則加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我們工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。2.聯(lián)系在進(jìn)場(chǎng)施工開始，我們主動(dòng)與周圍企業(yè)、居民委員會(huì)取得聯(lián)系，邀請(qǐng)其參加座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)以及文體活動(dòng)，并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的公共事業(yè)及活動(dòng)。3.取得諒解及支持我們?cè)趶V泛聽取附近單位及居民對(duì)本工程施工的意見后，將盡可能對(duì)施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制措施，積極減清危害程度，盡可能地維護(hù)居民的利益，取得其對(duì)我們的諒解及支持。4.糾紛的處理對(duì)于我們與周圍企業(yè)及居民產(chǎn)生的糾紛，我們將盡量及時(shí)在內(nèi)部予以調(diào)解解決，對(duì)于其對(duì)我們的投訴，我們?cè)?4小時(shí)之內(nèi)采取行動(dòng)，盡可能合理組織施工來減少施工對(duì)其產(chǎn)生的不良影響，我們使糾紛盡快予以解決。（四）施工過程中的應(yīng)急措施1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料倉(cāng)庫(kù)要考慮充分的防雨，防潮措施，貯存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥吸濕材料。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)和防潮材料倉(cāng)庫(kù)配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計(jì)，隨時(shí)了解空氣的濕度，注意通風(fēng)干燥。3、當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時(shí)，即溫濕度計(jì)顯示80％時(shí)，在木作工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇，別一方面放置干燥吸濕材料；在油漆施工時(shí)，加入適當(dāng)?shù)幕姿?，確保工程質(zhì)量。4、做好各種材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。根據(jù)進(jìn)度要求的儲(chǔ)備工作，對(duì)較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲(chǔ)存，避免因連續(xù)下雨運(yùn)輸困難而造成停工待料。5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。開工時(shí)要進(jìn)行有組織的檢查，疏通路邊的水溝，防止堵塞。材料倉(cāng)庫(kù)周圍也要特別保證地面雨水暢通。6、雨季到來前，對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備、水泥倉(cāng)庫(kù)等，都必須進(jìn)行檢查，防止漏電、漏雨水對(duì)物資和人員安全造成不必要的損失。7、安排專人收聽氣象預(yù)報(bào)，及進(jìn)掌握天氣和氣溫的變化，防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。（五）成品、半成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)措施：樓梯欄桿扶手及陽(yáng)臺(tái)欄桿部品樓梯欄桿扶手及陽(yáng)臺(tái)欄桿責(zé)任單位欄桿安裝單位負(fù)責(zé)完成成品保護(hù)。工作面移交后由總包負(fù)責(zé)維護(hù)及保護(hù)復(fù)位。實(shí)施時(shí)間安裝完畢、總包驗(yàn)收合格后，欄桿廠家及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)完成后移交總包。拆除時(shí)間細(xì)部整改完成后。標(biāo)準(zhǔn)做法保護(hù)材料3㎜厚珍珠棉、塑料布、透明膠帶紙保護(hù)做法將樓梯欄桿扶手轉(zhuǎn)角部位用珍珠棉包裹3層，平均每間隔距離300~400mm，用膠帶紙纏繞一周固定。其余欄桿或扶手可用塑料布或珍珠棉纏繞滿包，并在端部及拼接位置用膠帶紙纏繞一周加強(qiáng)固定。保潔要求嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯、草酸等溶液擦拭金屬表面；嚴(yán)禁上述易腐蝕溶液接觸金屬表面。不得用金屬工具鏟擦噴塑表面，防止表面產(chǎn)生劃痕。不得使用腐蝕質(zhì)溶液，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。戶門、戶內(nèi)木門部品戶門和戶內(nèi)木門責(zé)任單位由門的安裝單位完成門框、扇、五金配件成品保護(hù)，移交后由總包負(fù)責(zé)維護(hù)及保護(hù)復(fù)位。實(shí)施時(shí)間各門扇安裝后及時(shí)保護(hù)。拆除時(shí)間細(xì)部整改后拆除。標(biāo)準(zhǔn)做法保護(hù)材料出廠時(shí)門成品自帶保護(hù)膜，單層瓦楞紙板（約200g/m2）、透明膠帶紙保護(hù)做法門扇安裝過程中應(yīng)避免損傷保護(hù)膜。門扇安裝完成并驗(yàn)收合格后，及時(shí)用成品瓦楞紙板滿貼在進(jìn)戶門表面，每間隔400mm,用膠帶將紙板與門扇進(jìn)行固定，確保整體平整，無(wú)破損、翹角現(xiàn)象。鎖、貓眼和防盜鏈在入伙前才安裝，并用原廠配套的布袋、珍珠棉等包裹，防止碰傷門。門套由總包方進(jìn)行保護(hù)，陽(yáng)角用成品紙板包裹，高度大于2m。用膠帶紙固定端部及拼接位置。并在每400mm距離,用膠帶紙粘貼加固。保潔要求嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑